Nghiên cứu công tác bán hàng và kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh, Hà Nội

• Tác giả: Nguyễn Thanh Hoan
• Người hướng dẫn: ThS. Võ Thị Hải Hiền
• Trường học: Trường Đại Học Lâm Nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Nghiên Cứu Công Tác Bán Hàng Và Xác Định Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Thương Mại Thắng Oanh
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
• 1.1. Những vấn đề chung về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
• 1.3. Nhiệm vụ của kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
• 1.4. Phương thức bán hàng và thanh toán
• 1.5. Kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp thương mại
• 1.5.1. Kế toán giá vốn hàng bán
• 2. CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THẮNG OANH, HÀ NỘI
• 2.1. Đặc điểm cơ bản của công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh, Hà Nội
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
• 2.3. Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Công ty
• 2.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
• 2.5. Đặc điểm về lao động của Công ty
• 2.6. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty
• 2.7. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty qua 3 năm (2019 - 2020)
• 2.8. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm (2019 – 2021)
• 2.9. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của Công ty
• 2.10. Phương hướng phát triển của Công ty trong những năm tới
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THẮNG OANH, HÀ NỘI
• 3.1. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công Ty TNHH Thương mại Thắng Oanh
• 3.2. Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế toán
• 3.3. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty
• 3.4. Hình thức sổ kế toán áp dụng tại công ty
• 3.5. Thực trạng công tác kế toán bán hàng tại công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh, Hà Nội
• 3.6. Đặc điểm các mặt hàng kinh doanh và thị trường tiêu thụ của Công ty TNHH thương mại Thắng Oanh
• 3.7. Phương thức thanh toán và bán hàng áp dụng tại công ty
• 3.8. Thực trạng công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh, Hà Nội
• 3.8.1. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
• 3.8.2. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu
• 3.8.3. Kế toán chi phí quản lí kinh doanh
• 3.8.4. Kế toán doanh thu hoạt động tài chính
• 3.8.5. Kế toán chi phí tài chính
• 3.8.6. Kế toán thu nhập khác
• 3.8.7. Kế toán chi phí khác
• 3.9. Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh
• 3.10. Nhận xét chung về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh
• 3.11. Một số đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về hiệu quả bán hàng tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh

Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao hiệu quả bán hàng. Việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động kinh doanh tại công ty không chỉ giúp xác định được những điểm mạnh mà còn chỉ ra những thách thức cần khắc phục. Đặc biệt, trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, việc tối ưu hóa quy trình bán hàng là rất cần thiết để duy trì và phát triển doanh thu.

1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty

Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thương mại, cung cấp các sản phẩm đa dạng. Đặc điểm này tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức trong việc quản lý doanh thu.

1.2. Tầm quan trọng của việc phân tích thị trường

Phân tích thị trường là một trong những yếu tố quyết định đến chiến lược bán hàng của công ty. Việc nắm bắt nhu cầu và xu hướng tiêu dùng giúp công ty điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ phù hợp hơn với thị trường.

II. Những thách thức trong hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh

Mặc dù có nhiều thành công, Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động kinh doanh. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động thị trường và sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng đều ảnh hưởng đến hiệu quả bán hàng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành thương mại

Cạnh tranh ngày càng gia tăng trong ngành thương mại đòi hỏi công ty phải có những chiến lược bán hàng linh hoạt và hiệu quả hơn để giữ vững thị phần.

2.2. Biến động nhu cầu tiêu dùng

Sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng có thể ảnh hưởng lớn đến doanh thu. Công ty cần thường xuyên cập nhật và điều chỉnh sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

III. Phương pháp tối ưu hóa quy trình bán hàng tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh

Để nâng cao hiệu quả bán hàng, Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình bán hàng mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

3.1. Tăng cường đào tạo nhân viên bán hàng

Đào tạo nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả bán hàng. Nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng sẽ phục vụ khách hàng tốt hơn.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong bán hàng

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình bán hàng giúp công ty quản lý thông tin khách hàng và đơn hàng hiệu quả hơn, từ đó nâng cao doanh thu.

IV. Kết quả nghiên cứu về hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh đã đạt được nhiều thành tựu trong việc xác định kết quả hoạt động kinh doanh. Những số liệu này không chỉ phản ánh tình hình tài chính mà còn cho thấy sự phát triển bền vững của công ty.

4.1. Doanh thu và lợi nhuận qua các năm

Doanh thu và lợi nhuận của công ty đã có sự tăng trưởng ổn định trong những năm qua, cho thấy hiệu quả của các chiến lược kinh doanh đã được triển khai.

4.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh giúp công ty nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu, từ đó có những điều chỉnh kịp thời.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh

Công ty TNHH Thương mại Thắng Oanh cần tiếp tục phát huy những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu để nâng cao hiệu quả bán hàng trong tương lai. Việc xây dựng một chiến lược phát triển bền vững sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tập trung vào việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Tăng cường hợp tác và liên kết

Hợp tác với các đối tác chiến lược sẽ giúp công ty mở rộng mạng lưới phân phối và nâng cao hiệu quả kinh doanh.