I. Khám phá tiềm năng phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò
Khu du lịch sinh thái Đảo Cò, tọa lạc tại xã Chi Lăng Nam, huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dương, là một điểm đến có tiềm năng to lớn nhưng chưa được khai thác triệt để. Nơi đây được coi là "độc nhất vô nhị" ở miền Bắc nhờ hệ sinh thái đa dạng và cảnh quan thiên nhiên còn giữ được nét hoang sơ. Vị trí địa lý thuận lợi, chỉ cách Hà Nội khoảng 80km và thành phố Hải Dương 30km, tạo điều kiện lý tưởng để thu hút du khách từ các trung tâm kinh tế lớn. Theo Quyết định số 41/QĐ-UBND ngày 06/01/2009 của UBND tỉnh Hải Dương, khu vực này đã được quy hoạch với tổng diện tích 67,1 ha, cho thấy sự quan tâm của chính quyền địa phương đối với việc phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò Hải Dương. Điểm nhấn đặc biệt của Đảo Cò chính là sự đa dạng sinh học. Đây là nơi trú ngụ của khoảng 170 loài, trong đó có nhiều loài quý hiếm trong Sách Đỏ Việt Nam như rái cá, cá măng kìm, và cò lửa. Sự tồn tại của 9 loại cò và 3 loại vạc với tổng số lượng lên đến hàng chục nghìn cá thể tạo nên một khung cảnh thiên nhiên sống động, hấp dẫn các nhà nghiên cứu, nhiếp ảnh gia và du khách yêu thiên nhiên. Luận văn của tác giả Hoàng Anh Tuấn (2016) khẳng định: "Giá trị sinh học của Đảo Cò Chi Lăng Nam không chỉ nằm ở những sản phẩm du lịch mà chủ yếu ở cảnh quan, môi trường, tái tạo và bảo vệ đất, nguồn nước, phục vụ mục đích nghiên cứu khoa học và du lịch sinh thái." Tiềm năng này là nền tảng vững chắc để xây dựng các sản phẩm du lịch độc đáo, kết hợp giữa trải nghiệm thiên nhiên, giáo dục môi trường và phát triển kinh tế địa phương một cách bền vững. Việc khai thác đúng hướng sẽ biến Đảo Cò thành một thương hiệu du lịch sinh thái nổi bật của tỉnh Hải Dương và khu vực Đồng bằng sông Hồng, góp phần bảo tồn các giá trị tự nhiên quý giá.
1.1. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên độc đáo của Đảo Cò
Đảo Cò Chi Lăng Nam nằm ở phía Tây Nam tỉnh Hải Dương, trong vùng trũng của hệ thống Bắc Hưng Hải. Vị trí này cách Hà Nội hơn 80 km, một khoảng cách lý tưởng cho các chuyến du lịch ngắn ngày hoặc cuối tuần. Hệ thống giao thông kết nối với Quốc lộ 5 khá thuận tiện, giúp du khách dễ dàng tiếp cận. Địa hình khu vực tương đối bằng phẳng, được bao quanh bởi hai hồ lớn là hồ An Dương và hồ Triều Dương, tạo nên một cảnh quan sông nước hữu tình và một môi trường sống lý tưởng cho các loài chim nước. Thảm thực vật quanh hồ chủ yếu là tre, chuối, nhãn, vải, không chỉ tạo bóng mát mà còn là nơi trú ngụ an toàn cho các đàn cò, vạc. Sự kết hợp hài hòa giữa mặt nước, đảo nhỏ và thảm thực vật xanh tươi là yếu tố cốt lõi tạo nên giá trị cảnh quan đặc sắc cho hoạt động du lịch sinh thái.
1.2. Đánh giá hệ sinh thái và đa dạng sinh học tại Chi Lăng Nam
Hệ sinh thái tại Đảo Cò Chi Lăng Nam được đánh giá là vô cùng phong phú và còn gần như nguyên vẹn. Đây là nơi cư trú của hơn 20.000 cá thể cò và gần 10.000 cá thể vạc, có nguồn gốc từ Trung Quốc, Miến Điện, Ấn Độ. Các loài chim quý như bồ nông, mòng két, le le cũng được ghi nhận tại đây. Ngoài hệ động vật trên cạn, môi trường thủy sinh dưới lòng hồ cũng rất đa dạng với nhiều loài cá giá trị kinh tế cao như ba ba gai, cá ngạnh, cá trắm đen. Đặc biệt, sự xuất hiện của các loài trong Sách Đỏ Việt Nam như rái cá và cá măng kìm khẳng định tầm quan trọng của khu vực này đối với công tác bảo tồn thiên nhiên. Sự đa dạng sinh học này là tài nguyên quý giá nhất để phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò, tạo ra các sản phẩm du lịch mang tính giáo dục và trải nghiệm cao.
II. 04 thách thức lớn trong phát triển du lịch Đảo Cò hiện nay
Mặc dù sở hữu tiềm năng vượt trội, việc phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò Hải Dương vẫn đối mặt với nhiều thách thức và hạn chế đáng kể. Những rào cản này không chỉ làm chậm quá trình phát triển mà còn có nguy cơ làm suy giảm giá trị cốt lõi của khu du lịch. Thách thức lớn nhất đến từ sự yếu kém của cơ sở hạ tầng và vật chất kỹ thuật. Hệ thống đường giao thông nội bộ, bến thuyền, khu dịch vụ và các tiện ích công cộng chưa được đầu tư đồng bộ, chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của du khách. Tình trạng này gây khó khăn cho việc tiếp cận và trải nghiệm, làm giảm sự hài lòng của khách du lịch. Bên cạnh đó, các sản phẩm du lịch còn rất nghèo nàn và đơn điệu. Hoạt động chính chỉ dừng lại ở việc đi thuyền ngắm cò, thiếu các dịch vụ bổ trợ như trải nghiệm văn hóa địa phương, ẩm thực đặc sắc, hay các hoạt động giáo dục môi trường. Nguồn nhân lực phục vụ du lịch, chủ yếu là người dân địa phương, chưa qua đào tạo chuyên nghiệp. Điều này dẫn đến chất lượng dịch vụ không đồng đều và thiếu tính chuyên nghiệp. Công tác quản lý, kiểm tra, giám sát hoạt động du lịch cũng bộc lộ nhiều yếu kém. Việc thiếu một cơ chế quản lý hiệu quả và các quy định chặt chẽ có thể dẫn đến khai thác tự phát, gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường và hệ sinh thái. Cuối cùng, công tác xúc tiến, quảng bá hình ảnh Đảo Cò Chi Lăng Nam còn rất hạn chế. Nhiều người dân trong nước và quốc tế vẫn chưa biết đến sự tồn tại của một điểm đến độc đáo như vậy. Theo nghiên cứu của Hoàng Anh Tuấn, "công tác tuyên truyền quảng bá về khu du lịch còn chưa sâu rộng", khiến lượng khách chưa tương xứng với tiềm năng. Việc giải quyết đồng bộ những thách thức này là yêu cầu cấp thiết để du lịch Đảo Cò phát triển bền vững.
2.1. Thực trạng cơ sở hạ tầng và vật chất kỹ thuật còn hạn chế
Cơ sở hạ tầng là một trong những điểm yếu lớn nhất của khu du lịch. Mặc dù đã có quy hoạch, việc giải ngân vốn đầu tư còn gặp nhiều khó khăn. Hệ thống đường vào khu du lịch còn nhỏ, chưa được nâng cấp. Các công trình phụ trợ như bãi đỗ xe, nhà vệ sinh công cộng, trạm thông tin hỗ trợ du khách còn thiếu và chưa đạt chuẩn. Các phương tiện vận chuyển khách trên hồ chủ yếu là thuyền chèo thô sơ, chưa đảm bảo an toàn và tiện nghi. Thiếu vắng các cơ sở lưu trú đạt chuẩn cũng là một rào cản lớn trong việc giữ chân du khách ở lại lâu hơn, làm giảm doanh thu từ du lịch.
2.2. Hạn chế về sản phẩm du lịch và nguồn nhân lực tại chỗ
Sản phẩm du lịch tại Đảo Cò hiện nay còn rất đơn điệu. Ngoài hoạt động chính là đi thuyền ngắm cảnh, gần như không có các hoạt động phụ trợ hấp dẫn khác. Thiếu các khu vui chơi giải trí, khu bán hàng lưu niệm đặc trưng của địa phương. Về nguồn nhân lực, phần lớn người lao động là người dân bản địa, làm việc theo kinh nghiệm và chưa được đào tạo bài bản về nghiệp vụ du lịch. Các lái đò kiêm hướng dẫn viên chỉ giới thiệu dựa trên hiểu biết cá nhân, thiếu kỹ năng giao tiếp và kiến thức chuyên sâu về hệ sinh thái, dẫn đến việc chưa truyền tải hết giá trị của điểm đến cho du khách.
2.3. Vấn đề trong công tác quản lý và xúc tiến quảng bá du lịch
Công tác quản lý còn chưa hiệu quả, bộ máy quản lý còn mỏng, chưa phát huy hết vai trò. Việc phối hợp giữa các ban ngành liên quan chưa chặt chẽ, dẫn đến sự phát triển thiếu đồng bộ. Công tác xúc tiến quảng bá là một trong những khâu yếu nhất. Các hoạt động marketing, giới thiệu hình ảnh Đảo Cò trên các phương tiện truyền thông, mạng xã hội, và tại các hội chợ du lịch gần như không được triển khai một cách bài bản. Điều này khiến khu du lịch sinh thái độc đáo này chưa được nhiều người biết đến, ảnh hưởng trực tiếp đến lượng khách và doanh thu.
III. Hướng dẫn quy hoạch và đầu tư du lịch sinh thái Đảo Cò
Để giải quyết các tồn tại, việc phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò Hải Dương cần một chiến lược bài bản, bắt đầu từ quy hoạch và đầu tư. Quy hoạch phát triển phải tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc của du lịch sinh thái, đặt mục tiêu bảo tồn lên hàng đầu. Cần phân chia khu du lịch thành các phân khu chức năng rõ ràng: khu bảo vệ nghiêm ngặt (đảo cò), khu đệm (mặt hồ và vành đai ven hồ), và khu phát triển dịch vụ. Việc xây dựng phải sử dụng các vật liệu thân thiện với môi trường, thiết kế hài hòa với cảnh quan tự nhiên, hạn chế tối đa việc bê tông hóa. Quy hoạch cũng cần tính đến sức tải của môi trường, quy định rõ số lượng du khách và phương tiện được phép hoạt động trong cùng một thời điểm để tránh gây áp lực lên hệ sinh thái. Song song với quy hoạch, giải pháp về vốn đầu tư là yếu tố then chốt. Nguồn vốn từ ngân sách nhà nước chỉ nên đóng vai trò mồi, chủ yếu tập trung vào hạ tầng khung như đường giao thông, hệ thống điện, nước. Cần xây dựng các chính sách ưu đãi, cởi mở để thu hút vốn đầu tư từ khu vực tư nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp có kinh nghiệm trong lĩnh vực du lịch sinh thái và du lịch bền vững. Tài liệu nghiên cứu đề xuất "Giải pháp về tăng cường hợp tác kêu gọi vốn đầu tư" như một nhiệm vụ trọng tâm. Có thể kêu gọi đầu tư theo hình thức đối tác công - tư (PPP) để xây dựng các hạng mục như khu nghỉ dưỡng sinh thái, nhà hàng, trung tâm diễn giải môi trường. Sự tham gia của các nhà đầu tư chuyên nghiệp không chỉ giải quyết bài toán về vốn mà còn mang lại kinh nghiệm quản lý hiện đại và mạng lưới thị trường khách rộng lớn, góp phần nâng tầm Đảo Cò Chi Lăng Nam.
3.1. Giải pháp quy hoạch xây dựng khu du lịch một cách bền vững
Giải pháp quy hoạch xây dựng phải dựa trên nguyên tắc phát triển bền vững, hài hòa giữa bảo tồn và phát triển. Cần lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho toàn khu vực, xác định rõ các khu vực chức năng. Khu vực đảo và mặt nước xung quanh phải được bảo vệ nghiêm ngặt. Các công trình dịch vụ như nhà hàng, khách sạn, bến thuyền phải được xây dựng ở khu vực vành đai, cách xa nơi cư trú của cò, vạc. Kiến trúc xây dựng cần mang bản sắc địa phương, sử dụng vật liệu tự nhiên. Đồng thời, phải có quy hoạch hệ thống xử lý chất thải rắn và nước thải đồng bộ để đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường hồ.
3.2. Tăng cường hợp tác và kêu gọi vốn đầu tư cho Đảo Cò
Để kêu gọi vốn đầu tư, chính quyền huyện Thanh Miện và tỉnh Hải Dương cần xây dựng một danh mục các dự án cụ thể với cơ chế chính sách rõ ràng, minh bạch. Cần tổ chức các hội nghị xúc tiến đầu tư, giới thiệu tiềm năng của Đảo Cò đến các nhà đầu tư lớn trong và ngoài nước. Các chính sách ưu đãi về thuế, tiền thuê đất cần được áp dụng để tăng tính hấp dẫn. Việc hợp tác với các tổ chức quốc tế, các tổ chức phi chính phủ về bảo tồn thiên nhiên cũng là một hướng đi quan trọng để vừa có thêm nguồn lực tài chính, vừa nhận được sự hỗ trợ về kỹ thuật và chuyên môn trong việc phát triển du lịch bền vững.
IV. Bí quyết phát triển nguồn nhân lực và quảng bá du lịch Đảo Cò
Con người và công tác quảng bá là hai trụ cột không thể thiếu để phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò Hải Dương một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Về nguồn nhân lực, cần có một chiến lược đào tạo và phát triển toàn diện. Trước hết, cần tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng ngắn ngày cho cộng đồng địa phương đang trực tiếp tham gia vào hoạt động du lịch. Nội dung đào tạo tập trung vào các kỹ năng cơ bản như giao tiếp ứng xử với du khách, kiến thức về đa dạng sinh học của Đảo Cò, nghiệp vụ chèo thuyền an toàn, và ý thức bảo vệ môi trường. Về lâu dài, cần khuyến khích và tạo điều kiện cho con em địa phương theo học các chuyên ngành về du lịch, quản trị khách sạn để xây dựng một đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp tại chỗ. Việc "chuẩn hóa cán bộ, nhân viên của ngành, nhất là lực lượng quản lý và hướng dẫn viên" là yêu cầu cấp thiết được nhấn mạnh trong các tài liệu nghiên cứu. Bên cạnh đó, giải pháp về tiếp thị và quảng bá cần được thực hiện một cách chiến lược. Cần xây dựng bộ nhận diện thương hiệu cho du lịch sinh thái Đảo Cò, bao gồm logo, slogan, và các ấn phẩm truyền thông chuyên nghiệp. Tận dụng sức mạnh của marketing kỹ thuật số bằng cách xây dựng website, fanpage chính thức, và hợp tác với các travel blogger, influencer để lan tỏa hình ảnh. Tổ chức các chương trình Famtrip, Presstrip mời các công ty lữ hành và nhà báo đến trải nghiệm và viết bài quảng bá. Việc liên kết với các điểm du lịch nổi tiếng khác của Hải Dương như Côn Sơn - Kiếp Bạc để tạo thành các tour du lịch trọn gói cũng là một cách làm hiệu quả để thu hút du khách và tăng thời gian lưu trú.
4.1. Phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp
Đào tạo nguồn nhân lực cần được tiến hành theo nhiều cấp độ. Với lực lượng lao động hiện tại, cần mở các lớp tập huấn về kỹ năng mềm, ngoại ngữ giao tiếp cơ bản và kiến thức về bảo tồn. Cần xây dựng đội ngũ hướng dẫn viên chuyên nghiệp, am hiểu sâu sắc về hệ sinh thái của Đảo Cò. Chính quyền địa phương nên phối hợp với các trường cao đẳng, đại học chuyên ngành du lịch để mở các khóa đào tạo tại chỗ. Quan trọng hơn, cần nâng cao nhận thức của cộng đồng địa phương về vai trò của họ trong việc giữ gìn hình ảnh và môi trường du lịch, biến mỗi người dân thành một "đại sứ du lịch" thân thiện.
4.2. Chiến lược tiếp thị và tăng cường xúc tiến quảng bá hiệu quả
Chiến lược tiếp thị và xúc tiến quảng bá cần tập trung vào việc nêu bật sự độc đáo của Đảo Cò là "vườn chim tự nhiên lớn nhất miền Bắc". Cần sản xuất các video, clip chất lượng cao về cảnh quan và các loài chim tại đây để đăng tải trên YouTube, Facebook. Tham gia tích cực vào các hội chợ du lịch trong nước và quốc tế để kết nối với các đối tác lữ hành. Xây dựng các sản phẩm du lịch theo chủ đề như "tour nhiếp ảnh chim hoang dã", "tour trải nghiệm làm ngư dân", "tour giáo dục môi trường cho học sinh" để đa dạng hóa đối tượng khách hàng và tăng sức hấp dẫn cho điểm đến.
V. Bài học kinh nghiệm phát triển du lịch từ Tràng An Cát Bà
Để việc phát triển du lịch sinh thái Đảo Cò Hải Dương không đi vào lối mòn, việc học hỏi kinh nghiệm từ các mô hình thành công là vô cùng cần thiết. Quần thể danh thắng Tràng An (Ninh Bình) và Khu dự trữ sinh quyển thế giới Cát Bà (Hải Phòng) là hai ví dụ điển hình. Từ kinh nghiệm của Cát Bà, bài học lớn nhất là việc kết hợp hài hòa giữa bảo tồn và phát triển, gắn liền với việc được các tổ chức quốc tế công nhận. Việc Cát Bà trở thành Khu dự trữ sinh quyển thế giới của UNESCO đã nâng tầm thương hiệu và thu hút một lượng lớn du khách quốc tế cũng như các dự án đầu tư. Đảo Cò Chi Lăng Nam cũng cần hướng tới việc xây dựng hồ sơ để được công nhận là khu bảo tồn thiên nhiên, khu Ramsar hoặc một danh hiệu tương tự để tăng cường vị thế và uy tín. Bài học từ Cát Bà còn là việc tăng cường công tác quản lý nhà nước, duy trì đường dây nóng, công khai niêm yết giá để tạo môi trường du lịch lành mạnh. Từ mô hình Tràng An, bài học quý giá nhất là công tác quản lý chuyên nghiệp và vai trò của doanh nghiệp lớn trong việc đầu tư, vận hành và quảng bá. Tràng An đã thành công trong việc xã hội hóa hoạt động du lịch, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người dân địa phương với thu nhập ổn định. Mô hình tổ chức đội thuyền chuyên nghiệp, đồng bộ về trang phục, giá vé và chất lượng phục vụ là điều Đảo Cò cần học hỏi. Bên cạnh đó, Tràng An cũng rất thành công trong công tác quảng bá, đặc biệt là việc đưa hình ảnh của mình vào các bộ phim bom tấn quốc tế. Việc học hỏi có chọn lọc những kinh nghiệm này sẽ giúp phát triển Đảo Cò một cách nhanh chóng và bền vững hơn, tránh được những sai lầm không đáng có.
5.1. Kinh nghiệm từ mô hình du lịch sinh thái bền vững tại Cát Bà
Mô hình tại Vườn Quốc gia Cát Bà cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng các trung tâm du lịch cộng đồng, gắn bảo tồn với phát triển du lịch. Việc đào tạo và cấp chứng chỉ cho nhân viên phục vụ trên tàu du lịch là một kinh nghiệm hay. Huyện Cát Hải cũng đã thành công trong việc kiện toàn đội kiểm tra liên ngành về văn hóa - du lịch, đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh. Đảo Cò cần học hỏi cách thức tuyên truyền, quảng bá đa kênh và đặc biệt là công tác bảo vệ tài nguyên, khai thác bền vững giá trị của một khu dự trữ sinh quyển.
5.2. Áp dụng thành công từ Tràng An trong quản lý và xã hội hóa
Tràng An Ninh Bình là một ví dụ điển hình về xã hội hóa du lịch. Việc một doanh nghiệp lớn đứng ra quy hoạch, đầu tư và quản lý đã tạo nên sự chuyên nghiệp và đồng bộ. Bài học cho Đảo Cò là cần có một "nhạc trưởng" đủ tâm và đủ tầm, có thể là một doanh nghiệp tư nhân hoặc một ban quản lý mạnh, để điều phối mọi hoạt động. Việc thành lập các trung tâm hỗ trợ du khách như ở Tràng An cũng là một giải pháp thiết thực để nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo quyền lợi cho khách hàng.
VI. Tương lai ngành du lịch sinh thái Đảo Cò và định hướng mới
Tương lai của ngành du lịch sinh thái Đảo Cò Hải Dương phụ thuộc rất lớn vào định hướng phát triển và hành động trong giai đoạn hiện tại. Với những tiềm năng sẵn có và sự quan tâm của chính quyền, Đảo Cò hoàn toàn có thể trở thành một điểm sáng trên bản đồ du lịch miền Bắc. Định hướng phát triển trong tương lai phải kiên định với mục tiêu du lịch bền vững. Phát triển phải đi đôi với bảo tồn, lợi ích kinh tế phải hài hòa với lợi ích môi trường và xã hội. Một trong những định hướng quan trọng là đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Thay vì chỉ có hoạt động ngắm cò, cần phát triển thêm các loại hình như du lịch nghiên cứu khoa học, du lịch trải nghiệm văn hóa bản địa, du lịch nông nghiệp, và du lịch kết hợp nghỉ dưỡng. Việc xây dựng một trung tâm diễn giải môi trường tại khu du lịch là cần thiết để cung cấp kiến thức, nâng cao nhận thức cho du khách về giá trị của hệ sinh thái nơi đây. Định hướng chiến lược cũng cần chú trọng vào việc xây dựng các liên kết vùng. Đảo Cò Chi Lăng Nam không nên phát triển một cách đơn độc mà cần kết nối với các điểm du lịch khác trong và ngoài tỉnh để tạo thành một chuỗi sản phẩm hấp dẫn. Vai trò của cộng đồng địa phương phải được xem là trung tâm trong mọi kế hoạch phát triển. Họ không chỉ là người cung cấp dịch vụ mà còn là chủ thể tham gia vào quá trình ra quyết định và giám sát, đồng thời được hưởng lợi một cách công bằng từ hoạt động du lịch. Tương lai của Đảo Cò sẽ tươi sáng nếu có sự chung tay của nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng, cùng hướng tới một mục tiêu chung là bảo tồn di sản thiên nhiên và phát triển kinh tế một cách có trách nhiệm.
6.1. Định hướng chiến lược phát triển du lịch Đảo Cò đến năm 2030
Định hướng chiến lược đến năm 2030 cần tập trung vào ba trụ cột: Sản phẩm độc đáo, Dịch vụ chuyên nghiệp và Marketing hiệu quả. Về sản phẩm, cần xây dựng các tour chuyên đề, phát triển các sản phẩm OCOP gắn với du lịch. Về dịch vụ, mục tiêu là chuẩn hóa toàn bộ hệ thống dịch vụ từ lưu trú, ăn uống đến vận chuyển. Về marketing, cần định vị Đảo Cò là điểm đến hàng đầu về du lịch ngắm chim và trải nghiệm sinh thái ở Đồng bằng sông Hồng, đẩy mạnh quảng bá trên các nền tảng số và thị trường quốc tế.
6.2. Vai trò của cộng đồng địa phương trong du lịch bền vững
Nâng cao vai trò của cộng đồng địa phương là chìa khóa cho du lịch bền vững. Cần xây dựng các mô hình du lịch cộng đồng (homestay, dịch vụ ăn uống, hướng dẫn viên bản địa) để người dân được hưởng lợi trực tiếp. Cần thành lập các tổ, đội tự quản về bảo vệ môi trường và an ninh trật tự. Khi người dân thấy được lợi ích thiết thực từ việc bảo vệ hệ sinh thái, họ sẽ trở thành những người bảo vệ tài nguyên nhiệt thành nhất, đảm bảo cho sự phát triển lâu dài của du lịch sinh thái Đảo Cò.
