Tổng quan luận án

Luận án tiến sĩ chuyên ngành Quản lý Khoa học và Công nghệ (mã số: 934 0412.01) của nghiên cứu sinh Nguyễn Đức Minh, được thực hiện tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn – Đại học Quốc gia Hà Nội năm 2023 dưới sự hướng dẫn khoa học của GS. Trịnh Duy Luân, có tiêu đề: "Chính sách phát triển các doanh nghiệp spin-off nhằm thương mại hóa sản phẩm R&D trong các trường đại học (Nghiên cứu trường hợp Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh)".

Tính cấp thiết và khoảng trống nghiên cứu

Theo tác giả, trường đại học thực hiện ba chức năng cơ bản gồm đào tạo, hoạt động khoa học và công nghệ (KH&CN), và phục vụ cộng đồng. Trong bối cảnh đổi mới sáng tạo, mô hình doanh nghiệp spin-off (doanh nghiệp khởi nguồn công nghệ từ trường đại học) là phương thức chuyển giao kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ (R&D) vào sản xuất và đời sống xã hội. Tại Việt Nam, nhiều sản phẩm đầu ra của hoạt động nghiên cứu khoa học chưa được áp dụng vào thực tiễn, còn dừng lại ở mức độ báo cáo; số lượng kết quả nghiên cứu được thương mại hóa còn hạn chế so với khối lượng công trình được thực hiện.

Mặc dù Nhà nước đã ban hành các chủ trương, văn bản quy phạm pháp luật như Nghị quyết số 14/2005/NQ-CP, Luật Chuyển giao công nghệ, Nghị định 115/2005/NĐ-CP, Nghị định 96/2010/NĐ-CP, Nghị định 80/2007/NĐ-CP và Quyết định số 2133/QĐ-TTg ngày 01/12/2011 (đặt mục tiêu phát triển 15 doanh nghiệp spin-off đến năm 2020 và 20 doanh nghiệp spin-off định hướng đến năm 2030), hệ thống chính sách dành cho mô hình spin-off trong trường đại học vẫn bộc lộ nhiều khoảng trống. Các quy định pháp luật chưa đồng bộ, chưa tạo đủ cơ chế khuyến khích giảng viên, nhà khoa học thành lập doanh nghiệp hoặc đầu tư khai thác kết quả nghiên cứu.

Khoảng trống nghiên cứu được luận án chỉ rõ: phần lớn các nghiên cứu trong nước trước đây mới dừng lại ở việc đánh giá thực trạng chính sách thương mại hóa tại các trường đại học công lập. Các trường đại học ngoài công lập thuộc khối ngành kỹ thuật chưa được khảo sát đầy đủ để cung cấp luận cứ khoa học cho việc hoàn thiện cơ chế, chính sách. Đồng thời, các công trình nghiên cứu mang tính hệ thống về mô hình doanh nghiệp spin-off tại Việt Nam còn thiếu hụt cả về lý luận và phương pháp luận.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục tiêu chung của luận án là nghiên cứu, đánh giá chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off trong các trường đại học kỹ thuật nhằm xác định thực trạng tác động tích cực và hạn chế của chính sách đến việc phát triển spin-off và thương mại hóa sản phẩm R&D, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư.

Luận án xác định 4 mục tiêu cụ thể:

  1. Xây dựng cơ sở lý luận về chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off nhằm thương mại hóa các sản phẩm R&D tại các trường đại học.
  2. Tìm hiểu thực trạng các doanh nghiệp spin-off trong các trường đại học của Việt Nam, việc thương mại hóa sản phẩm R&D của các doanh nghiệp này và những chính sách có liên quan.
  3. Xác định những nhân tố tác động tới sự phát triển của doanh nghiệp spin-off tại các trường đại học, qua đó thúc đẩy thương mại hóa sản phẩm R&D; đánh giá tác động tích cực và tiêu cực của chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off.
  4. Đề xuất một số chính sách tác động tới những nhân tố thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp spin-off tại các trường đại học, qua đó hỗ trợ thương mại hóa sản phẩm R&D.

Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm:

  1. Tóm tắt các thành tựu, hạn chế và nguyên nhân từ chính sách phát triển spin-off; khảo sát thực trạng chính sách tại một số trường đại học kỹ thuật (nghiên cứu điển hình tại Trường Đại học Công nghệ TP.HCM cùng hai trường đối sánh là Trường Đại học Bách khoa – ĐHQG TP.HCM và Trường Đại học FPT).
  2. Xác định mối quan hệ giữa chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off thúc đẩy thương mại hóa sản phẩm R&D và các yếu tố trong khung chính sách.
  3. Đề xuất khung chính sách, giải pháp, lộ trình, môi trường thực hiện chính sách và dự báo tính khả thi, tác động chính sách.

Câu hỏi nghiên cứu

  • Câu hỏi nghiên cứu chủ đạo (3.1): Có những giải pháp chính sách nào để phát triển các doanh nghiệp spin-off tại các trường đại học, và qua đó có thể thương mại hóa được các sản phẩm R&D?
  • Câu hỏi nghiên cứu bổ trợ (3.2):
    • Thực trạng phát triển của các doanh nghiệp spin-off tại các trường đại học của Việt Nam, việc thương mại hóa sản phẩm R&D của các doanh nghiệp này và những chính sách có liên quan như thế nào?
    • Những nhân tố nào tác động tới các chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off tại trường đại học, qua đó giúp thúc đẩy thương mại hóa sản phẩm R&D của các doanh nghiệp này?

Giả thuyết nghiên cứu

  • Giả thuyết chủ đạo (4.1): Có những giải pháp chính sách tác động tới các yếu tố quản lý sở hữu trí tuệ, đầu tư tài chính, phát triển nguồn nhân lực và liên kết doanh nghiệp spin-off thì sẽ giúp phát triển các doanh nghiệp spin-off trong trường đại học, từ đó thúc đẩy thương mại hóa các sản phẩm R&D.
  • Giả thuyết nghiên cứu bổ trợ (4.2):
    • Sự phát triển của các doanh nghiệp spin-off tại các trường đại học còn khó khăn; việc thương mại hóa sản phẩm R&D của các doanh nghiệp này còn nhiều hạn chế.
    • Hiện nay, những chính sách liên quan đến doanh nghiệp spin-off còn thiếu, còn chung chung, chưa đồng bộ và chưa hướng tới thương mại hóa sản phẩm R&D. Để tháo gỡ các rào cản cần có cơ sở pháp lý, chính sách hỗ trợ phù hợp và các giải pháp về quản lý sở hữu trí tuệ, đầu tư tài chính, phát triển nguồn nhân lực và liên kết doanh nghiệp.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu: Chính sách của Nhà nước đối với việc phát triển doanh nghiệp spin-off trong trường đại học ở Việt Nam.
  • Phạm vi thời gian: Thu thập dữ liệu và tư liệu giai đoạn 2016 - 2020; đánh giá tác động chính sách và đề xuất giải pháp cho giai đoạn đến năm 2030.
  • Phạm vi không gian: Khảo sát tại một số trường đại học tiêu biểu trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, tập trung nghiên cứu trường hợp điển hình là Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH), có phân tích so sánh với Trường Đại học Bách khoa TP.HCM (đại diện khối công lập) và Trường Đại học FPT (đại diện khối ngoài công lập).
  • Phạm vi nội dung: Tập trung vào 4 nhóm chính sách can thiệp: chính sách quản lý sở hữu trí tuệ (SHTT), chính sách đầu tư tài chính, chính sách phát triển nguồn nhân lực và chính sách hỗ trợ liên kết tổ chức hoạt động của doanh nghiệp spin-off. Luận án không đi sâu vào việc thương mại hóa các kết quả nghiên cứu cơ bản.

Tổng quan tài liệu và vị trí của luận án

Luận án hệ thống hóa các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước theo ba mạch nội dung chính:

Các nghiên cứu về spin-off và mô hình doanh nghiệp spin-off

  • Nghiên cứu quốc tế: Manuel Stagars (2015) phân tích phương thức tích hợp startup và spin-off vào cấu trúc trường đại học thông qua vườn ươm và liên kết tư nhân. Luigi Fici và Michela Piccarozzi (2016) tiếp cận spin-off dưới góc độ thiết kế tổ chức và quốc tế hóa trường đại học. Lavinia-Maria Cernescu và Luisa Dungan (2015) làm rõ vai trò của đổi mới sáng tạo, chuyển giao công nghệ và phân định khái niệm spin-off với startup. Jan Hunady, Marta Orviska và Peter Pisar (2019) so sánh các chỉ số GDĐH tại châu Âu và xác định các yếu tố thúc đẩy thành lập spin-off.
  • Nghiên cứu trong nước: Bạch Tân Sinh và cộng sự (2003-2004) nghiên cứu sự hình thành doanh nghiệp KH&CN và điều kiện chuyển đổi tổ chức R&D sang cơ chế doanh nghiệp. Hoàng Xuân Long và cộng sự (2006) khảo sát mô hình liên kết viện, trường với doanh nghiệp tại Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Cần Thơ. Đinh Văn Toàn và cộng sự (2019) nghiên cứu phát triển doanh nghiệp trong cơ sở giáo dục đại học từ kinh nghiệm quốc tế đến Việt Nam. Đặng Thị Tố Tâm (2019) khảo sát thực trạng chuyển giao KH&CN từ trường đại học sang doanh nghiệp. Ngô Hữu Thống (2022) nhận diện rào cản và rủi ro khi thành lập spin-off từ góc nhìn cơ sở giáo dục đại học trong nước. Bành Quốc Tuấn và Nguyễn Thị Thái Hà (2021) phân tích spin-off như giải pháp thương mại hóa tài sản trí tuệ.

Các nghiên cứu về thương mại hóa sản phẩm R&D

  • Nghiên cứu quốc tế: Farsi và cộng sự (2011) nghiên cứu trường hợp Đại học Tehran (Iran), sử dụng lý thuyết thể chế của North (1990) để chỉ ra 2 nhóm nhân tố cản trở (thể chế chính thức và thể chế phi chính thức) cùng 8 nhóm rào cản cụ thể (tổ chức, quản lý, môi trường, công nghiệp, pháp lý, văn hóa, nguồn lực, tài chính). Einar Rasmussen (2008) phân tích chính sách hỗ trợ của chính phủ Canada đối với spin-off thông qua các văn phòng chuyển giao công nghệ. Graham Richards (2009) mô tả lộ trình thương mại hóa tài sản trí tuệ từ phòng thí nghiệm ra thị trường. Einar Rasmussen và Magnus Gulbrandsen (2006) tổng kết 2 làn sóng phát triển tại châu Âu (thập niên 1980 với công viên khoa học, thập niên 1990 tập trung vào cấp phép sáng chế và spin-off). Saheed A. Gbadegeshin (2017) khảo sát quy trình thương mại hóa công nghệ cao qua spin-off tại Đại học Turku (Phần Lan). Henry Bigne (2015) dùng lý thuyết dựa trên nguồn lực (RBV) phân tích 4 nhóm nguồn lực (thể chế, nhân lực, tài chính, thương mại) tại các đại học Tây Ban Nha.
  • Nghiên cứu trong nước: Hoàng Văn Hoa và cộng sự (2017) đánh giá thực trạng thương mại hóa kết quả KH&CN tại các trường đại học công lập thuộc Bộ Giáo dục và Đào tạo. Nguyễn Hữu Xuyên (2021) nghiên cứu quản lý sáng chế, chuyển giao và thương mại hóa công nghệ phục vụ đổi mới sáng tạo. Nguyễn Thị Thu Hằng (2010) và Hoàng Nguyên Phong (2010) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến liên kết viện, trường và doanh nghiệp.

Các nghiên cứu về chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off

Vũ Cao Đàm (2014) bàn về triết lý và cải cách chính sách khoa học - giáo dục tại Việt Nam. Mai Hà, Hoàng Văn Tuyên và Đào Thanh Trường (2015) phân tích khung pháp lý, thiết chế hỗ trợ doanh nghiệp KH&CN trước và sau Nghị định 80/2007/NĐ-CP.

Vị trí và khoảng trống luận án giải quyết

Luận án kế thừa các lý thuyết về thể chế, mô hình liên kết và thương mại hóa, đồng thời giải quyết khoảng trống học thuật: chưa có công trình nào đánh giá có hệ thống tác động của chính sách nhà nước đến sự phát triển của spin-off tại các trường đại học kỹ thuật ngoài công lập ở Việt Nam. Luận án tích hợp 4 chiều kích chính sách (SHTT, tài chính, nhân lực, liên kết doanh nghiệp) trong một khung phân tích thống nhất áp dụng cho trường hợp điển hình Trường Đại học Công nghệ TP.HCM và các trường đối chứng.


Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Cơ sở lý thuyết và khái niệm

  • Khái niệm: Luận án phân định rõ các thuật ngữ "Spin-off", "Doanh nghiệp spin-off trong trường đại học" (University Spin-off), "Chính sách phát triển doanh nghiệp spin-off", "Nghiên cứu và triển khai (R&D)", "Thương mại hóa kết quả nghiên cứu". Luận án chỉ ra sự khác biệt giữa university spin-off và startup thông thường: spin-off hình thành trực tiếp từ việc khai thác tài sản trí tuệ và kết quả nghiên cứu tạo ra bên trong trường đại học, gắn kết chặt chẽ với nguồn lực học thuật của cơ sở chủ quản.
  • Khung lý thuyết:
    • Tiếp cận liên ngành giữa khoa học quản lý, kinh tế học, luật học và xã hội học.
    • Mô hình Ba vòng xoắn ốc (Triple Helix) của Henry Etzkowitz và Loet Leydesdorff (1995, 2021) mô tả tương tác ba bên: Nhà nước - Viện/Trường - Doanh nghiệp trong nền kinh tế tri thức.
    • Lý thuyết kinh tế thể chế của Douglass North (1990) phân tích tác động của các quy tắc chính thức (văn bản quy phạm pháp luật) và phi chính thức (nhận thức, văn hóa học thuật) đến hành vi thương mại hóa.
    • Lý thuyết dựa trên nguồn lực (Resource-Based View - RBV).
    • Phương pháp luận phân tích chính sách công (James Anderson, 2003) và sơ đồ chuỗi kết quả chính sách nhằm đo lường tác động can thiệp.

Phương pháp nghiên cứu

Luận án kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng:

  • Cách tiếp cận: Tiếp cận quản lý; tiếp cận tâm lý học; tiếp cận nội quan và ngoại quan; tiếp cận quan sát tham dự (tác giả là giảng viên đại học trực tiếp làm việc trong môi trường nghiên cứu).
  • Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Thu thập và phân tích tài liệu sơ cấp (văn bản pháp luật, báo cáo của Bộ GD&ĐT, Bộ KH&CN, Sở KH&CN TP.HCM, báo cáo hoạt động KH&CN của các trường) và tài liệu thứ cấp (sách chuyên khảo, bài báo khoa học).
  • Phương pháp phỏng vấn sâu định tính: Thực hiện 15 cuộc phỏng vấn sâu với các chuyên gia, nhà quản lý đại học và cơ quan quản lý nhà nước tại TP.HCM:
STT Họ tên chuyên gia Chức danh / Vị trí công tác
1 GS.TSKH. Hồ Đắc Lộc Hiệu trưởng Trường ĐH Công nghệ TP.HCM (HUTECH)
2 PGS. Trần Thị Mỹ Diệu Hiệu trưởng Trường ĐH Văn Lang
3 TS. Đỗ Hữu Nguyên Lộc Phó Hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế - Tài chính TP.HCM
4 Bà Nguyễn Thị Ngọc Nhung Trưởng phòng Quản lý SHTT, Sở KH&CN TP.HCM
5 Ông Trần Đình Mai Trưởng ban Quản lý Khu Công nghệ cao TP.HCM
6 PGS.TS. Võ Đình Bảy Viện trưởng Viện Công nghệ cao Hutech
7 TS. Nguyễn Khánh Sơn Phó Trưởng khoa Công nghệ Vật liệu, ĐHBK TP.HCM - BKTechs
8 TS. Trần Thế Trung Viện trưởng Viện Nghiên cứu Công nghệ FPT (FTRD)
9 PGS.TS. Nguyễn Xuân Hùng Giám đốc Trung tâm Thương mại hóa CIRTech, ĐH Hutech
10 PGS.TS. Phùng Văn Phúc Trưởng phòng Quản lý KH&CN, Trường ĐH Hutech
11 ThS. Hà Thị Huyền Trang Phó Trưởng phòng Quản lý KH&CN, Trường ĐH Hutech
12 TS. Đỗ Chiếm Tài Trưởng phòng Quản lý KH&CN, Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng
13 TS. Đào Minh Đức Nguyên Trưởng phòng SHTT, Sở KH&CN TP.HCM
14 Ông Bùi Thanh Bằng Giám đốc Trung tâm Thông tin và Thống kê KH&CN TP.HCM
15 TS. Đặng Quốc Minh Dương Trưởng phòng Quản lý Khoa học, Trường ĐH Văn Hiến
  • Phương pháp