Luận Văn Về Chi Phí và Giá Thành Dịch Vụ Tại Công Ty TNHH TM DV Hướng Lịch

Luận văn TMU phân tích chi phí và tính giá thành dịch vụ vận tải tại Công ty TNHH TM DV Hưng Lợi, đánh giá hiệu quả quản lý chi phí.

• Tác giả: Quách Thị Mơ
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Hà
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Phân Tích Chi Phí và Tính Giá Thành Dịch Vụ Tại Công Ty TNHH TM DV Hướng Lịch
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: Lý luận chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô trong doanh nghiÖp dÞch vô
• 1.1. Kh¸i niÖm vµ lý thuyÕt chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô trong doanh nghiÖp dÞch vô
• 2. CHƯƠNG 2: Thùc tr¹ng kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.1. Tæng quan t×nh h×nh vµ ¶nh hëng cña nh©n tè m«i trêng ®Õn kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i c«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.2. Ảnh hëng cña nh©n tè m«i trêng ®Õn kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.3. §èi tîng kÕ tãan tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.4. §èi tîng tËp hîp chi phÝ- §èi tîng tÝnh gi¸ thµnh cña c«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.5. KÕ to¸n chi phÝ dÞch vô
• 2.6. KÕ to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.7. KÕ to¸n nh©n c«ng trùc tiÕp t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 2.8. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung
• 2.9. KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ dÞch vô vËn t¶i
• 2.10. KÕ to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm
• 3. CHƯƠNG 3: C¸c kÕt luËn vµ ®Ò xuÊt kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch
• 3.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc
• 3.2. Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i
• 3.3. C¸c kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶I t¹i C«ng ty TNHH TM & DV H- ng LÞch
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Phân tích chi phí

Phân tích chi phí là một phần quan trọng trong công tác kế toán, giúp doanh nghiệp giám sát và phản ánh trung thực các thông tin về chi phí sản xuất phát sinh. Điều này giúp các nhà quản trị đưa ra các phương án thích hợp giữa sản xuất kinh doanh, xác định giá bán sản phẩm, và đảm bảo hiệu quả kinh doanh thông qua việc tiết kiệm chi phí. Chi phí dịch vụ bao gồm các khoản chi phí về lao động, vật liệu, và các chi phí cần thiết khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh dịch vụ. Việc xác định chính xác chi phí dịch vụ có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp, giúp phản ánh đúng kết quả kinh doanh và là cơ sở để đánh giá năng lực hoạt động của doanh nghiệp trên thị trường.

1.1. Chi phí dịch vụ và phân loại chi phí dịch vụ

Chi phí dịch vụ là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các khoản chi phí mà doanh nghiệp đã chi ra, bao gồm hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các khoản chi phí cần thiết khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh dịch vụ. Chi phí kinh doanh vận tải hàng hóa bao gồm tiền lương lái xe, phụ xe, các khoản trích theo lương, nhiên liệu, vật liệu, chi phí săm lốp, chi phí sửa chữa TSCĐ, khấu hao phương tiện, và chi phí dịch vụ mua ngoài.

1.2. Mối quan hệ giữa chi phí và giá thành dịch vụ

Chi phí và giá thành dịch vụ là hai chỉ tiêu giống nhau về chất, đều là hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình sản xuất. Tuy nhiên, chi phí gắn với một thời kỳ nhất định, còn giá thành sản phẩm gắn với khối lượng sản phẩm, công việc, lao vụ đã hoàn thành. Mối quan hệ giữa chi phí và giá thành dịch vụ là mối quan hệ mật thiết, chi phí sản xuất là đầu vào, là nguyên nhân dẫn đến kết quả đầu ra là giá thành sản phẩm.

II. Tính giá thành dịch vụ

Tính giá thành dịch vụ là quá trình xác định giá trị bằng tiền của toàn bộ những hao phí về lao động sống và lao động vật hóa được tính trên một khối lượng kết quả sản phẩm, lao vụ, dịch vụ hoàn thành nhất định. Giá thành dịch vụ là một chỉ tiêu mang tính giới hạn và xác định, vừa mang tính khách quan, vừa mang tính chủ quan. Trong hệ thống các chỉ tiêu quản lý của doanh nghiệp, giá thành dịch vụ là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả sử dụng các loại tài sản trong quá trình sản xuất kinh doanh.

2.1. Giá thành dịch vụ và phân loại giá thành dịch vụ

Giá thành dịch vụ là biểu hiện bằng tiền toàn bộ những hao phí về lao động sống cần thiết và lao động vật hóa được tính trên một khối lượng kết quả sản phẩm, lao vụ, dịch vụ hoàn thành nhất định. Giá thành dịch vụ được phân loại theo các tiêu chí khác nhau như giá thành kế hoạch, giá thành thực tế, giá thành toàn bộ, và giá thành sản xuất.

2.2. Đối tượng tính giá thành dịch vụ

Đối tượng tính giá thành là các loại sản phẩm, công vụ, lao vụ mà doanh nghiệp đã sản xuất hoàn thành đòi hỏi phải tính tổng giá thành và giá thành đơn vị. Việc xác định đối tượng tính giá thành cần căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, quản lý sản xuất, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, khả năng, yêu cầu quản lý cũng như tính chất của từng loại sản phẩm cụ thể.

III. Quản lý chi phí và tối ưu hóa chi phí

Quản lý chi phí là một nhiệm vụ quan trọng trong công tác kế toán, giúp doanh nghiệp kiểm soát và giảm thiểu các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tối ưu hóa chi phí là quá trình tìm kiếm các giải pháp để giảm thiểu chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Việc quản lý và tối ưu hóa chi phí giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng lợi nhuận.

3.1. Phương pháp quản lý chi phí

Phương pháp quản lý chi phí bao gồm việc xác định đối tượng kế toán chi phí, lựa chọn phương pháp tập hợp chi phí phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp, và thực hiện tổ chức chứng từ, hạch toán ban đầu, hệ thống tài khoản, sổ kế toán phù hợp với nguyên tắc, chuẩn mực, chế độ kế toán.

3.2. Tối ưu hóa chi phí trong doanh nghiệp

Tối ưu hóa chi phí là quá trình tìm kiếm các giải pháp để giảm thiểu chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Các biện pháp tối ưu hóa chi phí bao gồm việc cải tiến quy trình sản xuất, tăng cường kiểm soát chi phí, và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả sản xuất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

PHẦN MỞ ĐẦU 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Lµ mét trong nh÷ng phÇn hµnh quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n, kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh víi chøc n¨ng gi¸m s¸t vµ ph¶n ¸nh trung thùc, kÞp thêi c¸c th«ng tin vÒ chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh. §ång thêi gióp cho c¸c nhµ qu¶n trÞ ®a ra ®îc c¸c ph¬ng ¸n thÝch hîp gi÷a s¶n xuÊt kinh doanh, x¸c ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm, ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qur th«ng qua viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n ®îc x¸c ®Þnh lµ kh©u trung t©m cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.§èi víi mét doanh nghiÖp, gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp lµ ®iÒu kiÖn ®Ó x¸c ®inh ®îc gi¸ b¸n hîp lý, tõ ®ã kh«ng nh÷ng gióp cho doanh nghiÖp ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tiªu thô mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ më réng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. V× vËy song song víi viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, doanh nghiÖp cßn ph¶i t×m mäi c¸ch h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, Ngµy nay c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n kh«ng chØ tiÕn hµnh kinh doanh b»ng s¶n phÈm mµ cßn b»ng nhiÒu h×nh thøc cung cÊp dÞch vô b¨ng nhiÒu c¸ch chiÕm lÜnh thÞ trêng ®Ó ®¹t ®Õn môc tiªu cuèi cïng lµ lîi nhuËn.

V× vËy viÖc x¸c ®inh chÝnh x¸c chi phÝ dÞch vô cã ý nghÜa quan träng ®èi víi doanh nghiÖp. Nã ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®óng kÕt qu¶ kinh doanh dÞch vô cña doanh nghiÖp trong mét thêi lú nhÊt ®Þnh, lµ c¬ së cho viÖc ®¸nh gi¸ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng. Qua ®ã ngêi qu¶n lý cã thÓ ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh dÞch vô, t×nh h×nh sö dông lao ®éng, vËt t, tiÒn l¬ng, vèn cã hiÖu qu¶, tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ ®Ó tõ ®ã cã biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh, ®Ò qa c¸c quyÕt ®Þnh phï hîp víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ vµ yªu cÇu qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp XuÊt ph¸t tõ nh÷ng néi dung trªn, lµ sinh viªn khoa kÕ to¸n cña tr- êng §¹i häc Th¬ng M¹i, sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch, em ®· cã ®iÒu kiÖn cñng cè, tÝch lòy lµm s¸ng SVTH: Quách Thị Mơ 1 Lớp: K7HK1C1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hà tá n÷ng kiÕn thøc tiÕp thu trong nhµ trêng vÒ c¸ch tæ chøc, néi dung, tr×nh tù c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp, ®ång thêi em nhËn thøc ®îc tÇm quan trong c¶u c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ gi¸ thµnh dÞch vô t¹i c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô nãi riªng.

§ã lµ lý do em chän ®Ò tµi “KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch “ cho chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh 1. X¸c lËp vµ tuyªn bè vÊn ®Ò trong ®Ò tµi XuÊt ph¸t tõ c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn, em nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh. V× vËy, sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch, cïng víi nh÷ng kiÕn thøc em ®· ®îc häc t¹i trêng §¹i häc Th¬ng M¹i vµ sù gióp ®ì, chØ b¶o nhiÖt t×nh cña c« gi¸o, em ®· quyÕt ®inh chän ®Ò tµi “KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch “ 1.Môc tiªu nghiªn cøu LuËn v¨n nghiªn cøu nh»m ®¹t ®îc ba môc tiªu c¬ b¶n sau: Thø nhÊt : HÖ thèng hãa nh÷ng lý luËn liªn quan ®Õn chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch Thø hai: KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch qua ®ã ®¸nh gi¸ nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc còng nh nh÷ng mÆt cßn tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña nã Thø ba : Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc tõ viÖc tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i cña c«ng ty, ®a ra cac biÖn ph¸p nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ cho c«ng ty 1. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu §èi tîng nghiªn cøu : Chi phÝ vµ gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞcth SVTH: Quách Thị Mơ 2 Lớp: K7HK1C1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Nguyễn Thị Hà Ph¹m vi nghiªn cøu : ChØ ®i s©u vµo nghiªn cøu chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i Thêi gian nghiªn cøu :Trong th¸ng 03 n¨m 2013 1. KÕt cÊu ®Ò tµi khãa lu©n tèt nghiÖp KÕt cÊu cña khãa luËn, ngoµi phÇn më ®Çu néi dung bµi khãa luËn cña em gåm 3 ch¬ng Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô trong doanh nghiÖp dÞch vô Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô vËn t¶i t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch Ch¬ng 3: C¸c kÕt luËn vµ ®Ò xuÊt kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô t¹i C«ng ty TNHH TM & DV Hng LÞch Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô trong doanh nghiÖp dÞch vô 1.1 Kh¸i niÖm vµ lý thuyÕt chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô trong doanh nghiÖp dÞch vô 1. Kh¸i niÖm BÊt kú mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nµo muèn tiÕn hµnh ho¹t ®éng SXKD nµo ®Òu ph¶i bá ra mét lîng chi phÝ nhÊt ®inh. Lîng chi phÝ nµu cã thÓ lµ chi phÝ vÒ c¸c lo¹i ®èi tîng lao ®éng, t liÖu lao ®éng vµ lao ®éng con ngêi, c¸c chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ c¸c chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c.

§Ó cã thÓ biÕt ®îc sè chi phÝ mµ DN ®· chi ra trong tõng kú ho¹t ®éng lµ bao nhiªu nh»m tæng hîp tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp phôc vô yªu cÇu qu¶n lý, tÊt c¶ c¸c kho¶n chi ph¸i trªn cuèi cïng ®Òu ®îc biÓu hiÖn b»ng thíc ®o tiÒn tÖ. Theo VAS01(Môc 31) th× : Chi phÝ lµ tæng gi¸ trÞ c¸c lîi Ých kinh tÕ trong kú kÕ to¸n díi h×nh thøc c¸c kho¶n tiÒn chi ra, c¸c kho¶n khÊu trõ tµi s¶n hoÆc ph¸t sinh c¸c kho¶n nî dÉn ®Õn lµm gi¶m vèn SVTH: Quách Thị Mơ 3 Lớp: K7HK1C1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hà chñ së h÷u, kh«ng bao gåm kho¶n ph©n phèi cho cæ ®«ng hoÆc chñ së h÷u. Theo luËt kÕ to¸n ViÖt Nam, Chi phÝ s¶n xuÊt ®îc ®Þnh nghÜa: Chi phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé c¸c hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt hãa mµ doanh nghiÖp ®· bá ra cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng SXKD trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh nh th¸ng quý n¨m Nh vËy, chi phÝ s¶n xuÊt thùc chÊt lµ sù chuyÓn dÞch vèn cña doanh nghiÖp vµo ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh nhÊt ®Þnh.

Chi phÝ SX cã ph¹m vi hÑp h¬n chi phÝ cña doanh nghiÖp vµ n»m trong chi phÝ cña doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn gi¸ c¶ thÞ trêng thêng xuyªn biÕn ®éng thi viÖc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c c¸c cchi phÝ SX kh«ng nh÷ng lµ yÕu tè kh¸ch quan mµ cßn lµ vÊn ®Ò träng yÕu nh»m x¸c ®Þnh ®óng ®¾n CPSX phï hîp víi gi¸ c¶ thÞ trêng, t¹o ®iÒu kiÖn cho DN b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. Lý thuyÕt chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ dÞch vô vµ tÝnh gi¸ thµnh dÞch vô trong doanh nghiÖp dÞch vô Chi phÝ dÞch vô vµ ph©n lo¹i chi phÝ dÞch vô VËn t¶i lµ ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt ®Æc biÖt, s¶n phÈm vËn t¶i lµ qu¸ tr×nh di chuyÓn hµng hãa, hµnh kh¸ch tõ n¬i nµy ®Õn n¬i kh¸c vµ ®îc ®o b»ng c¸c chØ tiªu :tÊn/km hµng hãa vËn chuyÓn, ngêi/km hµnh kh¸ch. Ho¹t ®éng kinh doanh vËn t¶i cã c¸c ®Æc ®iÓm sau: Chi phÝ kinh doanh dÞch vô lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ mµ doanh nghiÖp ®· chi ra bao gåm hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, lao ®éng vËt hãa vµ c¸c kho¶n chi phÝ cÇn thiÕt kh¸c phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh Chi phÝ kinh doanh vËn t¶i hµng hãa bao gåm: - TiÒn l¬ng l¸i xe, phô xe - C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng - nhiªn liÖu, vËt liÖu.

SVTH: Quách Thị Mơ 4 Lớp: K7HK1C1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hà - Chi phÝ s¨m lèp - Chi phÝ söa ch÷a TSC§ - KhÊu hao ph¬ng tiÖn - Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi GÝa thµnh dÞch vô vµ ph©n lo¹i gi¸ thµnh dÞch vô XÐt vÒ thùc chÊt, th× chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ sù chuyÓn dÞch vèn cña doanh nghiÖp vµo ®èi tîng tÝnh gi¸ nhÊt ®Þnh, nã lµ vèn cña doanh nghiÖp bá vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy, ®Ó qu¶n lý cã hiÖu qu¶ vµ kÞp thêi ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp lu«n cÇn biÕt sè chi phÝ chi ra cho tõng lo¹i ho¹t ®éng, s¶n phÈm, dÞch vô trong kú lµ bao nhiªu, sè chi phÝ ®· chi ®ã cÊu thµnh trong sè s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô ®· hoµn thµnh lµ bao nhiªu. Gi¸ thµnh s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô sÏ gióp nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp tr¶ lêi ®îc c©u hái nµy.

Gi¸ thµnh dÞch vô lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé nh÷ng hao phÝ vÒ lao ®éng sèng cÇn thiÕt vµ lao ®éng vËt ho¸ ®îc tÝnh trªn mét khèi lîngkÕt qu¶ s¶n phÈm lao vô, dÞch vô hoµn thµnh nhÊt ®Þnh. Gi¸ thµnh dÞch vô lµ mét chØ tiªu mang tÝnh giíi h¹n vµ x¸c ®Þnh, võa mang tÝnh kh¸ch quan, võa mang tÝnh chñ quan. Trong hÖ thèng c¸c chØ tiªu qu¶n lý cña doanh nghiÖp, gi¸ thµnh dÞch vô lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kÕt qu¶ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh tÝnh ®óng ®¾n cña nh÷ng gi¶i ph¸p qu¶n lý mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn nh»m h¹ thÊp chi phÝ, n©ng cao lîi nhuËn. Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ vµ gi¸ thµnh dÞch vô.

Chi phÝ vµ gi¸ thµnh dÞch vô lµ 2 chØ tiªu gièng nhau vÒ chÊt, ®Òu lµ hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Nhng, do bé phËn chi phÝ s¶n xuÊt gi÷a c¸c kú kh«ng ®Òu nhau nªn chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm l¹i kh¸c nhau trªn 2 ph¬ng diÖn: SVTH: Quách Thị Mơ 5 Lớp: K7HK1C1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hà - VÒ mÆt ph¹m vi: chi phÝ g¾n víi 1 thêi kú nhÊt ®Þnh, cßn gi¸ thµnh s¶n phÈm g¾n víi khèi lîng s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao vô ®· hoµn thµnh. - VÒ mÆt lîng: chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm kh¸c nhau khi cã chi phÝ s¶n xuÊt dë dang.