Nghiên Cứu Tình Hình Phát Triển Du Lịch Quận Sơn Trà - Thành Phố Đà Nẵng

Nghiên cứu về phát triển du lịch quận Sơn Trà, Đà Nẵng. Phân tích tiềm năng, thực trạng, cơ hội và thách thức để phát triển du lịch bền vững.

• Tác giả: Trần Thị Đỗ Uyên
• Người hướng dẫn: Th.s Đoàn Thị Thông
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm - Đại học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Sư phạm Địa lý
• Đề tài: Nghiên Cứu Tình Hình Phát Triển Du Lịch Quận Sơn Trà - Thành Phố Đà Nẵng
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp đại học
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục đích nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 0.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Lịch sử nghiên cứu
• 0.7. Bố cục nội dung chủ yếu của bài khóa luận
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA PHÁT TRIỂN DU LỊCH
• 1.1. Các khái niệm liên quan đến du lịch
• 1.2. Khách du lịch
• 1.3. Ý nghĩa của ngành du lịch đối với phát triển kinh tế - xã hội và môi trường
• 1.3.1. Ý nghĩa của ngành du lịch với phát triển kinh tế
• 1.3.2. Tác động của du lịch đến môi trường
• 1.4. Đặc điểm ngành du lịch
• 1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành và phát triển ngành du lịch
• 1.6. Chính sách phát triển du lịch
• 1.6.1. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật và cơ sở hạ tầng du lịch
• 1.6.2. Nguồn nhân lực
• 1.6.3. Huy động vốn đầu tư phát triển du lịch
• 1.6.4. Tình hình chính trị - xã hội, du lịch của đất nước, địa phương
• 1.6.5. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động du lịch
• 1.6.5.1. Lượng du khách
• 1.6.5.2. Thời gian lưu trú của du khách
• 1.6.5.3. Sự chi tiêu cho các hoạt động của du khách
• 1.6.6. Lao động du lịch
• 1.6.7. Doanh thu từ hoạt động du lịch
• 1.6.8. Cơ sở thực tiễn về phát triển du lịch
• 2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH QUẬN SƠN TRÀ, TP. ĐÀ NẴNG
• 2.1. Khái quát về địa bàn nghiên cứu
• 2.2. Tiềm năng để phát triển ngành du lịch tại quận Sơn Trà – TP. Đà Nẵng
• 2.2.1. Tài nguyên du lịch tự nhiên
• 2.2.2. Tài nguyên văn hóa
• 2.2.3. Cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật
• 2.2.3.1. Cơ sở hạ tầng
• 2.2.3.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật
• 2.2.4. Các nhân tố kinh tế - xã hội khác
• 2.3. Tình hình phát triển du lịch quận Sơn Trà
• 2.3.1. Khách quan du lịch
• 2.3.2. Số lượng và cơ cấu khách du lịch
• 2.3.3. Thời gian lưu trú và sự chi tiêu cho các hoạt động của du khách
• 2.3.4. Lao động du lịch
• 2.3.5. Cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật
• 2.3.6. Doanh thu du lịch
• 2.4. Đánh giá chung
• 2.4.1. Thành tựu đạt được
• 2.4.2. Phát triển đa dạng loại hình du lịch
• 2.4.3. Phát triển mới các sản phẩm du lịch
• 2.4.4. Mở rộng mạng lưới du lịch
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH QUẬN SƠN TRÀ TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1. Mục tiêu chung
• 3.2. Mục tiêu cụ thể
• 3.3. Định hướng và giải pháp phát triển
• 3.3.1. Nâng cao chất lượng du lịch
• 3.3.2. Phát triển các loại hình và sản phẩm du lịch mới
• 3.3.3. Mở rộng mạng lưới du lịch
• 3.3.4. Phát triển du lịch trong mối quan hệ bền vững
• 3.3.5. Phát triển thị trường khách du lịch
• 3.3.6. Đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá xây dựng thương hiệu khu du lịch
• 3.3.7. Giải pháp về các công tác xây dựng và quản lí đội ngũ du lịch
• 3.3.8. Giải pháp gia tăng quy mô du lịch
• 3.3.9. Tăng cường đầu tư xây dựng – xử lí các công trình cơ sở kỹ thuật
• 3.3.10. Cần đưa ra chính sách để bảo vệ môi trường tài nguyên và sinh vật
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Phát Triển Du Lịch Sơn Trà 55 Ký Tự

Nghiên cứu phát triển du lịch tại Quận Sơn Trà, Đà Nẵng đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh ngành du lịch được xem là ngành công nghiệp không khói. Đà Nẵng, với nguồn tài nguyên du lịch phong phú, thu hút lượng lớn khách tham quan. Quận Sơn Trà đang nỗ lực đầu tư cơ sở hạ tầng, thu hút doanh nghiệp để khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch. Tuy nhiên, sự phát triển chưa đồng bộ, chưa tương xứng với tiềm năng vốn có. Nhiều tiềm năng và lợi thế so sánh chưa được tận dụng hết. Công tác quản lý hoạt động còn sơ hở, hạn chế sự phát triển đúng hướng. Bài viết này đi sâu vào tình hình phát triển du lịch Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng, để đưa ra các giải pháp phát triển bền vững. Nghiên cứu này cũng đánh giá tác động của du lịch đến môi trường và cộng đồng địa phương, từ đó đề xuất các chính sách phù hợp để thúc đẩy sự phát triển du lịch bền vững tại khu vực.

1.1. Mục tiêu và Đối tượng Nghiên cứu Du Lịch Sơn Trà

Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá tiềm năng phát triển du lịch của Quận Sơn Trà. Mục tiêu chính là tìm hiểu thực trạng hoạt động du lịch hiện tại, từ đó đề xuất các giải pháp khai thác tiềm năng mạnh mẽ hơn trong tương lai. Đồng thời, nghiên cứu cũng hướng đến việc bảo vệ nguồn tài nguyên sinh vật và môi trường sống. Đối tượng nghiên cứu cụ thể là tình hình du lịch trên địa bàn Quận Sơn Trà, bao gồm các yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường liên quan.

1.2. Phạm vi và Phương pháp Nghiên cứu Phát Triển Du Lịch

Phạm vi nghiên cứu bao gồm cơ sở lý luận, tiềm năng và thực tiễn các hoạt động du lịch tại Quận Sơn Trà, Đà Nẵng. Về không gian, nghiên cứu tập trung tại Quận Sơn Trà. Về thời gian, dữ liệu được thu thập và phân tích từ năm 2010 đến 2017, với định hướng đến năm 2030. Phương pháp nghiên cứu sử dụng là điều tra khảo sát, thu nhập và xử lý thông tin từ nhiều nguồn, thực địa, so sánh số liệu doanh thu và lượng khách, phân tích tổng hợp, thống kê du lịch, phương pháp chuyên gia và nghiên cứu tài liệu.

II. Thách Thức Phát Triển Du Lịch Sơn Trà Đà Nẵng 59

Mặc dù có tiềm năng lớn, du lịch Sơn Trà đối mặt với nhiều thách thức. Đầu tiên, sự phát triển chưa thực sự đồng bộ và tương xứng với tiềm năng vốn có. Nguồn tài nguyên du lịch đa dạng nhưng các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này phần lớn có quy mô nhỏ, trình độ quản lý thiếu chuyên nghiệp. Chính quyền địa phương còn lúng túng trong quản lý du lịch. Nhà đầu tư còn e ngại chưa mạnh dạn đầu tư. Người dân chưa hiểu hết giá trị và tiềm năng lợi ích kinh tế mà du lịch mang lại. Nhiều tiềm năng và lợi thế so sánh chưa được tận dụng hết. Công tác quản lý hoạt động còn buông lỏng, tự tạo ra sơ hở. Theo một nghiên cứu gần đây, tình trạng ô nhiễm môi trường, đặc biệt là ô nhiễm rác thải nhựa, đang gia tăng tại các bãi biển ở Sơn Trà, ảnh hưởng tiêu cực đến trải nghiệm của du khách.

2.1. Hạn Chế Về Cơ Sở Hạ Tầng Du Lịch Sơn Trà

Cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch tại Sơn Trà còn nhiều hạn chế. Giao thông kết nối đến một số điểm du lịch còn khó khăn, đặc biệt là vào mùa mưa. Các dịch vụ hỗ trợ du lịch như nhà hàng, khách sạn, khu vui chơi giải trí chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của du khách. Theo khảo sát, phần lớn khách du lịch đánh giá chất lượng dịch vụ tại Sơn Trà ở mức trung bình, cần được cải thiện để nâng cao trải nghiệm du lịch.

2.2. Thách Thức Về Bảo Tồn Tài Nguyên Du Lịch Tự Nhiên

Sơn Trà sở hữu tài nguyên du lịch tự nhiên quý giá, đặc biệt là rừng nguyên sinh và đa dạng sinh học. Tuy nhiên, hoạt động du lịch ngày càng gia tăng đang gây áp lực lên môi trường tự nhiên. Tình trạng khai thác trái phép tài nguyên, ô nhiễm rác thải, và xâm lấn đất rừng đang đe dọa hệ sinh thái của bán đảo. Theo báo cáo, độ phủ của san hô trên bán đảo Sơn Trà đã suy giảm đáng kể trong những năm gần đây, một phần do tác động của hoạt động du lịch.

III. Cách Phát Triển Du Lịch Bền Vững Sơn Trà 58 Ký Tự

Để phát triển du lịch Sơn Trà một cách bền vững, cần có một chiến lược toàn diện và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan. Theo đó, tập trung nâng cao chất lượng du lịch, phát triển sản phẩm và loại hình du lịch mới, mở rộng mạng lưới du lịch. Phát triển du lịch trong mối quan hệ bền vững. Phát triển thị trường khách du lịch. Đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá xây dựng thương hiệu khu du lịch. Giải pháp về các công tác xây dựng và quản lý đội ngũ du lịch. Giải pháp gia tăng quy mô du lịch. Tăng cường đầu tư xây dựng – xử lý các công trình cơ sở kỹ thuật. Cần đưa ra chính sách để bảo vệ môi trường tài nguyên và sinh vật.

3.1. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Du Lịch Tại Sơn Trà

Để nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch, cần đầu tư vào đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên. Xây dựng quy trình quản lý chất lượng dịch vụ, đảm bảo sự chuyên nghiệp và tận tâm. Khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và cung cấp dịch vụ. Tổ chức các chương trình khảo sát ý kiến khách hàng để liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ.

3.2. Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Mới Ở Sơn Trà

Bên cạnh các sản phẩm du lịch hiện có, cần phát triển các sản phẩm du lịch mới để thu hút du khách. Khai thác tiềm năng du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, du lịch văn hóa, du lịch biển, và du lịch tâm linh. Xây dựng các tour du lịch trải nghiệm, khám phá thiên nhiên và văn hóa địa phương. Phát triển các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, ẩm thực đặc trưng của Sơn Trà.

3.3. Tăng Cường Quảng Bá Du Lịch Sơn Trà Hấp Dẫn

Tăng cường quảng bá du lịch là cách nhanh nhất để tiếp cận du khách. Sử dụng các kênh truyền thông đa dạng, bao gồm báo chí, truyền hình, mạng xã hội, và website du lịch. Xây dựng các chiến dịch marketing sáng tạo, tập trung vào các giá trị độc đáo của Sơn Trà. Tham gia các hội chợ, triển lãm du lịch trong và ngoài nước. Hợp tác với các công ty du lịch để quảng bá các tour du lịch đến Sơn Trà.

IV. Quản Lý Tài Nguyên Phát Triển Du Lịch Sơn Trà 56

Một trong những yếu tố then chốt để phát triển du lịch bền vững tại Sơn Trà là quản lý hiệu quả tài nguyên. Cần có quy hoạch sử dụng đất hợp lý, bảo vệ rừng nguyên sinh và đa dạng sinh học. Kiểm soát chặt chẽ các hoạt động xây dựng và khai thác tài nguyên. Xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật về bảo vệ môi trường. Nâng cao nhận thức của cộng đồng về bảo tồn tài nguyên.

4.1. Xây Dựng Quy Hoạch Du Lịch Chi Tiết Cho Sơn Trà

Cần xây dựng một quy hoạch du lịch chi tiết, xác định rõ các khu vực được phép phát triển du lịch, khu vực cần bảo tồn, và các khu vực hạn chế phát triển. Quy hoạch cần đảm bảo sự hài hòa giữa phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường. Tham khảo ý kiến của các chuyên gia, nhà khoa học, và cộng đồng địa phương trong quá trình xây dựng quy hoạch.

4.2. Bảo Vệ Môi Trường Du Lịch Xanh Sạch Đẹp

Mục tiêu hướng đến du lịch Sơn Trà xanh - sạch - đẹp là tất yếu. Tăng cường công tác thu gom và xử lý rác thải. Xây dựng hệ thống xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn. Khuyến khích sử dụng năng lượng sạch và thân thiện với môi trường. Tổ chức các chiến dịch làm sạch bãi biển và khu vực du lịch. Tăng cường kiểm tra, giám sát các hoạt động gây ô nhiễm môi trường.

4.3. Nâng Cao Ý Thức Bảo Vệ Môi Trường Cho Du Khách

Cần nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho du khách thông qua các hoạt động giáo dục, tuyên truyền. Cung cấp thông tin về các quy định về bảo vệ môi trường tại Sơn Trà. Khuyến khích du khách tham gia các hoạt động tình nguyện bảo vệ môi trường. Xây dựng các biển báo, pano, áp phích tuyên truyền về bảo vệ môi trường tại các điểm du lịch.

V. Ứng Dụng Kết Quả Nghiên Cứu Du Lịch Sơn Trà 50

Nghiên cứu này cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn cho việc hoạch định chính sách và triển khai các giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Quận Sơn Trà. Kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng để xây dựng quy hoạch du lịch, phát triển sản phẩm du lịch mới, nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch, quản lý tài nguyên du lịch, và bảo vệ môi trường. Nghiên cứu này có ý nghĩa quan trọng trong việc định hướng phát triển du lịch Sơn Trà một cách bền vững và hiệu quả, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố Đà Nẵng.

5.1. Đề Xuất Chính Sách Phát Triển Du Lịch Quận Sơn Trà

Nghiên cứu đưa ra các đề xuất chính sách cụ thể nhằm thúc đẩy phát triển du lịch tại Quận Sơn Trà. Các chính sách này tập trung vào việc tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp du lịch, khuyến khích đầu tư vào du lịch, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực du lịch, và bảo vệ môi trường.

5.2. Xây Dựng Mô Hình Du Lịch Bền Vững Cho Sơn Trà

Nghiên cứu đề xuất xây dựng một mô hình du lịch bền vững cho Sơn Trà, dựa trên các nguyên tắc bảo vệ môi trường, phát triển kinh tế, và đảm bảo lợi ích cho cộng đồng địa phương. Mô hình này tập trung vào việc khai thác các sản phẩm du lịch thân thiện với môi trường, khuyến khích sự tham gia của cộng đồng vào hoạt động du lịch, và đảm bảo sự công bằng trong phân chia lợi ích từ du lịch.

VI. Kết Luận Về Phát Triển Du Lịch Bền Vững Sơn Trà 59

Phát triển du lịch Sơn Trà một cách bền vững là một quá trình lâu dài và phức tạp, đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết của tất cả các bên liên quan. Nghiên cứu này đã cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình hình phát triển du lịch tại Quận Sơn Trà, chỉ ra các cơ hội và thách thức, và đề xuất các giải pháp để phát triển du lịch một cách bền vững và hiệu quả. Hy vọng rằng, kết quả nghiên cứu này sẽ góp phần vào sự phát triển của du lịch Sơn Trà trong tương lai, mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương và du khách.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Nghiên Cứu Phát Triển Du Lịch

Nghiên cứu về phát triển du lịch có vai trò quan trọng trong việc định hướng các hoạt động du lịch một cách khoa học và bền vững. Nghiên cứu giúp các nhà hoạch định chính sách và các doanh nghiệp du lịch đưa ra các quyết định đúng đắn, tối ưu hóa lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường.

6.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Du Lịch Sơn Trà

Trong tương lai, cần có thêm các nghiên cứu sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của du lịch Sơn Trà, chẳng hạn như: tác động của du lịch đến văn hóa địa phương, đánh giá hiệu quả của các chính sách phát triển du lịch, và nghiên cứu về thị trường khách du lịch tiềm năng. Các nghiên cứu này sẽ cung cấp thêm thông tin và kiến thức để phát triển du lịch Sơn Trà một cách toàn diện và bền vững.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Ngành du lịch được xác định là một ngành kinh tế tổng hợp mang tính liên ngành, liên vùng và xã hội hóa cao, thường được gọi là "ngành công nghiệp không khói". Sự phát triển của du lịch không chỉ mang lại nguồn thu ngoại tệ, đóng góp vào tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) và chuyển dịch cơ cấu kinh tế, mà còn thúc đẩy nhiều ngành kinh tế khác cùng phát triển, tạo việc làm và hạn chế các tác động gây ô nhiễm môi trường so với các ngành công nghiệp nặng.

Quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng là địa bàn có vị trí chiến lược quan trọng và sở hữu nguồn tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng với sự kết hợp đặc thù giữa cảnh quan đồi núi, rừng nguyên sinh và bờ biển dài. Nơi đây có Khu bảo tồn thiên nhiên Sơn Trà, được mệnh danh là "lá phổi xanh" của thành phố Đà Nẵng, cùng hệ sinh thái biển và nhiều di tích lịch sử, văn hóa, tâm linh nổi tiếng. Hàng năm, quận thu hút một lượng lớn du khách trong nước và quốc tế đến tham quan, nghỉ dưỡng. Chính quyền địa phương đã và đang chú trọng đầu tư cơ sở hạ tầng, ban hành các chính sách thu hút doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực du lịch và dịch vụ nhằm khai thác tiềm năng địa phương.

Tuy nhiên, thực tiễn phát triển du lịch tại quận Sơn Trà vẫn còn bộc lộ nhiều bất cập và chưa tương xứng với tiềm năng sẵn có. Phần lớn các đơn vị, doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn có quy mô nhỏ, năng lực quản trị và tính chuyên nghiệp chưa cao. Công tác quản lý nhà nước tại một số thời điểm còn lúng túng, thiếu chặt chẽ; nhiều tiềm năng và lợi thế so sánh chưa được khai thác triệt để. Bên cạnh đó, nhận thức của một bộ phận người dân về giá trị kinh tế lâu dài của du lịch còn hạn chế, các nhà đầu tư còn tâm lý e ngại. Hoạt động du lịch phát triển nhanh cũng đặt ra những áp lực lớn đối với công tác bảo tồn đa dạng sinh học và môi trường sinh thái. Từ bối cảnh thực tiễn đó, khóa luận tốt nghiệp "Nghiên cứu tình hình phát triển du lịch Quận Sơn Trà – Thành phố Đà Nẵng" do tác giả Trần Thị Đỗ Uyên thực hiện nhằm phân tích thực trạng và tìm kiếm giải pháp phát triển du lịch bền vững cho địa phương.

Mục đích nghiên cứu của đề tài là tiến hành tìm hiểu tiềm năng, khảo sát thực trạng hoạt động du lịch tại quận Sơn Trà, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp khả thi nhằm thúc đẩy phát triển du lịch đồng bộ, hiệu quả, gắn liền với nhiệm vụ bảo vệ tài nguyên sinh vật và môi trường sinh thái tự nhiên.

Để đạt được mục đích trên, tác giả đã xác định 6 nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể:

1. Nghiên cứu hệ thống cơ sở lý luận liên quan đến địa lý du lịch và phát triển du lịch để làm nền tảng cho việc nghiên cứu thực tiễn.
2. Đánh giá và tổng hợp các nguồn tiềm năng phát triển du lịch trên địa bàn quận Sơn Trà.
3. Khảo sát, phân tích tình hình thực tế và kết quả hoạt động du lịch của quận Sơn Trà trong các giai đoạn cụ thể.
4. Xác định các nguyên nhân, yếu tố ảnh hưởng và hạn chế đang tồn tại trong hoạt động du lịch tại địa phương.
5. Tìm hiểu định hướng chung của thành phố Đà Nẵng và các định hướng đặc thù của quận Sơn Trà trong phát triển du lịch.
6. Đề xuất các giải pháp đồng bộ và có tính khả thi nhằm phát triển ngành du lịch quận Sơn Trà hiệu quả và bền vững.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của khóa luận được xác lập rõ ràng:

• Đối tượng nghiên cứu: Tình hình hoạt động và phát triển du lịch trên địa bàn quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng.
• Phạm vi nội dung: Cơ sở lý luận về du lịch, tiềm năng tự nhiên và nhân văn, thực trạng phát triển du lịch và các giải pháp định hướng.
• Phạm vi không gian: Toàn bộ địa bàn quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng (tập trung vào khu vực bán đảo Sơn Trà và dải ven biển).
• Phạm vi thời gian: Thu thập, phân tích dữ liệu thực trạng giai đoạn 2010 – 2017 và đề xuất định hướng phát triển đến năm 2030.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý luận dựa trên các quy định pháp luật và các công trình khoa học chuyên ngành trong và ngoài nước:

• Khung khái niệm và pháp lý: Tác giả sử dụng định nghĩa du lịch theo Luật Du lịch Việt Nam (2017); trích dẫn định nghĩa sản phẩm du lịch từ Từ điển Du lịch tiếng Đức (NXB Berlin, 1984); phân định rõ các khái niệm: khách du lịch (khách nội địa, khách quốc tế, khách tham quan trong ngày, khách lưu trú dài ngày dưới 12 tháng), tài nguyên du lịch (tự nhiên và văn hóa), sản phẩm du lịch và phát triển du lịch.
• Lý luận về đặc điểm và chỉ tiêu ngành du lịch: Hệ thống hóa các đặc trưng của du lịch như tính vô hình, tính đồng thời giữa sản xuất và tiêu dùng, tính không đồng nhất, tính kinh tế tổng hợp và tính thời vụ. Các chỉ tiêu đánh giá được vận dụng gồm: lượng khách du lịch, cơ cấu khách, thời gian lưu trú bình quân, mức chi tiêu, cơ cấu lao động và doanh thu từ hoạt động du lịch.
• Tổng quan nghiên cứu: Tác giả kế thừa các nghiên cứu kinh điển về địa lý du lịch của Poser (1939), Christaller (1955), Mukhina (1973), Khadaxkia (1972), Sepfer (1973), E.B. Nhefedova, Bohart (1971), H. Robinson (1976), Jean-Lozato (1990); cùng các công trình nghiên cứu tại Việt Nam của Vũ Tuấn Cảnh (1991, 1994), Nguyễn Trần Cầu và Lê Thông (1993), Nguyễn Minh Tuệ (1996, 2010, 2013), Phạm Trung Lương (2000), Đỗ Quốc Thông (2004), Phạm Lê Thảo (2006).

Các phương pháp nghiên cứu thực tế được tác giả kết hợp chặt chẽ:

• Phương pháp điều tra khảo sát: Hỏi trực tiếp, quan sát và theo dõi mức độ hài lòng, nhu cầu và mong muốn của du khách cũng như cộng đồng dân cư địa phương đối với các hoạt động du lịch.
• Phương pháp thu thập và xử lý thông tin: Tập hợp các nguồn dữ liệu thứ cấp từ sách báo chuyên ngành, tạp chí, cổng thông tin điện tử, báo cáo tổng kết của các khu du lịch, số liệu thống kê của quận và thành phố.
• Phương pháp thực địa: Khảo sát thực tế tại các điểm tài nguyên, tuyến du lịch, cơ sở lưu trú và các khu vực dịch vụ trên bán đảo Sơn Trà nhằm đối chiếu lý thuyết với thực tiễn.
• Phương pháp so sánh: So sánh các chuỗi dữ liệu định lượng giữa các năm về lượt khách, doanh thu, thời gian lưu trú và cơ cấu lao động để đánh giá xu hướng phát triển.
• Các phương pháp bổ trợ khác: Phương pháp phân tích - tổng hợp, phương pháp thống kê du lịch, phương pháp chuyên gia và phương pháp nghiên cứu tài liệu.

Nguồn dữ liệu sử dụng trong nghiên cứu bao gồm: Niên giám thống kê, báo cáo của Ủy ban nhân dân quận Sơn Trà, Sở Du lịch thành phố Đà Nẵng, Quyết định số 2163/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về Quy hoạch tổng thể phát triển Khu du lịch quốc gia Sơn Trà, cùng các bài báo khoa học và luận văn chuyên ngành liên quan.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Cơ sở lí luận và thực tiễn của phát triển du lịch

Chương 1 tập trung hệ thống hóa toàn diện các vấn đề lý luận về du lịch và bức tranh thực tiễn tổng quát:

• Khái niệm và đặc trưng: Làm rõ bản chất của hoạt động du lịch là sự di chuyển và lưu trú tạm thời ngoài nơi ở thường xuyên không quá 1 năm vì mục đích nghỉ ngơi, giải trí, phục hồi sức khỏe, nâng cao nhận thức mà không nhằm mục đích kiếm sống. Phân tích 3 đặc tính cơ bản của sản phẩm du lịch (vô hình, đồng thời giữa sản xuất và tiêu dùng, không đồng nhất) và tính quy luật theo mùa vụ.
• Ý nghĩa đa chiều của du lịch:
  • Kinh tế: Đóng góp vào GDP, tăng thu ngân sách nhà nước qua nghĩa vụ thuế, xuất khẩu tại chỗ thu ngoại tệ, kích thích sự phát triển của các ngành giao thông, thương mại, lưu trú, ẩm thực.
  • Văn hóa - Xã hội: Giải quyết việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp, nâng cao chất lượng đời sống tinh thần, thúc đẩy giao lưu văn hóa, tạo nguồn thu phục vụ tu bổ di tích lịch sử và duy trì làng nghề truyền thống.
  • Môi trường: Thúc đẩy việc nghiên cứu, thành lập các khu bảo tồn thiên nhiên, nâng cao ý thức bảo vệ cảnh quan và đa dạng sinh học.
• Phân loại và nhân tố ảnh hưởng: Phân chia loại hình du lịch theo môi trường tài nguyên (du lịch thiên nhiên, du lịch văn hóa), theo mục đích (tham quan, giải trí, nghỉ dưỡng, khám phá, thể thao, lễ hội, tôn giáo, nghiên cứu/học tập, du lịch MICE), theo lãnh thổ và phương tiện. Xác định các nhóm nhân tố tác động trực tiếp gồm: tài nguyên du lịch (tự nhiên và văn hóa), chính sách quản lý, cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật, nguồn nhân lực và nguồn vốn đầu tư.
• Cơ sở thực tiễn: Khái quát tình hình tăng trưởng du lịch của Việt Nam và thành phố Đà Nẵng, khẳng định xu thế mở rộng không gian du lịch về phía bán đảo Sơn Trà.

Chương 2: Tình hình phát triển du lịch tại quận Sơn Trà – TP Đà Nẵng

Chương 2 đi sâu phân tích tiềm năng và thực trạng hoạt động du lịch của địa phương qua các dữ liệu định lượng:

• Đánh giá tiềm năng tài nguyên:
  • Tài nguyên tự nhiên: Bán đảo Sơn Trà là khu bảo tồn thiên nhiên quốc gia với hệ sinh thái rừng nhiệt đới ẩm, hệ động thực vật đa dạng, đặc biệt là loài linh trưởng quý hiếm Voọc chà vá chân nâu; địa hình đồi núi nhô ra biển tạo nên các điểm cảnh quan độc đáo như Đỉnh Bàn Cờ, Đồi Vọng Cảnh, Cây đa ngàn năm (Bách niên đại thụ), Mũi Nghê, Ghềnh Bàng; hệ sinh thái rạn san hô phong phú ven biển và các bãi biển cát trắng nước trong.
  • Tài nguyên văn hóa: Chùa Linh Ứng Bãi Bụt (Linh Ứng tự), văn hóa truyền thống của cộng đồng ngư dân làng chài, các lễ hội dân gian, nghệ thuật trình diễn bài chòi dưới chân cầu Rồng, các không gian sinh hoạt văn hóa tại Công viên Biển Đông.
  • Cơ sở hạ tầng & kỹ thuật: Hệ thống cầu qua sông Hàn, mạng lưới giao thông ven biển kết nối đồng bộ, hệ thống cơ sở lưu trú du lịch (CSLTDL) phát triển nhanh.
• Thực trạng hoạt động du lịch: Tác giả phân tích các chuỗi số liệu thực tế qua các bảng thống kê chuyên đề:

STT	Tên bảng trong khóa luận	Nội dung dữ liệu chính	Giai đoạn phản ánh
1	Bảng 2.1	Số lượng du khách đến Sơn Trà	2012 – 2016
2	Bảng 2.2	Cơ cấu khách du lịch đến tham quan Sơn Trà (khách nội địa và quốc tế)	2012 – 2016
3	Bảng 2.3	Bình quân thời gian lưu trú của khách du lịch đến quận Sơn Trà	2014 – 2017
4	Bảng 2.4	Trình độ lực lượng lao động du lịch quận Sơn Trà	2011 – 2014
5	Bảng 2.5	Doanh thu du lịch Sơn Trà	2011 – 2014

• Đánh giá tổng hợp:
  • Thành tựu: Lượng khách (đặc biệt là khách quốc tế) và doanh thu tăng trưởng liên tục; phát triển đa dạng các loại hình du lịch (nghỉ dưỡng biển, du lịch tâm linh, sinh thái); hình thành các điểm đến hấp dẫn; bước đầu mở rộng mạng lưới liên kết tour tuyến.
  • Hạn chế và thách thức: Doanh nghiệp lữ hành và dịch vụ phần lớn có quy mô nhỏ; chất lượng nguồn nhân lực chưa đồng đều; tình trạng hướng dẫn viên "chui", chèo kéo khách, ép giá vẫn còn diễn ra; cơ sở hạ tầng phục vụ các loại hình chuyên biệt chưa hoàn chỉnh; hoạt động xây dựng thiếu kiểm soát đe dọa cảnh quan; ghi nhận sự suy giảm độ phủ của các rạn san hô ven bán đảo Sơn Trà qua số liệu đối sánh năm 2006 và năm 2016 (Bảng 3.1).

Chương 3: Giải pháp và phương hướng phát triển ngành du lịch quận Sơn Trà trong thời gian tới

Chương 3 đề xuất định hướng mục tiêu đến năm 2030 và thiết kế hệ thống 6 nhóm giải pháp cụ thể:

• Phương hướng và mục tiêu: Nâng cao chất lượng dịch vụ; đa dạng hóa sản phẩm và loại hình du lịch mới; mở rộng mạng lưới liên kết vùng; phát triển du lịch gắn chặt với nguyên tắc bền vững; tập trung phát triển thị trường khách mục tiêu.
• Hệ thống giải pháp chi tiết:
  1. Đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá và xây dựng thương hiệu: Ứng dụng 4 trụ cột chiến lược marketing địa phương (marketing hình tượng, marketing đặc trưng điểm đến, marketing cơ sở hạ tầng, marketing con người Đà Nẵng thân thiện); xây dựng website Khu du lịch quốc gia Sơn Trà chuyên nghiệp, cập nhật thường xuyên; thiết kế và sản xuất các vật phẩm lưu niệm, sản vật địa phương đặc trưng (áo, móc khóa, quà lưu niệm mang hình ảnh bán đảo).
  2. Phát triển sản phẩm và loại hình du lịch mới:
     • Du lịch trải nghiệm: Tổ chức tour cùng ngư dân đánh bắt thủy hải sản vào ban đêm và tự tay chế biến ẩm thực; tham quan, trải nghiệm sản xuất tại làng nghề truyền thống.
     • Du lịch khám phá: Xây dựng tuyến đi bộ dã ngoại theo lối mòn xuyên rừng tìm hiểu hệ sinh vật, ngắm Voọc chà vá chân nâu tại KDL sinh thái Trường Mai, khám phá Mũi Nghê, Ghềnh Bàng.
     • Du lịch cắm trại: Quy hoạch khu vực cắm trại chuyên biệt tại các bãi biển an toàn, cho thuê lều trại, tổ chức dịch vụ BBQ về đêm và bố trí lực lượng tuần tra bảo đảm an ninh.
     • Sản phẩm văn hóa: Duy trì và tổ chức bài bản các show diễn nghệ thuật truyền thống, biểu diễn bài chòi, tạp kỹ ban đêm tại Công viên Biển Đông và Công viên Cầu Rồng.
  3. Xây dựng và quản lý đội ngũ nhân lực du lịch: Chuẩn hóa và cấp thẻ hướng dẫn viên, công khai danh sách trên trang web nhằm loại bỏ hướng dẫn viên "chui"; tăng cường đào tạo chuyên môn và ngoại ngữ; siết chặt quản lý địa bàn, kiên quyết xử lý nạn ép giá, chèo kéo khách; tổ chức các khóa bồi dưỡng ngắn hạn cho nhân viên doanh nghiệp.
  4. Gia tăng quy mô du lịch: Tuân thủ cơ chế thị trường, giảm bớt sự can thiệp duy ý chí của cơ quan quản lý; thực hiện xã hội hóa nguồn vốn đầu tư; khuyến khích phát triển các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ, kinh tế hộ gia đình tham gia cung ứng dịch vụ.
  5. Đầu tư, xử lý cơ sở kỹ thuật và kiểm soát xây dựng: Nghiêm cấm quy hoạch và xây dựng các công trình quy mô lớn tại các đỉnh đồi, điểm cao có vị trí nhạy cảm về quốc phòng và sườn núi phía Nam nhìn về trung tâm thành phố; tập trung hoàn thiện hạ tầng phục vụ du lịch MICE, lặn biển, dã ngoại; rà soát và kiên quyết thu hồi các dự án bỏ hoang, thi công dở dang gây tổn hại môi trường.
  6. Bảo vệ môi trường, tài nguyên và sinh vật: Thống nhất giao một đầu mối cơ quan chịu trách nhiệm chính quản lý bảo vệ rừng và điều tiết hoạt động du lịch; quy hoạch điểm dừng chân, tổ chức bán vé và sử dụng xe trung chuyển chuyên dụng lên bán đảo; xây dựng các hồ chứa nước phục vụ công tác phòng cháy chữa cháy rừng; hạn chế tối đa dự án chiếm diện tích lớn trên sườn dốc; rà soát đồng bộ 3 loại quy hoạch (quy hoạch chung, quy hoạch du lịch, quy hoạch bảo tồn rừng đặc dụng); nghiên cứu áp dụng mô hình tổ chức phi lợi nhuận tham gia quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên Sơn Trà.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã hoàn thành các mục tiêu nghiên cứu và mang lại những kết quả khoa học cụ thể:

• Kết quả nghiên cứu chính:
  • Đã hệ thống hóa toàn diện các vấn đề lý luận về du lịch và phương pháp nghiên cứu địa lý du lịch cấp địa phương.
  • Đánh giá chi tiết các nguồn tài nguyên du lịch đặc thù của quận Sơn Trà cả về mặt tự nhiên (rừng nguyên sinh Sơn Trà, loài Voọc chà vá chân nâu, rạn san hô, bãi biển) và nhân văn (chùa Linh Ứng, văn hóa làng chài, nghệ thuật bài chòi).
  • Khảo sát và tổng hợp thực trạng phát triển qua chuỗi số liệu định lượng: tốc độ gia tăng khách du lịch (2012–2016), cơ cấu khách nội địa/quốc tế, thời gian lưu trú bình quân (2014–2017), cơ cấu lực lượng lao động theo trình độ (2011–2014) và doanh thu du lịch (2011–2014).
  • Nhận diện thực trạng suy giảm tài nguyên tự nhiên thông qua số liệu suy giảm độ phủ san hô tại bán đảo Sơn Trà giai đoạn 2006–2016 (Bảng 3.1).
• Đóng góp về mặt giải pháp: Khóa luận đã đề xuất 6 nhóm giải pháp có tính hệ thống, gắn kết chặt chẽ giữa phát triển kinh tế du lịch và bảo tồn môi trường sinh thái. Đặc biệt, tác giả đã đưa ra các gợi ý mô hình sản phẩm du lịch cụ thể (tour đánh cá đêm, đi bộ dã ngoại ngắm voọc, cắm trại bãi biển) và giải pháp quản lý không gian xây dựng (tránh điểm cao quốc phòng, kiểm soát 3 loại quy hoạch).
• Đóng góp so với nghiên cứu trước: Tác giả đã tiếp cận nghiên cứu dưới góc độ Địa lý Du lịch chuyên ngành, kết hợp phương pháp khảo sát thực địa trực tiếp với phân tích số liệu thứ cấp, làm rõ được tính đặc thù của địa bàn quận Sơn Trà – một không gian du lịch đô thị gắn liền với khu bảo tồn thiên nhiên rừng đặc dụng và biển đảo.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Theo tự nhận định của tác giả trong phần kết luận của khóa luận:

• Hạn chế: Do giới hạn về thời gian và năng lực nghiên cứu cá nhân, đề tài vẫn còn một số điểm hạn chế nhất định. Việc cập nhật các chuỗi số liệu thống kê mới nhất về hoạt động du lịch của quận tại thời điểm hoàn thành khóa luận còn chưa thật đầy đủ; một số phân tích về thực trạng chưa đào sâu toàn diện mọi khía cạnh; phần giải pháp định hướng chưa xây dựng được kế hoạch chi tiết cho từng loại hình du lịch cụ thể.
• Hướng nghiên cứu tiếp: Mở rộng phạm vi điều tra khảo sát thực địa; tiếp tục cập nhật chuỗi dữ liệu kinh tế - xã hội mới; nghiên cứu chuyên sâu các phương án kỹ thuật và cơ chế phối hợp liên ngành để hoàn thiện mô hình quản lý bảo tồn sinh thái rừng đặc dụng kết hợp du lịch sinh thái bền vững trên bán đảo Sơn Trà.

Giá trị tham khảo

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Trần Thị Đỗ Uyên có giá trị tư liệu và học thuật đối với các đối tượng cụ thể:

• Đối với người học và nghiên cứu viên: Tài liệu tham khảo hữu ích cho sinh viên, học viên các ngành Sư phạm Địa lý, Địa lý Du lịch, Quản trị Dịch vụ Du lịch & Lữ hành, Việt Nam học, Kinh tế Phát triển và Quản lý Môi trường. Công trình cung cấp phương pháp luận và cấu trúc chuẩn mực cho một nghiên cứu địa lý kinh tế - xã hội cấp quận/huyện.
• Đối với cơ quan quản lý và hoạch định chính sách: Các dữ liệu phân tích và khuyến nghị trong khóa luận cung cấp góc nhìn thực tiễn cho Ủy ban nhân dân quận Sơn Trà, Sở Du lịch Đà Nẵng và Ban Quản lý Bán đảo Sơn Trà và các bãi biển du lịch Đà Nẵng trong công tác quản lý hoạt động lữ hành, cấp thẻ hướng dẫn viên, kiểm soát trật tự đô thị và rà soát quy hoạch xây dựng.
• Nội dung nổi bật đáng tham khảo: Phương pháp đánh giá tổng hợp tài nguyên tự nhiên - nhân văn; mô hình 4 trụ cột marketing địa phương; các đề xuất sản phẩm du lịch trải nghiệm văn hóa bản địa và bộ giải pháp bảo vệ môi trường rạn san hô, rừng đặc dụng Sơn Trà.

Câu hỏi thường gặp

1. Khóa luận nghiên cứu tình hình phát triển du lịch quận Sơn Trà trong khoảng thời gian nào?
Khóa luận tập trung nghiên cứu dữ liệu thực trạng phát triển du lịch quận Sơn Trà trong giai đoạn 2010 – 2017 (với các chuỗi số liệu chi tiết về khách 2012–2016, doanh thu và lao động 2011–2014, lưu trú 2014–2017) và đề xuất phương hướng phát triển đến năm 2030.

2. Tác giả đề xuất những mô hình sản phẩm du lịch mới cụ thể nào cho quận Sơn Trà?
Tác giả đề xuất 4 nhóm sản phẩm mới: (1) Du lịch trải nghiệm đánh bắt thủy hải sản ban đêm cùng ngư dân và tự chế biến ẩm thực, tham quan làng nghề truyền thống; (2) Du lịch khám phá bằng hình thức đi bộ dã ngoại xuyên rừng ngắm Voọc chà vá chân nâu, khám phá Mũi Nghê, Ghềnh Bàng; (3) Du lịch cắm trại bãi biển có tổ chức dịch vụ và tuần tra an ninh; (4) Khôi phục và biểu diễn thường kỳ nghệ thuật bài chòi, tạp kỹ tại Công viên Biển Đông và Công viên Cầu Rồng.

3. Khóa luận nêu ra những nguyên nhân và hạn chế chủ yếu nào trong phát triển du lịch tại quận?
Các hạn chế chính gồm: Doanh nghiệp du lịch trên địa bàn phần lớn có quy mô nhỏ, trình độ quản lý thiếu chuyên nghiệp; công tác quản lý nhà nước có lúc buông lỏng; xuất hiện tình trạng hướng dẫn viên "chui", ép giá, chèo kéo khách; hạ tầng chưa đồng bộ; áp lực xây dựng đe dọa cảnh quan; và tình trạng suy giảm độ phủ của các rạn san hô ven biển (được chứng minh qua dữ liệu năm 2006 và 2016).

4. Giải pháp kiểm soát xây dựng và bảo vệ môi trường bán đảo Sơn Trà được đề xuất như thế nào?
Khóa luận đề xuất: Thống nhất một đầu mối quản lý và bảo vệ rừng; quy hoạch điểm dừng chân, tổ chức bán vé và sử dụng xe chuyên dụng chở khách; xây bể chứa nước phòng cháy rừng; nghiêm cấm xây dựng dự án lớn tại các đỉnh đồi, điểm cao quốc phòng và sườn núi phía Nam hướng về thành phố; thu hồi các dự án treo, dở dang; và rà soát đồng bộ 3 loại quy hoạch (quy hoạch chung, quy hoạch du lịch, quy hoạch bảo tồn rừng đặc dụng).

5. Khóa luận sử dụng các phương pháp nghiên cứu thực tế nào để thu thập thông tin?
Tác giả đã kết hợp phương pháp điều tra khảo sát (hỏi trực tiếp, quan sát du khách và người dân), phương pháp thực địa tại các điểm đến trên địa bàn quận Sơn Trà, phương pháp thu thập và xử lý tài liệu từ các báo cáo/niên giám thống kê, cùng phương pháp so sánh chuỗi số liệu qua các giai đoạn.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Trần Thị Đỗ Uyên đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và đánh giá thực trạng phát triển du lịch tại quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng dưới góc độ Địa lý Du lịch. Công trình đã làm rõ những tiềm năng nổi bật về tài nguyên thiên nhiên, văn hóa bản địa, đồng thời chỉ ra các hạn chế trong quản lý, chất lượng nhân lực và nguy cơ suy thoái môi trường sinh thái. Trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ từ xúc tiến quảng bá, phát triển sản phẩm mới đến kiểm soát quy hoạch và bảo vệ rừng đặc dụng nhằm hướng tới sự phát triển du lịch bền vững cho quận Sơn Trà đến năm 2030.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: CƠ SỬ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA PHÁT TRIỂN DU LỊCH inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh 1.1 Các khái niệm liên quan đến du lịch.1 PM75Monday, Khái niệm du lịch June 10, 20246:00:00 PM6:00:00 PM75Monday, June 10, 20246:00:00 inh hinh phat trien du -lich Duquan lịch là sựtra son di chuyển và lưu thanh pho trú qua đêm cuu da nangNghien tạm tinh thờihinh trongphat thờitrien giandu rảnh lichrỗi củason quan cá tra thanh nhân inh hinh phat trien du hay tập thểson lich quan ở ngoài nơi pho tra thanh cư trú dathường xuyêncuu nangNghien nhằm tinhmục hinhđích phatnghỉ trienngơi, giảiquan du lich trí, thư son tra thanh giản để phục hồi sức khỏe nâng cao nhận thức tại chỗ về thế giới xung quanh có hoặc inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh không kèm theo việc tiêu thụ một số giá trị tự nhiên, kinh tế, văn hóa và dịch vụ với thời gian inh hinh phat trien duliên lich tục nhưng quan không son tra quápho thanh 1 năm, tuy nhiên cần da nangNghien cuuphải tinhloại hinhtrừphat những trienchuyến du lichđiquan vì mục son tra thanh đích chiến tranh hay lao động kiếm sống. - Luật Du lịch Việt Nam ( 2017) xác định: Du lịch là các hoạt động có liên quan đến chuyến đi của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên trong thời gian không quá 01 năm liên tục nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, nghỉ dưỡng, giải trí, tìm hiểu, khám phá tài inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh nguyên du lịch hoặc kết hợp với mục đích hợp pháp khác. inh hinh phat trien du Khách 1.2 lich quan duson lịchtra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh hinh phat trien du Là lichnhững người trađithanh ra khỏi phomôi trường uinhtinh hinh phat quan son trien du lich quan sonsống trathường da nangNghien cuu tinhxuyên thanh của mình hinh phat pho da đểnangMonday, trien du đếnquan lich một nơi son tra thanh J khác inh hinh phat trien du trong thờison lich quan giantraít thanh hơn 12 tháng pho liên tục với cuu da nangNghien mụctinh đíchhinh chính phatcủa chuyến trien du lichđiquan là thăm son tra thanh quan, nghỉ ngơi, vui chơi giải trí hay các mục đích khác ngoài việc tiến hành các hoạt động để đem lại thu nhập và kiếm sống ở nơi đến. Khái niệm khách du lịch này được áp dụng cho cả khách du lịch quốc tế và khách du lịch trong nước và áp dụng cho cả khách đi du lịch trong ngày và đi du lịch dài ngày có nghỉ qua đêm.3 Tài nguyên du lịch inh hinh phat trien du -lich Tàiquan nguyên son du tra lịch thanhlàpho khách thể của du lịch, da nangNghien là cơhinh cuu tinh sở phat để phát trientriển du quan du lich lịch.

Tài son tra thanh nguyên du lịch bao gồm những thành phần và những kết hợp khác nhau của cảnh quan tự inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh nhiên và văn hóa có thể được sử dụng cho việc tổ chức các loại hình và xúc tiến các dịch NghienPM75Monday, e 10, 20246:00:00 PM6:00:00 cuu tinh hinh phat Junetrien 10, du lich quan son 20246:00:00 tra thanhPM75Monday, PM6:00:00 pho da nangNghien cuu20246:00:00 June 10, tinh hinh p vụ du lịch nhằm thỏa mãn các nhu cầu về chữa bệnh, nghĩ ngơi, tham quan hay du lịch. inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh eh 10, phat trien du Tất hinh20246:00:01 lich cả kích quan son thích PM6:00:01 động phocơ traPM75Monday, thanh du June lịch của da nangNghien du 10,cuu khách tinh hinhđược 20246:00:01 ngành phatPM6:00:01 trien du quan du lich lịch sử son dụng vàJune tra thanh PM75Monday, từ đó pho sinh da10, nang 20246:00:01 752410066:00:00 PM6:00:00 PM752410066:00:00 PM6:00:00 PM752410066:00:00 PM6:00:00 PM ra lợi ích. e 10, 20246:00:01 PM6:00:01 PM75Monday, June 10, 20246:00:01 PM6:00:01 PM75Monday, June 10, 20246:00:01 - Có hai loại tài nguyên du lịch: Tài nguyên du lịch tự nhiên và tài nguyên du lịch văn hóa 1.4 inh hinh phat trien du Sản phẩmson lich quan du tra lịchthanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh inh hinh phat trien du -lich Cóquan nhiềuson địnhtranghĩa thanhvềpho sảnda phẩm du lịch, một nangNghien cuutrong những tinh hinh định phat nghĩa trien đó là: du lich quan“ Sản son tra thanh phẩm du lịch là sự kết hợp những dịch vụ và phương tiện vật chất trên cơ sở khai thác các e 10, 20246:00:00 PM6:00:00 PM75Monday, June 10, 20246:00:00 PM6:00:00 PM75Monday, June 10, 20246:00:00 tiềm năng du lịch nhằm cung cấp cho du khách một khoảng thời gian thú vị, một kinh inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh nghiệm du lịch trọn vẹn và sự hài lòng (Từ điển du lịch – Tiếng Đức NXB Berlin 1984). inh hinh phat trien du -lich Sảnquan phẩm dutra son lịchthanh bao gồm cácnangNghien pho da dịch vụ du lịch, cuu các tinh hàng hóa và hinh phat tiệndunghi trien lichcung quanứng son tra thanh chodudulich inh hinh phat trien khách, quannó được son tạo nên tra thanh bởidasựnangNghien pho kết hợp các cuu yếu tinh tố tựhinh nhiên, phatcơtrien sở vật du chất kỹ thuật lich quan son tra thanh và lao động du lịch tại một vùng hay một địa phương nào đó.

inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh - Như vậy sản phẩm du lịch bao gồm những yếu tố hữu hình (hàng hóa) và vô hình (dịch vụ) để cung cấp cho khách hay nó bao gồm hàng hóa, các dịch vụ và tiện nghi phục vụ khách du lịch.5 Phát triển du lịch inh hinh phat trien du Phát triển son lich quan du lịch có thểpho tra thanh hiểu da đơn giản, đó cuu nangNghien là các tinhbiện hinhpháp, giải pháp, phat trien du lichmục quantiêu, son tra thanh hướng quy hoạch để khai thác tối đa tiềm năng du lịch của một địa phương nhằm đáp ứng inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh được yêu cầu mong muốn của du khách, đồng thời giải quyết vấn đề việc làm cho người inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh u tinh hinh lao phat động,trien dunhận tăng thu lichco quan son người dân, tragópthanh đóng photrưởng vào sự tăng da nangMonday, GDP của địa J phương inh hinh phat trien du lich– quan tác động sonđến quá trình tra thanh phophát triển kinh tế-xã da nangNghien cuuhội. tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh 1.2 Đặc điểm ngành du lịch - Du lịch là ngành công nghiệp không khói: Bởi vì du lịch là một ngành tổng hợp, nó chỉ hoạt động được khi có sự kết hợp của nhiều ngành khác, vận hành theo một qui trình cũng như cơ chế của ngành công nghiệp. Đồng thời nó tạo ra dây chuyền sản xuất cũng như thành phẩm, tất cả các sản phẩm du lịch đa phần đều là các Tour, các buổi tham quan inh hinh phat trien Hộiduthảo, lich quan các kìson tra.v nghỉ thanh pho datanangNghien v. Người chỉ có thể tổcuu tinhrahinh chức phatkhông nó chứ trien du thểlich sảnquan xuất son và tra thanh cácduhoạt inh hinh phat trien lichđộng quanđó ít gây son ô nhiễm tra thanh phomôi da trường nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh NghienPM75Monday, e 10, 20246:00:00 PM6:00:00 cuu tinh hinh phat Junetrien 10, du lich quan son 20246:00:00 tra thanhPM75Monday, PM6:00:00 pho da nangNghien cuu20246:00:00 June 10, tinh hinh p inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh eh 10, hinh20246:00:01 phat trien du lich - Dusonlịch quan PM6:00:01 là ngành traPM75Monday, thanh kinh pho da tế tổng 10,hợp: nangNghien June cuu khihinh tinh muốn 20246:00:01 tạo trienradumột phatPM6:00:01 lich tour quan du sonlịch, thì June tra thanh PM75Monday, nhà đầu pho da tư nang 10, 20246:00:01 752410066:00:00 PM6:00:00 PM752410066:00:00 PM6:00:00 PM752410066:00:00 PM6:00:00 PM cần kết hợp tổng hợp tất cả các ngành như giao thông vận tải, khách sạn, kinh doanh ẩm e 10, 20246:00:01 PM6:00:01 PM75Monday, June 10, 20246:00:01 PM6:00:01 PM75Monday, June 10, 20246:00:01 thực, cùng các hoạt động vui chơi giải trí – tham quan nghĩ dưỡng, .để mang lại chất lượng tốt nhất cho một tour hoàn hảo.

inh hinh phat trien du -lich Duquan lịch là ngành son thuộcpho tra thanh lĩnhda vực dịch vụ: Dịch nangNghien cuu vụ tinhđược hinhhiểu phatlàtrien những thứ quan du lich tươngson tự tra thanh như inh hinh phat trien duhàng hóa nhưng lich quan son tralàthanh phi vật phochất. Nó là ngành cuu da nangNghien không tinhtrực hinhtiếp sản phat xuất trien duralich củaquan cải vật son tra thanh chất cho xã hội. Có những sản phẩm thiên về sản phẩm hữu hình và những sản phẩm e 10, 20246:00:00 PM6:00:00 PM75Monday, June 10, 20246:00:00 PM6:00:00 PM75Monday, June 10, 20246:00:00 thiên hẳn về sản phẩm dịch vụ, tuy nhiên đa số là những sản phẩm nằm trong khoảng giữa inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh sản phẩm hàng hóa-dịch vụ. Cơ cấu các ngành dịch vụ hết sức phức tạp.

Ở nhiều nước, người inh hinh phat trien ta chia du lich quanngành dịch son tra vụ ra thanh phothành 3 nhóm: dịch da nangNghien cuuvụtinh kinh doanh, hinh phat dịch trien vụ tiêu quan du lich dùng son và tra thanh dịch inh hinh phat trien duvụ lichcông. quanTrong khi son tra đó, du thanh pholịch da là đi để vui chơi, nangNghien giải hinh cuu tinh trí làphat việctrien thựcdu hiện lichchuyến đi tra thanh quan son khỏi nơi cư trú, có tiêu tiền, có lưu trú qua đêm và có sự trở về. Mục đích của chuyến đi là inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh giải trí, nghỉ dưỡng, thăm thân nhân, công tác, hội nghị khách hàng hay du lịch khen thưởng, hoặc nhằm mục đích kinh doanh. Nên du lịch được xem là ngành thuộc lĩnh vực dịch vụ.

- Du lịch đang phát triển mạnh ở các nước thuộc thế giới thứ ba: khi đất nước phát triển, cuộc sống con người ổn định hơn thì nhu cầu hưởng thụ ngày càng cao, sở thích du inh hinh phat trien du lich quan son tra thanh pho da nangNghien cuu tinh hinh phat trien du lich quan son tra thanh lịch đây đó vì thế cũng tăng lên, các mức chi tiêu cho hoạt động du lịch cũng thoải mái inh hinh phat trien duNgoài hơn.