I. Giới thiệu
Ngành xây dựng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế vĩ mô. Thành công hay thất bại của mỗi dự án xây dựng ảnh hưởng đến giá trị của ngành. Quản lý dự án là một yếu tố thiết yếu, trong đó việc quản lý con người, hay còn gọi là quản lý các bên liên quan, là rất quan trọng. Nghiên cứu này nhằm phân tích các nhân tố thành công của dự án xây dựng thông qua mô hình SEM. Mô hình này giúp nhận diện và định hướng phát triển cho các nhà quản lý trong thời kỳ hiện nay.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu của nghiên cứu bao gồm việc nhận diện các nhân tố thành công từ các bên liên quan, phân tích mối quan hệ giữa các nhân tố này và thành công của dự án. Nghiên cứu sẽ sử dụng mô hình SEM để phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến thành công của dự án xây dựng. Các yếu tố này sẽ được khảo sát từ các nghiên cứu trước đó và từ thực tiễn tại Việt Nam.
II. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng
Nghiên cứu đã xác định 24 yếu tố thuộc 5 bên liên quan, bao gồm nhà đầu tư, nhà thầu chính/phụ, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát và nhà cung cấp. Các yếu tố này được đưa vào bảng khảo sát và thu thập dữ liệu từ các kỹ sư và nhân viên trong các dự án xây dựng tại Việt Nam. Kết quả cho thấy nhóm yếu tố như nhà cung cấp, tư vấn giám sát và tư vấn thiết kế có tác động tích cực đến thành công dự án. Ngược lại, nhà đầu tư và nhà thầu có tác động tích cực và tiêu cực đến dự án.
2.1. Phân tích mô hình SEM
Mô hình SEM được áp dụng để phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố và thành công của dự án. Kết quả phân tích cho thấy rằng các yếu tố từ nhà cung cấp và tư vấn giám sát có ảnh hưởng mạnh mẽ đến thành công dự án. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý các bên liên quan trong quá trình thực hiện dự án xây dựng.
III. Kết luận và khuyến nghị
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc nhận diện và phân tích các nhân tố thành công từ các bên liên quan là rất cần thiết. Các nhà quản lý dự án cần chú trọng đến việc quản lý các yếu tố này để nâng cao hiệu quả và thành công của dự án. Nghiên cứu cũng khuyến nghị việc áp dụng mô hình SEM trong các nghiên cứu tiếp theo để có cái nhìn sâu sắc hơn về mối quan hệ giữa các yếu tố và thành công của dự án.
3.1. Đề xuất cho nghiên cứu tiếp theo
Các nghiên cứu tiếp theo nên mở rộng phạm vi khảo sát và áp dụng mô hình SEM để phân tích sâu hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án. Việc này sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan hơn về các yếu tố cần thiết để đảm bảo thành công trong các dự án xây dựng.
