Khóa luận tốt nghiệp kế toán phân tích các nhân tố ảnh hưởng lợi nhuận hoạt động kinh doanh của công ty tnhh hải sơn giai đoạn 2009 2011

Luận văn tốt nghiệp kinh tế nghiên cứu tốt nghiệp kế toán phân tích các nhân tố ảnh hưởng lợi nhuận hoạt động kinh doanh của công ty tnhh, điều tra thực trạng, phân tích số liệu,

• Tác giả: Tran Thanh Nhuong
• Người hướng dẫn: Th.S Tran Trong Tin
• Trường học: Đại học Võ Trường Toản
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lợi Nhuận Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Hải Sơn
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Bến Tre

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Sự cần thiết nghiên cứu
• 1.3. Căn cứ khoa học và thực tiễn
• 1.4. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4.1. Mục tiêu chung
• 1.4.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.5. Các giả thuyết cần kiểm định và câu hỏi nghiên cứu
• 1.5.1. Các giả thuyết cần kiểm định
• 1.5.2. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.6. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6.1. Không gian
• 1.6.2. Thời gian
• 1.7. Nội dung nghiên cứu
• 1.8. Lược khảo tài liệu có liên quan
• 1.8.1. Lược khảo tài liệu 1
• 1.8.2. Lược khảo tài liệu 2
• 1.8.3. Lược khảo tài liệu 3
• 2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ QUY TRÌNH HẠCH TOÁN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH HẢI SƠN GIAI ĐOẠN 2009-2011
• 2.1. Khái quát về Công ty TNHH Hải Sơn
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.3. Tổ chức bộ máy quản lý
• 2.3.1. Bộ máy quản lý chung
• 2.3.2. Tổ chức bộ máy kế toán
• 2.4. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.5. Hình thức kinh doanh
• 2.6. Chính sách kế toán
• 2.7. Thuận lợi và khó khăn
• 2.8. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hải Sơn giai đoạn 2009 - 2011
• 2.8.1. Tình hình biến động doanh thu
• 2.8.2. Tình hình biến động chi phí
• 2.8.3. Tình hình biến động lợi nhuận
• 2.8.4. Tổng hợp tình hình biến động doanh thu, chi phí và lợi nhuận
• 2.9. Quy trình hạch toán lợi nhuận của Công ty TNHH Hải Sơn
• 2.9.1. Lợi nhuận góp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
• 2.9.2. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
• 2.9.3. Lợi nhuận khác và tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
• 2.9.4. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HẢI SƠN
• 3.1. Phân tích lợi nhuận qua các chỉ tiêu tài chính
• 3.2. Phân tích dựa trên các chỉ tiêu về lợi nhuận
• 3.3. Một số chỉ tiêu tài chính khác
• 3.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh
• 3.4.1. Xác định đối tượng phân tích
• 3.4.2. Xác định các nhân tố ảnh hưởng
• 3.4.3. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
• 3.4.4. Giá vốn hàng bán
• 3.4.5. Chi phí quản lý kinh doanh
• 3.4.6. Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HẢI SƠN
• 4.1. Tăng doanh thu
• 4.2. Kiểm soát chi phí
• 4.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
• PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 1.1. Kiến nghị
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phân Tích Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lợi Nhuận Kinh Doanh

Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh doanh là một lĩnh vực quan trọng trong quản lý tài chính. Đặc biệt, trong giai đoạn 2009-2011, Công ty TNHH Hải Sơn đã trải qua nhiều biến động. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu này sẽ tập trung vào việc phân tích các yếu tố như doanh thu, chi phí và quản lý tài chính.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Phân Tích Lợi Nhuận

Phân tích lợi nhuận không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động mà còn là cơ sở để đưa ra các quyết định chiến lược. Việc nắm bắt được các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận sẽ giúp công ty cải thiện tình hình tài chính.

1.2. Các Yếu Tố Chính Ảnh Hưởng Đến Lợi Nhuận

Các yếu tố như doanh thu bán hàng, chi phí quản lý và giá vốn hàng bán là những nhân tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận. Nghiên cứu sẽ phân tích chi tiết từng yếu tố này để đưa ra cái nhìn tổng quan.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Hải Sơn

Trong giai đoạn 2009-2011, Công ty TNHH Hải Sơn đã đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động kinh doanh. Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng và biến động của thị trường đã ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận. Việc nhận diện và phân tích các vấn đề này là rất cần thiết để tìm ra giải pháp hiệu quả.

2.1. Sự Cạnh Tranh Trong Ngành

Cạnh tranh trong ngành đã gia tăng đáng kể, đòi hỏi công ty phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt. Việc phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh là cần thiết để xác định vị thế của công ty.

2.2. Biến Động Thị Trường

Thị trường có sự biến động lớn về nhu cầu và giá cả, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận. Công ty cần có các biện pháp ứng phó kịp thời để giảm thiểu rủi ro.

III. Phương Pháp Phân Tích Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lợi Nhuận

Để phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận, nghiên cứu sẽ áp dụng các phương pháp như phân tích SWOT và phân tích tài chính. Những phương pháp này giúp xác định rõ ràng các yếu tố nội tại và ngoại tại tác động đến hoạt động kinh doanh.

3.1. Phân Tích SWOT

Phân tích SWOT giúp công ty nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, công ty có thể xây dựng chiến lược phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận.

3.2. Phân Tích Tài Chính

Phân tích tài chính cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình tài chính của công ty. Các chỉ số tài chính sẽ được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc kiểm soát chi phí và tối ưu hóa doanh thu là hai yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty TNHH Hải Sơn. Các giải pháp đề xuất sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

4.1. Kiểm Soát Chi Phí

Việc kiểm soát chi phí là rất quan trọng để đảm bảo lợi nhuận. Công ty cần thực hiện các biện pháp giảm thiểu chi phí không cần thiết và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

4.2. Tăng Doanh Thu

Tăng doanh thu thông qua việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng dịch vụ là một trong những giải pháp hiệu quả. Công ty cần chú trọng đến việc nâng cao uy tín và chất lượng sản phẩm.

V. Kết Luận Và Đề Xuất Giải Pháp Tương Lai

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty TNHH Hải Sơn rất đa dạng. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty cần thực hiện các giải pháp đồng bộ và linh hoạt. Việc áp dụng các phương pháp phân tích sẽ giúp công ty có cái nhìn tổng quan và đưa ra quyết định chính xác.

5.1. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể để cải thiện hiệu quả hoạt động. Các giải pháp như tăng cường đào tạo nhân viên và cải tiến quy trình làm việc sẽ giúp nâng cao năng suất.

5.2. Tương Lai Của Công Ty

Với những giải pháp đã đề xuất, Công ty TNHH Hải Sơn có thể phát triển bền vững trong tương lai. Việc duy trì sự linh hoạt và thích ứng với thị trường sẽ là yếu tố quyết định thành công.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng sau khi gia nhập WTO, các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ vận tải đóng vai trò mắt xích trọng yếu trong chuỗi lưu thông hàng hóa. Tại thị trường Bến Tre, Công ty TNHH Hải Sơn thành lập từ năm 2006 với số vốn điều lệ ban đầu 500 triệu đồng đã không ngừng mở rộng quy mô với tổng nguồn vốn đạt hơn 10 tỷ đồng trong giai đoạn 2009 - 2011. Tuy nhiên, sự biến động liên tục của giá xăng dầu cùng áp lực cạnh tranh thị trường đã tạo ra những tác động mạnh mẽ đến biên độ lợi nhuận và sự ổn định tài chính của doanh nghiệp. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để nhận diện chính xác các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh nhằm tối ưu hóa bộ máy vận hành.

Mục tiêu cụ thể của luận văn bao gồm: Thứ nhất, làm rõ thực trạng hoạt động kinh doanh và quy trình hạch toán kế toán xác định lợi nhuận tại Công ty TNHH Hải Sơn. Thứ hai, vận dụng các mô hình định lượng để phân tích sâu mức độ tác động của doanh thu, giá vốn và chi phí quản lý kinh doanh đến lợi nhuận thuần. Thứ ba, thiết lập hệ thống giải pháp tài chính và quản trị thực tiễn nhằm gia tăng hiệu quả kinh doanh cho đơn vị trong các giai đoạn tiếp theo.

Nghiên cứu được triển khai thực nghiệm tại trụ sở Công ty TNHH Hải Sơn ở số 121A đường Nguyễn Thị Định, Phường Phú Tân, Thành phố Bến Tre, với khung thời gian nghiên cứu từ ngày 14/5/2012 đến ngày 25/7/2012. Ý nghĩa thực tiễn của công trình thể hiện ở việc lượng hóa cụ thể các chỉ số tài chính, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt chi phí vận hành và bảo đảm mức tăng trưởng lợi nhuận trước thuế đạt trên 22,56% mỗi năm.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng lý thuyết hạch toán kế toán doanh nghiệp và lý thuyết phân tích hoạt động kinh doanh theo Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 14. Mô hình nghiên cứu tuân thủ chặt chẽ chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ và vừa theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC và Thông tư số 138/2011/TT-BTC của Bộ Tài chính. Hệ thống phương trình kinh tế xác định lợi nhuận được thiết lập qua hai tầng chỉ tiêu: Lợi nhuận gộp bằng Doanh thu thuần trừ Giá vốn hàng bán; Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh bằng Lợi nhuận gộp cộng Doanh thu tài chính trừ Chi phí tài chính và Chi phí quản lý kinh doanh.

Các khái niệm cơ bản được chuẩn hóa trong nghiên cứu gồm:

1. Doanh thu thuần: Toàn bộ giá trị thực hiện từ hoạt động bán phụ tùng và cung cấp dịch vụ vận tải sau khi trừ các khoản giảm trừ doanh thu, ghi nhận tại Tài khoản 511.
2. Giá vốn hàng bán: Chi phí trực tiếp bao gồm giá mua phụ tùng xuất kho, nhiên liệu xăng dầu, phí cầu đường và tiền lương công nhân trực tiếp, phản ánh qua Tài khoản 632.
3. Chi phí quản lý kinh doanh: Bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phục vụ bộ máy điều hành, theo dõi qua Tài khoản 642.
4. Tỷ suất sinh lời: Thước đo chất lượng phản ánh số đồng lợi nhuận thu được trên mỗi đồng doanh thu hoặc tài sản đầu tư.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập trích xuất từ hệ thống báo cáo tài chính chính thức của Công ty TNHH Hải Sơn, bao gồm Bảng cân đối kế toán mẫu B01-DNN, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh mẫu B02-DNN, Thuyết minh báo cáo tài chính mẫu B09-DNN và Bảng cân đối tài khoản mẫu F01-DNN. Cỡ mẫu nghiên cứu bao trùm toàn bộ chuỗi số liệu 12 quý liên tục trong 3 năm tài chính (2009 - 2011) kết hợp cùng hệ thống chứng từ kế toán, sổ Nhật ký - Sổ cái và hóa đơn giá trị gia tăng phát sinh. Phương pháp chọn mẫu toàn bộ có chủ đích được áp dụng nhằm bảo đảm tính toàn diện, đại diện và nhất quán của dữ liệu kế toán thực tế.

Về phương pháp phân tích, đề tài kết hợp phương pháp chứng từ, phương pháp tài khoản và phương pháp cân đối kế toán. Trong phân tích định lượng biến động, tác giả sử dụng phương pháp so sánh tuyệt đối, so sánh tương đối và phương pháp thay thế liên hoàn. Việc lựa chọn phương pháp thay thế liên hoàn là giải pháp tối ưu nhằm cô lập từng nhân tố độc lập (doanh thu, giá vốn, chi phí quản lý), từ đó tính toán chính xác mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự thay đổi của lợi nhuận mà không bị sai lệch bởi tác động cộng hưởng đồng thời.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Kết quả phân tích định lượng tại Công ty TNHH Hải Sơn giai đoạn 2009 - 2011 mang lại bốn phát hiện trọng tâm:

Thứ nhất, quy mô doanh thu ghi nhận sự tăng trưởng liên tục. Doanh thu thuần năm 2010 đạt 13.264.000 nghìn đồng, tăng 5,21% so với năm 2009. Đến năm 2011, doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ 20,83%, đạt mức 16.027.000 nghìn đồng nhờ gia tăng sản lượng vận chuyển thạch dừa, ca cao và mở rộng kinh doanh thiết bị phụ tùng xe tải.

Thứ hai, giá vốn hàng bán tăng nhanh qua các năm. Năm 2010 giá vốn tăng 7,46% tương ứng 504.000 nghìn đồng; sang năm 2011 chỉ tiêu này tiếp tục tăng 18,64% tương ứng 1.353.000 nghìn đồng. Tỷ trọng giá vốn chiếm hơn 53% tổng doanh thu, tạo áp lực lớn lên biên lợi nhuận gộp.

Thứ ba, chi phí quản lý kinh doanh có sự biến động trái chiều và bùng nổ trong năm 2011. Nếu năm 2010 chi phí này giảm nhẹ 2,04% (tiết kiệm 87.000 nghìn đồng) nhờ quản lý tốt điện nước nội bộ, thì đến năm 2011 đã tăng vọt 36,33% tương ứng 1.702.000 nghìn đồng do phát sinh nhiều chi phí lưu thông dọc đường.

Thứ tư, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh suy giảm rõ rệt trong năm 2011. Mặc dù năm 2010 lợi nhuận thuần tăng 17,32% (tăng 225.000 nghìn đồng), nhưng sang năm 2011 đã sụt giảm 18,40% (giảm 280.000 nghìn đồng). Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2011 vẫn đạt 1.880.443 nghìn đồng (tăng 22,56%) hoàn toàn nhờ vào khoản thu nhập bất thường từ thanh lý tài sản cố định tăng 7.524,48%.

Thảo luận kết quả

Sự sụt giảm của lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2011 xuất phát từ việc tốc độ tăng chi phí vượt quá tốc độ tăng doanh thu. Nguyên nhân chính là giá xăng dầu đầu vào biến động tăng liên tục, cộng với việc thiếu cơ chế giám sát chi phí vận hành đường dài và sự gia tăng của chi phí lãi vay ngân hàng (chi phí tài chính năm 2011 tăng 73,77% tương ứng 146.000 nghìn đồng). Khi đối chiếu với các công trình nghiên cứu cùng ngành dịch vụ vận tải của các tác giả tại khu vực phía Nam, kết quả này hoàn toàn tương đồng về tính chất dễ tổn thương của doanh nghiệp vận tải trước biến động giá nhiên liệu. Tuy nhiên, việc bù đắp lợi nhuận kinh doanh bằng thanh lý tài sản cố định chỉ mang tính nhất thời, tiềm ẩn rủi ro thu hẹp năng lực vận tải trong dài hạn.

Toàn bộ diễn biến này được trực quan hóa qua hệ thống bảng so sánh đa chỉ tiêu và đồ thị biểu diễn tương quan giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Đồ thị thể hiện rất rõ đường tổng chi phí bám sát và tăng dốc hơn đường doanh thu trong năm 2011, tạo nên khoảng cách co hẹp của biên lợi nhuận hoạt động chính, đòi hỏi doanh nghiệp phải có hành động can thiệp tức thì.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả phân tích thực nghiệm, tác giả đề xuất bốn nhóm giải pháp hành động cụ thể nhằm gia tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp:

1. Cơ cấu lại biểu cước và mở rộng khách hàng mục tiêu: Ban Giám đốc chỉ đạo Phòng Kinh doanh chủ động đàm phán hợp đồng vận chuyển dài hạn với các đối tác xuất khẩu nông sản; thiết lập cơ chế điều chỉnh phụ phí xăng dầu linh hoạt để đạt mục tiêu tăng trưởng doanh thu thuần trên 25% trong quý I năm 2013.
2. Thiết lập định mức và kiểm soát chặt chẽ giá vốn: Bộ phận Vận tải phối hợp cùng Phòng Kế toán áp dụng định mức tiêu hao nhiên liệu trên từng kilômét, lắp đặt thiết bị giám sát hành trình phương tiện nhằm cắt giảm từ 5% đến 8% chi phí nhiên liệu lãng phí, triển khai ngay từ quý IV năm 2012.
3. Tinh giản và kiểm soát chi phí quản lý kinh doanh: Kế toán trưởng chủ trì rà soát toàn bộ các khoản mục chi phí hành chính, quy chuẩn hóa chứng từ thanh toán phát sinh trên đường vận chuyển, đặt mục tiêu kìm chế tốc độ tăng chi phí quản lý dưới 10% trong năm tài chính 2013.
4. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động và tài sản cố định: Ban Điều hành tối ưu hóa công tác quản trị hàng tồn kho phụ tùng xe tải, rút ngắn thời gian luân chuyển kho từ 45 ngày xuống dưới 30 ngày, đồng thời cân đối dòng tiền để thanh toán nợ vay đúng hạn nhằm giảm từ 15% đến 20% chi phí lãi vay trong giai đoạn 2013 - 2014.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Luận văn cung cấp nguồn tài liệu giá trị cao cho bốn nhóm đối tượng chuyên môn:

1. Nhà quản trị và chủ doanh nghiệp vận tải logistics: Tiếp cận phương pháp kiểm soát giá vốn và quản trị chi phí nhiên liệu thực chiến, hỗ trợ xây dựng chính sách định giá dịch vụ giúp duy trì tỷ suất sinh lời trên doanh thu vượt mức 15%.
2. Kế toán trưởng và kiểm toán viên nội bộ: Nắm vững quy trình tổ chức hệ thống tài khoản từ 511 đến 911 theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC, ứng dụng phương pháp lập báo cáo tài chính chuẩn xác cho hơn 90% loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa.
3. Học viên cao học và giảng viên chuyên ngành Kế toán - Tài chính: Sử dụng làm tài liệu tham khảo điển hình về kỹ thuật vận dụng phương pháp thay thế liên hoàn trong phân tích kinh tế với chuỗi dữ liệu thực tế kéo dài 3 năm (2009 - 2011).
4. Chuyên viên phân tích tín dụng ngân hàng thương mại: Ứng dụng các công thức đánh giá khả năng sinh lời của tài sản và hệ số thanh toán lãi vay để thẩm định chính xác hồ sơ vay vốn trung dài hạn trên 5 tỷ đồng của các công ty vận tải.

Câu hỏi thường gặp

1. Nhân tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp? Giá vốn hàng bán và chi phí quản lý kinh doanh là hai nhân tố chi phối lớn nhất. Minh chứng tại đơn vị nghiên cứu cho thấy, khi chi phí quản lý kinh doanh năm 2011 tăng mạnh 36,33% đã trực tiếp làm lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm sút 18,40%, dù doanh thu thuần vẫn ghi nhận mức tăng trưởng 20,83%.

2. Tại sao tổng lợi nhuận trước thuế năm 2011 vẫn tăng khi hoạt động kinh doanh chính giảm lãi? Sự gia tăng 22,56% của tổng lợi nhuận trước thuế năm 2011 chủ yếu đến từ hoạt động bất thường. Khoản lợi nhuận khác từ thanh lý tài sản cố định tăng vọt 7.524,48% đã bù đắp phần sụt giảm 280.000 nghìn đồng của mảng kinh doanh cốt lõi, tạo ra mức tăng lợi nhuận kế toán tổng thể.

3. Phương pháp thay thế liên hoàn đem lại lợi ích gì trong phân tích lợi nhuận? Phương pháp này giúp cô lập và lượng hóa mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố riêng lẻ theo trình tự số lượng trước, chất lượng sau. Nhờ đó, người phân tích xác định chính xác số tiền tăng hoặc giảm lợi nhuận do từng yếu tố giá bán, sản lượng, giá vốn hay chi phí quản lý gây ra trong giai đoạn 2009 - 2011.

4. Doanh nghiệp vừa và nhỏ cần lưu ý gì khi hạch toán chi phí theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC? Doanh nghiệp áp dụng hình thức Nhật ký - Sổ cái cần theo dõi chi tiết các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý chung trên các tiểu khoản của Tài khoản 642. Việc thiếu kiểm soát chi tiết sẽ dẫn đến thất thoát chi phí dọc đường, khiến chi phí quản lý tăng cao ngoài tầm kiểm soát.

5. Giải pháp nào giúp doanh nghiệp vận tải tối ưu chi phí nhiên liệu hiệu quả nhất? Doanh nghiệp cần xây dựng định mức tiêu hao nhiên liệu theo tải trọng cung đường kết hợp gắn định vị GPS cho toàn bộ phương tiện vận chuyển. Giải pháp này giúp cắt giảm từ 5% đến 8% chi phí nhiên liệu thực tế và ngăn chặn triệt để tình trạng gian lận cung đường di chuyển.

Kết luận

• Công trình khẳng định tầm quan trọng sống còn của việc phân tích định lượng các nhân tố ảnh hưởng nhằm bảo toàn năng lực sinh lời cho doanh nghiệp.
• Lượng hóa rõ nét tác động đa chiều của ba biến số: doanh thu thuần tăng 20,83%, giá vốn tăng 18,64% và chi phí quản lý kinh doanh tăng vọt 36,33% trong năm 2011.
• Cảnh báo rủi ro tài chính khi lợi nhuận kinh doanh cốt lõi sụt giảm 18,40% và doanh nghiệp phải phụ thuộc vào các khoản thu nhập thanh lý tài sản bất thường.
• Đóng góp bộ khung phương pháp luận phân tích tài chính hoàn chỉnh theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC cho các doanh nghiệp quy mô vốn từ 10 tỷ đồng.
• Hoàn thiện lộ trình 4 nhóm giải pháp tái cấu trúc chi phí và kiểm soát định mức vận hành cần được thực thi đồng bộ trước quý II năm 2013.

Luận văn là nguồn tham khảo khoa học hữu ích dành cho các nhà nghiên cứu học thuật và nhà quản trị thực chiến. Hãy tham khảo toàn văn tài liệu để làm chủ các công cụ phân tích tài chính hiện đại và ứng dụng ngay các giải pháp tối ưu hóa chi phí vào mô hình kinh doanh của bạn!

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUING Dftl HOC VO TRUING TOflN KHOA KINH TE KHOA LUAN TOT NGHIEP PHAN TICH CAC NHAN TO ANH HlTOOVG LOI NHUAN HOAT DONG KINH DOANH • • • • CUA CONG TY TNHH HAI SON GIAIDOAN 2009 -2011 TRAN THANH NHirCJNG CHUYEN NGANH: KE TOAN Giang vien humig dan: Th.S TRAN TRONG TIN Hau Giang, thdng 7 nam 2012 Phcin tick cdc nhdn Id dnh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai San LO»I CAM TA Truac tien, em xin gui lai cam an quy thay co trong Khoa Kinh te trirang Dai hoc Vo Trirang Toan da tao dieu kien cho em co ca hoi de the hien ban than thirc hien viet khoa luan tot nghiep nay. Em xin chan thanh cam an Thac sT Tran Trong Tin da tan tinh huang dan, gop y trong suot qua trinh thirc hien de tai khoa luan tot nghiep cua em. Em cung xin gui lai cam an den ban lanh dao cua cong ty TNHH Hai San da cho phep em sir dung tai lieu cua cong ty de lam de tai khoa luan. Dong thai cung xin gui lai cam an den cac anh chj trong phong Ke toan da nhiet tinh ho trg, cung cap nhung tai lieu can thiet giup em thuc hien va hoan thanh bai luan.

Do nang lire va kinh nghiem thuc te con han che nen de tai cua em cung khong tranh khoi nhirng sai sot. Chinh vi vay, em rat mong nhan dugc nhung lai dong gop va chi bao chan tinh cua giao vien huang dan, cac thay co trong Khoa Kinh te va Hoi dong khoa hoc de em co the hoan thien nang lire ban than. Em tran trong cam an! Ngdy 25 thdng 07 nam 2012 Tac gia Tran Thanh Nhuong GVHD: Th.S Tran Trong Tin i SVTH: Tran Thanh Nhirang Phdn tich cdc nhdn to dnh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai San LOI CAM DOAN Em xin cam doan day la de tai nghien cuu do chinh ban than em thuc hien duai sir huang dan cua Thac ST Tran Trong Tin. Noi dung nghien cuu va ket qua phan tich trong de tai hoan toan trung thuc.

So lieu su dung theo dung s6 lieu gdc da dugc cung cap bai phong Ke toan cua cong ty TNHH Hai San. N6u co bat cu sir khong minh bach nao bi phat hien la loi cua chinh ban than em, em xin hoan toan chiu trach nhiem va chiu ky luat truac hoi dong khoa hoc. Ngdy 25 thdng 7 nam 2012 Tac gia Tran Thanh Nhirdtig GVHD: Th.S Tran Trong Tin SVTH: Tran Thanh Nhuang Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai San NHAN XET CUA GIAO VIEN HUONG DAN Ngay 25 thdng 7 nam 2012 Giao vien hiring dan Th.S Tran Trong Tin GVHD: Th.S Tran Trong Tin in SVTI I: Tran Thanh Nhuang Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai San TOM TAT De tai nghien cuu "Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn hoat dong kinh doanh cua Cong ty TNHH Hai San, giai doan 2009 - 2011" dugc tien hanh dua tren tinh hinh hoat dong kinh doanh thuc tien cua Cong ty TNHH Hai San a Phuang Phu Tan, Thanh pho Ben Tre trong 3 nam 2009, 2010 va nam 2011. Noi dung de tai dugc thuc hien dua tren viec danh gia tinh hinh bien dong lgi nhuan hoat dong kinh doanh ciia Cong ty TNHH Hai San qua cac chi tieu tai chinh, dong thai xac dinh va phan tich cac nhan to anh huang den lgi nhuan trong 3 nam (2009 - 2011) bang canh sir dung phuang phap so sanh va phuang phap thay the lien hoan.

Tren ca sa do thiet lap giai phap gop phan nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh ciia dan vi trong thai gian tai. Ket qua nghien cuu cho thay, tac dong den lgi nhuan hoat dong kinh doanh ciia cong ty gom co nhan to doanh thu ban hang va cung cap dich vu, gia von hang ban va chi phi quan ly kinh doanh. Trong do, viec kiem soat tot chi phi phat sinh trong qua trinh hoat dong kinh doanh, dac biet la chi phi quan ly kinh doanh, la van de can dugc doanh nghiep chu trong quan tarn. Can cu vao ket qua cua phan tich, de tang lgi nhuan cung nhu day manh hieu qua hoat dong kinh doanh cua dan vj, Cong ty TNHH Hai San co the thuc hien nhung giai phap nhu: ^ Tang doanh thu hoat dong kinh doanh bang each tang khoi lugng cung ung hang hoa va dich vu, tang gia cuac hoat dong, dam bao uy tin, nang cao chat lugng dich vu,.

^ Kiem soat tot chi phi gia von hang ban va chi phi quan ly kinh doanh nhu cat giam cac khoan chi khong can thiet, thuc hien quan ly chat che tai san, thiet bi, phan cong, to chuc lao dong hgp ly,. ^ Nang cao hieu qua sir dung von co dinh va von luu dong cua doanh nghiep bang each: Chu dong xay dung ke hoach sir dung von; Kiem soat chat che va theo doi thuang xuyen tai san co dinh, cac khoan thu - chi va hang ton kho,. Viec de ra cac giai phap tren vai muc dich giup nham giup cho doanh nghiep co the day manh cac hoat dong kinh doanh khong ngirng nang cao lgi nhuan cho dan vi, dong thai gop phan phat trien nen kinh te khu vuc.S Tran Trong Tin iv SVTH: Tran Thanh Nhuong Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn hlDKD cua Cong ty TNHHHai San MUC LUC • • DANH MUC BIEU BANG viii DANH MUC HINH ix DANH MUC TU VIET TAT x phAn mo dAu 1 1. Dat van de nghien cuu 1 1.

Sir can thiet nghien cuu 1 1. Can cu khoa hoc va thuc tien 1 1. Muc tieu nghien cihi 2 1. Muc tieu chung 2 1.

Muc tieu cu the 2 1. Cac gia thuyet can kiem djnh va cau hoi nghien cuu 2 1. Cac gia thuyet can kiem dinh 2 1. Cau hoi nghien cuu 2 1.

Pham vi nghien cuu 2 1. Noi dung nghien cuu 3 1. Liroc khao tai lieu co lien quan 3 1. Luge khao tai lieu 1 3 1.

Luge khao tai lieu 2 3 1. Luge khao tai lieu 3 4 phAn noi dung 5 CHUONG 1 PHUONG PHAP LUAN VA PHUONG PHAP NGHIEN CUU 5 1. Phirong phap luan 5 1. Khai niem va y nghia ciia lgi nhuan 5 1.

Khai niem lgi nhuan 5 1. Y nghTa ciia lgi nhuan 6 1. Ke toan xac dinh lgi nhuan ciia doanh nghiep 7 1. Lgi nhuan gop ve ban hang va cung cap dich vu 7 1.

Lgi nhuan thuan tu hoat dong kinh doanh 10 1. Lgi nhuan khac va tong lgi nhuan ke toan truac thue 12 1. Lgi nhuan sau thue thu nhap doanh nghiep 13 1. Phuang phap phan tich lgi nhuan 16 1.

Cac chi tieu ve lgi nhuan 16 1. Mot so chi tieu tai chinh khac 18 1. Cac nhan to anh huang den lgi nhuan 20 1. Phuong phap nghien cuu 20 GVHD: Th.S Tran Trong Tin v SVTH: Tran Thanh Nhirong Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai Son 1.

Phuang phap thu thap so lieu 20 1. Phuang phap phan tich so lieu 21 1. Phuang phap chung tu ke toan 21 1. Phuang phap tai khoan ke toan 21 1.

Phuang phap can doi 22 1. Phuang phap so sanh 22 1. Phuang phap thay the lien hoan 23 CHUONG 2 TINH HINH HOAT DONG VA QUY TRINH HACH TOAN LOI NHUAN CUA CONG TY TNHH HAl SON GIAI DOAN 2009-2011 25 2. Khai quat ve Cong ty TNHH Hai Son 25 2.

Qua trinh hinh thanh va phat trien 25 2. To chuc bo may quan ly 25 2. Bo may quan ly chung 25 2. To chuc bo may ke toan 26 2.

Dae diem hoat dong san xuat kinh doanh 27 2. Hinh thuc kinh doanh 27 2. Chinh sach ke toan 27 2. Thuan lgi va kho khan 28 2.

Tinh hinh hoat dong kinh doanh ciia Cong ty TNHH Hai Son giai doan 2009 - 2011 29 2. Tinh hinh bien dong ciia doanh thu 29 2. Tinh hinh bien dong ciia chi phi 31 2. Tinh hinh bien dong ciia lgi nhuan 33 2.

T6ng hgp tinh hinh bien dong ciia doanh thu, chi phi va lgi nhuan 35 2. Quy trinh hach toan loi nhuan ciia Cong ty TNHH Hai Son 36 2. Lgi nhuan gop ve ban hang va cung cap dich vu 36 2. Lgi nhuan thuan tu hoat dong kinh doanh 39 2.

Lgi nhuan khac va tong lgi nhuan ke toan truac thue 41 2. Lgi nhuan sau thue thu nhap doanh nghiep 42 CHUONG 3 phAn tich cAc nhAn to Anh huong den loi nhuan hoat dong kinh doanh cua cong ty tnhh hal son 47 3. Phan tich loi nhuan qua cac chi tieu tai chinh 47 3. Phan tich dua tren cac chi tieu ve lgi nhuan 47 3.

Mot so chi tieu tai chinh khac 52 3. Phan tich cac nhan to anh huong den loi nhuan hoat dong kinh doanh60 3. Xac dinh doi tugng phan tich 60 3. Xac djnh cac nhan to anh huang 61 3.

Doanh thu ban hang va cung cap dich vu 62 GVHD: Th.S Tran Trong Tin vi SVTH: Tran Thanh Nhirang Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai San 3. Gia von hang ban 63 3. Chi phi quan ly kinh doanh 65 3. Tong hgp cac nhan to anh huang 67 CHUONG 4 MOT SO GlAl phAp nhAm nAng CAO HIEU QUA HOAT dQng KINH DOANH CUA CONG TY TNHH HAl SON 69 4.

Tang doanh thu 69 4. Kiem soat chi phi 70 4. Nang cao hieu qua sii' dung von 71 PHAN KET LUAN VA KIEN NGHI 73 1. Kien nghj 74 TAl LIEU THAM KHAO 77 PHULUC 79 GVHD: Th.S Tran Trong Tin vii SVTH: Tran Thanh Nhiiomg Phdn tich cdc nhdn to anh huang lai nhudn HDKD cua Cong ty TNHH Hai San DANH MUC BIEU BANG • Bang 2.1: Tinh hinh doanh thu ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 .2: Tinh hinh chi phi ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 31 Bang 2.3: Tinh hinh lgi nhuan ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 33 Bang 2.4: Tinh hinh bi£n dong chung ve doanh thu, chi phi va lgi nhuan ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 35 Bang 2.5: Bao cao ket qua hoat dong kinh doanh Quy I nam 2011 45 Bang 3.1: Tong muc lgi nhuan cua Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 .2: He s6 lgi nhuan tren doanh thu thuan ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 48 Bang 3.3: He so lgi nhuan tren tong thu trong ky cua Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 49 Bang 3.4: Ty le lai gop ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 50 Bang 3.5: Ty le lai thuan ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009-2011 51 Bang 3.6: Sue sinh lai tren tong tai san ciia Cong ty TNHH Hai San nam 2009- 2011 53 Bang 3.