I. Đánh giá toàn diện Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn và tầm quan trọng trong Quản lý Xây dựng
Trong bối cảnh ngành xây dựng Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, công tác quản lý chất lượng đóng vai trò then chốt, quyết định sự bền vững và uy tín của các công trình. Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn, mã số học viên 17816034, với đề tài "Đánh giá quy trình quản lý chất lượng xây dựng của tư vấn giám sát tại dự án City Garden giai đoạn II", đại diện cho một nỗ lực nghiên cứu sâu rộng nhằm tối ưu hóa các quy trình này. Được thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Trọng Tư tại Trường Đại học Thủy Lợi, chuyên ngành Quản lý xây dựng, luận văn không chỉ mang giá trị học thuật cao mà còn cung cấp những cái nhìn thực tiễn, sắc bén về quản lý chất lượng xây dựng trong các dự án phức tạp. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị tư vấn giám sát dự án. Việc đánh giá quy trình quản lý chất lượng một cách khoa học và hệ thống là cần thiết để xác định những điểm mạnh cần phát huy và những hạn chế cần khắc phục, góp phần đảm bảo sự thành công của các dự án lớn. Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn không chỉ dừng lại ở việc mô tả thực trạng mà còn đi sâu vào các nguyên nhân gốc rễ, phân tích các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001:2015 trong xây dựng để đưa ra các kiến nghị có tính ứng dụng cao. Đây là một tài liệu tham khảo quý giá cho các nhà quản lý, kỹ sư và những ai quan tâm đến việc cải thiện chất lượng công trình xây dựng tại Việt Nam, đặc biệt là trong các dự án có quy mô lớn và yêu cầu kỹ thuật phức tạp như City Garden giai đoạn II. Tầm quan trọng của luận văn được thể hiện qua khả năng cung cấp một cái nhìn tổng thể, đa chiều về thách thức và cơ hội trong công tác giám sát chất lượng, đồng thời mở ra những hướng đi mới cho việc áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến.
1.1. Mục tiêu và bối cảnh nghiên cứu Luận văn Lê Văn Doãn đi sâu vào đâu
Mục tiêu chính của Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn là đánh giá một cách toàn diện và chi tiết quy trình quản lý chất lượng xây dựng do đơn vị tư vấn giám sát dự án thực hiện. Bối cảnh nghiên cứu được đặt trong dự án City Garden giai đoạn II, một dự án tiêu biểu với nhiều yêu cầu phức tạp về kỹ thuật và chất lượng. Luận văn hướng tới việc xác định các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của quy trình giám sát, từ khâu lập kế hoạch, triển khai đến kiểm soát và nghiệm thu. Nghiên cứu tập trung vào việc làm rõ vai trò, trách nhiệm và năng lực của tư vấn giám sát dự án trong việc đảm bảo chất lượng tổng thể của công trình. Thông qua việc phân tích sâu chuỗi giá trị và các quy trình cụ thể, luận văn cố gắng chỉ ra những khoảng trống, những điểm yếu tiềm ẩn có thể dẫn đến rủi ro về chất lượng. Bằng cách tiếp cận hệ thống, Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn không chỉ đưa ra một bức tranh hiện trạng mà còn tìm kiếm các giải pháp mang tính đột phá, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế và điều kiện thực tiễn của Việt Nam. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh các dự án xây dựng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng và độ an toàn. Nghiên cứu này cũng xem xét các yếu tố bên ngoài như quy định pháp luật, năng lực nhà thầu và sự phối hợp giữa các bên liên quan để có cái nhìn đầy đủ nhất về bối cảnh quản lý chất lượng xây dựng.
1.2. Giới thiệu tổng quan dự án City Garden giai đoạn II Tại sao lại chọn làm đối tượng nghiên cứu
Dự án City Garden giai đoạn II được chọn làm đối tượng nghiên cứu trong Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn bởi quy mô, tính chất phức tạp và yêu cầu cao về quản lý chất lượng xây dựng. Đây là một dự án điển hình của đô thị hiện đại, thường bao gồm các hạng mục từ kết cấu móng, thân đến hoàn thiện, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều nhà thầu và chuyên môn kỹ thuật đa dạng. Việc lựa chọn một dự án thực tế giúp nghiên cứu có được dữ liệu đầu vào chân thực và mang tính ứng dụng cao. City Garden giai đoạn II không chỉ là một công trình đơn lẻ mà còn là biểu tượng cho sự phát triển của hạ tầng đô thị, do đó, chất lượng của nó có ảnh hưởng lớn đến cuộc sống cộng đồng và uy tín của chủ đầu tư. Nghiên cứu tại một dự án đang triển khai cho phép tác giả Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ quan sát trực tiếp các quy trình, phỏng vấn các bên liên quan và thu thập thông tin một cách kịp thời. Những kinh nghiệm và bài học rút ra từ việc đánh giá quy trình quản lý chất lượng tư vấn giám sát City Garden có thể được tổng quát hóa và áp dụng cho nhiều dự án tương tự khác. Điều này làm tăng giá trị thực tiễn và khả năng lan tỏa của luận văn, biến nó thành một công cụ hữu ích cho việc cải thiện công tác tư vấn giám sát dự án trên toàn ngành. Việc phân tích chuyên sâu tại một dự án cụ thể giúp làm rõ những thách thức đặc thù và các giải pháp sáng tạo để vượt qua chúng, góp phần nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ kỹ sư và nhà quản lý xây dựng.
II. Những thách thức cốt lõi trong Quản lý Chất lượng Xây dựng theo luận văn Lê Văn Doãn
Công tác quản lý chất lượng xây dựng luôn đối mặt với nhiều thách thức phức tạp, đặc biệt là trong các dự án quy mô lớn. Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn đã chỉ ra những điểm nghẽn và rào cản chính ảnh hưởng đến hiệu quả của quy trình này, đặc biệt từ góc độ của đơn vị tư vấn giám sát dự án. Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu đồng bộ trong việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng, cũng như sự chưa hoàn thiện của hệ thống pháp lý và quy định liên quan. Ngoài ra, năng lực và kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ giám sát, công tác kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào, và việc áp dụng công nghệ mới cũng là những yếu tố cần được quan tâm. Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ nhấn mạnh rằng, sự phức tạp của môi trường xây dựng, biến động về nguồn lực, và áp lực tiến độ thường xuyên tạo ra những khó khăn trong việc duy trì và nâng cao chất lượng. Việc giải quyết những thách thức này đòi hỏi một cách tiếp cận đa chiều, không chỉ từ phía tư vấn giám sát dự án mà còn từ chủ đầu tư, nhà thầu và các cơ quan quản lý nhà nước. Luận văn đã phân tích cụ thể các vấn đề phát sinh tại dự án City Garden giai đoạn II, từ đó tổng kết các thách thức chung mà ngành xây dựng Việt Nam đang phải đối mặt. Những vấn đề này bao gồm cả yếu tố con người, quy trình, công nghệ và quản trị, đòi hỏi các giải pháp đồng bộ và chiến lược dài hạn. Việc nhận diện rõ ràng các thách thức là bước đầu tiên và quan trọng nhất để xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng xây dựng hiệu quả và bền vững.
2.1. Thực trạng quy trình quản lý chất lượng tư vấn giám sát Vấn đề còn tồn đọng
Theo nghiên cứu của Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ, thực trạng quy trình quản lý chất lượng xây dựng của tư vấn giám sát dự án tại Việt Nam, điển hình là ở dự án City Garden giai đoạn II, vẫn còn nhiều tồn tại. Một trong số đó là sự thiếu rõ ràng trong phân công trách nhiệm, dẫn đến chồng chéo hoặc bỏ sót công đoạn giám sát. Công tác kiểm tra vật liệu đầu vào, nghiệm thu từng giai đoạn thường mang tính hình thức, chưa đi sâu vào bản chất kỹ thuật. Việc áp dụng các công cụ và phần mềm quản lý chất lượng tiên tiến còn hạn chế, chủ yếu dựa vào phương pháp thủ công, gây tốn kém thời gian và dễ phát sinh sai sót. Ngoài ra, năng lực chuyên môn và kinh nghiệm thực tế của một số cán bộ giám sát chưa thực sự đáp ứng yêu cầu phức tạp của dự án, đặc biệt trong việc xử lý các tình huống bất ngờ hoặc áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật mới. Luận văn cũng chỉ ra rằng, áp lực về tiến độ và chi phí từ chủ đầu tư đôi khi ảnh hưởng tiêu cực đến quyết định về chất lượng của tư vấn giám sát dự án. Mối quan hệ giữa các bên tham gia dự án chưa thực sự chặt chẽ và minh bạch, gây khó khăn trong việc phối hợp và giải quyết vấn đề. Những vấn đề này đòi hỏi sự chấn chỉnh kịp thời và đồng bộ từ mọi cấp độ, từ chính sách đến thực thi, để nâng cao hiệu quả của công tác đánh giá quy trình quản lý chất lượng tư vấn giám sát City Garden và đảm bảo chất lượng công trình.
2.2. Sự cần thiết của tiêu chuẩn ISO 9001 2015 Giải pháp cho ngành xây dựng Việt Nam
Để giải quyết các thách thức trong quản lý chất lượng xây dựng, Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn nhấn mạnh vai trò thiết yếu của việc áp dụng Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong xây dựng. Tiêu chuẩn này không chỉ là một hệ thống quản lý chất lượng mà còn là một công cụ chiến lược giúp các doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt là tư vấn giám sát dự án, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động. ISO 9001:2015 mang đến cách tiếp cận dựa trên rủi ro, yêu cầu tổ chức phải tiến hành phân tích và nhận diện những rủi ro và cơ hội hiện hữu, tiềm ẩn trong tất cả hoạt động để từ đó hoạch định lại quy trình, thủ tục hiện có. Chính sách chất lượng theo ISO 9001:2015 không chỉ phù hợp với bản chất doanh nghiệp mà còn phải hỗ trợ định hướng chiến lược của tổ chức [Tài liệu gốc]. Điều này có nghĩa là mỗi doanh nghiệp sẽ có chính sách và mục tiêu chất lượng riêng, căn cứ vào bối cảnh và chiến lược cụ thể. Sự khác biệt lớn và linh hồn của tiêu chuẩn này nằm ở điều khoản 4.1 “Hiểu tổ chức và bối cảnh của tổ chức” và 6.1 “Hành động giải quyết rủi ro và cơ hội” [Tài liệu gốc]. Việc áp dụng ISO 9001:2015 giúp chuẩn hóa quy trình, tăng cường minh bạch, cải thiện sự phối hợp và đặc biệt là nâng cao ý thức về chất lượng cho toàn bộ đội ngũ. Đây là một giải pháp toàn diện để các công ty xây dựng và tư vấn giám sát dự án tại Việt Nam có thể cải thiện đáng kể hiệu quả quản lý chất lượng xây dựng, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
III. Phương pháp tiếp cận và kết quả nghiên cứu nổi bật từ Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn
Để thực hiện mục tiêu đánh giá quy trình quản lý chất lượng xây dựng, Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn đã áp dụng một phương pháp nghiên cứu khoa học, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn. Nghiên cứu sử dụng phương pháp khảo sát, phỏng vấn chuyên gia, phân tích tài liệu và dữ liệu thực tế tại dự án City Garden giai đoạn II. Kết quả nghiên cứu đã làm sáng tỏ nhiều khía cạnh quan trọng về hiệu quả của tư vấn giám sát dự án và tiềm năng cải thiện thông qua việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Luận văn không chỉ đưa ra những con số, thống kê mà còn đi sâu vào phân tích định tính, làm rõ nguyên nhân của các vấn đề và đề xuất giải pháp cụ thể. Một trong những điểm nổi bật là việc xác định các yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến chất lượng công trình và mức độ tuân thủ các quy định hiện hành. Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ đã chứng minh rằng, sự thiếu hụt trong công tác kiểm tra chất lượng xây dựng ban đầu và sự chưa hoàn thiện của mô hình quản lý chất lượng đang là những rào cản lớn. Các phát hiện này cung cấp một nền tảng vững chắc để đưa ra các kiến nghị mang tính đột phá, nhằm tối ưu hóa quy trình giám sát và nâng cao hiệu quả đầu tư. Luận văn cũng tập trung vào việc đánh giá mức độ nhận thức và áp dụng các tiêu chuẩn như ISO 9001:2015 trong xây dựng trong thực tế. Qua đó, khẳng định tầm quan trọng của việc đào tạo, nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư giám sát. Những kết quả này không chỉ có ý nghĩa đối với dự án cụ thể mà còn đóng góp vào bức tranh chung về quản lý chất lượng xây dựng ở Việt Nam, mở ra hướng phát triển bền vững cho ngành.
3.1. Phân tích mô hình quản lý chất lượng theo ISO 9001 2015 Bài học từ City Garden
Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn đã thực hiện phân tích chuyên sâu về mô hình quản lý chất lượng dựa trên Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong xây dựng và những bài học rút ra từ dự án City Garden giai đoạn II. Luận văn chỉ rõ cách các điều khoản của ISO 9001:2015 có thể được áp dụng để cải thiện quy trình quản lý chất lượng xây dựng của tư vấn giám sát dự án. Đặc biệt, tiêu chuẩn này tập trung vào tiếp cận theo quá trình và tư duy dựa trên rủi ro, yêu cầu các tổ chức phải nhận diện và quản lý các rủi ro, cơ hội để đảm bảo hệ thống chất lượng hoạt động hiệu quả [Tài liệu gốc]. Phân tích tại City Garden cho thấy, việc tích hợp các nguyên tắc của ISO 9001:2015 giúp chuẩn hóa các thủ tục, tăng cường sự phối hợp giữa các bên và cải thiện khả năng thích ứng với các thay đổi. Sự khác biệt lớn của ISO 9001:2015 so với các phiên bản trước là không còn chỉ là sự phù hợp với bản chất doanh nghiệp mà còn phải phù hợp với bối cảnh của tổ chức và hỗ trợ định hướng chiến lược [Tài liệu gốc]. Điều này đòi hỏi các đơn vị tư vấn giám sát dự án phải xây dựng một chính sách chất lượng linh hoạt và phù hợp với đặc thù của từng dự án. Kết quả phân tích cũng chỉ ra rằng, việc áp dụng đồng bộ mô hình quản lý chất lượng theo ISO 9001:2015 không chỉ nâng cao hiệu quả giám sát mà còn góp phần tăng cường lợi nhuận, tăng trưởng và khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp xây dựng.
3.2. Vai trò trọng yếu của kiểm tra chất lượng xây dựng Nâng cao hiệu quả giám sát
Trong khuôn khổ Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn, vai trò của kiểm tra chất lượng xây dựng được đặc biệt nhấn mạnh như một yếu tố trọng yếu để nâng cao hiệu quả công tác giám sát. Theo ISO 8402, kiểm tra chất lượng xây dựng là các hoạt động như thẩm tra, thẩm định, thử nghiệm hoặc kiểm định một hay nhiều đặc tính chất lượng và so sánh kết quả với yêu cầu quy định nhằm xác định sự không phù hợp về chất lượng [Tài liệu gốc]. Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ phân tích rằng, việc kiểm tra chất lượng không chỉ là phát hiện lỗi mà còn là một quá trình liên tục để ngăn ngừa sai sót, đảm bảo mọi thành phần và quy trình đều tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật. Tại dự án City Garden giai đoạn II, công tác kiểm tra chất lượng xây dựng của tư vấn giám sát dự án cần được thực hiện một cách chặt chẽ từ khâu lựa chọn vật liệu, kiểm tra quy trình thi công, đến nghiệm thu từng hạng mục. Luận văn đã chỉ ra rằng, việc đầu tư vào hệ thống kiểm tra chất lượng hiệu quả, sử dụng các thiết bị hiện đại và đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao là cực kỳ cần thiết. Một phương pháp phổ biến để đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp với quy định là bằng cách kiểm tra các sản phẩm và chi tiết bộ phận nhằm sàng lọc và loại ra bất cứ một bộ phận nào không đảm bảo tiêu chuẩn hay quy cách kỹ thuật [Tài liệu gốc]. Bằng cách này, kiểm tra chất lượng xây dựng không chỉ giúp phát hiện sớm các vấn đề mà còn tạo cơ sở để cải tiến quy trình liên tục, giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh do lỗi chất lượng.
IV. Ứng dụng thực tiễn và khuyến nghị phát triển ngành xây dựng từ luận văn Lê Văn Doãn
Những kết quả và phân tích từ Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn không chỉ dừng lại ở phạm vi học thuật mà còn mở ra nhiều hướng ứng dụng thực tiễn quan trọng, đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng Việt Nam. Luận văn cung cấp một cơ sở lý luận và thực tiễn vững chắc cho các chủ đầu tư, nhà thầu và đặc biệt là các đơn vị tư vấn giám sát dự án để xem xét lại và cải thiện quy trình quản lý chất lượng xây dựng. Các khuyến nghị được đưa ra dựa trên những phát hiện cụ thể tại dự án City Garden giai đoạn II và việc áp dụng thành công Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong xây dựng. Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ đã đưa ra các giải pháp có tính khả thi cao, bao gồm việc tăng cường năng lực cho đội ngũ giám sát, chuẩn hóa các quy trình kiểm tra, và ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý chất lượng. Những đề xuất này nhằm mục đích không chỉ nâng cao chất lượng từng công trình mà còn góp phần tạo dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả hơn cho toàn ngành. Việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro, tiết kiệm chi phí, và tăng cường niềm tin của khách hàng vào các sản phẩm xây dựng. Đặc biệt, luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi kinh nghiệm quốc tế và chủ động thích nghi với các xu hướng mới trong quản lý chất lượng xây dựng để Việt Nam có thể vươn tầm khu vực và thế giới. Các công ty xây dựng trong nước đã từng bước làm chủ công nghệ, thi công được các công trình lớn như cầu Bãi Cháy, cầu Mỹ Thuận, nhà máy nhiệt điện lớn, khu lọc hóa dầu Long Sơn - Bà Rịa Vũng Tàu, nhà máy điện gió Hàn Quốc Trà Vinh [Tài liệu gốc], cho thấy tiềm năng phát triển to lớn của ngành.
4.1. Những đóng góp quan trọng của Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn cho cộng đồng
Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn đã mang lại những đóng góp đáng kể cho cộng đồng khoa học và thực tiễn ngành xây dựng. Đầu tiên, luận văn cung cấp một cái nhìn sâu sắc và có hệ thống về thực trạng quản lý chất lượng xây dựng của tư vấn giám sát dự án tại một dự án cụ thể như City Garden giai đoạn II. Điều này tạo ra một tài liệu tham khảo giá trị cho các nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản lý xây dựng tại Đại học Thủy Lợi và các trường đại học khác. Thứ hai, các phân tích về Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong xây dựng và vai trò của nó trong việc cải thiện chất lượng đã giúp nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Luận văn cũng đề xuất các giải pháp thiết thực để khắc phục những tồn tại, góp phần nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra chất lượng xây dựng. Những khuyến nghị này có thể được các doanh nghiệp và cơ quan quản lý áp dụng để cải thiện quy trình làm việc, giảm thiểu rủi ro và tăng cường uy tín. Ngoài ra, Lê Văn Doãn luận văn thạc sĩ còn khơi gợi các hướng nghiên cứu tiếp theo về quản lý chất lượng xây dựng và việc ứng dụng công nghệ mới trong giám sát, hướng tới sự phát triển bền vững của ngành. Việc này giúp cộng đồng có thêm những góc nhìn mới và động lực để tiếp tục nghiên cứu, tìm tòi, ứng dụng các phương pháp tiên tiến, đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội.
4.2. Định hướng nâng cao chất lượng công trình Tương lai của ngành xây dựng Việt Nam
Từ những phân tích và khuyến nghị trong Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn, có thể thấy rõ định hướng quan trọng để nâng cao chất lượng công trình và định hình tương lai của ngành xây dựng Việt Nam. Đó là sự chuyển dịch mạnh mẽ sang việc áp dụng các mô hình quản lý chất lượng tiên tiến, đặc biệt là theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong xây dựng. Ngành xây dựng cần tiếp tục nghiên cứu, áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9000 phù hợp với đặc thù riêng [Tài liệu gốc]. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp tư vấn giám sát dự án phải không ngừng đầu tư vào công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, và xây dựng văn hóa chất lượng trong toàn bộ tổ chức. Việc tăng cường hợp tác quốc tế, học hỏi kinh nghiệm từ các nước phát triển cũng là yếu tố then chốt để Việt Nam có thể tiếp tục đảm nhận và làm chủ các công nghệ xây dựng phức tạp. Hiện nay, các nhà thầu trong nước đã từng bước đảm nhận vai trò thi công các công trình lớn và làm chủ công nghệ nhờ sự hướng dẫn của chuyên gia nước ngoài [Tài liệu gốc]. Thách thức ngành xây dựng Việt Nam không chỉ dừng lại ở việc đảm bảo chất lượng thi công mà còn ở việc phát triển bền vững, ứng phó với biến đổi khí hậu và áp dụng vật liệu xanh. Tương lai của ngành xây dựng Việt Nam sẽ là sự kết hợp hài hòa giữa truyền thống và đổi mới, giữa yêu cầu kinh tế và trách nhiệm xã hội, mà quản lý chất lượng xây dựng chính là nền tảng cốt lõi để đạt được những mục tiêu này. Luận văn Thạc sĩ Lê Văn Doãn đã góp phần mở ra những suy nghĩ và hành động chiến lược cho định hướng này.
