Lời mở đầu Từ khi thực hiện chính sách mở cửa, nền kinh tế Việt Nam từng bước chuyển mình từ nền kinh tế kế hoạch hóa sang kinh tế thị trường có sự diéu tiết của nhà nước. Nền kinh tế Việt Nam dân hoà nhập vào kinh tế thế giới và không ngừng phát triển. Cùng với sự phát triển của nên kinh tế, thu nhập của người dân ngày càng được nâng cao. Vì thế nhu cầu tiêu dùng và hưởng thụ của họ cũng ngày càng cao.
Nhu cầu mua sắm đồ nội thất được coi trọng. Trong đó đồ gỗ là lựa chọn ưu tiên và ngày càng phổ biến vì tính ưu việt của nó : đẹp, sang trọng lại cách nhiệt tot. Để đáp ứng nhu cầu này, trong những năm qua ngành chế biến đồ gỗ đã phát triển không ngừng. Ngành chế biến đồ gỗ nước ta đã cung cấp một lượng lớn sản phẩm từ gỗ cho thị trường nội địa và xuất khẩu, và ngày càng có uy tín ` Ẩ và được nhiều nước trên Thế giới ưa chuộng.
Nước ta có nhiều rừng là nguồn cung cấp nguyên liệu phong phú cho ngành chế biến gỗ. Tuy nhiên hiện nay do khai thác bừa bãi mà không tái tạo rừng nên tài nguyên rừng ngày càng cạn kiệt. Vì vậy nhà nước đã cấm xuất khẩu gỗ tròn và khai thác các loại gỗ quý. Ngành chế biến gỗ vấp phải khó khăn về nguyên liệu.
Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải tăng cường chế biến sản phẩm gỗ từ gỗ rừng trồng, gỗ cao su và phải nhập khẩu gỗ từ nước ngoài. Đồng thời phải tiết kiệm nguyên liệu gỗ trong chế biến. 12 Mặt khác, trong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, Việt Nam gia nhập nhiều tố chức kinh tế trên Thế giới, các cơ chế bảo hộ của nhà nước đối với các doanh nghiệp trong nước dan dần bị xoá bỏ. Các doanh nghiệp trong nước đứng trước khó khăn phải cạnh tranh gay gắt không chỉ trong nước mà còn với nước ngoài.
Trước tình hình đó, để tổn tại và phát triển, các doanh nghiệp trước hết phải hoạt „Ä động có hiệu qua, nâng cao hiệu quả san xuất và mở rộng quy mô sản xuất. Công ty TNHH Sài Gòn là một công ty chế biến gỗ tinh chế cho nội địa và xuất khẩu nên cũng không nằm ngoài tình trạng trên. Muốn đứng vững công ty phải nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm, sử dụng các yếu tố sản xuất hợp lý và hiệu quả, hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao uy tín của công ty, tìm kiếm và phát triển thị trường. Vì thế công tác phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là cần thiết nhằm nắm bắt được tình hình công ty, nhìn nhận được những tiém năng, hạn chế và nguyên nhân của nó.
Từ đó có những biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty mình. Việc thường xuyên phân tích và nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của, xuyên suốt trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp nhằm phát huy hết tiém năng của mình. Xuất phát từ thực tế đó cùng với sự đồng ý của Khoa Kinh Tế Trường Đại Học Nông Lâm TP. H6 Chí Minh và sự hướng dẫn của thay Lê Văn Lang, tôi xin xây dựng để tài: “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Sài Gòn” làm đề tài tốt nghiệp.
Mục đích nghiên cứu - Tìm hiểu một số hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 2 năm 2003 - 2004. - Phân tích kết quả sản xuất và hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất của công ty và nguyên nhân của nó. 13 - Tìm hiểu những ưu điểm và hạn chế trong quá trình thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. - Đưa ra một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả san xuất kinh doanh của công ty, giữ vững vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Phạm vi nghiên cứu Đề tài được nghiên cứu trong phạm vi công ty THHH Sài Gòn. Thông qua các phòng ban của công ty, chúng tôi đã cố gắng thu thập thông tin, số liệu và tổng hợp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm 2003 và 2004. Thời gian nghiên cứu đề tài từ 15/3/2005 đến 30/6/2005 Do thời gian thực tập tại công ty ngắn nên việc tìm hiểu sâu hơn về công ty cũng như tình hình hoạt động san xuất kinh doanh của công ty bị giới hạn, kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm còn hạn chế nên để tài không tránh khỏi những thiếu sót. Cấu trúc của luận văn Luận văn gồm 5 chương Chương! : Dat vấn dé Chương 2 : Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu Chương 3 : Tổng quan Chương 4 : Kết quả nghiên cứu và thảo luận Chương 5 : Kết luận và kiến nghị 14 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.
Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả san xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phan ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp của nên kinh tế để thực hiện các mục tiêu đề ra. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là kết quả đầu ra tối đa thu được trên chi phí đầu vào tốithiểu. Kết quả đầu ra HQ SXKD = Chi phí đầu vào Ý nghĩa : Cho biết một đơn vị chi phí bỏ ra thu được bao nhiêu đơn vị kết quả. Kết quả đầu ra được đo bằng các chỉ tiêu : giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận.
Chi phi đầu vào bao gồm: lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, vốn kinh doanh. Hiệu quả san xuất kinh doanh là thước đo trình độ tổ chức quan lý san xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là điều kiện sống còn của doanh nghiệp để đối đầu với sự cạnh tranh và quy luật đào thải của cơ chế thị trường. Cùng với tầm quan trọng của hiệu qua sadn xuất kinh doanh, việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là cần thiết đối với các doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả san xuất kinh doanh là đi vào nghiên cứu nội dung, kết cấu và mối A sm, Z 4 nA «nN ag Ww quan hệ giữa các số liệu biểu diễn kết quả sản xuất kinh doanh của doanh 15 nghiệp bằng phương pháp khoa học để thấy được chất lượng của hoạt động san xuất kinh doanh và tiém năng của doanh nghiệp.
Từ đó dé ra phương hướng va biện pháp khắc phục. Vai trò của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế như thế nào, những mục tiêu đặt ra được thực hiện đến đâu, rút ra những tổn tai, tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan va dé ra biện pháp khắc phục để tận dụng một cách triệt để thế mạnh của doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là điểm kết thúc một chu kỳ san xuất kinh doanh mà còn là điểm khởi đầu của một chu kỳ mới. Kết quả phân tích và những dự đoán trong phân tích của thời kỳ san xuất kinh doanh đã qua là những căn cứ quan trọng để doanh nghiệp có thể hoạch định chiến lược phát triển và phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Phân tích hiệu quả san xuất kinh doanh có vai trò quan trong cho mọi doanh nghiệp trong việc cạnh tranh với doanh nghiệp khác. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cho phép các nhà doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn kha năng phát triển của doanh nghiệp đồng thời tìm ra những hạn chế của doanh nghiệp mình. Chính trên cơ sở này các doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu cùng các chiến lược có hiệu quả. Nhiệm vụ của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh — Đánh giá và kiểm tra khái quát giữa kết quả đạt được so với mục tiêu kế hoạch, dự toán đã đặt ra để khẳng định tính đúng đắn của các chỉ tiêu được xây dựng trên một số mặt chủ yếu của quá trình hoạt động kinh doanh.
— Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến các chỉ tiêu và tìm ra nguyên nhân gây nên mức độ ảnh hưởng đó. Do đó phải xác định các trị số của các nhân tố và tìm nguyên nhân gây biến động của các trị số đó. 16 — Từ cơ sở nhận thức các vấn để trên, xác định các tiềm năng cần khai thác và những chỗ còn tổn tại, yếu kém nhằm dé xuất giải pháp phát huy thế mạnh và khắc phục tổn tại ở doanh nghiệp của mình. Các chỉ tiêu phân tích 2.
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp — Kết quả san xuất kinh doanh được xác định là: LN = Doanh thu - Chi phí — Tỷ suất lợi nhuận/danh thu: Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng doanh thu tao được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Như vậy kết quả san xuất kinh doanh ảnh hưởng bởi các yếu tố doanh thu và chi phí sản xuất. Doanh thu phụ thuộc vào sản lượng và giá tiêu thụ. Chi phí sản xuất bao gồm chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu, chi phí khấu hao TSCD.
Các yếu tố này có đạt được như mục tiêu hay không còn phụ thuộc vào — Tỷ suất lợi nhuận/vốn sản xuất kinh doanh: Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng vốn bỏ ra trong hoạt động sản xuất kinh doanh thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. — Tỷ suất lợi nhuận/chi phí: Chỉ tiêu này cho biết khi bổ ra một đồng chi phí thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu phân tích hiệu qua sử dụng các yếu tố san xuất Việc phân tích hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất có nhiều ý nghĩa. Bổ sung cân đối và nâng cao năng lực sản xuất của doanh nghiệp là hoạt động quan trọng chuẩn bị cho sản xuất kinh doanh.
Tuy nhiên đó mới chỉ là bước đưa các yếu tố sản xuất vào hoạt động. Hoạt động tốt hay không tốt, sử dụng có hiệu quả hay không có hiệu quả, khai thác hết hay không hết kha năng của năng lực san xuất phụ thuộc vào việc sử dụng các yếu tố sản xuất trong suốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích tích tình hình sử dụng các yêu tố san xuất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh là đánh giá khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất 17 kinh doanh của doanh nghiệp.