Luận văn thạc sĩ về phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày tại vùng khó khăn tỉnh Hòa Bình

Luận văn thạc sĩ VNU UED nghiên cứu phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày tại vùng khó khăn tỉnh Hòa Bình, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục.

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sỹ

2016

136
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TIỂU HỌC DẠY HỌC 2 BUỔI/NGÀY

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Những nghiên cứu về dạy học 2 buổi/ngày

1.3. Những nghiên cứu về quản lý dạy học 2 buổi/ngày

1.4. Một số khái niệm công cụ

1.4.1. Trường tiểu học

1.4.2. Dạy học 2 buổi/ngày

1.4.3. Trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày

1.4.4. Vùng khó khăn

1.4.5. Phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày vùng khó khăn

1.5. Yêu cầu đổi mới giáo dục tiểu học trong hệ thống giáo dục quốc dân

1.5.1. Yêu cầu đổi mới giáo dục tiểu học

1.5.2. Yêu cầu đối với việc tổ chức dạy học hai buổi/ngày ở tiểu học

1.6. Phân cấp quản lý trong thực hiện phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày ở các tỉnh/thành phố

1.6.1. Sở GD&ĐT với đặc điểm kết hợp quản lý hành chính và quản lí chuyên môn trong các hoạt động quản lý GD

1.6.2. Đối với UBND cấp huyện

1.7. Nội dung quản lý phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày

1.7.1. Phát triển số lượng

1.7.2. Phát triển chất lượng

1.7.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày

1.7.3.1. Các yếu tố thuộc về nhà trường
1.7.3.2. Các yếu tố ngoài nhà trường

1.8. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TIỂU HỌC DẠY HỌC 2 BUỔI/NGÀY VÙNG KHÓ KHĂN TỈNH HÒA BÌNH

2.1. Vài nét về tỉnh Hòa Bình

2.1.1. Sơ lược về đặc điểm địa lý, điều kiện tự nhiên

2.1.2. Vùng khó khăn tỉnh Hòa Bình

2.1.3. Tình hình phát triển giáo dục tỉnh Hòa Bình

2.1.3.1. Tình hình phát triển giáo dục tiểu học tỉnh Hòa Bình

2.2. Tổ chức hoạt động khảo sát thực trạng

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Đối tượng khảo sát

2.2.3. Nội dung khảo sát

2.2.4. Phương pháp và công cụ khảo sát

2.3. Thực trạng phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày

2.3.1. Số lượng trường lớp dạy học 2 buổi/ngày

2.3.2. Chất lượng dạy học 2 buổi/ngày

2.3.3. Thực trạng phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày vùng khó khăn

2.3.3.1. Thực trạng phát triển số lượng
2.3.3.2. Thực trạng phát triển chất lượng
2.3.3.3. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày vùng khó khăn của tỉnh Hòa Bình

2.4. Đánh giá chung về thực trạng

2.4.1. Mặt mạnh, thuận lợi và nguyên nhân

2.4.2. Mặt yếu, nguyên nhân và các vấn đề cần giải quyết

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TIỂU HỌC DẠY HỌC 2 BUỔI/NGÀY VÙNG KHÓ KHĂN TỈNH HÒA BÌNH

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2. Một số biện pháp phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày vùng khó khăn tỉnh Hòa Bình

3.2.1. Tuyên truyền vận động nâng cao nhận thức về ý nghĩa, tầm quan trọng của việc dạy học 2 buổi/ngày cho các bên liên quan

3.2.2. Hoàn thiện quy hoạch phát triển các trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày vùng khó khăn của tỉnh Hòa Bình

3.2.3. Xây dựng qui trình, các bước lập đề án và các tiêu chí phát triển trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày vùng khó khăn phù hợp với nhiệm vụ phát triển sự nghiệp giáo dục của tỉnh Hòa Bình

3.2.4. Đảm bảo số lượng, chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học trong triển khai dạy học 2 buổi/ngày ở các trường vùng khó khăn

3.2.5. Tăng cường đầu tư, cơ sở vật chất, trang thiết bị cho các trường tiểu học dạy học 2 buổi/ngày ở vùng khó khăn

3.2.6. Huy động sự tham gia của các lực lượng xã hội trong việc thực hiện dạy học 2 buổi/ngày ở các trường tiểu học vùng khó khăn

3.2.7. Điều chỉnh kế hoạch, nội dung, chương trình dạy học 2 buổi/ngày theo đặc điểm vùng khó khăn và hướng dẫn các trường thực hiện đúng

3.2.8. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.3. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi

3.4. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi ngày tại Hòa Bình

Phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày tại Hòa Bình là một chủ trương quan trọng nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. Trong bối cảnh hiện nay, việc tổ chức dạy học hai buổi/ngày không chỉ giúp học sinh tiếp cận kiến thức một cách toàn diện mà còn tạo điều kiện cho việc phát triển năng lực và phẩm chất của học sinh. Hòa Bình, với nhiều vùng khó khăn, cần có những giải pháp cụ thể để thực hiện hiệu quả chủ trương này.

1.1. Đặc điểm giáo dục tiểu học tại Hòa Bình

Hòa Bình là tỉnh miền núi với nhiều vùng khó khăn, nơi có đông đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống. Giáo dục tiểu học tại đây gặp nhiều thách thức, từ cơ sở vật chất đến đội ngũ giáo viên. Việc phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày cần phải xem xét kỹ lưỡng các yếu tố này.

1.2. Lợi ích của việc dạy học hai buổi ngày

Dạy học hai buổi/ngày mang lại nhiều lợi ích cho học sinh, bao gồm việc nâng cao chất lượng học tập, giảm áp lực học tập và tạo cơ hội cho học sinh phát triển toàn diện. Hình thức này cũng giúp giảm thiểu tình trạng dạy thêm, học thêm không cần thiết.

II. Thách thức trong việc phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi ngày

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày tại Hòa Bình cũng đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên chưa đủ và sự thiếu đồng bộ trong quản lý giáo dục là những rào cản lớn.

2.1. Thiếu cơ sở vật chất và trang thiết bị

Nhiều trường tiểu học tại Hòa Bình vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu về cơ sở vật chất cho việc dạy học hai buổi/ngày. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục và sự phát triển của học sinh.

2.2. Đội ngũ giáo viên chưa đủ

Số lượng giáo viên tại các trường tiểu học vùng khó khăn còn thiếu, đặc biệt là giáo viên có trình độ chuyên môn cao. Việc này gây khó khăn trong việc tổ chức dạy học hai buổi/ngày một cách hiệu quả.

III. Phương pháp phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi ngày

Để phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày tại Hòa Bình, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Các biện pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho học sinh.

3.1. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất

Đầu tư vào cơ sở vật chất là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày. Cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và các tổ chức xã hội để cải thiện điều kiện học tập cho học sinh.

3.2. Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên là yếu tố then chốt trong việc nâng cao chất lượng dạy học. Cần có các chương trình đào tạo phù hợp để giáo viên có thể đáp ứng yêu cầu dạy học hai buổi/ngày.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các biện pháp phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày đã mang lại những kết quả tích cực. Nhiều trường đã cải thiện được chất lượng giáo dục và tạo ra môi trường học tập tốt hơn cho học sinh.

4.1. Kết quả khảo sát thực trạng

Khảo sát thực trạng cho thấy rằng việc dạy học hai buổi/ngày đã giúp nâng cao chất lượng học tập của học sinh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết để đảm bảo tính bền vững.

4.2. Những mô hình thành công

Một số trường tiểu học tại Hòa Bình đã áp dụng thành công mô hình dạy học hai buổi/ngày, từ đó tạo ra những bài học kinh nghiệm quý báu cho các trường khác.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho giáo dục tiểu học

Phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày tại Hòa Bình là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Để đạt được mục tiêu này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp quản lý giáo dục và cộng đồng.

5.1. Tầm quan trọng của sự phối hợp

Sự phối hợp giữa các cấp quản lý giáo dục và cộng đồng là yếu tố quyết định đến thành công của việc phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày. Cần có sự đồng lòng và chung tay từ tất cả các bên liên quan.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các biện pháp mới để phát triển trường tiểu học dạy học hai buổi/ngày, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển trường tiểu học dạy học hai buổingày vùng khó khăn tỉnh hòa bình đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TIỂU HỌC DẠY HỌC 2 BUỔI/NGÀY 1.Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.Những nghiên cứu về dạy học 2 buổi/ngày Dạy học 2 buổi/ngày có thể nói là hình thức tổ chức dạy học phổ biến ở các nước có nền GD phát triển trong khu vực và thế giới. Hình thức hoạt động dạy học 2 buổi/ngày đã có cách đây khá lâu ở nhiều nước trên thế giới như Châu Âu, Châu Mỹ và ngay cả các nước trong khu vực Châu Á như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc… cũng áp dụng đại trà và có hiệu quả. Thời gian học tập tại trường của HS tiểu học ở hầu hết các nước được kéo dài cả ngày với nội dung đan xen phù hợp giữa những môn học bắt buộc với những môn học hoặc HĐGD có tính tự chọn. Mục tiêu của chương trình GDTH mới của Việt Nam mong muốn vươn tới ngang tầm các nước trong khu vực, song thời lượng dạy học và HĐGD ở tiểu học Việt Nam còn hạn chế.

Ví dụ, nếu tính thời lượng dạy học ở tiểu học Việt Nam là 100 % thì ở Thái Lan là 147,36 %, Mã Lai xi a là 213,25 %, Phi- lip-pin 180,45 %, In-đô-nê-xi-a 267 %.12] Từ các nghiên cứu triển khai GDTH ở nước ngoài cho thấy: - Về thời lựợng và kế hoạch GD: Ở nhiều nước trên thế giới HS tiểu học được học cả ngày ở trường. Đa số các nước thực hiện hoặc hướng tới thực hiện 5 ngày học/tuần. Ví dụ Ở Anh, các trường thường theo 3 mô hình sau: Mô hình 1: buổi sáng Toán, Tiếng Anh; Buổi chiều: các môn khác; Mô hình 2: Toán, Tiếng Anh, môn học khác để đa dạng hóa việc sử dụng buổi sáng; Chiều: các môn khác; Mô hình 3: Linh hoạt dạy Toán, Tiếng Anh vào các thời điểm khác nhau trong ngày, những lúc HS sôi nổi, khỏe, tâm thế tốt. - HĐGD ở nhà trường TH: bên cạnh chương trình chung có những nội dung dạy học tự chọn nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của HS.

- Công tác quản lý và tổ chức HĐGD: Sự tự chủ tự chịu trách nhiệm của nhà trường tăng lên, trách nhiệm quản lý nhà trường thuộc Hội đồng nhà trường. - Công tác bán trú: Tổ chức cho HS ăn, nghỉ trưa tại trường; nhiều nước cung cấp bữa ăn trưa miễn phí cho HS. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đội ngũ CBQL, GV: GV dạy hầu hết các môn. Ngoài ra có các GV chuyên biệt dạy thể dục, nghệ thuật, ngoại ngữ.

- Sự phối hợp gia đình, cộng đồng, nhà trường: Chú trọng đến sự phối hợp giữa gia đình, nhà trường và cộng đồng, coi đây là một tiêu chí quan trọng để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của trường TH. Tìm hiểu chương trình GDTH các nước cho thấy GD toàn diện được quan tâm. Chương trình GDTH đảm bảo các kĩ năng cơ bản về nghe, nói, đọc, viết, tính toán, đồng thời cung cấp cho HS chương trình phong phú về GD khoa học, nghệ thuật, thể chất, kĩ năng sống,. nhằm bước đầu hình thành, phát triển ở người học những phẩm chất, năng lực cần thiết.

Chú ý tới hình thành, phát triển tư duy phê phán, sáng tạo, các kĩ năng học tập, hợp tác, giao tiếp, …Nội dung GD gắn với thực tiễn cuộc sống, nội dung cũng chú ý tới các vấn đề toàn cầu trong bối cảnh toàn cầu hoá và giao lưu quốc tế rộng rãi. GD ngoại ngữ, ICT, ứng dụng ICT trong dạy học ngày càng được quan tâm. Trong báo cáo tại Hội thảo ngày 17/7/2010 về chương trình GD ở trường TH dạy học cả ngày, TS. Lương Việt Thái, Trung tâm Nghiên cứu GD Phổ thông, Viện KHGDVN có đánh giá: Trong chương trình tiểu học của các nước, bên cạnh chương trình chung (một số nước còn xác định các môn cốt lõi trong chương trình chung này (chẳng hạn Toán, Tiếng, Khoa học), có những nội dung dạy học tự chọn nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển đa dạng của cá nhân HS.

Các lĩnh vực dạy học tự chọn ở trường TH của các nước trên thế giới hết sức đa dạng như tiếng nước ngoài, tiếng địa phương, môi trường, tôn giáo,. Việc tổ chức dạy học tự chọn được thực hiện theo những cách khác nhau ở các quốc gia khác nhau. Thời lượng dạy học tự chọn ở một số nước có thể lên đến 20% thời lượng dạy học ở tiểu học. Hình thức dạy học tự chọn có thể được qui định như một môn học tự chọn hoặc HĐGD ngoài giờ lên lớp.

HĐGD ở trường TH cả ngày phong phú, đa dạng cả về nội dung lẫn hình thức tổ chức thực hiện.5] Ở Việt Nam cũng có nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu mô hình dạy học 2 buổi/ ngày ở trường TH. Có thể kể đến: tác giả Nguyễn Kim Dung, Lê Thị Ngọc Thương đề cập đến lợi ích của mô hình dạy học 2 buổi/ ngày ở bậc tiểu học ở tỉnh Tiền Giang, trong đó nhấn mạnh lợi ích của dạy học 2 buổi/ ngày đối với HS là tăng 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cường thời gian để tổ chức các hoạt động học tập, trải nghiệm phù hợp với đặc điểm tâm lý lứa tuổi HS, giúp HS học yếu được hỗ trợ nhiều hơn, HS khá giỏi có điều kiện phát triển thêm năng lực, .Đối với GV, mô hình dạy học 2 buổi/ ngày đòi hỏi GV phải nỗ lực trong phát triển chuyên môn, đổi mới soạn giáo án theo hướng tăng cường hoạt động, phát huy hiệu quả của GV dạy các môn năng khiếu, GV có nhiều thời gian gần gũi với HS để thấu hiểu các em hơn.54-65] Tác giả Trịnh Thị Chuyên có báo cáo chuyên đề về nâng cao chất lượng tiết tự chọn Toán và Tiếng Việt trong dạy học 2 buổi/ ngày ở lớp 4, 5. Trên cơ sở đánh giá thực trạng dạy học ở trường TH Thất Hùng đề cập đến việc dạy học phải sát đối tượng HS, thực hiện dạy học theo nhu cầu người học, giãn thời gian cho phù hợp, đa dạng hóa các hình thức dạy học và đánh giá theo năng lực HS. Đề cập thực trạng quản lí hoạt động dạy 2 buổi/ngày của Hiệu trưởng một số trường TH tại Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, tác giả Nguyễn Văn Phước đã khảo sát phân tích trên các nội dung quản lí: quản lí chương trình, kế hoạch dạy học của tổ chuyên môn và GV; quản lí việc thực hiện quy chế chuyên môn trong dạy học của tổ chuyên môn và GV; quản lí hoạt động dạy học trên lớp; quản lí công tác bồi dưỡng GV; quản lí phương tiện, điều kiện dạy học.

Từ đó chỉ ra Hiệu trưởng đã sử dụng các biện pháp cơ bản để quản lí nhưng vẫn chưa thật sự đồng bộ. Một số biện pháp cụ thể ở từng nhóm biện pháp quản lí còn chưa thực hiện thường xuyên và mức độ hiệu quả chỉ dừng lại ở mức khá hoặc trung bình do những kinh nghiệm có phần cảm tính hay những thói quen chủ quan trong quản lí, do khó khăn gặp phải trong quản lí hành chính, phân quyền, thực hiện các chức năng quản lí. Để nâng cao chất lượng dạy học cần phải có sự đổi mới trong công tác quản lí của Hiệu trưởng. Tác giả Nguyễn Thị Kim Chi trên cơ sở khảo sát nghiên cứu mô hình dạy học 2 buổi/ngày tại địa bàn tỉnh Nghệ An đã chỉ rõ bản chất, việc tổ chức dạy học 2 buổi/ngày nhắm tới mục đích tạo điều kiện cho GV luyện tập những kiến thức mà ở buổi học chính khoá chưa giải quyết triệt để cho HS, phụ đạo cho những HS yếu kém, đặc biệt cho HS dân tộc thiểu số, nhằm đảm bảo chất lượng, chương trình tối thiểu để vươn lên đạt chuẩn.

Bài viết xác định các điều kiện để tổ chức tốt việc dạy học 2 buổi/ngày như: Kế hoạch dạy học cần thực hiện theo cơ chế tự chủ; Chương trình dạy học 2 buổi/ngày cũng cần tính đến đặc điểm cụ thể của các vùng miền để 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đảm bảo sự phù hợp và hiệu quả. Bố trí đội ngũ GV trong tổ chức dạy học 2 buổi/ngày; điều kiện về CSVC…phân tích những ưu điểm của mô hình này, với vai trò chỉ đạo của Sở GD&ĐT tác giả đề xuất Sở GD&ĐT cần phải chỉ đạo và qui định thống nhất về khung chương trình cho các vùng miền khác nhau để các nhà trường có sơ sở thực hiện chương trình dạy học 2 buổi/ngày đảm bảo các yêu cầu nhằm nâng cao chất lượng GDTH ở miền núi. Tạp chí khoa học của Đại học Quốc gia Hà Nội có đăng tải bài báo của tác giả Trần Đình Thuận nghiên cứu và khảo sát việc bố trí sử dụng GV của các trường TH khi chuyển sang dạy học cả ngày. Bài viết có khẳng định việc tổ chức dạy học 2 buổi/ngày và tổ chức dạy học cả ngày đã được các nước trên thế giới và khu vực thực hiện từ lâu.

Ở Việt Nam nhu cầu HS tiểu học (HSTH) học 2 buổi/ngày và học cả ngày của phụ huynh hiện nay đã trở thành cấp thiết và phổ biến, không những ở nơi có điều kiện phát triển mà ngay cả ở vùng khó khăn, miền núi, nơi có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn và đã trở thành nhu cầu của xã hội. Bài viết đề cập kết quả khảo sát và đánh giá về khối lượng công việc của GV, xác định số lượng vị trí việc làm, số người làm việc từ đó tính toán và đề xuất việc bố trí tỉ lệ GV/lớp đối với trường TH dạy học cả ngày. Liên quan đến việc bố trí sử dụng đội ngũ GV, tác giả Trần Đình Thuận đề cập đến vấn đề bố trí, sử dụng GV ở trường TH dạy học cả ngày tại các vùng khó khăn. Trong khuôn khổ của bài viết, tác giả phân tích tình hình bố trí và sử dụng GV tại các trường TH đang trong quá trình chuyển từ dạy học một buổi sang thực hiện dạy học cả ngày trong tuần.

Trên cơ sở đó, đề xuất một số vấn đề liên quan đến chính sách đội ngũ GV tiểu học tại các vùng khó khăn và trên phạm vi cả nước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ