Luận văn phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty tnhh xnk và thƣơng mại tổng hợp sakaeru việt nam

Luận văn phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH XNK và Thương mại Tổng hợp Sakaeru Việt Nam, ứng dụng hiệu quả trong quản lý.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

78
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC SƠ ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

0.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu của đề tài

0.4. Tổng quan tình hình nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Phương pháp mô hình hóa

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tổng quan về phân tích thiết kế hệ thống

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Một số lý thuyết về phân tích và thiết kế hệ thống thông tin

1.4. Tổng quan về quản lý nhân sự

1.5. Một số khái niệm cơ bản

1.6. Tầm quan trọng của quản lý nhân sự

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH XNK VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP SAKAERU VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

2.2. Phân tích thực trạng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

2.3. Cơ sở hạ tầng

2.4. Thực trạng quy trình quản lý nhân sự tại công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY TNHH XNK VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP SAKAERU VIỆT NAM

3.1. Đánh giá thực trạng HTTT quản lý nhân sự tại công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

3.1.1. Những ưu điểm của quá trình quản lý nhân sự ở công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

3.1.2. Những nhược điểm của quá trình quản lý nhân sự ở công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

3.1.3. Bài học kinh nghiệm

3.2. Phương hướng phát triển của công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam trong giai đoạn 2017-2020

3.3. Các giải pháp phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam

3.3.1. Chu trình nghiệp vụ quản lý nhân sự tại công ty

3.3.2. Phân tích yêu cầu chức năng hệ thống

3.3.3. Phân tích hệ thống

3.3.4. Biểu đồ use case

3.3.5. Biểu đồ trạng thái

3.3.6. Biểu đồ hoạt động

3.3.7. Đánh giá khả năng ứng dụng của hệ thống và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo

3.3.7.1. Đánh giá khả năng ứng dụng của hệ thống
3.3.7.2. Đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về công ty Sakaeru Việt Nam

Công ty TNHH XNK và thương mại tổng hợp Sakaeru Việt Nam được thành lập vào năm 2013. Trong gần 4 năm hoạt động, công ty đã không ngừng mở rộng thị phần và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ logistics, vận tải và khai thuê hải quan. Sakaeru Việt Nam đã xây dựng được một hệ thống khách hàng đa dạng từ Bắc vào Nam, điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và tiềm năng lớn của công ty trong tương lai. Tuy nhiên, với sự gia tăng số lượng nhân viên và quy mô hoạt động, công ty đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý nhân sự hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý nhân sự là cần thiết để nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu chi phí. Hệ thống thông tin quản lý nhân sự sẽ giúp công ty giải quyết các vấn đề như quản lý hồ sơ nhân viên, chấm công, tính lương và các quy trình liên quan khác một cách nhanh chóng và chính xác.

II. Phân tích thực trạng hệ thống quản lý nhân sự tại Sakaeru Việt Nam

Thực trạng quy trình nhân sự tại công ty Sakaeru Việt Nam cho thấy nhiều vấn đề cần được cải thiện. Hiện tại, công ty đang sử dụng phương pháp quản lý thủ công, dẫn đến việc mất nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót trong việc cập nhật thông tin nhân viên. Việc quản lý hồ sơ nhân viên bằng giấy tờ không chỉ tốn kém mà còn gây khó khăn trong việc tìm kiếm và xử lý thông tin. Hệ thống hiện tại không đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của công ty trong việc quản lý nguồn nhân lực. Do đó, việc thiết kế một hệ thống quản lý nhân sự mới là rất cần thiết. Hệ thống này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

III. Giải pháp thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự

Để cải thiện tình hình hiện tại, việc thiết kế một hệ thống quản lý nhân sự hiện đại là rất quan trọng. Hệ thống này cần được xây dựng dựa trên các yêu cầu chức năng cụ thể của công ty, bao gồm quản lý hồ sơ nhân viên, chấm công, tính lương và báo cáo. Việc áp dụng công nghệ ERP vào hệ thống sẽ giúp tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Hệ thống cũng cần có giao diện thân thiện, dễ sử dụng để nhân viên có thể thao tác một cách thuận tiện. Ngoài ra, việc đào tạo nhân viên sử dụng hệ thống mới cũng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của dự án. Giải pháp này không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiện đại.

IV. Đánh giá khả năng ứng dụng của hệ thống

Khả năng ứng dụng của hệ thống quản lý nhân sự tại Sakaeru Việt Nam được đánh giá cao. Hệ thống sẽ giúp công ty giải quyết các vấn đề hiện tại một cách hiệu quả, từ việc quản lý thông tin nhân viên đến việc tính toán lương và các chế độ đãi ngộ khác. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý nhân sự không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác trong công việc. Hệ thống cũng sẽ cung cấp các báo cáo phân tích dữ liệu, giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định đúng đắn hơn trong việc phát triển nguồn nhân lực. Từ đó, công ty có thể tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu suất lao động, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

13/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan về phân tích thiết kế hệ thống Phần này sẽ trình bày những nội dung như một số khái niệm cơ bản, một số lý thuyết về phân tích và thiết kế hệ thống thông tin. Một số khái niệm cơ bản - Hệ thống Hệ thống bao gồm tập hợp các phần tử có mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau và cùng hoạt động để đạt mục đích chung. - Hệ thống thông tin Hệ thống thông tin là một tập hợp những con người, các thiết bị phần cứng, phần mềm dữ liệu… thực hiện hoạt động thu thập, lưu trữ, xử lý và phân phối thông tin trong một tập các ràng buộc được gọi là môi trường. Nguồn Đích Thu thập Xử lý và lưu giữ Phân phát Kho dữ liệu Sơ đồ 1.

Mô hình hệ thống thông tin. (Nguồn: Giáo trình phân tích và thiết kế hệ thống thông tin- Nguyễn Văn Ba) Mỗi hệ thống thông tin có 5 bộ phần chính là phần cứng, phần mềm, cơ sở dữ liệu, mạng và con người.1: Sơ đồ tổng quát các thành phần của HTTT (Nguồn: Giáo trình phân tích và thiết kế hệ thống thông tin- Nguyễn Văn Ba) Phần cứng: Là các bộ phận cụ thể của máy tính hay hệ thống máy tính, hệ thống mạng sử dụng làm thiết bị kỹ thuật hỗ trợ hoạt động trong HTTT. Phần cứng trong HTTT là công cụ kỹ thuật để thu thập, xử lý, truyền thông tin. Phần mềm: Là tập hợp những câu lệnh được viết bằng một hoặc nhiều ngôn ngữ lập trình theo một trật tự xác định nhằm tự động hóa thực hiện một số chức năng hoặc giải quyết một bài toán nào đó.

Dữ liệu: Tài nguyên về dữ liệu gồm các cơ sở dữ liệu. Cơ sở dữ liệu là tập hợp các bảng có liên quan tới nhau được tổ chức và lưu trữ trên các thiết bị tin học, chịu sự quản lý của một hệ thống chương trình máy tính, nhằm cung cấp thông tin cho nhiều người sử dụng khác nhau. Cơ sở dữ liệu cần phải được thu thập, lựa chọn và tổ chức một cách khoa học để tạo điều kiện cho người sử dụng có thể truy cập một cách dễ dàng, thuận tiện và nhanh chóng. Mạng: Mạng máy tính là tập hợp các máy tính độc lập được kết nối với nhau thông qua các đường truyền vật lý và tuân theo quy ước thông tin nào đó.

Hệ thống mạng cho phép chia sẻ tài nguyên trong hệ thống. Hệ thống mạng truyền thông cho phép trao đổi thông tin giữa người sử dụng ở các vị trí địa lý khác nhau bằng các phương tiện điện tử. Như vậy, việc quản lý các tài nguyên trong hệ thống có sự thống nhất và tập trung. 10 Con người: Con người trong HTTT là chủ thể điều hành và sử dụng HTTT.

Đây là thành phần quan trọng nhất của một HTTT. Trong một HTTT phần cứng và phần mềm được coi là đối tượng trung tâm còn con người đóng vai trò quyết định. Con người là chủ thể, trung tâm thu thập, xử lý số liệu, thông tin để máy tính xử lý. Công tác quản trị nhân sự HTTT trong doanh nghiệp là công việc lâu dài và khó khăn nhất.

Phân loại hệ thống thông tin + Theo mục đích thông tin đầu ra, HTTT được chia thành các loại sau: CấCấ HT hỗ trợ điều hành ESS pp ch ch iế n iế lư HTTT quản lý ợc n HTTT hỗ trợ ra quyết định Cấp quản lýlư Cấp quản ợc lý HT QL tri thức KWS cấp tri thức cấp tri thức HT tự động hóa VP OAS Cấp tác nghiệp HT xử lý giao dịch TPS Cấp tác nghiệp - Sơ đồ 1. Sơ đồ các HTTT chính trong doanh nghiệp (Nguồn: Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý-Thạc Bình Cường) + HTTT xử lý giao dịch TPS (Transaction Processing System): là hệ thống dùng ở cấp tác nghiệp. HTTT xử lý giao dịch giúp tự động hóa các hoạt động xử lý thông tin lặp lại, thu thập và lưu trữ dữ liệu giao dịch giúp DN thực hiện các hoạt động hàng ngày. + HTTT tự động hóa văn phòng OAS (Officer Automation System): là một hệ thống dựa trên máy tính nhằm thu thập, xử lý, lưu trữ, gửi thông báo, tài liệu, và các dạng truyền tin khác nhau giữa các cá nhân, các nhóm làm việc và các tổ chức khác nhau.

+ HTTT quản lý tri thức KWS (Knowledge Work Systems): là các hệ thống được thiết kế để hỗ trợ việc chia sẻ kiến thức hơn là việc chia sẻ thông tin. Hệ thống này hỗ trợ việc phân loại dữ liệu và thông tin, đồng thời kiểm soát, thiết kế, lập kế hoạch và lịch hoạt động, tạo các giải pháp khác nhau để giải quyết một vấn đề cụ thể nào đó cho doanh nghiệp. 11 + Hệ thống thông tin quản lý MIS (Management Infomation System): là các HTTT trợ giúp các hoạt động quản lý như lập kế hoạch, giám sát, tổng hợp, báo cáo và ra quyết định ở các cấp quản lý bậc trung. + Hệ thống trợ giúp ra quyết định DSS (Decision Support System): là HTTT kết hợp giữa tri thức của con người với khả năng của môi trường, cải thiện chất lượng quyết định, là một hệ thống hỗ trợ dựa trên máy tính giúp cho những nhà quản lý giải quyết vấn đề trong một hoàn cảnh nhất định.

+ Hệ thống thông tin hỗ trợ điều hành ESS (Executive Support Sytem): là HTTT đáp ứng nhu cầu thông tin của các nhà quản trị cấp cao nhằm mục đích hoạch định và kiểm soát chiến lược. ESS cho phép truy cập thông tin từ các kết quả kiểm soát và tình trạng chung của doanh nghiệp. Chức năng chính của HTTT: Lưu trữ Xử lý Phân tích Phân phối Thu thập Sắp xếp Tính toán Phản hồi Sơ đồ 1. Sơ đồ chức năng của hệ thống thông tin.

(Nguồn: Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý-Thạc Bình Cường) Một HTTT bao gồm các chức năng thu thập, xử lý, lưu trữ, phân phối và phản hồi thông tin nhằm phục vụ mục đích sử dụng của con người. Với hạt nhân là CSDL hợp nhất, HTTT có thể hỗ trợ cho nhiều lĩnh vực chức năng khác nhau trong đó HTTT có các chức năng chính là: +Thu nhập, phân tích và lưu trữ các thông tin một cách hệ thống, những thông tin có ích được cấu trúc hoá để có thể lưu trữ và khai thác trên các phương tiện tin học. +Thay đổi, sửa chữa, tiến hành tính toán trên các nhóm chỉ tiêu, tạo ra các thông tin mới. 12 +Phân phối và cung cấp thông tin.

Chất lượng của HTTT được đánh giá thông qua tính nhanh chóng trong đáp ứng các yêu cầu thông tin, tính mềm dẻo và tính toàn vẹn, đầy đủ của hệ thống. - Hệ thống thông tin quản lý Hệ thống thông tin quản lý là các HTTT trợ giúp các hoạt động quản lý như lập kế hoạch, giám sát, tổng hợp, báo cáo và ra quyết định ở các cấp quản lý bậc trung. + Nhiệm vụ HTTT quản lý Nhiệm vụ đối ngoại: Nhiệm vụ đối ngoại là thu thập thông tin từ phía ngoài hệ thống phục vụ các hoạt động bên trong của hệ thống đồng thời đưa các thông tin ra bên ngoài như các thông tin về giá cả thị trường, sức lao động, nhu cầu hàng hóa. Nhiệm vụ đối nội: Nhiệm vụ đối nội làm cầu nối liên lạc giữa các bộ phận của hệ kinh doanh, cung cấp thông tin cho hệ tác nghiệp và các hệ đưa ra quyết định như các thông tin phản ánh tình trạng nội bộ của cơ quan tổ chức trong hệ thống đồng thời thông tin về tình trạng hoạt động kinh doanh của hệ thống thông tin của doanh nghiệp.

+ Các loại HTTT quản lý thông dụng Có nhiều cách khác nhau để phân loại HTTT, dưới đây là phân loại HTTT theo lĩnh vực ngành nghề hoạt động mà HTTT được ứng dụng. Hệ thống thông tin kế toán AIS (Accounting System Information): Hệ thống thông tin kế toán AIS là một phần đặc biệt của HTTT quản lý nhằm thu thập, xử lý và báo cáo các thông tin liên quan đến các nghiệp vụ tài chính. Hệ thống thông tin bán hàng, marketing: Hệ thống thông tin bán hàng, marketing là hệ thống hỗ trợ các nghiệp vụ trong bán hàng và maketing của doanh nghiệp như thông tin khuyến mại, giảm giá, thông tin khách hàng… Hệ thống thông tin sản xuất: Hệ thống thông tin sản xuất là hệ thống sử dụng trong quá trình sản xuất sản phẩm như các quá trình hỗ trợ quản lý đầu vào, đầu ra của sản phẩm, quản lý giám sát sản xuất… Hệ thống thông tin tài chính: Hệ thống thông tin tài chính là một hệ thống thực hiện quản lý, phân tích, đánh giá, lữu trữ, dự đoán… về tất cả các hoạt động tài chính. Đối tượng quản lý là thông tin tài chính trong và ngoài nước, nội bộ tổ chức hoặc môi trường bên ngoài tổ chức.

13 Hệ thống thông tin nhân sự: Hệ thống thông tin nhân sự là hệ thống bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý (tuyển dụng, quản lý, trả lương, nâng cao hiệu quả hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp…) có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp. Một số lý thuyết về phân tích và thiết kế hệ thống thông tin Phần này trình bày các nội dung gồm quy trình phân tích, thiết kế HTTT, các phương pháp phân tích, thiết kế HTTT và phương pháp phân tích, thiết kế hướng đối tượng. Quy trình phân tích, thiết kế hệ thống thông tin Quy trình phân tích, thiết kế HTTT gồm có các giai đoạn là khảo sát hiện trạng sát lập dự án, phân tích hệ thống, thiết kế hệ thống, cài đặt và bảo trì hệ thống.2: Chu trình xây dựng và phát triển HTTT (Nguồn: Giáo trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý-Thạc Bình Cường) - Khảo sát hiện trạng và xác lập dự án Khảo sát hiện trạng và xác lập dự án là công đoạn xác định tính khả thi của dự án xây dựng HTTT, thu thập thông tin, tài liệu, nghiên cứu hiện trạng nhằm làm rõ tình trạng hoạt động của hệ thông tin cũ trong hệ thống thực, từ đó đưa ra giải pháp xây dựng hệ thông tin mới. Công việc thực hiện của giai đoạn này bao gồm: + Khảo sát hệ thống đang làm gì? + Đưa ra đánh giá về hiện trạng.

+ Xác định nhu cầu của tổ chức kinh tế, yêu cầu về sản phẩm. + Xác định những gì sẽ thực hiện và khẳng định những lợi ích kèm theo. + Tìm giải pháp tối ưu trong các giới hạn về kỹ thuật, tài chính, thời gian và những ràng buộc khác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự tại công ty Sakaeru Việt Nam" cung cấp cái nhìn chi tiết về quy trình và cấu trúc quản lý nhân sự hiệu quả, tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn lực con người trong doanh nghiệp. Nó đề cập đến các yếu tố như phân công công việc, đánh giá hiệu suất, và phát triển năng lực nhân viên, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và duy trì sự cạnh tranh. Đây là nguồn tài liệu hữu ích cho các nhà quản lý muốn cải thiện hệ thống quản lý nhân sự của mình.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đánh giá thành tích nhân viên tại công ty tnhh công viên cây xanh và chiếu sánh đô thị quy nhơn tỉnh bình định, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới của công ty tnhh giải pháp phần mềm cmc, và Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam. Những tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý nhân sự và áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.