Giải Pháp Tăng Lợi Nhuận Tại Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Và Thương Mại Becon

Chuyên khảo phân tích Chuyên đề thực tập lợi nhuận và giải pháp làm tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần sản xuất và thương, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

• Tác giả: Nguyễn Thị Oanh
• Người hướng dẫn: GVHD: Lê Đức Hoàng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp
• Đề tài: Giải Pháp Tăng Lợi Nhuận Tại Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Và Thương Mại Becon
• Loại tài liệu: Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Giải Pháp Tăng Lợi Nhuận Tại Becon

Lợi nhuận là yếu tố sống còn của mọi doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty sản xuất và thương mại như Becon. Việc tăng lợi nhuận không chỉ đảm bảo sự tồn tại mà còn tạo đà cho sự phát triển bền vững. Bài viết này sẽ đi sâu vào các giải pháp cụ thể, giúp Becon tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và đạt được mục tiêu lợi nhuận đề ra. Chúng ta sẽ xem xét từ việc giảm chi phí sản xuất, tăng doanh thu, đến tối ưu quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả. Mục tiêu cuối cùng là đưa ra những giải pháp thiết thực, có thể áp dụng ngay vào thực tế hoạt động của Becon, dựa trên những phân tích và nghiên cứu chuyên sâu.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Lợi Nhuận Đối Với Becon

Lợi nhuận không chỉ là con số trên báo cáo tài chính, mà còn là thước đo sức khỏe của doanh nghiệp. Đối với công ty cổ phần sản xuất Becon, lợi nhuận đảm bảo khả năng tái đầu tư, mở rộng sản xuất, và trả cổ tức cho cổ đông. Một doanh nghiệp có lợi nhuận tốt sẽ thu hút được vốn đầu tư, tạo dựng uy tín với đối tác và khách hàng. Theo tài liệu nghiên cứu, lợi nhuận cao thể hiện khả năng tài chính của doanh nghiệp, từ đó tạo được uy tín và lấy được lòng tin từ khách hàng. Do đó, việc tối ưu hóa lợi nhuận Becon là một nhiệm vụ quan trọng hàng đầu.

1.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Lợi Nhuận Của Becon

Lợi nhuận của Becon chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Các yếu tố bên trong bao gồm chi phí sản xuất, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, và hiệu quả marketing. Các yếu tố bên ngoài bao gồm tình hình kinh tế vĩ mô, cạnh tranh từ đối thủ, và thay đổi trong nhu cầu thị trường. Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này là bước đầu tiên để xây dựng các giải pháp tăng lợi nhuận hiệu quả. Cần chú trọng đến việc phân tích đối thủ cạnh tranh để tìm ra lợi thế riêng.

II. Phân Tích Thực Trạng Lợi Nhuận Tại Công Ty Becon Hiện Nay

Để đưa ra các giải pháp phù hợp, cần phải có cái nhìn sâu sắc về tình hình lợi nhuận hiện tại của Becon. Điều này bao gồm việc phân tích các báo cáo tài chính, đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận, và xác định các điểm nghẽn trong quy trình sản xuất. Việc phân tích tình hình lợi nhuận cần được thực hiện một cách khách quan và toàn diện, dựa trên các số liệu và dữ kiện cụ thể. Từ đó, có thể xác định được những cơ hội và thách thức mà Becon đang đối mặt, và xây dựng các chiến lược tăng trưởng Becon phù hợp.

2.1. Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Giai Đoạn 2014 2016

Theo tài liệu gốc, giai đoạn 2014-2016 cho thấy tình hình doanh thu lợi nhuận của Becon vẫn còn tồn tại những hạn chế, doanh nghiệp chưa khai thác được hết khả năng lợi nhuận so với những chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra. Cần phân tích chi tiết các chỉ số như doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí quản lý, và lợi nhuận ròng để xác định nguyên nhân của tình trạng này. Việc so sánh các chỉ số này qua các năm sẽ giúp nhận diện xu hướng và đưa ra những đánh giá chính xác. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP & TM Becon Hà Nội (2014 – 2016) cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.2. Phân Tích Các Chỉ Số Tỷ Suất Lợi Nhuận Của Becon

Các chỉ số tỷ suất lợi nhuận như ROA (Lợi nhuận trên tài sản), ROE (Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu), và ROS (Lợi nhuận trên doanh thu) là những thước đo quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của Becon. Việc so sánh các chỉ số này với các đối thủ cạnh tranh và với trung bình ngành sẽ giúp xác định vị thế của Becon trên thị trường. Bảng phân tích các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận của công ty sản xuất và thương mại Becon Hà Nội cần được phân tích sâu để đưa ra kết luận.

2.3. Xác Định Các Vấn Đề Tồn Tại Trong Quản Lý Chi Phí

Một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến lợi nhuận là quản lý chi phí. Cần xác định các khoản chi phí nào đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí, và tìm ra các biện pháp để giảm chi phí sản xuất một cách hiệu quả. Điều này có thể bao gồm việc tối ưu quy trình sản xuất, đàm phán giá tốt hơn với nhà cung cấp, và tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp. Cần phân tích kỹ lưỡng các khoản chi phí để tìm ra cơ hội tiết kiệm.

III. Cách Tăng Doanh Thu Hiệu Quả Cho Công Ty Becon

Tăng doanh thu là một trong những cách trực tiếp nhất để tăng lợi nhuận. Điều này có thể đạt được thông qua việc mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm mới, và cải thiện chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, việc tăng doanh thu cần phải đi đôi với việc quản lý chi phí một cách hiệu quả, để đảm bảo rằng lợi nhuận thực tế cũng tăng lên. Cần có một chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận khách hàng tiềm năng và xây dựng thương hiệu Becon mạnh mẽ.

3.1. Mở Rộng Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Becon

Việc mở rộng thị trường có thể được thực hiện thông qua nhiều kênh khác nhau, bao gồm việc tăng cường xuất khẩu, mở rộng mạng lưới phân phối trong nước, và tận dụng các kênh bán hàng trực tuyến. Cần nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường mục tiêu để xác định nhu cầu và sở thích của khách hàng, và điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ cho phù hợp. Việc marketing hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp cận thị trường mới.

3.2. Phát Triển Sản Phẩm Mới Đáp Ứng Nhu Cầu Thị Trường

Việc phát triển sản phẩm mới là một cách quan trọng để tăng doanh thu và duy trì lợi thế cạnh tranh. Cần nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu thị trường và xu hướng tiêu dùng để phát triển các sản phẩm mới đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Việc cải thiện chất lượng sản phẩm hiện có cũng là một yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng và thu hút khách hàng mới. Cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra các sản phẩm đột phá.

3.3. Tăng Cường Hoạt Động Marketing Và Xây Dựng Thương Hiệu

Một chiến lược marketing hiệu quả là yếu tố then chốt để tăng doanh thu. Cần xây dựng một thương hiệu Becon mạnh mẽ, tạo dựng uy tín với khách hàng, và truyền tải thông điệp giá trị của sản phẩm và dịch vụ. Các hoạt động marketing có thể bao gồm quảng cáo, khuyến mãi, PR, và marketing trực tuyến. Cần đo lường hiệu quả của các hoạt động marketing để điều chỉnh và tối ưu hóa chiến lược.

IV. Giải Pháp Giảm Chi Phí Sản Xuất Tối Ưu Lợi Nhuận Becon

Bên cạnh việc tăng doanh thu, giảm chi phí sản xuất là một yếu tố quan trọng để tăng lợi nhuận. Điều này có thể đạt được thông qua việc tối ưu quy trình sản xuất, quản lý nguyên vật liệu hiệu quả, và tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp. Việc giảm chi phí cần được thực hiện một cách cẩn trọng, để không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Cần có một hệ thống quản lý chi phí chặt chẽ để theo dõi và kiểm soát các khoản chi tiêu.

4.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất Nâng Cao Năng Suất

Việc tối ưu quy trình sản xuất có thể giúp giảm chi phí và nâng cao năng suất lao động. Cần phân tích kỹ lưỡng quy trình sản xuất hiện tại để xác định các điểm nghẽn và lãng phí, và tìm ra các biện pháp để cải thiện. Điều này có thể bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới, cải tiến quy trình làm việc, và đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân. Cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các cải tiến.

4.2. Quản Lý Hiệu Quả Nguyên Vật Liệu Đầu Vào Giảm Lãng Phí

Việc quản lý hiệu quả nguyên vật liệu đầu vào là một yếu tố quan trọng để giảm chi phí sản xuất. Cần xây dựng một hệ thống quản lý kho chặt chẽ để theo dõi và kiểm soát lượng nguyên vật liệu tồn kho, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa. Cần đàm phán giá tốt hơn với nhà cung cấp, và tìm kiếm các nguồn cung cấp nguyên vật liệu thay thế với giá cả cạnh tranh hơn. Cần giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất.

4.3. Tiết Kiệm Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp Tăng Hiệu Quả

Việc tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp có thể giúp tăng lợi nhuận một cách đáng kể. Cần rà soát lại tất cả các khoản chi phí quản lý, và tìm ra các biện pháp để cắt giảm những khoản chi tiêu không cần thiết. Điều này có thể bao gồm việc tối ưu hóa bộ máy quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, và áp dụng các công nghệ thông tin để tự động hóa các quy trình làm việc. Cần xây dựng một văn hóa tiết kiệm trong toàn công ty.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Case Study Tăng Lợi Nhuận Becon

Để minh họa cho các giải pháp đã đề xuất, cần xem xét các case study thành công về việc tăng lợi nhuận tại các công ty tương tự như Becon. Việc phân tích các case study này sẽ giúp rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu, và áp dụng chúng vào thực tế hoạt động của Becon. Đồng thời, cần theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã triển khai, và điều chỉnh chúng cho phù hợp với tình hình thực tế.

5.1. Phân Tích Case Study Thành Công Về Tăng Lợi Nhuận

Cần tìm kiếm và phân tích các case study về các công ty sản xuất và thương mại đã thành công trong việc tăng lợi nhuận. Các case study này có thể cung cấp những ý tưởng và giải pháp sáng tạo, có thể áp dụng vào thực tế hoạt động của Becon. Cần chú ý đến các yếu tố thành công và thất bại của các case study này, để rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu.

5.2. Đánh Giá Hiệu Quả Của Các Giải Pháp Đã Triển Khai

Sau khi triển khai các giải pháp tăng lợi nhuận, cần theo dõi và đánh giá hiệu quả của chúng một cách thường xuyên. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc phân tích các báo cáo tài chính, thu thập phản hồi từ khách hàng và nhân viên, và so sánh kết quả với các mục tiêu đã đề ra. Cần điều chỉnh các giải pháp cho phù hợp với tình hình thực tế, và tiếp tục tìm kiếm các cơ hội cải tiến.

VI. Kết Luận Và Triển Vọng Tăng Trưởng Lợi Nhuận Becon

Việc tăng lợi nhuận là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự nỗ lực của toàn bộ công ty. Bằng cách áp dụng các giải pháp đã đề xuất, Becon có thể tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, và đạt được mục tiêu lợi nhuận đề ra. Cần xây dựng một văn hóa đổi mới và sáng tạo trong công ty, để liên tục tìm kiếm các cơ hội cải tiến và phát triển.

6.1. Tổng Kết Các Giải Pháp Tăng Lợi Nhuận Hiệu Quả

Các giải pháp tăng lợi nhuận hiệu quả bao gồm việc tăng doanh thu, giảm chi phí sản xuất, tối ưu quy trình sản xuất, quản lý nguyên vật liệu hiệu quả, và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ. Cần áp dụng các giải pháp này một cách đồng bộ và có hệ thống, để đạt được kết quả tốt nhất.

6.2. Triển Vọng Phát Triển Và Tăng Trưởng Của Becon

Với những nỗ lực không ngừng, Becon có triển vọng phát triển và tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai. Bằng cách tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, Becon có thể trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN VÀ PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN 1. Một số khái niệm cơ bản về lợi nhuận 1.1 Khái niệm về lợi nhuận Wiliam Petty (1623 – 1678): phái trọng thương bỏ qua vấn đề địa tô nhưng Petty đã tìm thấy nguồn gốc của địa tô ở trong lĩnh vực sản xuất. Ông định nghĩa địa tô là số chênh lệch giữa giá trị sản phẩm và chi phí sản xuất (bao gồm chi phí tiền lương, chi phí giông má). Thực ra ông không rút ra được lợi nhuận kinh doanh ruộng đất nhưng theo logic có thể rút ra được kết luận, công nhân chỉ nhận được tiền lương tối thiểu số còn lại là lợi nhuận của địa chủ.

Petty coi lợi tức là tô của tiền và cho rằng nó lệ thuộc vào mức địa tô (trên đất mà người ta có thể dùng tiền vay để mua). Ông coi lợi tức là số tiền thưởng, trả cho sự nhịn ăn tiêu, coi lợi tức cũng như tiên thuê ruộng. Ađam Smith (1723 – 1790): Theo Ađam Smith, lợi nhuận là” khoản khấu trừ thứ hai” vào sản phẩm của người lao động, là một trong những nguồn gốc đầu tiên của thu nhập cũng như của mọi giá trị trao đổi. Ông cho rằng giá cả lao động nông nghiệp và lao động công nghiệp đều tạo ra lợi nhuận.

Smith coi lợi nhuận trong nhiều trường hợp chỉ là món tiền thưởng cho việc mạo hiểm và cho lao động khi đầu tư tư bản. Lợi nhuận do toàn bộ tư bản đẻ ra. Lợi nhuận tăng hay giảm tuỳ thuộc vào sự giàu có tăng hay giảm của xã hội. Ông thừa nhận sự đối lập giữa tiền công và lợi nhuận.

Smith đã nhìn thấy “khuynh hướng thường xuyên đi đến chỗ ngang nhau” của tỷ xuất lợi nhuận trên cơ sở cạnh tranh giữa các ngành và khuynh hướng tỷ xuất lợi nhuận giảm sút. Theo Ông tư bản đầu tư càng nhiều thì tỷ xuất lợi nhuận càng thấp. David Ricardo (1772 – 1823): Ricardo cho rằng lợi nhuận là phần giá trị thừa ra ngoài tiền công. Ông coi lợi nhuận là lao động không được trả công của công nhân.

Ricardo đã có những nhận xét tiến gần đến lợi nhuận bình quân, ông cho rằng những tư bản có đại CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: LÊ ĐỨC HOÀNG lượng bằng nhau thì đem lại lợi nhuận như nhau. Giữa tiền lương và lợi nhuận có sự đối kháng; năng xuất lao động tăng lên thì tiền lương giảm và lợi nhuận tăng. Mặc dù ông chưa biết đến phạm trù giá trị thặng dư nhưng trước sau vẫn nhất quán quan điểm cho rằng giá trị do công nhân tạo ra lớn hơn số tiền mà họ nhận được. Theo Mac: Giữa giá trị hàng hoá và chi phí sản xuất tư bản chủ nghĩa luôn có một khoảng chênh lệch, chi phí sản xuất tư bản chủ nghĩa luôn nhỏ hơn chi phí thực tế hay giá trị của hàng hoá, (c+v) < (c+V+m), cho nên sau khi bán hàng hoá nhà tư bản không những bù đắp đủ số tư bản đã ứng ra mà còn thu được số tiền lời ngang bằng với gía trị thặng dư.

Số tiền này gọi là lợi nhuận. Công thức chung xác định lợi nhuận: Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí - Lợi nhuận kế toán là: khoản chênh lệch giữa giá bán và chi phí sản xuất, mà phần chi phí này không xét đến chi phí cơ hội đã bỏ qua. - Lợi nhuận kinh tế là: phần tài sản mà nhà đầu tư nhận thêm nhờ đầu tư sau khi đã trừ đi các khoản chi phí liên quan đến đầu tư đó, bao gồm cả chi phi cơ hội. Một số khái niệm liên quan đến lợi nhuận Doanh thu: Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động SXKD thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu.

Doanh thu phát sinh từ giao dịch, sự kiện được xác định bởi thoả thuận giữa doanh nghiệp với bên mua hoặc bên sử dụng tài sản. Nó được xác định bằng giá trị hợp lý của các khoản đã thu được hoặc sẽ thu được sau khi trừ (-) các khoản chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán và giá trị hàng bán bị trả lại. Điều kiện và thời điểm xác định doanh thu. CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: LÊ ĐỨC HOÀNG * Điều kiện.

- Doanh thu phát sinh trong kỳ được khách hàng chấp nhận thanh toán có hoá đơn, chứng từ hợp lệ theo quy định hiện hành. - Doanh thu phải hạch toán bằng đồng Việt Nam, trường hợp thu bằng ngoại tệ phải quy đổi theo tỷ giá của ngân hàng nơi doanh nghiệp mở tài khoản giao dịch. * Thời điểm xác định doanh thu. - Là thời điểm doanh nghiệp đã chuyển giao quyền sở hữu hàng hoá, sản phẩm; hoàn thành việc cung cấp dịch vụ cho người mua; hoàn thành hợp đồng hoặc xuất hoá đơn bán hàng.

- Đối với hàng hoá sản phẩm bán thông qua đại lý, doanh thu được xác định khi hàng hoá gửi đại lý đã được bán. - Đối với các hoạt động tài chính thì thời điểm xác định doanh thu theo quy định sau: + Lãi cho vay, lãi tiền gửi, lãi đầu tư trái phiếu, tín phiếu, lãi bán hàng trả chậm, trả góp, tiền bản quyền. xác định theo thời gian của hợp đồng cho vay, cho thuê, bán hàng hoặc kỳ hạn nhận lãi. + Cổ tức, lợi nhuận được chia xác định khi có nghị quyết hoặc quyết định chia.

+ Lãi chuyển nhượng vốn, lãi bán ngoại tệ, chênh lệch tỷ giá phát sinh trong kỳ của hoạt động kinh doanh xác định khi các giao dịch hoặc nghiệp vụ hoàn thành + Chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại nợ phải thu, nợ phải trả và số dư ngoại tệ xác định khi báo cáo tài chính cuối năm. * Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các hao phí về lao động sống và lao động thuật hóa mà doanh nghiệp bỏ ra có liên quan đến hoạt động SXKD hoặc 1 chu kỳ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: LÊ ĐỨC HOÀNG nhất định (tháng, quý, năm) thực chất chi phí bằng sự chuyển dịch vốn ,giá trị của các yếu tố sản xuất vào các đối tượng tính giá như ( sản phẩm, lao vụ, dịch vụ) * Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của doanh nghiệp Lợi nhuận trước lãi vay và thuế hay thu nhập trước lãi vay và thuế (earnings before interest and taxes—EBIT) là một chỉ tiêu dùng để đánh giá khả năng thu được lợi nhuận của công ty, bằng thu nhập trừ đi các chi phí, nhưng chưa trừ tiền (trả) lãi và thuế thu nhập. EBIT được đề cập đến như "khoản kiếm được từ hoạt động kinh doanh", "lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh" hay "thu nhập ròng từ hoạt động". Công thức để tính EBIT là: EBIT = Thu nhập - Chi phí hoạt động * Lợi nhuận sau thuế và lãi vay của doanh nghiệp Là lợi nhuận sau khi đã trừ đi chi phí thuế và các khoản lãi vay nếu có của doanh nghiệp.

Chi phí thuế TNDN = Lợi nhuận trước thuế x Thuế suất thuế TNDN 1.2 Kết cấu của lợi nhuận * Hoạt động kinh doanh: Là hoạt động bất kỳ mang tính rủi ro để nhận được lợi nhuận, nó bao gồm hai hoạt động chính sau: - Hoạt động kinh doanh hàng hóa dịch vụ - Hoạt động đầu tư tài chính * Hoạt động khác: là những hoạt động không nằm trong đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp, như chuyển nhượng vốn, chuyển nhượng chứng khoán. Từ nguồn gốc của hai hoạt đống chính trên mà lợi nhuận cũng chia ra làm hai loại lợi nhuận chính. - Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh là lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh thuần của doanh nghiệp. CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: LÊ ĐỨC HOÀNG Chỉ tiêu này phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo và được tính toán dựa trên cơ sở tính toán khoản chênh lệch giữa doanh thu của hoạt động kinh doanh trừ đi chi phí hoạt động kinh doanh, bao gồm giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đã tiêu thụ trong kỳ.

Nó bao gồm các loại lợi nhuận sau. + Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ: Lợi nhuận về bán hàng và cung cấp dịch vụ là chênh lệch giữa doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ với giá vốn hàng bán , nói cách khác lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ là khoảng cách chênh lệch giữa giá bán và giá vốn của sản phẩm ,dịch vụ. Lợi nhuận về bán hàng và cung cấp dịnh vụ là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hoạt động kinh doanh trong hiện tại cũng như trong tương lai của DN. + Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu quả hoạt động của hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy thu nhập từ hoạt động tài chính trừ đi các chi phí tài chính. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính bao gồm: lợi nhuận từ hoạt động góp vốn, từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn, từ cho thuê tài sản, cho vay vốn, bán ngoại tệ và các hoạt động đầu tư khác. + Lợi nhuận từ các hoạt động khác: là những khoản lợi nhuận doanh nghiệp không dự tính trước hoặc có dự tính nhưng ít có khả năng xảy ra. Những khoản lợi nhuận khác có thể do chủ quan của đơ vị hoặc do khách quan đưa tới Mỗi công ty sẽ có những hoạt động kinh doanh khác nhau, do đó tỷ trọng lợi nhuận giữa các hoạt động này cũng có sự khác nhau giữa các công ty với nhau.

Phương pháp xác định lợi nhuận Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu chất lượng để đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp. Lợi nhuận là số tiền chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra, để đạt được doanh thu đó. Trong nền kinh tế thị trường muốn tối đa hóa lợi nhuận thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cần phải phong phú và đa dạng. Các doanh nghiệp không chỉ tiến hành CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: LÊ ĐỨC HOÀNG sản xuất kinh doanh các loại hàng hàng theo đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh, mà có thể tiến hành một số hoạt động khác.

Khi đó lợi nhuận của doanh nghiệp được tập hợp từ ba nguồn khác nhau đó là: lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chính và lợi nhuận khác.