Phân tích thực trạng và giải pháp phát triển du lịch MICE tại TP.HCM

Phân tích sâu thực trạng du lịch MICE tại TPHCM, chỉ ra tiềm năng, thách thức và đề xuất các giải pháp chiến lược để phát triển ngành hiệu quả.

• Chuyên ngành: Kinh tế du lịch
• Đề tài: Thực trạng và một số giải pháp phát triển du lịch hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: Bài nghiên cứu
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. PHẦN 1: GIỚI THIỆU
• 1.1. DU LỊCH HỘI NGHỊ - MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NGHIÊN CỨU
• 1.1.1. Mục đích nghiên cứu
• 1.1.2. Phương hướng nghiên cứu
• 1.1.3. Các phương pháp nghiên cứu
• 1.1.3.1. Thu thập tài liệu
• 1.1.3.2. Thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp
• 1.1.3.3. Phiếu điều tra, khảo sát
• 1.1.3.4. Ý kiến chuyên gia
• 1.2. KHÁI QUÁT CHUNG
• 1.2.1. Du lịch MICE đem lại những lợi ích gì?
• 1.2.2. Đặc điểm chung của du lịch MICE
• 1.2.2.1. Sản phẩm du lịch MICE
• 1.2.2.2. Đối tượng khách du lịch MICE
• 1.3. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TRÊN THẾ GIỚI
• 1.3.1. Xu thế chung
• 1.3.2. Du lịch hội nghị trong khu vực châu Á
• 2. PHẦN 2: HIỆN TRẠNG DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
• 2.1.1. Vị trí địa lý, dân cư
• 2.1.2. Lịch sử phát triển
• 2.1.3. Văn hóa, thể thao và du lịch
• 2.2. THỰC TRẠNG DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
• 2.2.1. Tình hình mạng lưới kinh doanh phục vụ khách du lịch hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh hiện nay
• 2.2.2. Tình hình khách quốc tế đến Thành phố Hồ Chí Minh
• 2.2.3. Cơ sở vật chất phục vụ hội nghị
• 2.2.4. Hoạt động của các doanh nghiệp du lịch
• 2.2.5. Nguồn nhân sự của ngành du lịch Thành phố
• 2.2.5.1. Tình hình lao động thực tế
• 2.3. HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG TƯƠNG LAI
• 2.3.1. Dự báo lượng khách quốc tế đến Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020
• 2.3.2. Dự báo nhu cầu khách sạn đến năm 2015
• 2.3.3. Mục tiêu cụ thể từ nay đến năm 2020
• 3. PHẦN 3: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.1. Giải pháp 1: phát triển sản phẩm mới
• 3.1.1.1. Xây dựng nhiều lễ hội sự kiện định kỳ
• 3.1.1.2. Phát triển các món ăn hấp dẫn, độc đáo, mang đậm nét văn hóa ẩm thực Việt Nam
• 3.1.1.3. Chú trọng phát nhu cầu giải trí và các dịch vụ đặt biệt
• 3.1.1.4. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị và khách sạn
• 3.1.2. Giải pháp 2: Cải thiện kết cấu hạ tầng phục vụ khách MICE
• 3.1.2.1. Phát triển cảng hàng không quốc tế tại Long Thành để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng khách quốc tế
• 3.1.2.2. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống giao thông tại Thành phố Hồ Chí Minh
• 3.1.3. Giải pháp 3: Tăng cường quảng bá xúc tiến
• 3.1.3.1. Liên kết phát triển du lịch với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước
• 3.1.3.2. Thành lập tổ chức xúc tiến du lịch hội nghị của Thành phố
• 3.1.3.3. Kế hoạch phát hành các ấn phẩm dành cho du lịch hội nghị Thành phố Hồ Chí Minh
• 3.1.4. Giải pháp 4: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 3.1.4.1. Phương hướng, mục tiêu, giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giám đốc cơ sở lưu trú du lịch 3-5 sao
• 3.1.4.2. Đầu tư đào tạo phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho du lịch hội nghị
• 3.1.4.3. Xây dựng các chương trình đào tạo nguồn nhân lực MICE
• 3.1.5. Giải pháp 5: Các giải pháp vĩ mô
• 3.2. CÁC KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC, CHÍNH PHỦ VÀ CÁC SỞ, BAN NGÀNH HỮU QUAN
• 3.2.1. Đối với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Tổng cục Du lịch
• 3.2.2. Đối với Ủy ban nhân dân Thành phố, các Sở, Ban, Ngành hữu quan
• 4. PHẦN 4: KẾT LUẬN CHUNG
• PHỤ LỤC 1: KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN VIỆT NAM THÁNG 9 VÀ 9 THÁNG NĂM 2010
• PHỤ LỤC 2: SWOT
• PHỤ LỤC 3: LỊCH SỰ KIỆN VÀ LỄ HỘI TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2010
• PHỤ LỤC 4: BẢNG THỐNG KÊ CƠ SỞ VẬT CHẤT PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH CỦA MỘT SỐ KHÁCH SẠN 4-5 SAO TẠI VIỆT NAM
• PHỤ LỤC 5: MỘT VÀI VÍ DỤ VỀ HÌNH THÀNH NGÂN SÁCH CHO CONVENTION BUREAU
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Khái Quát Du Lịch MICE Tại Thành Phố Hồ Chí Minh

Du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) là một ngành du lịch có giá trị cao và tăng trưởng nhanh chóng trên toàn thế giới. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, du lịch MICE đang trở thành một mũi nhọn chiến lược phát triển kinh tế du lịch. Với lợi thế về vị trí địa lý, cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực, TPHCM có tiềm năng lớn để trở thành trung tâm du lịch hội nghị hàng đầu khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên, lĩnh vực này vẫn đang ở giai đoạn phát triển ban đầu và cần những giải pháp toàn diện để tăng cường khả năng cạnh tranh. Hiện nay, thị trường du lịch MICE tại TPHCM đối mặt với nhiều thách thức về cơ sở vật chất, nhân lực và quảng bá quốc tế.

1.1. Lợi Ích Của Du Lịch MICE

Du lịch hội nghị mang lại nhiều lợi ích kinh tế quan trọng cho Thành phố. Khách du lịch MICE thường có chi tiêu cao hơn khách du lịch thông thường, với thời gian lưu trú dài và nhu cầu dịch vụ đa dạng. Ngành này tạo việc làm cho hàng ngàn lao động, từ nhân viên khách sạn, nhà hàng đến hướng dẫn viên du lịch. Ngoài ra, hoạt động du lịch MICE giúp nâng cao uy tín quốc tế của thành phố, thu hút đầu tư nước ngoài và thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp liên quan.

1.2. Đặc Điểm Chung Của Du Lịch MICE

Du lịch hội nghị có những đặc điểm riêng biệt: khách tham gia thường là những chuyên gia, doanh nhân, học giả trong các lĩnh vực khác nhau. Sản phẩm du lịch MICE bao gồm dịch vụ hội nghị, triển lãm, sự kiện, chương trình kỉm niệm. Đối tượng khách là những người có nhu cầu cao về chất lượng dịch vụ, phòng ốc hiện đại, công nghệ thông tin tiên tiến và các tiện ích hỗ trợ công việc.

II. Thực Trạng Phát Triển Du Lịch Hội Nghị Tại TPHCM

Thành phố Hồ Chí Minh sở hữu những lợi thế tự nhiên và nhân văn để phát triển du lịch MICE. Tuy nhiên, thực trạng du lịch hội nghị tại thành phố vẫn còn nhiều hạn chế. Mạng lưới kinh doanh phục vụ khách du lịch MICE chưa hoàn thiện, số lượng khách quốc tế tham gia hội nghị vẫn còn thấp so với tiềm năng. Cơ sở vật chất phục vụ hội nghị chủ yếu tập trung ở các khách sạn 4-5 sao, nhưng độ hiện đại và chuyên biệt vẫn chưa đạt tiêu chuẩn quốc tế. Hoạt động du lịch MICE còn thiếu sự điều phối và quản lý chuyên nghiệp từ phía chính quyền địa phương.

2.1. Mạng Lưới Kinh Doanh Và Cơ Sở Vật Chất

Mạng lưới kinh doanh du lịch hội nghị tại TPHCM bao gồm khách sạn, nhà hàng, trung tâm hội nghị và các doanh nghiệp dịch vụ liên quan. Hiện có khoảng 10-15 khách sạn 4-5 sao có đủ điều kiện phục vụ hội nghị quốc tế. Tuy nhiên, cơ sở vật chất còn thiếu tính chuyên biệt, công nghệ hỗ trợ chưa hiện đại, và dịch vụ phụ trợ chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu.

2.2. Khách Quốc Tế Và Nguồn Nhân Lực

Lượng khách quốc tế tham dự hội nghị tại TPHCM tăng trưởng chậm, chỉ chiếm khoảng 20-25% tổng khách quốc tế. Nguồn nhân lực phục vụ du lịch MICE còn thiếu đào tạo chuyên sâu, kỹ năng ngoại ngữ và hiểu biết về quy tắc quốc tế. Nhiều nhân viên còn thiếu kinh nghiệm và chuyên môn cao.

III. Các Giải Pháp Phát Triển Du Lịch Hội Nghị Đến Năm 2020

Để phát triển bền vững du lịch MICE tại TPHCM, cần thực hiện các giải pháp toàn diện và có tính chiến lược. Các giải pháp phát triển du lịch hội nghị cần tập trung vào phát triển sản phẩm mới, nâng cấp hạ tầng, tăng cường quảng bá, đầu tư nhân lực và các chính sách vĩ mô. Mỗi giải pháp cần được lập kế hoạch cụ thể, phân công rõ ràng và có cơ chế theo dõi đánh giá. Phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chính quyền, doanh nghiệp du lịch và các tổ chức liên quan là chìa khóa thành công.

3.1. Phát Triển Sản Phẩm Và Các Sự Kiện MICE

Xây dựng các lễ hội sự kiện định kỳ hàng năm để thu hút khách du lịch hội nghị. Phát triển các sản phẩm du lịch MICE độc đáo như hội thảo khoa học, triển lãm thương mại, sự kiện thể thao. Chú trọng xây dựng các trung tâm hội nghị hiện đại, hoàn thiện hệ thống khách sạn và các dịch vụ giải trí chuyên biệt phục vụ đoàn hội nghị.

3.2. Cải Thiện Hạ Tầng Và Quảng Bá

Phát triển cảng hàng không Long Thành để tăng tốc độ tăng trưởng khách quốc tế. Hoàn thiện hệ thống giao thông nội thành. Thành lập tổ chức xúc tiến du lịch hội nghị chuyên biệt. Phát hành các ấn phẩm, tạo website quốc tế về du lịch MICE TPHCM, liên kết chiến lược với các đối tác trong nước và ngoài nước.

IV. Đầu Tư Phát Triển Nhân Lực Và Kiến Nghị Chính Sách

Phát triển nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch MICE. Cần đầu tư đào tạo toàn diện cho các cán bộ quản lý, nhân viên kỹ thuật và nhân viên phục vụ. Xây dựng các chương trình đào tạo MICE chuyên ngành, nâng cao kỹ năng ngoại ngữ, kỹ năng mềm và kiến thức về quy tắc quốc tế. Song song đó, cần có những kiến nghị chính sách từ nhà nước, chính phủ và các sở, ban, ngành để tạo môi trường thuận lợi phát triển ngành. Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần có những hỗ trợ chính sách, ưu đãi thuế và các cơ chế khuyến khích đầu tư.

4.1. Chiến Lược Đào Tạo Và Phát Triển Đội Ngũ

Nâng cao chất lượng đội ngũ giám đốc các cơ sở lưu trú du lịch 3-5 sao. Đầu tư các chương trình đào tạo MICE định kỳ cho quản lý và nhân viên. Liên kết với các trường đại học, tổ chức quốc tế để đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Tạo cơ hội học tập, trao đổi kinh nghiệm quốc tế cho đội ngũ lao động ngành du lịch.

4.2. Kiến Nghị Với Các Cơ Quan Chính Quyền

Đề xuất Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Tổng cục Du lịch có các chính sách ưu đãi thuế, hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp du lịch MICE. Yêu cầu UBND TPHCM, các Sở, Ban, Ngành hữu quan phối hợp xây dựng quy hoạch phát triển du lịch hội nghị lâu dài, cấp phép thuận tiện, hỗ trợ hạ tầng và an ninh, an toàn cho các sự kiện du lịch quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Mục lục PHẦN 1 GIỚI THIỆU. DU LỊCH HỘI NGHỊ- MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NGHIÊN CỨU .1 Mục đích nghiên cứu .2 Phương hướng nghiên cứu .3 Các phương pháp nghiên cứu .1 Thu thập tài liệu .2 Thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp .3 Phiếu điều tra, khảo sát .4 Ý kiến chuyên gia. KHÁI QUÁT CHUNG .1 Du lịch MICE đem lại những lợi ích gì? .2 Đặc điểm chung của du lịch MICE .1 Sản phẩm du lịch MICE .2 Đối tượng khách du lịch MICE .TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH MICE TRÊN THẾ GIỚI .1 Xu thế chung .2 Du lịch hội nghị trong khu vực châu Á .17 PHẦN 2: HIỆN TRẠNG DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 20 1.KHÁI QUÁT VỀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH: .1 Vị trí đia lý, dân cư: .2 Lịch sử phát triển: .3 Văn hóa, thể thao và du lịch: .THỰC TRẠNG DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH:.1 Tình hình mạng lưới kinh doanh phục vụ khách du lịch hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh hiện nay : .2 Tình hình khách quốc tế đến Thành phố Hồ Chí Minh: .3 Cơ sở vật chất phục vụ hội nghị: .4 Hoạt động của các doanh nghiệp du lịch: .5 Nguồn nhân sự của ngành du lịch Thành phố: .1 Tình hình lao động thực tế:. HƯỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG TƯƠNG LAI: .1 Dự báo lượng khách quốc tế đến Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020: .2 Dự báo nhu cầu khách sạn đến năm 2015: .3 Mục tiêu cụ thể từ nay đến năm 2020: .40 PHẦN 3:CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2020.CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH HỘI NGHỊ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2020: .1 Giải pháp 1 : phát triển sản phẩm mới .1 Xây dựng nhiều lễ hội sự kiện định kỳ: .2 Phát triển các món ăn hấp dẫn, độc đáo, mang đậm nét văn hóa ẩm thực Việt Nam:………… .3 Chú trọng phát nhu cầu giải trí và các dịch vụ đặt biệt: .4 Xây dựng và hoàn thiện hệ thống trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị và khách sạn :.2 Giải pháp 2: Cải thiện kết cấu hạ tầng phục vụ khách MICE .1 Phát triển cảng hàng không quốc tế tại Long Thành để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng khách quốc tế: .2 Xây dựng và hoàn thiện hệ thống giao thông tại Thành phố Hồ Chí Minh ……….3 Giải pháp 3 : Tăng cường quảng bá xúc tiến .1 Liên kết phát triển du lịch với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước: .2 Thành lập tổ chức xúc tiến du lịch hội nghị của Thành phố: .3 Kế hoạch phát hành các ấn phẩm dành cho du lịch hội nghị Thành phố Hồ Chí Minh: .4 Giải pháp 4: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực .1 Phương hướng, mục tiêu, giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giám đốc cơ sở lưu trú du lịch 3-5 sao .2 Đầu tư đào tạo phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho du lịch hội nghị: .3 Xây dựng các chương trình đào tạo nguồn nhân lực MICE: .5 Giải pháp 5: Các giải pháp vĩ mô .CÁC KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC, CHÍNH PHỦ VÀ CÁC SỞ, BAN NGÀNH HỮU QUAN: .1 Đối với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Tổng cục Du lịch: .2 Đối với Ủy ban nhân dân Thành phố, các Sở, Ban, Ngành hữu quan: .54 2 PHẦN 4: KẾT LUẬN CHUNG .57 PHỤ LỤC 1: KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN VIỆT NAM THÁNG 9 VÀ 9 THÁNG NĂM 2010 .57 PHỤ LỤC 2: SWOT.58 PHỤ LỤC 3: LỊCH SỰ KIỆN VÀ LỄ HỘI TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2010.59 PHỤ LỤC 4: BẢNG THỐNG KÊ CƠ SỞ VẬT CHẤT PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH CỦA MỘT SỐ KHÁCH SẠN 4-5 SAO TẠI VIỆT NAM.61 PHỤ LỤC 5: MỘT VÀI VÍ DỤ VỀ HÌNH THÀNH NGÂN SÁCH CHO CONVENTION BUREAU .63 TÀI LIỆU THAM KHẢO .64 3 PHẦN 1 GIỚI THIỆU 1.

DU LỊCH HỘI NGHỊ- MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NGHIÊN CỨU: 1.1 Mục đích nghiên cứu: Với những lợi thế về vị trí địa lý, tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn, con người Việt Nam thân thiện và mến khách, từ năm 1995 đến nay, du lịch Việt Nam luôn tăng trưởng mạnh mẽ. Khách du lịch quốc tế đến Việt Nam tăng trung bình 11%/năm, khách du lịch nội địa tăng trung bình 10%/năm.1Hợp tác quốc tế và thị trường du lịch ngày càng mở rộng, Việt Nam đã ký các hiệp định hợp tác song phương và nhiều cam kết với các tổ chức quốc tế về phát triển du lịch. Cơ sở vật chất cũng ngày càng phát triển cả về số lượng lẫn chất lượng, đáp ứng nhu cầu đón khách đến thăm Việt Nam. Hơn nữa, theo Tổ chức Du lịch thế giới, trong tương lai, khi hạ tầng phát triển, Việt nam sẽ ngày càng nâng cao chất lượng và khả năng cạnh tranh du lịch, đặc biệt là du lịch MICE.

Thành phố Hồ Chí Minh cũng không là ngoại lệ. Với sự phát triển không ngừng về kinh tế và nhân lực, đồng thời nhận thức tầm quan trọng của ngành du lịch, Thành phố Hồ Chí Minh đang phấn đấu trở thành một điểm đến lý tưởng đối với khách du lịch. Hiểu rõ những thuận lợi từ tự nhiên và những thế mạnh của địa phương, Thành phố xác định hướng phát triển mũi nhọn của ngành du lịch từ nay đến 2015 chính là du lịch MICE. Tuy nhiên, do thực tế khách quan và bước đầu phát triển, thực tế, Thành phố Hồ Chí Minh đã và đang khai thác phần lớn là du lịch hội họp, hội thảo và hội nghị nên trong phạm vi bài viết này cũng chỉ tập trung nghiên cứu mảng du lịch này và xin được gọi tắt là du lịch hội nghị.

Thực tế đến nay, tại Thành phố, du lịch hội nghị vẫn còn khá mới mẻ, chưa được khai thác đúng tầm. Chính vì vậy người nghiên cứu chọn đề tài “Thực trạng và một số giải pháp phát triển du lịch hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh” với mục đích tìm ra hướng phát triển du lịch hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh từ đây đến 2015. Đồng thời dựa trên kết quả thu thập được có thể đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hơn nữa trong việc khai thác nguồn lợi từ MICE.2 Phương hướng nghiên cứu: Trong quá trình nghiên cứu các vấn đề lý thuyết, thực trang của du lịch hội nghị; hoặc tiến hành lập, thực hiện các dự án quảng bá xúc tiến phát triển mảng du lịch này cần xem xét sự phát triển các ngành có liên quan trong sự vận động phát triển của 1 Tổng cục Du lịch Việt Nam 5 ngành du lịch cũng như các vấn đề kinh tế xã hội theo những quy luật khách quan và trong mối quan hệ biện chứng qua lại chặt chẽ. Công tác nghiên cứu thực trạng không chỉ đề ra những giải pháp xúc tiến hiệu quả và chi tiết kế họach thực hiện giải pháp, mà còn giúp cho việc nhận thức rõ được những thiếu sót hạn chế của những công tác xúc tiến đang thực hiện để từ đó có những giải pháp, kế hoạch điều chỉnh, bổ sung kịp thời.3 Các phương pháp nghiên cứu: Bao gồm những phương pháp sau: 1.1 Thu thập tài liệu: Các tài liệu được sưu tầm gồm các tài liệu có liên quan đến du lịch MICE thế giới, du lịch MICE Việt Nam và du lịch hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Các tài liệu này sẽ được làm cơ sở khoa học cho việc nghiên cứu thực trang và giải pháp phát triển hội nghị tại Thành phố Hồ Chí Minh. Đây cũng là phương pháp quan trọng và cần thiết để thành lập ngân hàng số liệu làm cơ sở cho các phương hướng khác.2 Thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp: Phương pháp này nhằm định hướng, thống kê các số liệu từ các nước, các ngành có liên quan, phân tích tương quan để phát hiện ra các yếu tố để phát triển du lịch hội nghị và sự tác động qua lại giữa chúng. Kết quả của phương pháp này là cơ sở khoa học cho việc xây dựng, thực hiện các mục tiêu dự báo, các chương trình phát triển, các định hướng, các chiến lược, các giải pháp phát triển cho du lịch hội nghị tại Thành phố mang tính khoa học, thực tiễn và đạt kết quả cao.3 Phiếu điều tra, khảo sát: Trong đề tài này, phiếu điều tra khảo sát nhằm điều tra khách du lịch (80% đối tượng trả lời là khách MICE đến Thành phố Hồ Chí Minh và 20% là các nhà tổ chức MICE tại Thành phố) về sở thích du lịch, mức chi tiêu của du khách, chất lượng dịch vụ, chất lượng nguồn nhân lực… Bảng câu hỏi được thiết kế chủ yếu là các câu hỏi đóng, không quá khó, được sắp xếp từ dễ đến khó, nội dung câu hỏi đảm bảo người được hỏi trả lời trung thực nhất. Thời gian tiến hành điều tra qua bảng hỏi trực tiếp mỗi người được hỏi không quá 5 phút.4 Ý kiến chuyên gia: 6 Để tìm ra giải pháp phát triển du lịch hội nghị cho Thành phố Hồ Chí Minh là một lĩnh vực không hề đơn giản, có liên quan đến nhiều ngành kinh tế- xã hội.

Vì vậy, trong quá trình lập và thực hiện các kế hoạch xúc tiến quảng bá đều cần trưng cầu ý kiến các chuyên gia có uy tín thuộc các ngành liên quan, nhất là các chuyên gia có kinh nghiệm về tổ chức du lịch hội nghị hay du lịch MICE. KHÁI QUÁT CHUNG: Ngành du lịch trên thế giới xuất hiện cùng với sự phát triển của ngành thủ công nghiệp, ngành thương mại và những sinh hoạt tôn giáo trên thế giới. Nhưng du lịch chỉ bắt đầu được định hướng và có quy hoạch vào cuối thế kỷ XIX 2. Cho đến nay, ngành du lịch đã thực sự được định nghĩa rõ rệt với phân loại thành các loại hình du lịch với mục đích phục vụ các khách du lịch hay chính xác hơn là các thị trường khác nhau như: du lịch nghỉ dưỡng, du lịch thể thao, du lịch sinh thái,…, và loại hình mà bài nghiên cứu này muốn bàn đến là một trong những lọai hình MICE-du lịch hội nghị, hội thảo.

MICE- Viết tắt của Meetings (Hội họp), Incentives (Khen thưởng), Conventions (Hội nghị, hội thảo) và Exhibitions (Triển lãm), đây là lọai hình du lịch tổng hợp nên đoàn khách MICE thường rất đông (lên đến vài trăm khách) và đặc biệt mức chi tiêu cao hơn các tour bình thường (theo tính toán của các công ty du lịch, loại hình du lịch này có giá trị cao gấp 3-6 lần so với du lịch thông thường). MICE hiện là loại hình du lịch mang lại nguồn thu rất lớn cho ngành du lịch ở nhiều nước trên thế giới.