Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Về Chất Lượng Dịch Vụ Tại Cửa ...

Tài liệu nghiên cứu Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ đối với cửa, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ Thông Tin
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nghiên Cứu Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Tại Cửa Hàng Vinmart+ Ở Biên Hòa
• Loại tài liệu: Đề Tài Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Biên Hòa

Mục lục chi tiết

• LỜI CÁM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 2. CHƯƠNG 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng Vinmart

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ tại Biên Hòa ngày càng cạnh tranh, việc nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng tại cửa hàng Vinmart+ trở thành một nhiệm vụ chiến lược. Sự hài lòng không chỉ là thước đo thành công của dịch vụ mà còn là yếu tố quyết định đến lòng trung thành của khách hàng và khả năng cạnh tranh bền vững của thương hiệu. Nghiên cứu này, dựa trên công trình của Đặng Thị Phương (2021), tập trung vào việc xác định và phân tích các nhân tố cốt lõi tác động đến trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng. Mục tiêu chính là hệ thống hóa cơ sở lý luận, đo lường mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố, từ đó đề xuất các giải pháp thực tiễn. Việc hiểu rõ hành vi người tiêu dùng Biên Hòa giúp Vinmart+ (nay là WinMart+) không chỉ giữ chân khách hàng hiện tại mà còn thu hút thêm khách hàng tiềm năng. Phân tích này đi sâu vào các khía cạnh từ chất lượng sản phẩm Vinmart+ đến thái độ phục vụ của nhân viên, cung cấp một cái nhìn toàn diện về thực trạng dịch vụ tại WinMart+. Tầm quan trọng của đề tài không chỉ dừng lại ở ý nghĩa học thuật mà còn mang giá trị ứng dụng cao, giúp các nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh chính xác, nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng tại cửa hàng tiện lợi.

1.1. Tầm quan trọng của việc đo lường sự hài lòng CSI

Việc đo lường sự hài lòng CSI (Customer Satisfaction Index) là một công cụ quản trị thiết yếu. Chỉ số này cho phép doanh nghiệp định lượng được mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ. Thông qua các cuộc khảo sát sự hài lòng của khách hàng, doanh nghiệp có thể xác định được điểm mạnh cần phát huy và điểm yếu cần khắc phục. Một chỉ số CSI cao thường tương quan trực tiếp với việc tăng lòng trung thành của khách hàng, giảm tỷ lệ khách hàng rời bỏ và tăng doanh thu. Đối với chuỗi bán lẻ như Vinmart+, việc theo dõi chỉ số CSI định kỳ giúp ban lãnh đạo nắm bắt kịp thời những thay đổi trong kỳ vọng của người tiêu dùng tại Biên Hòa, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp.

1.2. Bối cảnh thị trường bán lẻ tại thành phố Biên Hòa

Thị trường bán lẻ tại Biên Hòa, Đồng Nai, là một môi trường năng động nhưng cũng đầy thách thức. Với sự phát triển kinh tế và gia tăng dân số, nhu cầu mua sắm tại các cửa hàng tiện lợi ngày càng lớn. Vinmart+ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ nhiều đối thủ lớn như Bách Hóa Xanh, Co.op Food, Circle K và các cửa hàng tạp hóa truyền thống. Mỗi đối thủ có một thế mạnh riêng về chính sách giá cả cửa hàng tiện lợi, danh mục sản phẩm hoặc vị trí địa lý. Do đó, việc tạo ra một trải nghiệm mua sắm vượt trội và xây dựng được sự hài lòng bền vững là yếu tố sống còn để Vinmart+ khẳng định vị thế và chiếm lĩnh thị phần.

II. Phương pháp nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng sự hài lòng

Để đánh giá chất lượng dịch vụ Vinmart+ một cách khoa học, nghiên cứu đã áp dụng một phương pháp luận chặt chẽ, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn. Nền tảng của nghiên cứu là các mô hình nghiên cứu sự hài lòng kinh điển như SERVQUAL và RSQS, được điều chỉnh để phù hợp với đặc thù ngành bán lẻ tại Việt Nam. Quy trình nghiên cứu được chia thành hai giai đoạn chính: nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Giai đoạn định tính bao gồm việc tham khảo ý kiến chuyên gia và thảo luận nhóm để hiệu chỉnh thang đo. Giai đoạn định lượng được thực hiện thông qua việc khảo sát sự hài lòng của khách hàng bằng bảng câu hỏi chi tiết trên một mẫu đại diện. Dữ liệu thu thập được sau đó được xử lý và phân tích dữ liệu khách hàng bằng phần mềm thống kê SPSS. Phương pháp này đảm bảo tính khách quan và độ tin cậy của kết quả, cho phép xác định chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người tiêu dùng khi mua sắm tại Vinmart+ Biên Hòa.

2.1. Vận dụng mô hình SERVQUAL trong bán lẻ để phân tích

Nghiên cứu kế thừa và vận dụng mô hình SERVQUAL trong bán lẻ, một trong những công cụ lý thuyết mạnh mẽ nhất để đánh giá chất lượng dịch vụ. Mô hình này xác định chất lượng dịch vụ dựa trên khoảng cách giữa kỳ vọng của khách hàng và cảm nhận thực tế của họ sau khi trải nghiệm. Các thành phần chính của mô hình được điều chỉnh cho phù hợp, bao gồm: Sự tin cậy (thực hiện đúng cam kết), Hiệu quả phục vụ (năng lực nhân viên), Sự hữu hình (không gian mua sắm và trưng bày), Sự đảm bảo (tạo dựng niềm tin) và Sự cảm thông (quan tâm đến cá nhân). Việc áp dụng mô hình này giúp lượng hóa các khía cạnh trừu tượng của dịch vụ, tạo cơ sở vững chắc cho việc phân tích và đề xuất giải pháp.

2.2. Quy trình thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng

Quy trình thu thập dữ liệu được thực hiện thông qua phương pháp khảo sát trực tiếp và trực tuyến với đối tượng là những khách hàng đã và đang mua sắm tại các cửa hàng Vinmart+ trên địa bàn thành phố Biên Hòa. Nghiên cứu của Đặng Thị Phương (2021) đã tiến hành khảo sát trên 225 khách hàng. Bảng câu hỏi sử dụng thang đo Likert 5 mức độ để đo lường các biến quan sát. Sau khi thu thập, dữ liệu thô được làm sạch và mã hóa. Quá trình phân tích dữ liệu khách hàng sử dụng phần mềm SPSS với các kỹ thuật thống kê quan trọng như: kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach's Alpha), phân tích nhân tố khám phá (EFA) và phân tích hồi quy tuyến tính để kiểm định các giả thuyết về mối quan hệ giữa các yếu tố và sự hài lòng chung.

III. Top 6 yếu tố cốt lõi quyết định sự hài lòng khách hàng

Kết quả từ việc phân tích dữ liệu khách hàng đã xác định 6 nhóm yếu tố chính có tác động trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng tại Vinmart+ Biên Hòa. Các yếu tố này bao trùm toàn bộ trải nghiệm khách hàng tại cửa hàng tiện lợi, từ lúc bước vào cho đến khi hoàn tất giao dịch. Việc nhận diện và hiểu rõ tầm quan trọng của từng yếu tố là tiền đề để doanh nghiệp xây dựng chiến lược cải tiến hiệu quả. Sáu nhân tố này bao gồm: (1) Chất lượng hàng hóa; (2) Thái độ phục vụ của nhân viên; (3) Cơ sở vật chất và không gian mua sắm; (4) Chính sách giá cả; (5) Sự tin cậy trong dịch vụ; và (6) Khả năng giải quyết vấn đề. Mỗi yếu tố đóng một vai trò riêng biệt nhưng đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, tạo nên một bức tranh tổng thể về chất lượng dịch vụ mà khách hàng cảm nhận. Việc đầu tư cải thiện đồng bộ các yếu tố này sẽ mang lại hiệu quả cộng hưởng, giúp nâng cao đáng kể mức độ hài lòng và giữ chân khách hàng.

3.1. Chất lượng sản phẩm Vinmart và sự đa dạng hàng hóa

Chất lượng sản phẩm Vinmart+ là yếu tố nền tảng. Khách hàng kỳ vọng sản phẩm phải đảm bảo nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, còn hạn sử dụng, và đặc biệt là độ tươi ngon đối với thực phẩm. Sự đa dạng về chủng loại hàng hóa cũng là một điểm cộng lớn, giúp khách hàng có thể tìm thấy mọi thứ họ cần chỉ trong một lần mua sắm. Việc thiếu hụt các mặt hàng thiết yếu hoặc chất lượng không đồng đều có thể làm xói mòn niềm tin và khiến khách hàng chuyển sang đối thủ cạnh tranh. Do đó, quản lý chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng đầu vào và đảm bảo hàng hóa luôn đầy đủ trên kệ là ưu tiên hàng đầu.

3.2. Thái độ phục vụ của nhân viên và năng lực tư vấn

Yếu tố con người luôn đóng vai trò quyết định trong ngành dịch vụ. Thái độ phục vụ của nhân viên – từ sự vui vẻ, thân thiện, chủ động hỗ trợ đến tốc độ thanh toán nhanh chóng – ảnh hưởng trực tiếp đến cảm xúc của khách hàng. Nhân viên không chỉ là người bán hàng mà còn là đại diện cho thương hiệu. Khả năng tư vấn chính xác về sản phẩm, thông tin khuyến mãi hay giải đáp thắc mắc một cách chuyên nghiệp sẽ tạo ra giá trị gia tăng, khiến khách hàng cảm thấy được tôn trọng và quan tâm. Đầu tư vào đào tạo kỹ năng mềm và kiến thức sản phẩm cho đội ngũ nhân viên là một khoản đầu tư sinh lời hiệu quả.

3.3. Không gian mua sắm và trưng bày sản phẩm khoa học

Không gian mua sắm và trưng bày ảnh hưởng đến hành vi và sự thoải mái của khách hàng. Một cửa hàng sạch sẽ, thoáng mát với lối đi rộng rãi, ánh sáng đầy đủ và cách sắp xếp hàng hóa logic, dễ tìm sẽ giúp quá trình mua sắm trở nên nhanh chóng và thú vị hơn. Các yếu tố như bãi giữ xe thuận tiện, nhiệt độ trong cửa hàng mát mẻ, và các trang thiết bị hiện đại (máy tính tiền, máy quét mã vạch) cũng góp phần quan trọng vào việc nâng cao trải nghiệm tổng thể. Việc tối ưu hóa cách trưng bày không chỉ giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm mà còn có thể kích thích nhu cầu mua sắm thêm của họ.

IV. Kết quả thực trạng dịch vụ tại WinMart ở Biên Hòa

Dựa trên mô hình nghiên cứu sự hài lòng đã xây dựng, kết quả phân tích định lượng đã cung cấp những insight giá trị về thực trạng dịch vụ tại WinMart+ (tên gọi cũ Vinmart+). Phân tích hồi quy cho thấy tất cả 6 yếu tố được đề xuất đều có ảnh hưởng cùng chiều và có ý nghĩa thống kê đến sự hài lòng chung của khách hàng. Điều này khẳng định mô hình nghiên cứu là phù hợp và các giả thuyết ban đầu là đúng. Trong đó, một số yếu tố nổi lên với mức độ tác động mạnh mẽ hơn những yếu tố còn lại. Kết quả chỉ ra rằng, "Thái độ phục vụ của nhân viên" và "Chất lượng sản phẩm Vinmart+" là hai nhân tố có hệ số hồi quy cao nhất, chứng tỏ đây là những khía cạnh mà khách hàng tại Biên Hòa quan tâm hàng đầu. Mặc dù các yếu tố như giá cả và cơ sở vật chất cũng quan trọng, nhưng sự tương tác với nhân viên và chất lượng của sản phẩm họ mua mới thực sự là yếu tố quyết định việc họ có quay trở lại hay không. Những phát hiện này là cơ sở quan trọng để ban quản trị chuỗi cửa hàng đưa ra các ưu tiên trong kế hoạch cải tiến dịch vụ.

4.1. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng nhất

Kết quả phân tích hồi quy đa biến đã lượng hóa mức độ tác động của từng nhân tố. Cụ thể, "Nhân viên phục vụ" được xác định là yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất, cho thấy sự tương tác giữa người với người vẫn là trái tim của ngành bán lẻ. Khách hàng đánh giá cao sự nhiệt tình, nhanh nhẹn và kiến thức của nhân viên. Theo sau là "Chất lượng hàng hóa", khẳng định rằng dù dịch vụ tốt đến đâu, sản phẩm vẫn phải là cốt lõi. Yếu tố "Giá cả" và "Cơ sở vật chất" có mức độ ảnh hưởng thấp hơn nhưng vẫn rất quan trọng. Điều này cho thấy khách hàng sẵn sàng trả một mức giá hợp lý nếu nhận lại được sản phẩm tốt và dịch vụ xứng đáng trong một không gian mua sắm tiện nghi.

4.2. So sánh mức độ hài lòng giữa các nhóm khách hàng

Nghiên cứu cũng tiến hành kiểm định sự khác biệt về mức độ hài lòng giữa các nhóm khách hàng khác nhau (phân loại theo giới tính, độ tuổi, thu nhập). Kết quả kiểm định T-test và ANOVA cho thấy không có sự khác biệt đáng kể về mức độ hài lòng chung giữa nam và nữ. Tuy nhiên, có sự khác biệt nhỏ giữa các nhóm tuổi; nhóm khách hàng trẻ tuổi có xu hướng đặt kỳ vọng cao hơn về yếu tố công nghệ và các chương trình khuyến mãi, trong khi nhóm khách hàng lớn tuổi lại quan tâm nhiều hơn đến sự tin cậy và thái độ phục vụ ân cần của nhân viên. Việc hiểu rõ những khác biệt này giúp Vinmart+ có thể cá nhân hóa dịch vụ và các chương trình marketing để tiếp cận hiệu quả hơn từng phân khúc khách hàng.

V. Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng Vinmart

Từ những kết quả phân tích về thực trạng dịch vụ tại WinMart+, một số giải pháp chiến lược được đề xuất nhằm mục tiêu cuối cùng là nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại cửa hàng Vinmart+ ở Biên Hòa. Các giải pháp này không chỉ mang tính lý thuyết mà còn có khả năng ứng dụng cao, tập trung vào việc cải thiện những yếu tố có tác động mạnh nhất. Cần có một lộ trình cải tiến toàn diện, bắt đầu từ việc đào tạo con người, chuẩn hóa quy trình quản lý chất lượng sản phẩm, đến việc tối ưu hóa không gian vật lý và chính sách giá cả. Việc thực hiện thành công các giải pháp này sẽ giúp Vinmart+ xây dựng một lợi thế cạnh tranh khác biệt, không chỉ dựa vào quy mô mà còn dựa trên chất lượng dịch vụ vượt trội, từ đó củng cố lòng trung thành của khách hàng và phát triển bền vững trên thị trường Biên Hòa. Đây là một quá trình đòi hỏi sự cam kết từ cấp lãnh đạo và sự đồng lòng của toàn thể nhân viên.

5.1. Đề xuất cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Để cải thiện chất lượng sản phẩm Vinmart+, cần tăng cường quy trình kiểm soát chất lượng từ nhà cung cấp đến khi lên kệ. Đặc biệt với hàng tươi sống, cần đảm bảo chuỗi cung ứng lạnh và quy trình trưng bày, bảo quản nghiêm ngặt. Về dịch vụ, cần xây dựng các chương trình đào tạo định kỳ cho nhân viên, tập trung vào kỹ năng giao tiếp, xử lý tình huống và kiến thức sản phẩm. Việc trao quyền cho nhân viên trong việc giải quyết các vấn đề nhỏ của khách hàng ngay tại chỗ cũng là một giải pháp hiệu quả để nâng cao sự linh hoạt và mức độ hài lòng tức thì.

5.2. Tối ưu chính sách giá và các chương trình khuyến mãi

Mặc dù không phải yếu tố ảnh hưởng mạnh nhất, chính sách giá cả cửa hàng tiện lợi vẫn là một yếu tố nhạy cảm. Vinmart+ cần thực hiện các cuộc khảo sát giá định kỳ để đảm bảo mức giá cạnh tranh so với các đối thủ trực tiếp. Thay vì giảm giá đại trà, nên tập trung vào các chương trình khuyến mãi thông minh, cá nhân hóa dựa trên lịch sử mua sắm của khách hàng thành viên. Các chương trình như tích điểm đổi quà, ưu đãi độc quyền cho thành viên, hay combo sản phẩm tiện lợi sẽ tạo ra giá trị cảm nhận cao hơn cho khách hàng và khuyến khích họ quay trở lại thường xuyên.

5.3. Hướng nghiên cứu tiếp theo về lòng trung thành khách hàng

Nghiên cứu này đã đặt nền móng vững chắc. Hướng phát triển tiếp theo có thể đi sâu vào việc phân tích mối quan hệ giữa sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng. Một nghiên cứu định lượng có thể xây dựng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm định tác động của sự hài lòng đến ý định mua lại và ý định giới thiệu thương hiệu. Ngoài ra, các nghiên cứu định tính như phỏng vấn sâu có thể khám phá những yếu tố cảm xúc và tâm lý ẩn sau hành vi mua sắm, cung cấp những hiểu biết sâu sắc hơn để xây dựng một kết nối thương hiệu bền chặt với người tiêu dùng tại Biên Hòa.

Trích đoạn nội dung tài liệu

u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh anh20244:32:08 10, huong den su hai long cua khach PM4:32:08 hang ve chat luong PM119Monday, Junedich 10,vu20244:32:08 doi voi cua hang ban le Vinmart+ PM4:32:08 tai thanh pho Bien PM119Monday, JuneHo 10, 20244:32 1192410064:32:04 PM4:32:04 PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM TRƯỜNG 10, 20244:32:10 PM4:32:10 PM119Monday, ĐẠI HỌC PM4:32:10 June 10, 20244:32:10 CÔNG NGHIỆP TP.HCM PM119Monday, June 10, 20244:32 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh ĐẶNG THỊ PHƯƠNG 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32 17028581 u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐỐI VỚI CỬA HÀNG BÁN LẺ VINMART+ TẠI THÀNH u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh PHỐ BIÊN HÒA u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh ng cua khach hang ve chat luong dich vu doi voi cua hang ban le Vin u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã chuyên ngành: 52340101C GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ThS. VÕ THỊ THÚY HOA u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh u doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kh KHÓA 10, 20244:32:05 PM4:32:05 PM119Monday, JuneLUẬN TỐT NGHIỆP 10, 20244:32:05 PM4:32:05 PM119Monday, June 10, 20244:32 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021 Nghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua khach hang ve chat luong dich vu d i vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha eu10, to anh huong den suPM4:32:08 20244:32:08 hai long cua PM119Monday, khach hang ve chat June luong 10, dich 20244:32:08 vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ PM4:32:08 tai thanh phoJune PM119Monday, Bien 10, Ho 20244:32: 1192410064:32:04 PM4:32:04TRƯỜNG ĐẠI HỌC PM1192410064:32:04 CÔNG PM4:32:04 NGHIỆP TP. HCM PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM 10, 20244:32:10 PM4:32:10 PM119Monday, June 10, 20244:32:10 PM4:32:10 PM119Monday, June 10, 20244:32: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh ĐẶNG pho BienTHỊ PHƯƠNG HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32: vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voiLÒNG CỦA cua hang ban KHÁCH le Vinmart+ tai thanh HÀNG VỀ CHẤT pho Bien HoNghien LƯỢNG cuu cac yeu to anh huongDỊCH VỤ den su hai long cua kha ĐỐI VỚI CỬA HÀNG BÁN LẺ VINMART+ TẠI THÀNH PHỐ BIÊN HÒA vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang banCHUYÊN le Vinmart+ taiNGÀNH: thanh pho Bien HoNghien QUẢN cuu cac TRỊ KINHyeu to DOANH anh huong den su hai long cua kha ng cua khach hang ve chat luong dich vu doi voi cua hang ban le Vinm vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha GVHD : ThS. VÕ THỊ THÚY HOA SVTH : ĐẶNG THỊ PHƯƠNG LỚP : ĐHQT13ATT KHÓA : 13 vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP vu doi voi cua hang ban le Vinmart+THÀNH tai thanhPHỐ pho Bien HỒ HoNghien cuuNĂM CHÍ MINH, cac yeu to anh huong den su hai long cua kha 2021 NghienPM119Monday, 10, 20244:32:05 PM4:32:05 cuu cac yeu to June anh huong den su hai long 10, 20244:32:05 cua khach PM4:32:05 hang ve chatJune PM119Monday, luong dich 10, vu doi v 20244:32: i vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha eu10, to anh huong den suPM4:32:08 20244:32:08 hai long cua PM119Monday, khach hang ve chat June luong 10, dich 20244:32:08 vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ PM4:32:08 tai thanh phoJune PM119Monday, Bien 10, Ho 20244:32: 1192410064:32:04 PM4:32:04 PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM TÓM June 10, 20244:32:10 PM4:32:10 PM119Monday, TẮT10, ĐỀ20244:32:10 TÀI KHÓAPM4:32:10 LUẬN PM119Monday, June 10, 20244:32: Đề tài “nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ đối với cửa hàng bán lẻ Vinmart+ tại thanh phố Biên Hòa” được thực hiện để hệ thống hoá các vu doi voi cơ cua sở lýhang luậnban le Vinmart+ và xây dựng cáctai thanh giải pháppho Bien giúp HoNghien doanh nghiệp cuu cac yeu đạt được hiệutoquả anhtốt huong den su hơn trong hai long cua kha việc làmcua vu doi voi thương hanghiệu. Tác ban le giả nghiên Vinmart+ cứu các tai thanh lý Bien pho thuyết về sự hàicuu HoNghien lòng, cacdịch yeuvụ, to và anhchất lượng huong dịch den su vụ hai long cua kha và các nghiên cứu trước đây do các nhà nghiên cứu thực hiện để hệ thống hóa cơ sở lý luận về 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32: sự hài lòng của khách hàng , các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng. Qua đó, thu thập các dữ liệu vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha để phân tích, đánh giá về sự nhận biết của khách hàng thành phố Biên Hòa về thương hiệu chuỗi vu doi voi siêucua thịhang ban hàng mini/cửa le Vinmart+ tiện íchtaiVinmart+ thanh pho Bienqua thông HoNghien các yếu cuu cac tố: sự tinyeu cậy,tonhân anh huong denvụ, viên phục su cơ hai long cua kha sở cua vu doi voi vật chất, hanggiá bancả,lechất lượngtai Vinmart+ hàng hóa,pho thanh giảiBien quyết vấn đề và HoNghien đưacac cuu ra yeu một to sốanh giảihuong pháp, kiến nghị, den su hai long cua kha nhằm nâng cao hơn nữa sự hài lòng của khách hàng về cửa hàng bán lẻ Vinmart+. vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha ng cua khach hang ve chat luong dich vu doi voi cua hang ban le Vinm vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha NghienPM119Monday, 10, 20244:32:05 PM4:32:05 cuu cac yeu to June anh huong den su hai long 10, 20244:32:05 cua khach PM4:32:05 hang ve chatJune PM119Monday, luong dich 10, vu doi v 20244:32: i vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha eu10, to anh huong den suPM4:32:08 20244:32:08 hai long cua PM119Monday, khach hang ve chat June luong 10, dich 20244:32:08 vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh phoJune Bien 10, Ho 20244:32: LỜI CÁM ƠN PM4:32:08 PM119Monday, 1192410064:32:04 PM4:32:04 PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM1192410064:32:04 PM4:32:04 PM Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, bên cạnh sự cố gắng của bản thân, tôi còn nhận được sự giúp 10, 20244:32:10 PM4:32:10 PM119Monday, June 10, 20244:32:10 PM4:32:10 PM119Monday, June 10, 20244:32: đỡ của thầy cô và các bạn. Với tình cảm chân thành, cho phép tôi được bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến các cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ để hoàn thành tốt khóa luận này. vu doi voi cua hết Trước hangtôiban xin le Vinmart+ chân tai thanh thành cảm pho ơn toàn thểBien quýHoNghien cuutrường thầy cô giáo cac yeu Đạitohọc anhCông huong den su nghiệp hai long TPHCM đãcua kha tậncua vu doi voi tìnhhang truyền banđạt những kinh le Vinmart+ nghiệm, tai thanh phokiến Bienthức quý báu HoNghien cho cuu cactôi trong yeu suốthuong to anh thời den giansu học haitập tạicua kha long trường. Đặc biệt, tôi xin cảm ơn cô giáo – ThS. Võ Thị Thúy Hoa đã quan tâm, hướng dẫn tận tình, tỉ 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32:06 PM4:32:06 PM119Monday, June 10, 20244:32: mỉ. Những kiến thức, kinh nghiệm và góp ý của cô là định hướng quan trọng giúp tôi hoàn thành tốt vu doi voi cua hang ban le Vinmart+ tai thanh pho Bien HoNghien cuu cac yeu to anh huong den su hai long cua kha luận văn. Bêncua vu doi voi cạnh đó,ban hang việcle hoàn thànhtaikhóa Vinmart+ luận thanh phocòn nhờ Bien sự hỗ trợcuu HoNghien củacac giayeu đình, bạn huong to anh bè và các denanh/chị khóacua kha su hai long trước.