Luận văn thạc sĩ các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp khai thác chế biến và kinh doanh đá xây dựng ở các tỉnh đông nam bộ

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp khai thác và chế biến đá xây dựng tại Đông Nam Bộ.

• Tác giả: Nguyễn Thị Đức Loan
• Người hướng dẫn: PGS. Mai Ngọc Anh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tại Doanh Nghiệp Đá Xây Dựng Ở Đông Nam Bộ
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Chi Phí KTQTCP

Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực khai thác, chế biến và kinh doanh (KTCBKD) đá xây dựng ở các tỉnh Đông Nam Bộ có nhiều tiềm năng phát triển. Nhu cầu đá xây dựng dự kiến tăng trưởng mạnh mẽ từ năm 2020 đến 2030, theo quy hoạch tổng thể ngành vật liệu xây dựng. Sản lượng dự kiến năm 2020 của cả nước là 181 triệu m3, trong đó Đông Nam Bộ chiếm 45 triệu m3. Các mỏ đá ở khu vực phía Nam đang dần cạn kiệt, trong khi nguồn cung từ miền Bắc khó bù đắp do chi phí vận chuyển cao. Chính phủ cũng đang thắt chặt việc cấp phép khai thác mỏ đá, tạo điều kiện cho giá bán tăng. Sự phục hồi của thị trường bất động sản và ít cạnh tranh từ nước ngoài cũng là lợi thế. Các công trình giao thông lớn như sân bay Long Thành, cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết sẽ thúc đẩy nhu cầu. Mức tăng trưởng kinh tế của khu vực thúc đẩy doanh nghiệp đá xây dựng phát triển. Vì vậy, việc vận dụng kế toán quản trị chi phí giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.1. Tầm Quan Trọng của Kế Toán Quản Trị Chi Phí ở Đông Nam Bộ

Trong bối cảnh thị trường đá xây dựng cạnh tranh khốc liệt, việc quản lý chi phí hiệu quả trở nên vô cùng quan trọng. Kế toán quản trị chi phí (KTQTCP) cung cấp thông tin chi tiết về chi phí sản xuất đá xây dựng, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt. Điều này bao gồm việc xác định giá bán hợp lý, kiểm soát chi phí hoạt động và đánh giá hiệu quả của các hoạt động sản xuất và kinh doanh. KTQTCP còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và nâng cao lợi nhuận.

1.2. Mục Tiêu của Nghiên Cứu Về Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Nghiên cứu tập trung vào việc xác định các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp đá xây dựng tại Đông Nam Bộ. Mục tiêu chính là xây dựng mô hình lý thuyết về mối quan hệ giữa các yếu tố này và hiệu quả vận dụng KTQTCP. Kết quả nghiên cứu này sẽ cung cấp cơ sở khoa học cho việc đề xuất các giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong quản lý chi phí, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Nghiên cứu cũng hướng tới việc đánh giá khó khăn trong vận dụng và đề xuất các giải pháp cụ thể.

II. Thách Thức Vấn Đề Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Mặc dù tầm quan trọng của kế toán quản trị chi phí (KTQTCP) là rõ ràng, nhưng việc vận dụng nó trong các doanh nghiệp đá xây dựng ở Đông Nam Bộ vẫn còn nhiều hạn chế. Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao về KTQTCP. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp vẫn còn tư duy lạc hậu về quản lý chi phí, chưa nhận thức đầy đủ về vai trò của KTQTCP trong việc hỗ trợ quyết định kinh doanh. Sự phức tạp của quy trình sản xuất đá xây dựng và sự biến động của thị trường cũng gây khó khăn cho việc tính giá thành sản phẩm và kiểm soát chi phí.

2.1. Khó Khăn Trong Thu Thập và Xử Lý Dữ Liệu Chi Phí Sản Xuất

Việc thu thập và xử lý dữ liệu chi phí sản xuất đá xây dựng một cách chính xác và kịp thời là một thách thức không nhỏ. Quy trình sản xuất thường phức tạp, liên quan đến nhiều công đoạn và bộ phận khác nhau, dẫn đến việc khó khăn trong việc theo dõi và phân bổ chi phí. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp vẫn sử dụng các phương pháp kế toán truyền thống, thiếu sự hỗ trợ của các phần mềm quản lý chi phí hiện đại, gây khó khăn cho việc phân tích chi phí và đưa ra các quyết định kịp thời.

2.2. Hạn Chế Về Nhận Thức và Năng Lực Quản Lý Chi Phí Doanh Nghiệp

Nhận thức và năng lực quản lý chi phí của đội ngũ quản lý trong các doanh nghiệp đá xây dựng ở Đông Nam Bộ còn hạn chế. Nhiều nhà quản lý chưa hiểu rõ về các công cụ và kỹ thuật của KTQTCP, cũng như chưa nhận thức được tầm quan trọng của nó trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Điều này dẫn đến việc KTQTCP chưa được vận dụng một cách hiệu quả, gây lãng phí nguồn lực và giảm khả năng cạnh tranh.

2.3. Yếu Tố Môi Trường và Quy Định Pháp Luật Tác Động Đến Chi Phí

Các quy định pháp luật và môi trường kinh tế có tác động lớn đến chi phí của các doanh nghiệp đá xây dựng. Chi phí tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường, khai thác tài nguyên, và các loại thuế phí khác có thể làm tăng đáng kể chi phí sản xuất. Sự biến động của giá nguyên vật liệu, giá năng lượng và các yếu tố môi trường kinh tế khác cũng gây khó khăn cho việc kiểm soát chi phí và lập kế hoạch.

III. Cách Vận Dụng Hiệu Quả Kế Toán Quản Trị Chi Phí KTQTCP

Để vận dụng hiệu quả kế toán quản trị chi phí (KTQTCP) trong các doanh nghiệp đá xây dựng ở Đông Nam Bộ, cần có một cách tiếp cận toàn diện, bao gồm việc nâng cao nhận thức, đào tạo nhân lực, đầu tư vào công nghệ và áp dụng các phương pháp quản lý chi phí tiên tiến. Quan trọng hơn cả là xây dựng một văn hóa doanh nghiệp coi trọng việc kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Cần xây dựng hệ thống thông tin kế toán phù hợp để hỗ trợ việc thu thập, xử lý và phân tích thông tin chi phí.

3.1. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Chi Phí Cho Nhà Quản Trị

Cần tăng cường đào tạo và bồi dưỡng kiến thức về KTQTCP cho đội ngũ quản lý trong các doanh nghiệp đá xây dựng. Các khóa đào tạo nên tập trung vào các công cụ và kỹ thuật quản lý chi phí hiện đại, cũng như cách vận dụng chúng vào thực tế sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, cần tạo điều kiện cho các nhà quản lý tham gia các hội thảo, diễn đàn để học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác và cập nhật kiến thức mới.

3.2. Đầu Tư Vào Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Đầu tư vào hệ thống thông tin kế toán hiện đại là một yếu tố then chốt để vận dụng hiệu quả KTQTCP. Các doanh nghiệp nên lựa chọn các phần mềm quản lý chi phí phù hợp với quy mô và đặc điểm hoạt động của mình. Hệ thống thông tin kế toán cần có khả năng thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu chi phí một cách chính xác và kịp thời, đồng thời cung cấp các báo cáo quản trị hữu ích cho việc ra quyết định.

IV. Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Vận Dụng Kế Toán Quản Trị

Để vận dụng hiệu quả KTQTCP đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình này. Các nhân tố này có thể thuộc về môi trường bên trong doanh nghiệp (như văn hóa doanh nghiệp, trình độ nhân lực) hoặc môi trường bên ngoài (như quy định pháp luật, môi trường kinh tế). Việc phân tích kỹ lưỡng các nhân tố ảnh hưởng sẽ giúp doanh nghiệp xác định được các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp để vận dụng KTQTCP một cách hiệu quả nhất.

4.1. Vai Trò Của Yếu Tố Văn Hóa Doanh Nghiệp và Nguồn Nhân Lực

Một văn hóa doanh nghiệp coi trọng việc kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động là một yếu tố quan trọng để vận dụng thành công KTQTCP. Sự tham gia và ủng hộ của toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp, từ cấp quản lý cao nhất đến nhân viên thường, là điều cần thiết. Bên cạnh đó, trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của đội ngũ nhân lực kế toán cũng đóng vai trò quan trọng. Cần đảm bảo rằng đội ngũ kế toán có đủ kiến thức và kỹ năng để vận dụng các công cụ và kỹ thuật của KTQTCP một cách hiệu quả.

4.2. Tác Động Của Quy Định Pháp Luật Đến Vận Dụng KTQTCP

Quy định pháp luật về khai thác tài nguyên, bảo vệ môi trường và kế toán có ảnh hưởng lớn đến việc vận dụng KTQTCP trong các doanh nghiệp đá xây dựng. Các doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định này và tính toán các chi phí liên quan vào giá thành sản phẩm. Việc không tuân thủ quy định pháp luật có thể dẫn đến các khoản phạt và ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

4.3. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Đá

Việc ứng dụng công nghệ vào quản lý chi phí sản xuất đá ngày càng trở nên quan trọng. Các doanh nghiệp có thể sử dụng các phần mềm quản lý chi phí, các hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) để tự động hóa quy trình thu thập và xử lý dữ liệu chi phí. Điều này giúp tăng tính chính xác và kịp thời của thông tin chi phí, đồng thời giảm thiểu sai sót và chi phí thủ công. Ứng dụng công nghệ cũng giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm soát chi phí một cách hiệu quả hơn.

V. Hiệu Quả Ứng Dụng Thực Tiễn Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Việc vận dụng kế toán quản trị chi phí một cách hiệu quả mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp đá xây dựng ở Đông Nam Bộ. KTQTCP giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm chính xác, đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và nâng cao hiệu quả hoạt động. Ngoài ra, KTQTCP còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật về kế toán và bảo vệ môi trường, từ đó xây dựng hình ảnh doanh nghiệp uy tín và phát triển bền vững.

5.1. Cải Thiện Khả Năng Tính Giá Thành và Kiểm Soát Chi Phí

KTQTCP giúp doanh nghiệp tính giá thành sản phẩm một cách chính xác hơn, bằng cách phân bổ chi phí một cách hợp lý cho từng sản phẩm. Điều này giúp doanh nghiệp xác định giá bán phù hợp, đồng thời kiểm soát chi phí hiệu quả hơn bằng cách theo dõi và phân tích các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất.

5.2. Hỗ Trợ Ra Quyết Định Kinh Doanh Chiến Lược cho Doanh Nghiệp

Thông tin từ KTQTCP cung cấp cơ sở quan trọng cho việc ra các quyết định kinh doanh chiến lược. Ví dụ, KTQTCP có thể giúp doanh nghiệp quyết định nên tự sản xuất hay thuê ngoài một công đoạn nào đó, nên đầu tư vào công nghệ mới hay tiếp tục sử dụng công nghệ cũ, nên mở rộng sản xuất hay thu hẹp quy mô hoạt động.

VI. Kết Luận Hướng Nghiên Cứu Về Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Việc vận dụng kế toán quản trị chi phí là một yếu tố then chốt để nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp đá xây dựng ở Đông Nam Bộ. Nghiên cứu này đã xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình vận dụng KTQTCP, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm giúp doanh nghiệp vận dụng KTQTCP một cách hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nghiên cứu vẫn còn một số hạn chế và cần được tiếp tục phát triển trong tương lai.

6.1. Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Chi Phí Đá

Dựa trên kết quả nghiên cứu, có thể đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí trong các doanh nghiệp đá xây dựng, như tăng cường đào tạo nhân lực, đầu tư vào hệ thống thông tin kế toán, áp dụng các phương pháp quản lý chi phí tiên tiến, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp coi trọng việc kiểm soát chi phí.

6.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Vận Dụng KTQTCP

Trong tương lai, cần có thêm các nghiên cứu về việc vận dụng KTQTCP trong các doanh nghiệp đá xây dựng, đặc biệt là trong bối cảnh công nghệ 4.0 và bảo vệ môi trường. Nghiên cứu cũng nên tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các phương pháp KTQTCP mới, như kế toán quản trị môi trường (EMA) và kế toán chi phí dựa trên hoạt động (ABC), và cách chúng có thể giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh và môi trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Có thể nói hoạt động kinh doanh về lĩnh vực khai thác, chế biến và kinh doanh (KTCBKD) đá xây dựng ở các tỉnh Đông Nam Bộ có nhiều thuận lợi và phát triển trong những năm tới. Xét ở tầm vĩ mô, tổng nhu cầu đá xây dựng từ năm 2020 đến năm 2030 sẽ tăng trưởng nhanh căn cứ theo quyết định được ban hành của Thủ tướng Chính phủ về quy hoạch tổng thể ngành vật liệu xây dựng. Dự kiến sản lượng vào năm 2020 của cả nước 181 triệu m3, trong đó khu vực Đông Nam Bộ là 45 triệu m3.

Xét về thời hạn khai thác lâu dài/trữ lượng lớn thì các mỏ đá khu vực phía Nam đã cạn kiệt sau nhiều năm khai thác nhưng khó có khả năng bù đắp nguồn cung cấp đá từ khu vực miền Bắc vào do chi phí vận chuyển cao. Đồng thời, Chính phủ hiện đang thắt chặt cấp giấy phép khai thác mỏ đá từ nay cho đến năm 2020. Do đó, nhu cầu đá xây dựng lớn hơn nguồn cung nên giá bán sẽ tăng cao, giúp các DN có kết quả hoạt động kinh doanh khả quan. Khu vực Đông Nam Bộ được hưởng lợi từ sự phục hồi của thị trường bất động sản và ít chịu sự cạnh tranh từ đối thủ nước ngoài như các loại vật liệu xây dựng khác.

Bên cạnh đó, các công trình giao thông lớn như sân bay Long Thành, cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết… đã được lên kế hoạch đầu tư.1 Mức tăng trưởng về kinh tế của khu vực các tỉnh Đông Nam Bộ cao hơn so với mức bình quân chung của cả nước trong những năm qua. Tuy nhiên, kinh tế phát triển thì các vấn đề về xã hội cũng bị kéo theo. Việc quản lý, khai thác đá xây dựng ở khu vực Đông Nam Bộ đang báo động đỏ do có nhiều hệ lụy về môi trường như: hàng ngày người dân phải hít thở khói bụi ô nhiễm, tai nạn giao thông rình rập, khai thác đá để lại những hố sâu tử thần sâu hàng chục mét và số người bị chết đuối từ những hố sâu, hồ nước … Những hệ quả đó đang đặt ra vấn đề bảo vệ và hoàn nguyên môi trường, quy hoạch khai thác tài nguyên nhằm phục vụ phát triển kinh tế - xã hội một cách bền vững.2 Môi trường sống của người dân xung quanh chịu khổ như: Bụi 1 http://s.vn/cti-259271/nhieu-trien-vong-tuoi-sang-cho-doanh-nghiep-khai-thac-da-dong-nam-bo.chn truy cập ngày 30 tháng 9 năm 2019 2 http://www.vn/khai-thac-da-nhung-he-luy-moi-truong-kho-vi-moi-truong-o-nhiem-441332.html truy cập ngày 30 tháng 9 năm 2019 (LUAN.bo TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 mù mịt, đường xuống cấp, người dân sống trong nổi lo sợ do có nhiều tai nạn giao thông, tai nạn nổ mìn,.3 Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các cơ quan nhà nước đến kiểm tra các DNKTCB kinh doanh đá nếu như các DNKTCBKD đá xây dựng không đảm bảo an toàn trong quá trình sản xuất và môi trường sẽ bị cơ quan chức năng rút giấy phép và ngưng hoạt động sản xuất kinh doanh.4 Từ đó, các doanh nghiệp bị ảnh hưởng đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngành khai thác chế biến và kinh doanh (KTCBKD) đá xây dựng đạt hiệu quả hoạt động kinh doanh cao và có triển vọng phát triển trong những năm tới.

Tuy nhiên, đây là ngành kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội như môi trường, tiếng ồn, khói bụi và chịu sự ảnh hưởng bởi trữ lượng khai thác khoáng sản, thời hạn được khai thác, quản lý nguồn tài nguyên,…. Với tiềm năng phát triển ngành từ năm 2020-2030 và sự thu hẹp quá trình hoạt động SXKD do hết hạn các mỏ đá được khai thác, với mong muốn tối đa hóa lợi nhuận từ các nhà đầu tư, cổ đông thúc đẩy các nhà quản lý DN cần phải linh hoạt trong quá trình quản lý điều hành, phải xây dựng chiến lược ngắn hạn và dài hạn, cần thông tin liên quan KTQTCP để có cơ sở ra quyết định kịp thời, hiệu quả và phù hợp nhằm giúp doanh nghiệp đứng vững trong nền kinh tế có nhiều cơ hội và cũng lắm thách thức nhằm phát huy thế mạnh của ngành, phát triển kinh tế-xã hội và bảo vệ môi trường, góp phần phát triển kinh tế Việt Nam bền vững. Thực trạng công tác KTQTCP hiện nay của các DNKTCBKD đá xây dựng ở các tỉnh Đông Nam Bộ chỉ dừng lại ở các nội dung như: xây dựng định mức chi phí, lập dự toán, sản xuất, tiêu thụ, phân tích biến động chi phí và tính giá thành sản phẩm theo phương pháp truyền thống. Qua khảo sát thực tế 43 doanh nghiệp (Phụ lục 09), tác giả nhận thấy việc vận dụng KTQTCP vào quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty chưa được quan tâm một cách chặt chẽ.

Hệ thống KTQTCP của công ty chưa đặt trọng tâm vào việc cung cấp thông tin hữu ích cho việc hoạch định, tổ 3 https://kinhtedongnambo.org/dong-nai-kho-vi-khai-thac-khoang-san/ cập nhật ngày 30 tháng 9 năm 2019.com/tuyen-chien-voi-mo-da-gay-o-nhiem-20170221i2757710/ cập nhật ngày 30 tháng 9 năm 2019 (LUAN.bo TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 3 chức, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Các thông tin được cung cấp là thông tin chi phí phục vụ lập báo cáo tài chính, mang tính chất dữ liệu của quá khứ và hiện tại, chưa có sự phân tích cụ thể các nguyên nhân hay nhân tố tác động đến chi phí và các biện pháp để kiểm soát chi phí. Bên cạnh đó, các chi phí liên quan đến cải tạo, khắc phục môi trường do quá trình khai thác, chế biến kinh doanh đá xảy ra thường xuyên và có giá trị lớn như chi phí đền bù hoa màu, đường sá, ô nhiễm không khí, tiếng ồn và nhiều tai nạn giao thông trong quá trình vận chuyển đá trong khu vực khai thác,… Thực tế các chí phí này được kế toán hạch toán vào chi phí hoạt động sản xuất và có ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm trong kỳ. Việc ghi nhận các chi phí này phát sinh và không lường trước những chi phí sẽ xảy ra từ đó làm biến động chi phí và ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm trong các kỳ, ảnh hưởng đến việc kiểm soát chi phí.

Từ đó, các thông tin do kế toán cung cấp theo số liệu thực tế phát sinh sẽ ảnh hưởng đến các quyết định của nhà quản trị khi sử dụng các thông tin đó. Trong khi đó, nhà quản trị trong doanh nghiệp rất cần các thông tin chi phí phục vụ cho quá trình quản lý điều hành, ra quyết định kinh doanh và xây dựng các chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp đứng vững trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Việc vận dụng KTQTCP trong các DN ngành KTCBKD đá xây dựng ở các tỉnh Đông Nam Bộ là cần thiết bởi vì vai trò của KTQTCP ngoài việc cung cấp thông tin chi phí lập báo cáo tài chính còn là cơ sở cung cấp thông tin cho việc ra quyết định và kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh đối với các nhà quản trị. KTQTCP cung cấp thông tin cho nhà quản trị xây dựng kế hoạch, giúp quản lý và kiểm soát chi phí nhằm tối thiểu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận theo mục tiêu kinh doanh.

Ngoài ra, thông tin quản trị chi phí được cung cấp thông qua các báo cáo quản trị theo các trung tâm chi phí, giúp nhà quản trị đánh giá được thành quả hoạt động của từng bộ phận trong quá trình thực hiện mục tiêu chung của DN và ra các quyết định về giá bán, giá chuyển giao nội bộ và lựa chọn các phương án kinh doanh tối ưu (Hansen – Mowen, 2009). Do đó, việc nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP sẽ giúp cho các DN đá xây dựng một hệ thống KTQTCP hữu hiệu tập trung (LUAN.bo TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 4 vào chiến lược kinh doanh nhằm đảm bảo lợi nhuận ổn định và phát triển bền vững là cần thiết. Tại Việt Nam đã có nhiều đề tài nghiên cứu về việc vận dụng KTQTCP trong thời gian qua: Hoàng Thu Hiền (2017) với đề tài “Kế quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam”; Lê Thị Hương (2017), luận án tiến sĩ “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các công ty cổ phần xây lắp trên địa bàn Hà Nội”; Nguyễn Quốc Thắng (2011), nghiên cứu “Tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp thuộc ngành giống cây trồng Việt Nam”. Nguyễn Thị Ngọc Lan (2012) nghiên cứu “Tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng hóa trong các công ty vận tải đường bộ Việt Nam”.

Những nội dung nghiên cứu trên chủ yếu trình bày tổ chức KTQTCP cho từng ngành nghề cụ thể và hoàn thiện công tác tổ chức KTQTCP tại các đơn vị để việc vận dụng KTQTCP vào DN đạt hiệu quả. Riêng tác giả Nguyễn Hoản (2012) và Nguyễn Hải Hà (2016) nhận định quy định quy định pháp lý, nhận thức về KTQTCP của nhà quản trị DN, trình độ nhân viên kế toán có ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP vào trong các DN. Tuy nhiên, các tác giả chỉ nêu ra chứ chưa có kiểm định là các nhân tố có ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN hay không, họ nêu ra trong phần cơ sở lý thuyết và nội dung chính của các công trình cũng tập trung vào hoàn thiện tổ chức công tác KTQTCP tại DN. Từ thực trạng nghiên cứu công tác KTQTCP tại các đơn vị trong các ngành nghề, là cơ sở để các tác giả trình bày đưa ra các hàm ý quản trị nhằm tăng cường việc vận dụng KTQTCP tại DN phù hợp và hữu ích.

Đặc biệt, tác giả Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) khi nghiên cứu về các nhân tố tác động kế toán quản trị chi phí chiến lược, tác giả đã nhận định và kiểm định thành công có 3 nhân tố tác động đến kế toán quản trị chi phi chiến lược như phân cấp quản lý, thành quả hoạt động, mức độ cạnh tranh. Xét về ngành KTCBKD đá xây dựng có liên quan đến vấn đề bảo vệ môi trường và nguồn tài nguyên, thì chưa có công trình nào nghiên cứu về lĩnh vực này nhằm giúp các DNKTCBKD đá xây dựng hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh doanh và phát triển bền vững. Tác giả Lê Thị Tâm (2017, 17) nhận định về kiểm soát chi phí quản lý môi trường: “Quá trình thu thập, xử lý và cung cấp thông (LUAN.bo TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 5 tin chi phí môi trường cho nhà quản trị nội bộ nhằm gia tăng lợi ích kinh tế và cải thiện hiệu quả môi trường hướng tới mục tiêu phát triển bền vững”.