Luận văn đại học thương mại phân tích cầu và một số giải pháp mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm gạch ốp ito của công ty tnhh thanh xoan trên địa bàn tỉnh

Chuyên khảo phân tích Luận văn đại học thương mại phân tích cầu và một số giải pháp mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2015

67
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH CẦU VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH CẦU

1.1.1. Khái niệm liên quan đến cầu

1.1.2. Khái niệm cầu, lượng cầu, luật cầu

1.1.3. Khái niệm phân tích cầu

1.1.4. Cầu và phân tích cầu

1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến cầu

1.1.6. Độ co dãn của cầu

1.1.7. Các phương pháp phân tích cầu

1.2. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.2.1. Khái niệm thị trường và mở rộng thị trường

1.2.2. Khái niệm thị trường

1.2.3. Mở rộng thị trường

1.2.4. Nội dung mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

1.2.5. Nghiên cứu thị trường

1.2.6. Phân tích tiềm lực doanh nghiệp

1.2.7. Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường

1.2.8. Tổ chức thực hiện chiến lược mở rộng thị trường

1.2.9. Đánh giá việc mở rộng thị trường của doanh nghiệp

1.2.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

1.2.10.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp
1.2.10.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.2.11. Những yêu cầu của hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

1.3. MỐI QUAN HỆ GIỮA CÔNG TÁC PHÂN TÍCH CẦU VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.3.1. Sự cần thiết của công tác phân tích cầu và mở rộng thị trường

1.3.2. Mối quan hệ giữa công tác phân tích cầu với mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH CẦU VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM GẠCH ỐP ITO CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH

2.1.1. Tổng quan về công ty TNHH Thanh Xoan

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2012 – 2015

2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu về sản phẩm gạch ốp ITO trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh

2.2. THỰC TRẠNG CẦU VÀ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM GẠCH ỐP ITO CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH

2.2.1. Thực trạng cầu về sản phẩm gạch ốp ITO của công ty qua số liệu thứ cấp

2.2.2. Doanh thu sản phẩm gạch ốp ITO trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2013 – 2015

2.2.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm gạch ốp ITO trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2013 – 2015

2.2.4. Tình hình tiêu thụ sản phẩm gạch ốp ITO trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh theo thị trường khu vực

2.2.5. Tình hình tiêu thụ sản phẩm gạch ốp ITO trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh theo hình thức bán hàng

2.2.6. Thực trạng cầu về sản phẩm gạch ốp ITO của công ty qua ước lượng hàm cầu

2.2.7. Phân tích cầu về sản phẩm gạch ốp ITO của công ty qua phiếu điều tra

2.2.7.1. Đánh giá về địa điểm
2.2.7.2. Đánh giá về cách thức quảng bá sản phẩm
2.2.7.3. Đánh giá về lý do quyết định mua sản phẩm của khách hàng
2.2.7.4. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến việc lựa chọn sản phẩm

2.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM GẠCH ỐP ITO CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH

2.4. KẾT LUẬN VÀ NHỮNG PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU

2.4.1. Những thành công đã đạt được

2.4.2. Hạn chế còn tồn tại

2.4.3. Nguyên nhân của hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM GẠCH ỐP ITO CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH

3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GẠCH ỐP ITO CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1.1. Mục tiêu phát triển

3.1.2. Mục tiêu phát triển chung

3.1.3. Mục tiêu kinh doanh sản phẩm gạch ốp ITO của công ty TNHH Thanh Xoan

3.1.4. Phương hướng thực hiện mục tiêu

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM GẠCH ỐP ITO CỦA CÔNG TY TNHH THANH XOAN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH

3.2.1. Hoàn thiện và nâng cao công tác phân tích cầu

3.2.2. Mở rộng và phát triển nâng cao mạng lưới tiêu thụ

3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm

3.2.4. Xây dựng chính sách giá cả phù hợp

3.2.5. Nghiên cứu, phân tích tốt hoạt động của đối thủ cạnh tranh

3.3. CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ KHÁC

3.4. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thị Trường Gạch Ốp ITO Tại Bắc Ninh

Thị trường gạch ốp ITO tại Bắc Ninh đang phát triển mạnh mẽ nhờ vào sự gia tăng nhu cầu xây dựng và cải tạo nhà ở. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong lĩnh vực này ngày càng trở nên khốc liệt. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần nắm bắt được xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của thị trường. Việc phân tích cầu là rất quan trọng để hiểu rõ hơn về thị trường này.

1.1. Tình Hình Thị Trường Gạch Ốp Tại Bắc Ninh

Thị trường gạch ốp tại Bắc Ninh có sự đa dạng về sản phẩm và nhà cung cấp. Nhu cầu tiêu thụ gạch ốp đang tăng cao, đặc biệt là trong các dự án xây dựng lớn. Các doanh nghiệp cần phải nắm bắt được xu hướng này để điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

1.2. Xu Hướng Tiêu Dùng Gạch Ốp ITO

Xu hướng tiêu dùng gạch ốp ITO đang chuyển dịch sang các sản phẩm thân thiện với môi trường và có tính năng vượt trội. Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến chất lượng và thiết kế của sản phẩm, điều này tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp cải tiến sản phẩm của mình.

II. Vấn Đề Cạnh Tranh Trong Thị Trường Gạch Ốp

Sự cạnh tranh trong thị trường gạch ốp ITO tại Bắc Ninh đang gia tăng với sự xuất hiện của nhiều đối thủ mới. Các doanh nghiệp cần phải có chiến lược rõ ràng để duy trì và mở rộng thị phần. Việc phân tích cầu và hiểu rõ đối thủ cạnh tranh là rất cần thiết.

2.1. Đối Thủ Cạnh Tranh Chính Trong Ngành

Các đối thủ cạnh tranh chính trong ngành gạch ốp ITO bao gồm những công ty lớn và có uy tín. Họ thường có lợi thế về thương hiệu và mạng lưới phân phối, điều này tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp nhỏ hơn.

2.2. Chiến Lược Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả, bao gồm cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển mạng lưới phân phối. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường vị thế trên thị trường.

III. Phân Tích Cầu Về Sản Phẩm Gạch Ốp ITO

Phân tích cầu là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu của thị trường. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp điều chỉnh sản phẩm mà còn tối ưu hóa chiến lược marketing.

3.1. Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cầu

Nhu cầu về gạch ốp ITO bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như giá cả, chất lượng sản phẩm, và xu hướng tiêu dùng. Doanh nghiệp cần theo dõi và phân tích các yếu tố này để đưa ra quyết định đúng đắn.

3.2. Phương Pháp Phân Tích Cầu Hiệu Quả

Sử dụng các phương pháp phân tích dữ liệu như khảo sát thị trường và phân tích số liệu thứ cấp sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về cầu. Điều này sẽ hỗ trợ trong việc đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác.

IV. Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Gạch Ốp ITO

Để mở rộng thị trường gạch ốp ITO, doanh nghiệp cần áp dụng các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

4.1. Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm

Cải tiến chất lượng sản phẩm gạch ốp ITO là một trong những giải pháp quan trọng. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ sản xuất và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thị trường.

4.2. Đẩy Mạnh Hoạt Động Quảng Bá

Quảng bá sản phẩm thông qua các kênh truyền thông hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Việc xây dựng thương hiệu mạnh cũng là một yếu tố quan trọng trong việc mở rộng thị trường.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Phân Tích Cầu

Phân tích cầu không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu của thị trường mà còn hỗ trợ trong việc đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược. Việc áp dụng các kết quả phân tích vào thực tiễn sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

5.1. Kết Quả Nghiên Cứu Thực Tế

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc phân tích cầu đã giúp doanh nghiệp xác định được các phân khúc thị trường tiềm năng. Điều này đã dẫn đến việc tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị phần.

5.2. Các Bài Học Kinh Nghiệm

Các doanh nghiệp cần học hỏi từ những thành công và thất bại trong quá trình phân tích cầu. Việc này sẽ giúp họ điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả hơn trong tương lai.

VI. Kết Luận Và Tương Lai Của Thị Trường Gạch Ốp ITO

Thị trường gạch ốp ITO tại Bắc Ninh có nhiều tiềm năng phát triển. Tuy nhiên, để duy trì và mở rộng thị phần, doanh nghiệp cần phải có những chiến lược phù hợp và linh hoạt. Tương lai của thị trường này sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng của doanh nghiệp với những biến động của thị trường.

6.1. Dự Đoán Xu Hướng Thị Trường

Dự đoán rằng thị trường gạch ốp ITO sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới. Doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng để nắm bắt cơ hội này.

6.2. Những Thách Thức Cần Đối Mặt

Các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh gia tăng và thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng. Việc chuẩn bị và ứng phó kịp thời sẽ là yếu tố quyết định cho sự thành công.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại phân tích cầu và một số giải pháp mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm gạch ốp ito của công ty tnhh thanh xoan trên địa bàn tỉnh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH CẦU VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH CẦU 1. Khái niệm liên quan đến cầu 1. Khái niệm cầu, lượng cầu, luật cầu Theo David begg (2007) chỉ ra “Cầu là số lượng hàng hóa mà người mà người mua muốn mua tại mỗi mức giá chấp nhận được”.

Theo Phan Thế Công (2014) nêu rõ “Cầu (ký hiệu là D) là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người mua muốn mua và sẵn sàng mua tại các mức giá khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định, các yếu tố khác không đổi”. Như vậy, khi nói đến cầu tức là nhắc tới đồng thời cả hai yếu tố là khả năng mua và ý muốn sẵn sàng mua hàng hóa hay dịch vụ cụ thể. Do đó, cần phân biệt rõ cầu với nhu cầu. Theo Phan Thế Công (2014, tr.50) nêu rõ “Nhu cầu là những mong muốn, sở thích của người tiêu dùng, nhưng có thể không có khả năng thanh toán.

Dù có hay không có khả năng thanh toán thì người ta vẫn có thể có nhu cầu về sản phẩm đó”. Một khái niệm nữa mà chúng ta cần quan tâm nữa đó là lượng cầu. Theo Phan Thế Công (2014, tr.51): “Lượng cầu (ký hiệu là QD ) là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể mà người mua muốn mua và sẵn sàng mua tại mức giá đã cho trong một khoảng thời gian nhất định, các yếu tố khác không đổi”. Sự khác biệt cơ bản giữa cầu và lượng cầu chính là lượng cầu là muốn nhắc tới số lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người mua sẵn sàng mua tại các mức giá nhất định, trong thời gian nhất định với các yếu tố khác là không đổi.

Theo Phan Thế Công (2014, tr.51) nêu rõ “Luật cầu là số lượng hàng hóa được cầu trong khoảng thời gian đã cho tăng lên khi giá của hàng hóa đó giảm xuống và ngược lại, giả định các yếu tố khác không đổi”. Khái niệm phân tích cầu Phân tích cầu là việc nghiên cứu mối quan hệ phụ thuộc của lượng cầu với một hay nhiều biến khác nhằm phục vụ cho việc ước lượng và dự báo giá trị trung bình của lượng cầu với các giá trị đã biết của biến độc lập. Theo Vũ Kim Dũng (2003, tr.) nêu rõ: “Phân tích cầu là quá trình thiết kế, thu thập, xử lý thông tin về tình hình tiêu dùng và báo cáo kết quả phân tích thông tin cần thiết để phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản trị”. Như vậy, để phân tích cầu tốt cần phải nhìn nhận, đánh giá, bóc tách tất cả các nhân tố ảnh hưởng đến cầu.

Đó là quá trình nghiên cứu tất cả các nhân tố trực tiếp cũng như gián tiếp ảnh hưởng đến cầu. Nó được bắt đầu từ quan sát khảo sát thục tế, thu thập cho tới phân tích và xử lý số liệu. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Cầu và phân tích cầu 1.

Các nhân tố ảnh hưởng đến cầu Ta có phương trình đường cầu tổng quát như sau: QD = f (P, I, Pr, N, T, PE) Hàm cầu tổng quát được thể hiện dưới dạng tuyến tính như sau: QD = a + bP + cI + d Pr + eN + fT + gPE Trong đó: P là giá cả của bản thân hàng hóa I là thu nhập của người tiêu dùng Pr là giá cả hàng hóa có liên quan N là số lượng người mua trên thị trường T là thị hiếu, tập quán của người tiêu dùng PE là kỳ vọng về giá cả của hàng hóa trong tương lai a, b, c, d, e, f và g là các tham số. Hệ số chặn a cho biết giá trị của Q D khi các biến P, I, Pr, N, T và PE đồng thời có giá trị bằng 0. Các tham số b, c, d, e, f và g gọi là các hệ số góc. Chúng đo ảnh hưởng đối với lượng cầu khi một trong các biến P, I, P r, N, T và PE thay đổi (trong điều kiện các yếu tố khác không đổi).

Hàm cầu tổng quát cho biết các biến đều là các nhân tố ảnh hưởng đến lượng cầu, tác động đến lượng cầu như thế nào. Để phân tích tác động đơn lẻ của từng yếu tố đối với QD chúng ta cần giải thích sự thay đổi của Q D khi một biến thay đổi. Để có thể biết ảnh hưởng của một yếu tố đơn lẻ, tất cả các yếu tố khác ảnh hưởng đến Q D phải được giữ không đổi. Vì vậy bất cứ khi nào nói đến ảnh hưởng của một biến cụ thể đến lượng cầu, ta hàm ý rằng các yếu tố khác là không đổi.

 Giá cả của bản thân hàng hóa (P) Giá cả của hàng hóa có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với lượng cầu, hoàn toàn phù hợp với luật cầu. Cụ thể, khi giá hàng hóa tăng lên thì lượng cầu về hàng hóa đó giảm và ngược lại, khi giá cả hàng hóa giảm đi thì lượng cầu về hàng hóa đó tăng lên (với điều kiện các yếu tố khác không đổi). Tức là khi giá cả của bản thân hàng hóa thay đổi sẽ gây ra sự trượt dọc trên đường cầu. Đồ thị đường cầu là đường dốc xuống về phía phải.

Điều này được thể hiện qua hình vẽ dưới đây: 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com P Di chuyển Dịch chuyển Q Hình 1.1: Sự dịch chuyển của đường cầu Nguồn: Phan Thế Công (2014)  Thu nhập của người tiêu dùng (I) Thu nhập là một yếu tố quan trọng xác định cầu. Thu nhập ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng mua của người tiêu dùng. Khi thu nhập tăng lên thì người tiêu dùng cần nhiều hàng hóa hơn và ngược lại. Hàng hóa có 2 loại là hàng hóa thông thường và hàng hóa thứ cấp.

Đối với hàng hóa thông thường, khi thu nhập của người tiêu dùng tăng lên thì cầu về hàng hóa thông thường sẽ tăng lên, cầu về hàng hóa thứ cấp giảm và ngược lại. Điều này được thể hiện qua sơ đồ đường Engel Thu nhập Hàng hóa thứ cấp Hàng hóa thông thường 0 Số lượng Hình 1.2: Sơ đồ đường Engel Nguồn: Phan Thế Công (2014) 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tuy nhiên, sự phân biệt hàng hóa thông thường, hàng hóa thứ cấp hay hàng hóa xa xỉ chỉ mang tính chất tương đối. Ở mỗi thị trường hay mỗi thời điểm hay ở các thị trường khác nhau thì sự phân loại cũng khác nhau.  Giá cả hàng hóa có liên quan (Pr) Cầu của hàng hóa không chỉ phụ thuộc vào giá của hàng hóa mà còn phụ thuộc vào giá của hàng hóa có liên quan.

Hàng hóa liên quan này chia làm hai loại: hàng hóa thay thế và hàng hóa bổ sung. Hàng hóa thay thế là những hàng hóa có cùng chức năng và công dụng với hàng hóa đang xét và có thể sử dụng thay thế cho hàng hóa khác. Khi giá cả của hàng hóa thay thế cho hàng hóa đó trong tiêu dùng tăng (các yếu tố khác không đổi) làm cho cầu của hàng hóa đó tăng lên, đường cầu dịch chuyển sang phải và ngược lại. Hàng hóa bổ sung là những hàng hóa được sử dụng song hành với nhau để nhằm thỏa mãn nhu cầu nhất định nào đó.

Khi giá hàng hóa bổ sung cho hàng hóa đó trong tiêu dùng tăng sẽ làm cho cầu về hàng hóa đó giảm, đường cầu dịch chuyển sang trái và ngược lại. Ví dụ: Gạch ốp ITO có hàng hóa thay thế là gạch ốp Viglacera và có hàng hóa bổ sung là nhà ở trên thị trường bất động sản. Nếu gạch ốp Viglacera có giá rẻ hơn giá gạch ốp ITO thì cầu về gạch ốp ITO sẽ giảm và ngược lại. Với hàng hóa là nhà ở, khi giá nhà ở trên thị trường tăng lên thì nhu cầu về nhà ở sẽ giảm do các yếu tố khác như thu nhập,… không thay đổi, dẫn đến cầu về nhà ở giảm làm giảm việc xây dựng nhà ở, do vậy cầu về vật liệu xây dựng là gạch ốp ITO sẽ giảm.

 Số lượng người mua trên thị trường (N) Sô lượng người mua là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới cầu hàng hóa. Khi số lượng người mua tăng lên thì lượng cầu hàng hóa cũng tăng lên, đường cầu dịch chuyển sang phải; ngược lại, nếu số lượng người mua giảm đi thì lượng cầu thị trường giảm, đường cầu dịch chuyển sang trái. Số lượng người mua trên thị trường có mối quan hệ cùng chiều với cầu của hàng hóa. Ví dụ: Việt Nam là nước đông dân thứ 13 trên thế giới và mật độ dân số cũng ca nên nhu cầu về nhà ở là khá lớn, do vậy lượng vật liệu xây dựng tiêu thụ sẽ là khá cao.

 Thị hiếu, tập quán của người tiêu dùng (T) Thị hiếu có ảnh hưởng rất lớn đến cầu của người tiêu dùng. Thị hiếu là sở thích hay sự ưu tiên của người tiêu dùng đối với loại hàng hóa đó. Đây là một trong hai yếu tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn tiêu dùng tối ưu của khách hàng. Tập quán là những thói quen mua sắm của người tiêu dùng, được hình thành bởi sự thuận tiện hay thói quen xã hội.

12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khi một hàng hóa được người tiêu dùng ưa thích hơn trước làm cho cầu hàng hóa đó trên thị trường tăng và đường cầu dịch chuyển sang phải. Ngược lại, sự ưa thích về hàng hóa đó giảm xuống thì cầu về hàng hóa này sẽ giảm và đường cầu dịch chuyển sang trái. Trên thực tế, việc tác động đến sở thích và thói quen của người tiêu dùng là vô cùng khó khăn, đó được coi là nghệ thuật kinh doanh của các doanh nhân thành đạt.  Kỳ vọng về giá cả của hàng hóa trong tương lai (PE) Kỳ vọng là sự mong đợi hay dự đoán về giá cả hay thu nhập trong tương lai của hàng hóa, dịch vụ.

Cầu của hàng hóa hay dịch vụ sẽ thay đổi phụ thuộc vào yếu tố kỳ vọng của người tiêu dùng. Nếu người tiêu dùng hy vọng rằng giá cả của hàng hóa nào đó sẽ giảm trong tương lai thì cầu hiện tại về hàng hóa đó sẽ giảm và ngược lại. Bên cạnh đó nếu người tiêu dùng kỳ vọng thu nhập của họ trong tương lai giảm đi, thì cầu hiện tại sẽ tăng lên, người tiêu dùng sẽ đầu tư mua nhiều hơn trong hiện tại và ngược lại. Ngoài kỳ vọng về giá, các kỳ vọng về thu nhập, về thị hiếu, về số lượng người tiêu dùng cũng sẽ tác động đến cầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ