Mở đầu Nêu lý đo chọn đề tài đồng thời đề ra mục tiêu nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu và khảo sát, phạm vi nghiên cứu và cau trúc của luận văn. Chương 2 Tổng quan Tổng quan về Công ty Cổ Phần Hệ Thống An Ninh Khai Phát cũng như quá trình hình thành và phát triển của công ty. Chương 3 Nội dung và phương pháp nghiên cứu Trình bày cơ sở lý luận phục vụ cho phân tích hoạt động tuyên dụng tại công ty. 2 Nêu lên các phương pháp nghiên cứu mà tác giả sử dụng trong đề tài.
Chương 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận Đây là chương quan trọng nhất, trình bày kết quả nghiên cứu và thảo luận về những điều đã thu thập được trong quá trình, nghiên cứu, phân tích đề đạt được mục tiêu nghiên cứu ban đầu. Chương 5 Kết luận và kiến nghị Tổng hợp đánh giá lại nội dung nghiên cứu, nêu ra nhận xét từ kết quả nghiên cứu. Từ đó đưa ra những kết luận, kiến nghị đối với Công ty Cổ Phần Hệ Thống An Ninh Khai Phát dé góp phần nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng tại nguồn nhân lực tại công ty. CHƯƠNG 2 TONG QUAN 2.1 Tổng quan về Công ty Cỗ phan Hệ Thống An Ninh Khai Phát 2.
Giới thiệu chung Công ty Cổ Phần Hệ Thống An Ninh Khai Phát là một công ty Cổ Phan với 100% vốn trong nước. Công ty thành lập vào năm 2010 theo giấy tờ kinh doanh số 0310471658 đăng ký ngày 24 tháng 11 năm 2010 do Sở Kế Hoạch và Dau tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp. Tên giao dịch tiếng việt: CÔNG TY CÔ PHÀN HỆ THÓNG AN NINH KHAI PHÁT Tên giao dịch quốc tế: KHAI PHAT SECURITY SYSTEM CORPORATION Vốn điều lệ: 30.000 VNĐ Trụ sở chính: 262 Huynh Van Bánh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Thanh phó Hồ Chí Minh, Việt Nam. Điện thoại: 028 3997 6099 Email: info@kps.vn Website: kps.vn Mã số thuế: 0310471658 Đại diện pháp luật: Dinh Tan Dat Số tài khoản (VNĐ): 2231100076003 (USD): 2231100077007 Tại Ngân Hang Thương Mại Cổ Phan Quân Đội (MB).
Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cé Phần Hệ Thống An Ninh Khai Phat là một công ty cô phần có tư cách pháp nhân gồm 03 thành viên cô đông của công ty, có con dấu riêng, hạch toán độc lập. Cũng như các công ty dịch vụ khác, công ty luôn lấy phương châm “Đảm bảo uy tín, phục vụ nhanh chống, an toàn chất lượng, mọi lúc mọi nơi” làm phương châm phục vụ khách hàng. Chính vì thế trên 10 năm hoạt động, công ty đã tạo dựng một vị thế khá vững trong nhành dịch vụ với bộ máy thi công lắp đặt hệ thống khá vững mạnh và được nhiều khách hàng lớn cả trong và ngoài nước tin tưởng và lựa chọn. Tại Việt Nam, Khai Phát là đối tác phân phối chính thức của các hãng uy tín trên thế giới như BOSCH (Đức), UNIFY(Siemens — Đức), Tycon (Mỹ), CNB (Korea),.
Ngoài ra KPS có mạng lưới hơn 120 đại lý cả nước, bộ máy năng động, am hiểm thị trường Việt Nam, uy tín và năng lực tài chính vững mạnh. Các dự án mà KPS đã tham gia: Dự án AB Central Square Nha trang với hạng mục thực hiện hệ thống quản lý bãi xe ra vào BOSCH/MAG, hệ thống CCTV Camera an ninh BOSCH và hệ thống PA âm thanh thông báo BOSCH Dự án Masteri Thảo Điền với hàng mục thực hiện là cung cấp hệ thống camera giám sát BOSCH, hệ thống switch soltech, hệ thống bộ lưu điện Tycon và hệ thống quản lý bãi xe. Ngoài trụ sở chính thì công ty còn có 3 chính nhánh: Chi nhánh Hà Nội: - Địa chỉ: Tòa nhà Việt A, số 9, Duy Tân, Phường Dịch Vận Mậu, Quận Cầu Giấy, Thành Phố Hà Nội. - Điện thoại liên hệ: 090 937 319 - Email: kpshn@kps.vn Chi nhanh Da Nang: - Dia chỉ: 490 Nguyễn Tri Phuong, Phường Hoa Thuận Tau, Quận Hải Châu, Da - Điện thoại liên hệ: 0909 373 019 - Email: kpsdn@kps.vn Chi nhánh Cần Thơ: - Địa chỉ: 11/11 Trần Bính Trọng, Quận Ninh Kiều, Cần Thơ - Điện thoại liên hệ: 0909 373 019 - Email: kpsct@kps.3 Tầm nhìn và sứ mệnh Dé giữ vững, khang định vị thé và thương hiệu trên thị trường hiện nay, công ty 5 đã tập trung vào việc định hướng phương hướng hoạt động kinh doanh, phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới là khôi phục kinh tế sau dịch, tăng doanh thu, giảm giá vốn, các khoản chi phí dé tăng lợi nhuận dé nâng cao năng lực kinh doanh giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trên thị trường.
Với quyết tâm hoàn thành kế hoạch đặt ra, doanh nghiệp đã đề ra phương hướng và một số biện pháp thực hiện, cụ thể như sau: Mục tiêu phát triển bền vững, đạt tăng trưởng trên 20% hang năm. On định lại thị trường, thâm nhập phát triển thị trường mục tiêu trong nước vả ngoài nước. Tìm kiếm thêm khách hàng tiềm năng đồng thời tìm kiếm các nhà cung cấp mới đảm bảo hàng chất lượng và chi phi vận chuyển cũng như giá cả thấp. Triển khai và cho ra mắt nền tảng thương mại điện tử KPS Mall - cung cấp tat cả sản phẩm cần thiết của một gia đình tiêu dùng thông minh.
Phát huy nguồn nội lực, nâng cao đầu tư chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty, thực hiện các chính sách nhằm nâng cao vật chat và tinh thần làm việc cho nhân viên. Dao tao nâng cao trình độ quan lý, chuyên môn tay nghề cho đội ngũ cán bộ nhân viên cùng với việc dau tư thiết bị công nghệ tiên tiền và sản xuất kinh doanh dé nâng cao hiệu suất. Định hướng và cập nhật và nâng cấp các thiết bị để phù hợp với các thiết kế hiện đại tiên tiễn từ các chủ đầu tư, tông thầu, nhà thầu. Day mạnh mở rộng thêm các đại lý trên khách cả nước.4 Cơ cấu tô chức Hình 2.
Sơ đồ tổ chức Công ty ADMINISTRATION GENERAL SALE ADMIN OFFICE ACCOUNTANT LEADER MANAGER SERVICE CONTRACT SALE ADMIN ENGINEERING CONTROLLER SUB LEADER SERCIVE CONTRACT PRE-SALES ENGINEERIN ENGINEERING CONTROLLER G SERCIVE ENGINEERING WAREHOU SE STAFF 2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban CEO&PRESIDENT (Giám đốc) : Là người đứng đầu đại diện theo pháp luật của công ty, là người quản lý và điều hành mọi hoạt động kinh doanh trong công ty, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước theo quy định hiện hành. Giám đốc có quyền quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty theo nguyên tắc gọn nhẹ dam bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Giám đốc đóng vai trò quan trọng trong công tác chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động của công ty.
ENGINEERING (Phòng kỹ thuật): Có ba vi trí là Pre-sales Engineering, After sales va Repaid nắm mỗi chức năng khác nhau. Cụ thé như sau: > Pre-sales Engieering (Tu van kỹ thuật): Có chức năng dam nhận tu van những giải pháp tốt nhất, thực hiện công tác tư vấn thiết lập về những dự án và sản phẩm, thiết lập về kỹ thuật cũng như xây dựng hồ sơ đề tiến hành mời chào, triển khai dự án và tiến hành các công tác kiểm tra, tinh chỉnh và đề xuất những giải pháp cho từng van đề về kỹ thuật nhằm hỗ trợ tối đa cho việc chuyển giao các thiết kế, > After sales (Hỗ trợ sau ban hang): Có chức năng bảo trì, sữa chữa các thiết bị máy móc, hỗ trợ khách hàng về việc đổi tra sản phẩm bị lỗi hoặc hư hỏng trong thời gian còn bảo hành. > R&D(Research & Development) — Repair (Nghiên cứu, định hướng phát triển sản phẩm va sửa chữa): Co chức năng nghiên cứu va đưa ra những tinh chat ưu nhược điểm của sản phẩm cũng như quy trình dé đưa ra những thay đổi phù hợp nhu cầu của khách hàng đồng thời sửa chữa các thiết bị máy móc hư hỏng hoặc bị lỗi. ACCOUNTING & FINANCE (Phòng ké toan): Chiu trach nhiém trong viéc giúp giám đốc trong công tác quan lý tài chính và công tác hạch toán tại công ty.
Phan ánh toan bộ hoạt động kinh doanh của công ty thông qua việc thu thập số liệu thực tế của các chứng từ kế toán từ các bộ phận hay cá nhân trong công ty trình lên, từ đó theo dõi hạch toán từ chi tiết đến tổng hop, lập báo cáo tài chính và có nhiệm vụ báo cáo kết quả kinh doanh hàng tháng, hàng quý và năm cho Giám đốc và cơ quan hữu quan. ADMINISTRATION: Có chức năng phối hợp với đơn vị cấp trên làm việc với nhà đầu tư và các cơ quan liên quan xây dựng định mức, đơn giá, tổng dự toán, dự toán các công trình, giá cả máy các thiết bị mới. Chủ trì soản thảo và tham gia đàm phám dé lãnh đạo công ty ký kết các hợp đồng kinh tế. Điều hành việc thực hiện các kế hoạch 8 hoạt động, theo dõi, giám sát việc thực các hợp đồng đã ký kết và nghiệm thu các kết quả hoàn thành.
SALE (Phòng kinh doanh): Tiếp thị, giao dịch với khách hàng, giới thiệu sản phẩm của công ty, tham gia dự kiến kế hoạch kinh doanh, phân tích và đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh trên thi trường. Khai thác, khảo sát tìm hiểu thị trường, cung cấp các thông tin về khách hàng, phân tích hoạt động kinh tế, khả nằng nhu cầu mua sắm sản phẩm của khách hàng, phản ánh và đề xuất kịp thời các vướng mắc trong việc tiêu thụ sản phẩm. Dự kiên kế hoạch kinh doanh. Chịu sự quản lý trực tiếp của lãnh đạo công ty.
Đánh giá khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm vừa qua 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2019-2022 Dưới đây là bảng đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong ba năm 2019-2021.1: Bảng đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Hệ Thống An Ninh Khai Phát mx NĂM 2019/2020 2020/2021 CHỈ TIÊU DVT 2019 2020 2021 +/- % +/- % Nguồn vốn Đồng 95.24 Tổng tài sản Đồng 95.24 Tổng doanhthu Đồng 150.89) Doanh thuthuần Đồng 150.08) Giá vôn bán hàng Đồng 119.03) Lợi nhuận sau thuê Đồng 9. Nhận xét Nhân xét: Qua bảng trên, ta có thé thay được hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Hệ thống An ninh Khai Phát trong 3 năm 2019 — 2021 như sau: - - Về nguồn vốn: Nguồn vốn của năm 2019 của công ty năm 2019 95.044 đồng: đến năm 2020 tăng 104.060 tức là đã tăng thêm 9.016 đồng tương đương với ty lệ là 9,75%. Đến năm 2021 tăng thêm 29.033 đồng so với năm 2020 tương ung với tỷ lệ 28,24%.