Luận Văn Về Phát Triển Chính Sách Sản Phẩm Của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Thiết Bị Minh Tâm

Luận văn phân tích chính sách sản phẩm của Công ty Cổ phần Thương mại và Thiết bị Minh Tâm, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trường đại học

Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2015

61
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ THIẾT BỊ MINH TÂM.”

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu và các vấn đề của đề tài nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Phương pháp luận

1.5.2. Phương pháp nghiên cứu cụ thể

1.5.3. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.5.4. Phương pháp phân tích dữ liệu

1.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG II: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ: “PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH”

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến phát triển chính sách sản phẩm

2.2. Khái niệm về sản phẩm và cấu trúc sản phẩm theo quan điểm Marketing hiện đại

2.3. Khái niệm về sản phẩm

2.4. Cấu trúc sản phẩm theo quan điểm marketing hiện đại

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG “PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ THIẾT BỊ MINH TÂM”

3.1. Đánh giá tổng quan về tình hình kinh doanh của Công Ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

3.2. Quá trình hình thành và phát triển

3.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

3.4. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

3.5. Phân tích sự ảnh hưởng môi trường đến phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

3.5.1. Môi trường vĩ mô

3.5.2. Môi trường vi mô

3.6. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về thực trạng phát triển chính sách sản phẩm vật tư, thiết bị

3.6.1. Thực trạng mục tiêu chính sách sản phẩm của công ty

3.6.2. Thực trạng thiết lập chủng loại, cơ cấu danh mục sản phẩm của công ty

3.6.3. Thực trạng chính sách chất lượng sản phẩm

3.6.4. Thực trạng chính sách nhãn hiệu và bao bì sản phẩm

3.6.5. Thực trạng chính sách phát triển sản phẩm mới

3.6.6. Thực trạng chính sách dịch vụ hỗ trợ sản phẩm

4. CHƯƠNG IV: CÁC ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP “PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ THIẾT BỊ MINH TÂM”

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu về phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

4.2. Những tồn tại

4.3. Những nguyên nhân tồn tại

4.4. Dự báo triển vọng môi trường và thị trường của phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

4.4.1. Dự báo triển vọng thị trường sản phẩm vật tư, thiết bị trong thời gian tới

4.5. Định hướng phát triển của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm trong thời gian tới

4.6. Các giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

4.6.1. Đề xuất giải pháp phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

4.6.2. Các kiến nghị với công ty nhằm phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Chính Sách Sản Phẩm Tại Minh Tâm

Chính sách sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của công ty cổ phần thương mại Minh Tâm. Việc phát triển chính sách sản phẩm không chỉ giúp công ty nâng cao giá trị thương hiệu mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Trong bối cảnh thị trường hiện nay, việc hiểu rõ về chính sách sản phẩm là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

1.1. Tính Cấp Thiết Của Chính Sách Sản Phẩm

Chính sách sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược kinh doanh của công ty. Nó giúp xác định các loại sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường và khách hàng mục tiêu.

1.2. Mục Tiêu Nghiên Cứu Chính Sách Sản Phẩm

Mục tiêu nghiên cứu chính sách sản phẩm là nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển hiệu quả hơn cho công ty Minh Tâm.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Phát Triển Chính Sách Sản Phẩm

Công ty Minh Tâm đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển chính sách sản phẩm. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước, cùng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, đòi hỏi công ty phải có những điều chỉnh kịp thời.

2.1. Sức Ép Cạnh Tranh Từ Thị Trường

Công ty phải đối mặt với áp lực từ các đối thủ cạnh tranh lớn, điều này yêu cầu Minh Tâm phải cải tiến và đổi mới sản phẩm liên tục.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và phức tạp, đòi hỏi công ty phải nắm bắt và phân tích kịp thời để điều chỉnh chính sách sản phẩm.

III. Phương Pháp Phát Triển Chính Sách Sản Phẩm Hiệu Quả

Để phát triển chính sách sản phẩm hiệu quả, công ty Minh Tâm cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu một cách khoa học. Việc này sẽ giúp công ty đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc phát triển sản phẩm.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường Để Hiểu Nhu Cầu

Nghiên cứu thị trường giúp công ty xác định được xu hướng và nhu cầu của khách hàng, từ đó phát triển sản phẩm phù hợp.

3.2. Phân Tích Dữ Liệu Để Đưa Ra Quyết Định

Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu sẽ giúp công ty Minh Tâm có cái nhìn tổng quan về hiệu quả của chính sách sản phẩm hiện tại.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chính Sách Sản Phẩm Tại Minh Tâm

Việc áp dụng chính sách sản phẩm hiệu quả đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty Minh Tâm. Các sản phẩm mới được phát triển không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn tạo ra sự khác biệt so với đối thủ.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Thực Trạng

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng chính sách sản phẩm hiện tại đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.2. Các Sản Phẩm Mới Được Phát Triển

Công ty đã giới thiệu nhiều sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh.

V. Kết Luận Về Phát Triển Chính Sách Sản Phẩm Tại Minh Tâm

Phát triển chính sách sản phẩm là một quá trình liên tục và cần thiết cho sự phát triển bền vững của công ty Minh Tâm. Việc cải tiến và đổi mới sản phẩm sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong thị trường.

5.1. Tương Lai Của Chính Sách Sản Phẩm

Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Phát Triển

Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chính sách sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thƣơng mại và thiết bị minh tâm

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài ” Phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm.” - Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về :” Phát triển chính sách sản phẩm của công ty kinh doanh”. - Chương 3: Phân tích các kết quả nghiên cứu về thực trạng “Phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm.” - Chương 4: Các định hướng và giải pháp “Phát triển chính sách sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và thiết bị Minh Tâm” SVTH. Nguyễn Thị Hảo Lớp:6 K47C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Marketing CHƯƠNG II: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ:”PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến phát triển chính sách sản phẩm.

Khái niệm về sản phẩm và cấu trúc sản phẩm theo quan điểm Marketing hiện đại. Khái niệm về sản phẩm Trong hệ thống marketing đã có rất nhiều những quan điểm về sản phẩm khác nhau. Dưới đây là một vài những quan điểm về sản phẩm mà chúng ta cần quan tâm nghiên cứu. - Quan điểm cổ điển cho rằng sản phẩm là vật mang lại giá trị sử dụng, sản phẩm có thể do sản xuất tạo ra hoặc tồn tại trong thiên nhiên không phải qua trao đổi mua bán.

- Theo quan điểm của nhà sản xuất hàng hóa thì sản phẩm là bất cứ thứ gì bao gồm hai thuộc tính là giá trị sử dụng và giá trị trao đổi. - Quan điểm marketing hiện đại cho rằng “sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể được cung ứng chào hàng cho một thị trường để tạo ra sự chú ý, đạt tới việc mua và tiêu dùng nó nhằm thỏa mãn một nhu cầu hoặc một mong muốn nào đó. Như vậy sản phẩm ở đây có thể bao hàm những vật phẩm, dịch vụ, địa điểm, tổ chức, tư tưởng. Có rất nhiều quan điểm về sản phẩm nhưng trong khóa luận này, chúng ta sẽ sử dụng quan điểm về sản phẩm theo marketing hiện đại.

Cấu trúc sản phẩm theo quan điểm marketing hiện đại Theo quan điểm của marketing hiện đại, sản phẩm của một công ty được tung ra thị trường khi họ đã tiến hành phối thức sản phẩm được gọi là “ tổ hợp hữu cơ gồm 3 lớp thuộc tính hỗn hợp của một sản phẩm Marketing”. Kinh doanh xuất phát từ quan điểm “bán những thứ thị trường cần chứ không phải bán thứ mình có”, tuy nhiên việc bán sản phẩm ở đây không có nghĩa là bán công năng của sản phẩm mà là bán những SVTH. Nguyễn Thị Hảo Lớp:7 K47C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Marketing lợi ích công năng của nó. Do đó một sản phẩm cần có 3 lớp sản phẩm sau: lớp sản phẩm cốt lõi, lớp sản phẩm hiện hữu, lớp sản phẩm gia tăng: - Lớp sản phẩm cốt lõi: là cấp độ cơ bản nhất của sản phẩm.

Lớp sản phẩm này sẽ thỏa mãn những lợi ích cốt yếu cho khách hàng. Đó chính là những giá trị công ty sẽ bán cho khách hàng. Bản chất của sản phẩm cốt lõi không phải một tập hợp các thông số hợp thành công năng sản phẩm và người ta không bán công năng sản phẩm mà người ta bán lợi ích công năng khi tiêu dùng sản phẩm, thỏa mãn được bản chất nhu cầu của mình. Vì thế, sản phẩm cốt lõi được đặt ở trung tâm hạt nhân của mô hình phối thức sản phẩm hỗn hợp.

- Lớp sản phẩm hiện hữu: là cấp độ thứ hai cấu thành lên một sản phẩm, là yếu tố phản ánh sự có mặt trên thực tế của sản phẩm hàng hóa, để đi đến một quyết định mua hàng, khách hàng thương quan tâm đến 6 thuộc tính mà họ có thể nhận biết được giữa hai phối thức có cùng một sản phẩm cốt lõi và tạo lập mức sản phẩm hiện hữu đó là: mức chất lượng, đặc tính nổi trội, phong cách, mẫu mã, kiểu dáng, bao gói, dịch vụ trước bán. Đây chính là lớp sản phẩm mà thể hiện sự khác biệt của sản phẩm này với sản phẩm khác, là điều kiện quan trọng để khách hàng quyết định có mua sản phẩm của công ty hay không. - Lớp sản phẩm gia tăng: là lớp sản phẩm mà tạo nên sự khác biệt giữa các công ty với nhau thông qua các chỉ tiêu như: chế độ bảo hành, dịch vụ sau bán, điều kiện giao hàng và thanh toán, dịch vụ trong và sau bán hay dịch vụ lắp đặt và sử dụng. Nó không chỉ có tác dụng phát huy được mặt hàng cốt lõi mà còn làm gia tăng chất lượng sản phẩm của mình bằng những lợi ích không chỉ thỏa mãn khách hàng mà còn làm vui lòng họ nữa.

Cách làm vui lòng là tạo thêm cho sản phẩm những điều ngạc nhiên bất ngờ. Thật đúng như triết lý thương mại hiện đã được Ch.Revlon khẳng định: “trong công xưởng người ta làm ra các mỹ phẩm, trong cửa hàng người ta bán những hy vọng”, hoặc một châm ngôn cổ Trung Quốc: “đừng bán miếng thịt rán, hãy bán những tiến sèo”. Nguyễn Thị Hảo Lớp:8 K47C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Marketing Sơ đồ 1: Mô hình cấu trúc ba lớp của sản phẩm Lắp đặt Bao gói Nhãn Đặc tính Hình Những Bảo thức Chất lợi ích hành Phong thanh lượng cốt lõi cách toán mẫu mã Dịch vụ trước Dịch vụ sau bán Lớp giá trị gia tăng Lớp sản phẩm hiện hữu Lớp sản phẩm cốt lõi 2. Khái niệm, vai trò và vị trí của chính sách sản phẩm 2.

Khái niệm chính sách sản phẩm Chính sách sản phẩm là tổng hợp các quyết định, hành động, liên quan đến sản xuất, và kinh doanh sản phẩm, hướng tới những mục tiêu nhất định để các năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp đáp ứng được những cơ hội, thách thức từ bên ngoài. Để có thể tồn tại và phát triển, điều kiện không thể thiếu đó chính là công ty phải có một chính sách sản phẩm cụ thể, rõ ràng và hiệu quả. Chính sách đó phải phù hợp với khả năng tiềm lực của công ty thì chính sách sản phẩm đó mới phát huy tối đa hiệu quả. (Nguồn: Quản trị Marketing.

Tác giả Philip – Kotler) 2. Vị trí và vai trò của chính sách sản phẩm Chính sách sản phẩm có một vị trí vô cùng quan trọng và là yếu tố quyết định đến chiến lược Marketing. Nó có vai trò định hướng cho chiến lược Marketing và là nền tảng để thực hiện chiến lược Marketing. Trình độ sản xuất càng cao thì, cạnh tranh càng gay gắt thì vai trò của chính sách sản phẩm càng trở nên quan trọng hơn trong SVTH.

Nguyễn Thị Hảo Lớp:9 K47C1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Marketing quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. nếu chính sách sản phẩm không tốt thì chiến lược Marketing không thể có hiệu quả. Chính sách sản phẩm là tiền đề để hoạch định chính sách giá, chính sách phân phối, chính sách xúc tiến. không thực hiện tốt chính sách sản phẩm thì không thể thực hiện tốt các chính sách bộ phận khác.

Chính sách sản phẩm có mối quan hệ mật thiết với các chính sách giá, chính sách phân phối, chính sách xúc tiến thương mại. Mối quan hệ giữa chính sách sản phẩm với các chính sách khác - Chính sách sản phẩm với chính sách giá cả Trong thị trường cạnh tranh mạnh mẽ hiện nay thì việc kết hợp giữa chính sách sản phẩm với chính sách giá cả là vô cùng cần thiết. Với mục tiêu an toàn kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh gay gắt về sản phẩm thì công ty thường đặt mục tiêu giá thấp cho sản phẩm để lôi kéo những khách hàng nhạy cảm về phía mình, cố gắng hoàn vốn đầu tư. Còn với mục tiêu lợi nhuận, công ty muốn tăng lợi nhuận tối đa trong kinh doanh nhờ chính sách đặt giá cao để nhanh chóng thu lợi nhuận trước mắt trong ngắn hạn trước khi chia sẻ chúng với các đối thủ cạnh tranh.

Ngược lại, tùy theo chính sách giá mà công ty có các chính sách sản phẩm khác nhau. Với chính sách giá hớt váng mà công ty đặt ra thì những sản phẩm được sử dụng cho chính sách này phải là những sản phẩm độc đáo, mới lạ và thực sự thu hút được khách hàng. Hay với chính sách giá ngang bằng thì những sản phẩm mà doanh nghiệp sử dụng là những sản phẩm có chất lượng, mẫu mã tương đương đối thủ cạnh tranh… Nói chung, chính sách sản phẩm và chính sách giá có mối quan hệ tương hỗ, bổ xung cho nhau để cùng thực hiện mục tiêu chung nhất của doanh nghiệp. - Chính sách sản phẩm với chính sách phân phối Cũng giống như chính sách giá cả, chính sách phân phối cũng có mối quan hệ mật thiết với chính sách sản phẩm.

Đối với sản phẩm mới ra mắt thị trường thì việc đưa ra một chính sách phân phối hợp lý là rất cần thiết. Nó sẽ giúp cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất, dễ dàng nhất cũng như giúp cho chính sách sản phẩm mới này thành công. Về chất lượng sản phẩm, nếu việc phân phối có hợp lý thì mới có thể bảo quản, duy trì và giữ cho sản phẩm của công ty có được một chất lượng tốt nhất trước khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Ví dụ như: trong việc phân phối có công đoạn bốc dỡ hàng hóa, nếu chính sách phân phối không hợp lý như vận SVTH.

Nguyễn Thị Hảo 10K47C1 Lớp: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Marketing chuyển bằng phương tiện thô sơ thì sẽ gây ra hư hại hàng hóa, chất lượng sản phẩm không được tốt. Với những hệ thống kênh phân phối khác nhau công ty sẽ sử dụng những tuyến sản phẩm khác nhau sao cho phù hợp với hệ thống kênh phân phối đó và phát huy được tối đa hiệu quả giữa chính sách sản phẩm và chính sách phân phối. - Chính sách sản phẩm với chính sách xúc tiến thương mại Có thể thấy rằng tùy từng loại hàng hóa mà có các hình thúc xúc tiến khác nhau. Các công ty bán mặt hàng tiêu dùng thì chi tiêu chủ yếu cho quảng cáo sau đó mới đến kích thích tiêu thụ rồi bán hàng trực tiếp và tuyên truyền trong khi các công ty bán các mặt hàng công nghiệp định hướng hoạt động truyền thông vào bán hàng trưc tiếp sau đó mới đến kích thích tiêu thụ, quảng cáo và tuyên truyền.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ