Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh đại dịch COVID-19 diễn ra từ đầu năm 2020, nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam chịu tác động nghiêm trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê năm 2020, GDP Việt Nam chỉ tăng 2,91%, mức thấp nhất trong giai đoạn 2011-2020. Số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh tăng 13,9% so với năm trước, với trung bình mỗi tháng có khoảng 8,5 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Ngành nhựa, trong đó có Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh (BMP), cũng chịu ảnh hưởng kép từ giá nguyên vật liệu tăng và các biện pháp giãn cách xã hội, làm tăng chi phí hoạt động và giảm sản lượng sản xuất.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh trong giai đoạn đại dịch COVID-19 (2018-2022), nhằm đánh giá tác động của đại dịch đến hoạt động kinh doanh, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả trong tương lai. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào dữ liệu tài chính và hoạt động kinh doanh của BMP trong giai đoạn này, so sánh với trung bình ngành nhựa Việt Nam để làm rõ sự khác biệt và ảnh hưởng của đại dịch.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp thông tin chính xác, kịp thời cho nhà quản lý, nhà đầu tư và các bên liên quan về tình hình hoạt động của BMP, đồng thời góp phần hoàn thiện lý luận và thực tiễn phân tích hiệu quả kinh doanh trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế do đại dịch gây ra.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình phân tích hiệu quả kinh doanh, trong đó nổi bật là:

  • Lý thuyết hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả kinh doanh được hiểu là mức độ sử dụng các nguồn lực tài chính, vật lực của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất, phản ánh qua sự so sánh giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra.

  • Mô hình phân tích tài chính Dupont: Mô hình này phân tích mối quan hệ giữa các chỉ tiêu tài chính như tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA), hiệu suất sử dụng tài sản (SOA) và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS). Mô hình giúp xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và đưa ra các giải pháp cải thiện.

  • Các khái niệm chính:

    • Hiệu quả sử dụng tài sản: đo lường khả năng tạo ra doanh thu từ tài sản đầu tư.
    • Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: đánh giá khả năng quản lý và sử dụng vốn lưu động trong sản xuất kinh doanh.
    • Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: phản ánh khả năng sinh lời trên vốn của cổ đông.
    • Chỉ tiêu tài chính và phi tài chính: bao gồm các chỉ số tài chính truyền thống và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả xã hội, thị trường, lao động.

Phương pháp nghiên cứu

  • Nguồn dữ liệu: Sử dụng dữ liệu thứ cấp gồm báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh từ năm 2018 đến 2022 (bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ), dữ liệu ngành nhựa Việt Nam, các báo cáo của Bộ Tài chính, Tổng cục Thống kê và Hiệp hội Nhựa Việt Nam.

  • Phương pháp phân tích:

    • Phân tích định tính kết hợp định lượng.
    • Phương pháp so sánh theo chiều ngang (giữa các năm) và chiều dọc (so sánh tỷ trọng các chỉ tiêu).
    • Áp dụng mô hình Dupont để phân tích các chỉ số ROE, ROA nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.
    • Phương pháp loại trừ để xác định ảnh hưởng của từng nhân tố.
    • Phương pháp đồ thị và bảng biểu để trình bày kết quả phân tích trực quan, dễ hiểu.

  • Timeline nghiên cứu: Thu thập và xử lý dữ liệu từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2023, phân tích và viết báo cáo từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2023.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Doanh thu và lợi nhuận tăng trong đại dịch: Mặc dù đại dịch COVID-19 gây khó khăn chung, doanh thu thuần quý 1/2020 của BMP đạt 1.020 tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm 2019. Lợi nhuận sau thuế tăng 12,4%, đạt 102,4 tỷ đồng. Sản lượng hàng hóa bán ra tăng 10,1%, thị phần tăng từ 1-2%, biên lợi nhuận gộp mở rộng lên 24,1%, và các khoản lỗ tài chính giảm 61,8%.

  2. Hiệu quả sử dụng tài sản và vốn: Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (ROA) và trên vốn chủ sở hữu (ROE) của BMP duy trì ở mức cao hơn trung bình ngành nhựa Việt Nam trong giai đoạn 2018-2022, cho thấy công ty quản lý tài sản và vốn hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành.

  3. Quản lý vốn lưu động hiệu quả: Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho và các khoản phải thu của BMP ổn định, giúp duy trì dòng tiền hoạt động và giảm thiểu rủi ro tài chính trong bối cảnh thị trường biến động.

  4. Ảnh hưởng của đại dịch đến chi phí và hoạt động: Chi phí hoạt động tăng do giá nguyên vật liệu và chi phí phòng chống dịch, tuy nhiên BMP đã kiểm soát tốt chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, giữ tỷ suất lợi nhuận so với chi phí bán hàng và quản lý ở mức tích cực.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy BMP đã duy trì và thậm chí cải thiện hiệu quả kinh doanh trong giai đoạn đại dịch, nhờ vào chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường và quản lý chi phí hiệu quả. So với các doanh nghiệp ngành nhựa khác, BMP có lợi thế về quy mô sản xuất và mạng lưới phân phối rộng khắp, chiếm khoảng 28% thị phần toàn quốc.

Việc áp dụng mô hình Dupont giúp làm rõ rằng sự tăng trưởng lợi nhuận chủ yếu đến từ việc nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản và cải thiện biên lợi nhuận trên doanh thu, trong khi hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu cũng được duy trì ổn định. Các biểu đồ so sánh ROA và ROE qua các năm minh họa rõ xu hướng tích cực của BMP so với trung bình ngành.

Tuy nhiên, chi phí nguyên vật liệu tăng và các rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng vẫn là thách thức lớn. So với một số nghiên cứu trong ngành khác, BMP đã có những bước đi phù hợp để thích ứng với biến động thị trường, đồng thời giữ vững vị thế dẫn đầu.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Tăng cường quản lý chi phí nguyên vật liệu: Áp dụng các biện pháp đàm phán giá, đa dạng hóa nguồn cung và tối ưu hóa tồn kho để giảm chi phí đầu vào, nhằm cải thiện biên lợi nhuận gộp. Thời gian thực hiện: 2023-2024. Chủ thể: Ban quản lý mua hàng và tài chính.

  2. Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới: Tập trung vào các sản phẩm thân thiện môi trường và công nghệ cao để đáp ứng xu hướng thị trường và nâng cao sức cạnh tranh. Thời gian: 2023-2025. Chủ thể: Phòng R&D và marketing.

  3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động: Tăng cường kiểm soát vòng quay hàng tồn kho và các khoản phải thu, giảm thiểu rủi ro tài chính và cải thiện dòng tiền. Thời gian: 2023-2024. Chủ thể: Phòng kế toán và quản lý tài chính.

  4. Mở rộng thị trường xuất khẩu: Tận dụng mạng lưới phân phối hiện có để thâm nhập sâu hơn vào các thị trường Đông Nam Á, giảm phụ thuộc vào thị trường nội địa. Thời gian: 2023-2025. Chủ thể: Ban điều hành và phòng kinh doanh quốc tế.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Nhà quản lý doanh nghiệp ngành nhựa: Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh trong bối cảnh đại dịch, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp.

  2. Nhà đầu tư và cổ đông: Đánh giá chính xác hiệu quả sử dụng vốn và tiềm năng phát triển của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh để đưa ra quyết định đầu tư.

  3. Chuyên gia tài chính và kế toán: Áp dụng các phương pháp phân tích tài chính hiện đại như mô hình Dupont trong đánh giá hiệu quả kinh doanh thực tiễn.

  4. Cơ quan quản lý nhà nước và hiệp hội ngành nghề: Hiểu rõ tác động của đại dịch đến ngành nhựa, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp cho doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

  1. Đại dịch COVID-19 ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả kinh doanh của BMP?
    Dữ liệu cho thấy BMP vẫn tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong quý 1/2020, nhờ tăng sản lượng bán hàng và mở rộng thị phần, đồng thời kiểm soát tốt chi phí tài chính.

  2. Các chỉ tiêu tài chính nào quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả kinh doanh của BMP?
    ROA, ROE, biên lợi nhuận gộp và vòng quay vốn lưu động là các chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản, vốn và quản lý chi phí.

  3. BMP đã áp dụng phương pháp phân tích nào để đánh giá hiệu quả kinh doanh?
    Luận văn sử dụng phương pháp so sánh, mô hình Dupont và phân tích các chỉ tiêu tài chính kết hợp với phân tích phi tài chính để đánh giá toàn diện.

  4. Giải pháp nào được đề xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh của BMP?
    Bao gồm quản lý chi phí nguyên vật liệu, phát triển sản phẩm mới, nâng cao hiệu quả vốn lưu động và mở rộng thị trường xuất khẩu.

  5. Ai có thể hưởng lợi từ kết quả nghiên cứu này?
    Nhà quản lý doanh nghiệp, nhà đầu tư, chuyên gia tài chính và các cơ quan quản lý nhà nước đều có thể sử dụng kết quả để ra quyết định và xây dựng chính sách.

Kết luận

  • Luận văn đã phân tích chi tiết hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh trong giai đoạn đại dịch COVID-19, từ năm 2018 đến 2022.
  • BMP duy trì được tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, vượt trội so với trung bình ngành nhựa Việt Nam.
  • Mô hình Dupont giúp làm rõ các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, đặc biệt là hiệu suất sử dụng tài sản và vốn.
  • Đề xuất các giải pháp thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong giai đoạn phục hồi và phát triển tiếp theo.
  • Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho nhà quản lý, nhà đầu tư và các bên liên quan trong việc ra quyết định và hoạch định chiến lược kinh doanh.

Next steps: Triển khai các giải pháp đề xuất, tiếp tục theo dõi và cập nhật dữ liệu tài chính để đánh giá hiệu quả thực hiện.

Call to action: Các nhà quản lý và chuyên gia tài chính nên áp dụng các phương pháp phân tích hiện đại và dữ liệu thực tế để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong bối cảnh biến động kinh tế.