Nghiên Cứu Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tại Khách Sạn Mường Thanh

Luận án tiến sĩ kinh tế phân tích hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn mường thanh, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực

Trường đại học

Học viện tài chính

Chuyên ngành

Kế toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2019

222
4
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ

1.1. Những khái niệm cơ bản về HTTT kế toán quản trị chi phí

1.2. Hệ thống thông tin quản lý

1.3. Hệ thống thông tin kế toán

1.4. Hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí

1.5. Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của nhà quản trị doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ

1.5.1. Nhu cầu thông tin chi phí trong giai đoạn lập kế hoạch

1.5.2. Nhu cầu thông tin chi phí trong tổ chức thực hiện hoạt động kinh doanh

1.5.3. Nhu cầu thông tin chi phí phục vụ đánh giá hoạt động kinh doanh

1.5.4. Nhu cầu thông tin chi phí trong ra quyết định kinh doanh

1.6. Nội dung của hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ

1.7. Thông tin kế toán quản trị chi phí

1.8. Quá trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí

1.9. Công cụ kỹ thuật sử dụng trong hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí

1.10. Kiểm soát nội bộ đối với hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí

1.11. Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí

1.11.1. Trình độ ứng dụng công nghệ thông tin

1.11.2. Hiểu biết của nhà quản trị về công nghệ thông tin và kế toán

1.11.3. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy và phân cấp quản lý

1.11.4. Trình độ của nhân viên kế toán

1.12. Kinh nghiệm quốc tế về tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí

1.12.1. Kinh nghiệm trong việc vận dụng các phương pháp kế toán quản trị hiện đại trong HTTT kế toán quản trị chi phí

1.12.2. Kinh nghiệm trong việc ứng dụng ERP trong HTTT kế toán quản trị chi phí

1.12.3. Kinh nghiệm trong việc kiểm soát nội bộ đối với HTTT kế toán quản trị chi phí

1.13. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC KHÁCH SẠN THUỘC TẬP ĐOÀN MƯỜNG THANH

2.1. Tổng quan về các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.3. Đặc điểm tổ chức quản lý và bộ máy kế toán tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh khách sạn Mường Thanh ảnh hưởng đến hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí

2.5. Thực trạng nhu cầu và mức độ đáp ứng nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của các nhà quản trị tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.6. Thiết kế nghiên cứu

2.7. Kết quả nghiên cứu

2.8. Thực trạng hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.9. Thực trạng thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.10. Thực trạng quá trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.11. Thực trạng áp dụng các công cụ kỹ thuật sử dụng trong hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.12. Thực trạng kiểm soát nội bộ đối với HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.13. Các nhân tố ảnh hưởng đến HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.14. Mô hình nghiên cứu

2.15. Kết quả nghiên cứu

2.16. Đánh giá thực trạng hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

2.16.1. Những mặt đạt được

2.16.2. Những mặt hạn chế

2.16.3. Những nguyên nhân của hạn chế

2.17. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC KHÁCH SẠN THUỘC TẬP ĐOÀN MƯỜNG THANH

3.1. Phương hướng hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

3.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của các khách sạn Mường Thanh tính đến năm 2025

3.3. Quan điểm và yêu cầu hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

3.4. Một số giải pháp hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

3.4.1. Về nhận diện thông tin kế toán quản trị chi phí

3.4.2. Về hoàn thiện quá trình hoạt động HTTT kế toán quản trị chi phí

3.4.3. Về hoàn thiện công cụ kỹ thuật phục vụ quá trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin chi phí

3.4.4. Về hoàn thiện kiểm soát nội bộ đối với HTTT kế toán quản trị chi phí

3.5. Khuyến nghị đề xuất đối với các nhân tố ảnh hưởng đến HTTT kế toán quản trị chi phí

3.6. Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí trong các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh

3.6.1. Về phía các khách sạn Mường Thanh

3.6.2. Về phía các cơ quan quản lý Nhà nước

3.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam. Nâng cao sức cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến cơ sở vật chất và phương thức quản lý. Đặc biệt, với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ như khách sạn, chi phí có tính phức tạp cao. Nếu nhà quản trị không có đủ thông tin về chi phí, việc kiểm soát hoạt động kinh doanh sẽ kém hiệu quả. Do đó, nhu cầu về thông tin kế toán quản trị chi phí là rất lớn. Hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí giữ vai trò quan trọng, cung cấp và phân tích thông tin chi phí để ra quyết định đầu tư, hỗ trợ cung cấp dịch vụ với chi phí tối thiểu nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Theo khảo sát sơ bộ, nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của các nhà quản lý tại các khách sạn Mường Thanh tương đối cao và có xu hướng ngày một gia tăng. Trong khi đó, hệ thống kế toán chi phí trong các khách sạn này mới chỉ tập trung vào việc thiết lập thông tin kế toán tài chính phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính, chưa chú trọng đến việc cung cấp thông tin phục vụ cho quản trị chi phí.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Trong Doanh Nghiệp

Hệ thống thông tin kế toán là bộ máy quan trọng quyết định hiệu quả ra quyết định và kiểm soát của nhà quản trị. Girdzijauskas và cộng sự (2008) nhận định hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được phản ánh rõ nhất qua thông tin do hệ thống kế toán cung cấp. Với cùng quan điểm, Kalcinskaite (2009), cho rằng hệ thống thông tin kế toán thực hiện chức năng cung cấp thông tin, phục vụ nhu cầu người sử dụng của nhà quản lý [95]. Nghiên cứu này đã xác định xu hướng trong các lý thuyết cơ bản và phương pháp sử dụng trong nghiên cứu về hệ thống thông tin kế toán.

1.2. Xu Hướng Nghiên Cứu Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Hiện Đại

Các nghiên cứu về hệ thống thông tin kế toán ngày càng hướng đến việc giải quyết các vấn đề như: ứng dụng hệ thống thông tin kế toán vào việc ra quyết định, hỗ trợ người dùng, dự báo và phân tích kinh doanh. Ferguson và cộng sự (2011) đã đánh giá các tạp chí và kết quả cho thấy có một chuyển động rõ ràng từ việc sử dụng lý thuyết khoa học máy tính đến lý thuyết vi mô, kinh tế vĩ mô và thống kê để thúc đẩy nghiên cứu về hệ thống thông tin kế toán.

II. Thách Thức Quản Trị Chi Phí Tại Khách Sạn Mường Thanh Hiện Nay

Các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh là một trong các chuỗi khách sạn tư nhân lớn nhất tại Việt Nam. Với số lượng lớn phòng nghỉ và dịch vụ đa dạng, chuỗi khách sạn Mường Thanh luôn đáp ứng tốt nhu cầu của du khách, đóng góp phần lớn vào ngân sách nhà nước. Tuy nhiên, nền du lịch nước nhà nói chung và khách sạn Mường Thanh nói riêng vẫn đang phải đối mặt với nhiều khó khăn như tình trạng tỷ lệ khách du lịch quay trở lại Việt Nam giảm dần, giá thực phẩm tăng cao, cơ sở vật chất tại một số khách sạn sau thời gian dài hoạt động đã xuống cấp cần được nâng cấp, sửa chữa,… Để đạt được mục tiêu chiến lược trở thành chuỗi khách sạn tư nhân lớn nhất Đông Nam Á, các khách sạn Mường Thanh cần thiết phải đổi mới hoạt động kinh doanh, quản lý chi phí tốt, hạ giá thành dịch vụ, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.1. Khó Khăn Trong Quản Lý Chi Phí Đặc Thù Của Ngành Khách Sạn

Quy trình hoạt động kinh doanh khách sạn là loại hình kinh doanh đa dịch vụ, việc phân loại chi phí kinh doanh phức tạp. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí nhằm đáp ứng tốt nhất cho yêu cầu quản trị luôn là công việc phức tạp, đòi hỏi sự nỗ lực từ nhiều phía. Ví dụ, việc phân bổ chi phí giữa các bộ phận kinh doanh khác nhau (lưu trú, ăn uống, dịch vụ khác) đòi hỏi sự chính xác và minh bạch.

2.2. Nhu Cầu Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí Của Nhà Quản Lý

Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của các nhà quản lý tại các khách sạn Mường Thanh tương đối cao và có xu hướng ngày một gia tăng. Tuy nhiên, hệ thống kế toán chi phí hiện tại mới chỉ tập trung vào việc thiết lập thông tin kế toán tài chính, chưa chú trọng đến việc cung cấp thông tin phục vụ cho quản trị chi phí. Cần tập trung vào việc tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí một cách hiệu quả để đáp ứng các yêu cầu quản lý.

III. Phân Tích Thực Trạng Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Mường Thanh

Theo khảo sát sơ bộ, nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của các nhà quản lý tại các khách sạn Mường Thanh tương đối cao và có xu hướng ngày một gia tăng. Trong khi đó, hệ thống kế toán chi phí trong các khách sạn này mới chỉ tập trung vào việc thiết lập thông tin kế toán tài chính phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính, chưa chú trọng đến việc cung cấp thông tin phục vụ cho quản trị chi phí. Hơn nữa, tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các đơn vị này đang gặp nhiều khó khăn, khả năng phối hợp giữa các bộ phận, hệ thống trong doanh nghiệp để tổ chức thu thập đầy đủ dữ liệu đầu vào, xử lý và cung cấp thông tin chi phí còn nhiều hạn chế.

3.1. Thực trạng thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn Mường Thanh

Thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn Mường Thanh mới chỉ tập trung vào việc thiết lập thông tin kế toán tài chính phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính, chưa chú trọng đến việc cung cấp thông tin phục vụ cho quản trị chi phí.

3.2. Quá trình thu thập xử lý và cung cấp thông tin chi phí tại Mường Thanh

Khả năng phối hợp giữa các bộ phận, hệ thống trong doanh nghiệp để tổ chức thu thập đầy đủ dữ liệu đầu vào, xử lý và cung cấp thông tin chi phí còn nhiều hạn chế.

IV. Giải Pháp Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Việc hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn Mường Thanh cần dựa trên định hướng và mục tiêu phát triển của tập đoàn đến năm 2025. Quan điểm và yêu cầu hoàn thiện hệ thống cần được xác định rõ ràng, tập trung vào việc nhận diện thông tin kế toán quản trị chi phí, hoàn thiện quá trình hoạt động của hệ thống, và cải tiến công cụ kỹ thuật phục vụ quá trình thu thập, xử lý và cung cấp thông tin chi phí. Cần có các khuyến nghị, đề xuất đối với các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí. Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện cần được xem xét cả về phía các khách sạn Mường Thanh và về phía các cơ quan quản lý Nhà nước.

4.1. Nâng Cao Năng Lực Nhận Diện Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Cần xác định rõ các loại chi phí trực tiếp khách sạn, chi phí gián tiếp khách sạn, chi phí biến đổi khách sạnchi phí cố định khách sạn. Việc phân loại chính xác sẽ giúp cho việc phân bổ chi phí khách sạn một cách hợp lý và phục vụ cho việc ra quyết định.

4.2. Hoàn Thiện Quá Trình Hoạt Động Của Hệ Thống Thông Tin Kế Toán

Quy trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí cần được chuẩn hóa và tối ưu hóa. Việc áp dụng mô hình kế toán quản trị chi phí phù hợp có thể giúp cải thiện quá trình này.

4.3. Tối Ưu Công Cụ Kỹ Thuật Hỗ Trợ Thu Thập và Xử Lý Dữ Liệu

Việc ứng dụng phần mềm kế toán khách sạnhệ thống ERP khách sạn có thể giúp tự động hóa quá trình thu thập và xử lý dữ liệu, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả. Cần xem xét việc tích hợp công cụ kế toán quản trị chi phí hiện đại vào hệ thống.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Đánh Giá Hiệu Quả Cải Tiến Hệ Thống

Sau khi triển khai các giải pháp hoàn thiện, cần thực hiện đánh giá hiệu quả chi phí của hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí mới. Việc này bao gồm việc so sánh chi phí trước và sau khi cải tiến, đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu thông tin của nhà quản lý, và đo lường tác động đến hiệu quả kinh doanh của khách sạn. Dựa trên kết quả đánh giá, cần tiếp tục cải tiến hệ thống thông tin kế toán để đảm bảo đáp ứng tốt nhất nhu cầu của doanh nghiệp.

5.1. Phương Pháp Đánh Giá Hiệu Quả Chi Phí Sau Cải Tiến

Sử dụng các chỉ số như so sánh chi phí khách sạn Mường Thanh trước và sau khi triển khai giải pháp, đo lường mức độ hài lòng của người sử dụng thông tin, và phân tích tác động đến lợi nhuận của khách sạn.

5.2. Quy Trình Cải Tiến Liên Tục Hệ Thống Thông Tin Kế Toán

Thiết lập một quy trình định kỳ để rà soát, đánh giá và cải tiến hệ thống thông tin kế toán. Quy trình này cần có sự tham gia của các bên liên quan, bao gồm kế toán, quản lý, và người sử dụng thông tin.

VI. Kết Luận và Xu Hướng Tương Lai Kế Toán Quản Trị Chi Phí Khách Sạn

Nghiên cứu này đã đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh. Việc triển khai thành công các giải pháp này sẽ giúp các khách sạn Mường Thanh nâng cao hiệu quả quản lý chi phí, cải thiện khả năng cạnh tranh và đạt được mục tiêu phát triển. Trong tương lai, xu hướng kế toán quản trị chi phí khách sạn sẽ tiếp tục phát triển theo hướng ứng dụng công nghệ thông tin, tích hợp dữ liệu và cung cấp thông tin theo thời gian thực.

6.1. Tóm Tắt Kết Quả Nghiên Cứu và Đóng Góp Mới

Nêu bật những đóng góp mới của nghiên cứu trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn, đặc biệt là trong bối cảnh đặc thù của khách sạn Mường Thanh.

6.2. Dự Báo Xu Hướng Phát Triển Của Kế Toán Quản Trị Chi Phí

Phân tích các xu hướng phát triển tiềm năng trong lĩnh vực kế toán quản trị chi phí, bao gồm việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu lớn, và các công nghệ mới nổi khác.

28/05/2025
Luận án tiến sĩ kinh tế hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn mường thanh

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU. Sự cần thiết của nghiên cứu. Tổng quan nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu.

Câu hỏi nghiên cứu. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. Phƣơng pháp luận và phƣơng pháp nghiên cứu. Khung nghiên cứu của luận án.

Đóng góp của đề tài. Kết cấu của đề tài .23 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ. Những khái niệm cơ bản về HTTT kế toán quản trị chi phí. Hệ thống thông tin quản lý.

Hệ thống thông tin kế toán. Hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí. Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của nhà quản trị doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ. Nhu cầu thông tin chi phí trong giai đoạn lập kế hoạch.

Nhu cầu thông tin chi phí trong tổ chức thực hiện hoạt động kinh doanh. Nhu cầu thông tin chi phí phục vụ đánh giá hoạt động kinh doanh. Nhu cầu thông tin chi phí trong ra quyết định kinh doanh. Nội dung của hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ.

Thông tin kế toán quản trị chi phí. Quá trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí. Công cụ kỹ thuật sử dụng trong hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí. Kiểm soát nội bộ đối với hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí.

Các nhân tố ảnh hƣởng đến hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí. Trình độ ứng dụng công nghệ thông tin. Hiểu biết của nhà quản trị về công nghệ thông tin và kế toán. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy và phân cấp quản lý.

Trình độ của nhân viên kế toán. Kinh nghiệm quốc tế về tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí 71 1. Kinh nghiệm trong việc vận dụng các phương pháp kế toán quản trị hiện đại trong HTTT kế toán quản trị chi phí. Kinh nghiệm trong việc ứng dụng ERP trong HTTT kế toán quản trị chi phí.

Kinh nghiệm trong việc kiểm soát nội bộ đối với HTTT kế toán quản trị chi phí .74 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 .77 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC KHÁCH SẠN THUỘC TẬP ĐOÀN MƢỜNG THANH. Tổng quan về các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Lịch sử hình thành và phát triển của các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh. Đặc điểm tổ chức quản lý và bộ máy kế toán tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh.

Đặc điểm hoạt động kinh doanh khách sạn Mường Thanh ảnh hưởng đến hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí. Thực trạng nhu cầu và mức độ đáp ứng nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí của các nhà quản trị tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Thiết kế nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu.

Thực trạng hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Thực trạng thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường thanh. Thực trạng quá trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh. Thực trạng áp dụng các công cụ kỹ thuật sử dụng trong hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh.

Thực trạng kiểm soát nội bộ đối với HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh. Các nhân tố ảnh hƣởng đến HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Mô hình nghiên cứu:. Kết quả nghiên cứu.

Đánh giá thực trạng hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Những mặt đạt được. Những mặt hạn chế. Những nguyên nhân của hạn chế.138 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 .142 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC KHÁCH SẠN THUỘC TẬP ĐOÀN MƢỜNG THANH.

Phƣơng hƣớng hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Định hướng và mục tiêu phát triển của các khách sạn Mường Thanh tính đến năm 2025. Quan điểm và yêu cầu hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh. Một số giải pháp hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh.

Về nhận diện thông tin kế toán quản trị chi phí. Về hoàn thiện quá trình hoạt động HTTT kế toán quản trị chi phí. Về hoàn thiện công cụ kỹ thuật phục vụ quá trình thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu và cung cấp thông tin chi phí. Về hoàn thiện kiểm soát nội bộ đối với HTTT kế toán quản trị chi phí.

Khuyến nghị đề xuất đối với các nhân tố ảnh hưởng đến HTTT kế toán quản trị chi phí. Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện HTTT kế toán quản trị chi phí trong các khách sạn thuộc tập đoàn Mƣờng Thanh. Về phía các khách sạn Mường Thanh. Về phía các cơ quan quản lý Nhà nước.

195 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 .197 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ .199 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. Error! Bookmark not defined. vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ABC Xác định chi phí theo hoạt động (Activities – Based - Costing) AICPA Hiệp hội kế toán viên công chứng Mỹ (American Institutes of Certified Public Accountants) CFA Phân tích nhân tố khẳng định (Confirmatory Factor Analysis) COSO Ủy ban thuộc Hội đồng quốc gia Hoa kỳ về chống gian lận khi lập báo cáo tài chính (Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission) CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân công trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung CVP Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận (Cost – Volume – Profit) DBMS Hệ thống quản trị dữ liệu (Database management system) ERP Hệ thống hoạch định nguồn lực (Enterprises Resources Planning) ECS Hệ thống thương mại điện tử (E-Commercial System) EFA Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) EOQ Mô hình lượng đặt hàng kinh tế (Economics Order Quantity Model) GL/FRS Hệ thống báo cáo tài chính/sổ tổng hợp HTTT Hệ thống thông tin IFAC Liên đoàn kế toán quốc tế (The International Federation of Accountants) IFIP Liên đoàn quốc tế về xử lý thông tin (International Federation for Information Processing) MA Mô hình phân tích cận biên (Marginal Analysis) MRS Hệ thống báo cáo quản trị (Management Report System) OLTP Xử lý nghiệp vụ Online (Online Transaction Processing) POQ Mô hình lượng đặt hàng sản xuất (Production Order Quantity Model) QDM Mô hình mua hàng khấu trừ theo lượng mua (Quantity Discount Model) REA Nguồn lực, Sự kiện, Đại lý (Resource, Events and Agents) SXKD Sản xuất kinh doanh SEM Mô hình cấu trúc tuyến tính (Structural Equation Modeling) TPS Hệ thống xử lý nghiệp vụ (Transaction Processing System) TCO Tổng chi phí sở hữu (Total cost of ownership) vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ dòng thông tin bên trong và bên ngoài doanh nghiệp .2: Các bộ phận của HTTT quản lý .3: Các bộ phận và quy trình của HTTT kế toán .4: Các bộ phận của HTTT kế toán quản trị chi phí .5: Quá trình xây dựng HTTT kế toán quản trị chi phí .6: Mối quan hệ dữ liệu – thông tin .7: Quy trình xác định chi phí mục tiêu .8: Dòng thông tin chi phí sản phẩm theo công việc hoặc đơn đặt hàng .9: Sơ đồ nguyên tắc hoạt động của phương pháp ABC .10: Phân tích CVP và các quyết định quản lý .11: Các phần hành thông thường của ERP .1: Sơ đồ tổ chức Văn phòng điều hành .2: Sơ đồ tổ chức khách sạn thành viên .3: Bộ máy kế toán tại các khách sạn Mường Thanh .4: Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn Mường Thanh .5: Hệ thống ERP tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh .6: Mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến HTTT kế toán quản trị chi phí tại các khách sạn Mường Thanh .1: Sơ đồ tài khoản nội bộ theo USALI trong điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin .2: Quá trình vận dụng ABC tại các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh .3: Quy trình luân chuyển thông tin chi phí kế hoạch .4: Quy trình luân chuyển thông tin chi phí thực hiện .5: Quy trình luân chuyển thông tin chi phí phục vụ đánh giá hoạt động .6: Quy trình luân chuyển thông tin chi phí phục vụ ra quyết định kinh doanh .7: Mô hình ERP đề xuất cho các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh .187 viii BẢNG, BIỂU Biểu đồ MĐ.1: Thông tin các đối tượng được khảo sát về nghiệp vụ - Bộ phận kế toán .2: Thông tin các đối tượng được khảo sát - Nhà quản trị .1: Nội dung chính Phiếu điều tra nghiệp vụ .2: Nội dung chính phiếu điều tra – Nhà quản trị .1: Nhu cầu thông tin chi phí trong giai đoạn lập kế hoạch kinh doanh .2: Khái quát quá trình thu thập dữ liệu, xử lý – phân tích dữ liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí .1: Hệ thống khách sạn Mường Thanh đến 30/10/2017 .2: Một số chỉ tiêu phản ánh qui mô và hiệu quả kinh doanh của các khách sạn thuộc tập đoàn Mường Thanh giai đoạn 2014-2017 .2: Quá trình phục vụ bộ phận kinh doanh lưu trú tại các khách sạn Mường Thanh và các khoản chi phí phát sinh .3: Quá trình phục vụ bộ phận kinh doanh ăn uống tại các khách sạn Mường Thanh và các chi phí phát sinh .4: Phân loại chi phí tại khách sạn Mường Thanh Luxury Sông Lam .4: Thẻ định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .5: Thẻ định mức chi phí hàng Amenty .6: Sổ chi tiết tài khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .7: Sổ chi tiết tài khoản chi phí nhân công trực tiếp .8: Sổ chi tiết tài khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .9: Sổ chi tiết tài khoản chi phí nhân công trực tiếp .10: Báo cáo nhanh chi phí đồ uống tại Khách sạn Grand Mường Thanh Thanh Hóa - Tháng 11 năm 2017 .11: Sổ cái tài khoản chi phí sản xuất chung .12: Bảng tính giá thành dịch vụ phòng nghỉ .13: Bảng tính giá thành dịch vụ ăn uống .15: Hệ số mô hình hồi quy SEM và Kiểm định giả thuyết .

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nghiên Cứu Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tại Khách Sạn Mường Thanh" cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc áp dụng hệ thống thông tin kế toán trong quản lý chi phí tại một trong những khách sạn lớn nhất Việt Nam. Nghiên cứu này không chỉ phân tích các phương pháp kế toán hiện tại mà còn đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của hệ thống thông tin kế toán trong ngành dịch vụ, cũng như cách thức mà các công ty có thể áp dụng các phương pháp kế toán tiên tiến để cải thiện hiệu suất tài chính.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo tài liệu "Luận văn ứng dụng phương pháp kế toán chi phí dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty tnhh united international pharma", nơi trình bày cách thức áp dụng phương pháp kế toán chi phí hiệu quả. Ngoài ra, tài liệu "Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các doanh nghiệp thuộc tổng cục công nghiệp quốc phòng" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc cải tiến hệ thống thông tin kế toán trong các doanh nghiệp. Cuối cùng, tài liệu "Luận văn phân tích chi phí và tính giá thành dịch vụ tại công ty tnhh tm dv hướng lịch" sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về phân tích chi phí trong ngành dịch vụ. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá thêm và nâng cao kiến thức của mình trong lĩnh vực kế toán quản trị.