LỜI CAM ĐOAN
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG MẦM NON CÔNG LẬP
1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề
1.2. Phát triển đội ngũ giáo viên trường mầm non công lập
1.3. Đội ngũ giáo viên mầm non
1.4. Phát triển đội ngũ giáo viên mầm non
1.5. Trường mầm non công lập và yêu cầu đặt ra đối với phát triển đội ngũ giáo viên trường mầm non công lập
1.6. Phát triển đội ngũ giáo viên của Hiệu trưởng trường mầm non công lập
1.7. Hiệu trưởng trường mầm non công lập
1.8. Hiệu trưởng trường mầm non công lập và vấn đề phát triển đội ngũ giáo viên mầm non đáp ứng yêu cầu chuẩn nghề nghiệp
1.9. Hiệu trưởng trường mầm non công lập và vấn đề phát triển đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu vị trí việc làm
1.10. Nội dung phát triển đội ngũ giáo viên trường mầm non công lập
1.11. Thu hút đội ngũ giáo viên mầm non
1.12. Bồi dưỡng phát triển nghề nghiệp đội ngũ giáo viên mầm non
1.13. Duy trì đội ngũ giáo viên mầm non
1.14. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ giáo viên trường mầm non
1.14.1. Các yếu tố chủ quan
1.14.2. Các yếu tố khách quan
1.15. Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG MẦM NON HOA ĐÀO, HẠ LONG, TỈNH QUẢNG NINH
2.1. Khái quát về trường mầm non Hoa Đào
2.2. Lịch sử hình thành trường mầm non Hoa Đào
2.3. Chức năng, nhiệm vụ của trường mầm non Hoa Đào
2.4. Cơ cấu bộ máy tổ chức. Tổ chức thực hiện khảo sát
2.5. Mẫu nghiên cứu
2.6. Quy trình tổ chức khảo sát
2.7. Thực trạng về đội ngũ giáo viên mầm non trường mầm non Hoa Đào, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh
2.7.1. Số lượng đội ngũ giáo viên
2.7.2. Cơ cấu đội ngũ giáo viên
2.7.3. Chất lượng đội ngũ giáo viên
2.8. Thực trạng nhận thức của đội ngũ giáo viên mầm non trường mầm non Hoa Đào về phát triển đội ngũ giáo viên theo vị trí việc làm
2.8.1. Nhận thức về tầm quan trọng của việc xác định vị trí việc làm cho đội ngũ giáo viên mầm non
2.8.2. Nhận thức về tính chủ động trong công việc của đội ngũ giáo viên mầm non
2.8.3. Nhận thức về mức độ ảnh hưởng của đội ngũ giáo viên mầm non trong việc ra quyết định của cán bộ quản lý
2.9. Thực trạng phát triển đội ngũ giáo viên tại trường mầm non Hoa Đào, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh
2.9.1. Thực trạng thu hút đội ngũ giáo viên
2.9.2. Thực trạng bồi dưỡng phát triển nghề nghiệp ĐNGVMN
2.9.3. Thực trạng duy trì ĐNGVMN
2.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ giáo viên trường mầm non Hoa Đào, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh
2.11. Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG MẦM NON HOA ĐÀO, HẠ LONG, TỈNH QUẢNG NINH
3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp
3.1.1. Đảm bảo tính mục tiêu
3.1.2. Đảm bảo tính khoa học và thực tiễn
3.1.3. Nguyên tắc tính kế thừa và tính hệ thống
3.1.4. Nguyên tắc tính khả thi và hiệu quả
3.2. Nâng cao nhận thức về thực hiện phát triển ĐNGVMN theo vị trí việc làm
3.3. Hoàn thiện công tác phân tích công việc của giáo viên mầm non
3.4. Bố trí sử dụng giáo viên phù hợp với năng lực nghề nghiệp và yêu cầu chuẩn hóa giáo viên mầm non
3.5. Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ theo tiêu chuẩn vị trí việc làm, lấy hoạt động tự bồi dưỡng làm then chốt
3.6. Xây dựng cơ chế hợp lý về lương và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp cho ĐNGVMN
3.7. Mối quan hệ giữa các biện pháp
3.8. Khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên tại trường mầm non Hoa Đào, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh
3.8.1. Tính cấp thiết của các biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên tại trường mầm non Hoa Đào, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh
3.8.2. Tính khả thi của các biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên tại trường mầm non Hoa Đào, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh
3.8.3. Mối quan hệ giữa tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO