Nghiên Cứu Hành Vi Hướng Đến Môi Trường Của Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Nghiên cứu định tính

1.4.2. Nghiên cứu định lượng

1.5. Quy trình nghiên cứu

1.6. Phương pháp thu thập thông tin

1.7. Phương pháp chọn mẫu và xác định quy mô mẫu

1.8. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu

1.9. Phương pháp kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha

1.10. Phân tích nhân tố khám phá EFA

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HÀNH VI HƯỚNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

2.1.1. Khái niệm, sự cần thiết bảo vệ môi trường và vai trò của các doanh nghiệp trong việc bảo vệ môi trường

2.1.2. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực xanh (Green Human Resource Management – GHRM)

2.1.2.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực xanh (Green Human Resource Management – GHRM)

2.1.2.2. Tuyển dụng và lựa chọn xanh

2.1.2.3. Đào tạo và phát triển xanh

2.1.2.4. Khen thưởng và khích lệ xanh

2.1.2.5. Quản lý và đánh giá kết quả xanh

2.1.2.6. Trao quyền xanh

2.1.3. Cơ sở lý luận về hành vi của người lao động

2.1.3.1. Khái niệm về hành vi công dân tổ chức

2.1.3.2. Khái niệm hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.1.3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.1.4. Quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.1.5. Văn hóa tổ chức xanh và hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.1.6. Mong muốn bảo vệ môi trường và hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.1.7. Cam kết của người lao động với vấn đề BVMT của tổ chức và hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.1.8. Giả thuyết nghiên cứu

2.1.9. Đề xuất mô hình nghiên cứu

2.1.10. Xây dựng thang đo

2.1.11. Cơ sở thực tiễn

2.1.11.1. Các phong trào bảo vệ môi trường của các doanh nghiệp trong thời gian gần đây

2.1.11.2. Các phong trào bảo vệ môi trường được tỉnh Thừa Thiên Huế phát động

2.2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HÀNH VI VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI HƯỚNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN

2.2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An

2.2.1.1. Giới thiệu về công ty

2.2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An

2.2.1.4. Tình hình lao động tại Công ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An

2.2.2. Tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An

2.2.3. Các hoạt động và chính sách nâng cao hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại Công ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An

2.2.3.1. Nâng cao hành vi hướng đến môi trường của người lao động thông qua công tác quản trị nguồn nhân lực xanh

2.2.3.2. Nâng cao hành vi vì môi trường của người lao động thông qua văn hóa tổ chức xanh

2.2.4. Kết quả nghiên cứu mô hình

2.2.4.1. Mô tả đặc điểm mẫu khảo sát

2.2.4.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

2.2.4.3. Thang đo Quản trị nguồn nhân lực xanh

2.2.4.4. Thang đo Văn hóa tổ chức xanh

2.2.4.5. Thang đo Mong muốn bảo vệ môi trường

2.2.4.6. Thang đo Cam kết của người lao động với vấn đề BVMT của tổ chức

2.2.4.7. Thang đo Hành vi hướng đến môi trường

2.2.4.8. Phân tích nhân tố khám phá EFA đối với các thang đo

2.2.4.9. Phân tích nhân tố khẳng định CFA

2.2.4.10. Đo lường mức độ phù hợp của mô hình

2.2.4.11. Kiểm định sự tin cậy và tính hội tụ trong phân tích CFA

2.2.4.12. Giá trị hội tụ của mô hình

2.2.4.13. Thống kê mô tả về hành vi hướng đến môi trường và các yếu tố thúc đẩy hành vi hướng đến môi trường

2.2.4.13.1. Thống kê mô tả về yếu tố quản trị nguồn nhân lực xanh

2.2.4.13.2. Thống kê mô tả về yếu tố văn hóa tổ chức xanh

2.2.4.13.3. Thống kê mô tả về mong muốn bảo vệ môi trường của người lao động

2.2.4.13.4. Thống kê mô tả về cam kết của người lao động với vấn đề BVMT của tổ chức

2.2.4.13.5. Thống kê mô tả về hành vi hướng đến môi trường của người lao động

2.2.4.14. Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM

2.2.4.15. Tóm tắt kết quả nghiên cứu

3. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Đối với chính quyền Thành phố Huế và các cơ quan chức năng có liên quan

3.2. Đối với doanh nghiệp

3.3. Hạn chế của nghiên cứu và đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1: Phiếu khảo sát chính thức

Phụ lục 2: Kết quả xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS

Phụ lục 3: Kết quả xử lý số liệu trên AMOS

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Hành Vi Hướng Đến Môi Trường Phú Hòa An

Nghiên cứu về hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An là một chủ đề cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Với những thách thức to lớn về môi trường mà thế giới đang phải đối mặt, việc hiểu rõ và thúc đẩy các hành vi bảo vệ môi trường trong các tổ chức, doanh nghiệp trở nên vô cùng quan trọng. Nghiên cứu này nhằm mục đích đánh giá thực trạng hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại Phugatex, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi này, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao ý thức và hành động bảo vệ môi trường trong toàn công ty. Phugatex, với chính sách trách nhiệm xã hội (TNXH) cam kết bảo vệ môi trường, cần hiểu rõ hơn về mức độ tham gia và động lực của người lao động trong các hoạt động xanh. Khóa luận này sẽ đóng góp vào việc hiện thực hóa cam kết đó. Dựa trên số liệu thu thập và phân tích, nghiên cứu sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về hành vi hướng đến môi trường tại Phugatex, từ đó đưa ra những khuyến nghị cụ thể và hiệu quả.

1.1. Tầm quan trọng của hành vi hướng đến môi trường

Hành vi hướng đến môi trường là yếu tố then chốt trong việc giải quyết các vấn đề môi trường toàn cầu như biến đổi khí hậu, ô nhiễm và suy thoái tài nguyên. Theo Opatha (2015), các hoạt động của tổ chức góp phần giải quyết các vấn đề môi trường. Thay đổi hành vi cá nhân và tập thể, đặc biệt trong môi trường làm việc, có thể tạo ra tác động lớn đến việc giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Việt Nam, một quốc gia đang phát triển, cũng đang đối mặt với nhiều thách thức môi trường, và việc nâng cao ý thức và hành vi bảo vệ môi trường trong cộng đồng doanh nghiệp là vô cùng cần thiết. Nghiên cứu này sẽ giúp Phugatex xác định các biện pháp phù hợp để khuyến khích người lao động tham gia tích cực hơn vào các hoạt động bảo vệ môi trường.

1.2. Vai trò của doanh nghiệp trong bảo vệ môi trường

Các doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy các hoạt động bảo vệ môi trường. Thông qua các chính sách và chương trình cụ thể, doanh nghiệp có thể tạo ra môi trường làm việc xanh hơn, khuyến khích người lao động thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường. Phugatex đã thể hiện cam kết thông qua chính sách TNXH, nhưng việc đánh giá mức độ thực hiện và hiệu quả của chính sách này là cần thiết. Nghiên cứu này sẽ giúp Phugatex hiểu rõ hơn về những điểm mạnh và điểm yếu trong việc thực hiện chính sách môi trường, từ đó đưa ra các điều chỉnh và cải tiến phù hợp.

II. Thách Thức Thúc Đẩy Hành Vi Môi Trường tại Doanh Nghiệp Dệt

Mặc dù Phugatex đã có những nỗ lực nhất định trong việc thực hiện các chính sách bảo vệ môi trường, vẫn còn nhiều thách thức trong việc thúc đẩy hành vi hướng đến môi trường của người lao động. Một trong những thách thức lớn nhất là sự thiếu nhận thức và kiến thức về các vấn đề môi trường. Nhiều người lao động có thể chưa hiểu rõ về tác động của các hoạt động sản xuất đến môi trường, hoặc chưa biết cách thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường trong công việc hàng ngày. Ngoài ra, văn hóa tổ chức cũng có thể ảnh hưởng đến hành vi hướng đến môi trường. Nếu văn hóa tổ chức không khuyến khích hoặc không tạo điều kiện cho việc thực hiện các hành vi xanh, người lao động có thể cảm thấy không có động lực hoặc không có khả năng tham gia. Nghiên cứu này sẽ đi sâu vào phân tích các yếu tố này để xác định các giải pháp hiệu quả.

2.1. Thiếu nhận thức về bảo vệ môi trường

Sự thiếu hụt kiến thức và nhận thức về môi trường là một rào cản lớn đối với việc thúc đẩy hành vi hướng đến môi trường. Theo nghiên cứu, người lao động thường không nhận thức đầy đủ về tác động của hoạt động sản xuất đến môi trường và cách họ có thể đóng góp vào việc bảo vệ môi trường. Cần có các chương trình đào tạo và nâng cao nhận thức để giúp người lao động hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và cách họ có thể thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường trong công việc hàng ngày.

2.2. Rào cản từ văn hóa tổ chức hiện tại

Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành và duy trì hành vi hướng đến môi trường. Nếu văn hóa tổ chức không khuyến khích hoặc không tạo điều kiện cho việc thực hiện các hành vi xanh, người lao động có thể cảm thấy không có động lực hoặc không có khả năng tham gia. Nghiên cứu này sẽ đánh giá văn hóa tổ chức tại Phugatex để xác định các rào cản đối với việc thực hiện hành vi hướng đến môi trường và đề xuất các giải pháp để xây dựng một văn hóa tổ chức xanh hơn.

III. Quản Trị Nguồn Nhân Lực Xanh Giải Pháp Cho Phugatex

Một trong những giải pháp quan trọng để thúc đẩy hành vi hướng đến môi trường của người lao động là áp dụng các nguyên tắc và phương pháp của quản trị nguồn nhân lực xanh (Green Human Resource Management - GHRM). GHRM tập trung vào việc tích hợp các yếu tố môi trường vào tất cả các khía cạnh của quản lý nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất đến khen thưởng và kỷ luật. Việc áp dụng GHRM tại Phugatex có thể giúp tạo ra một lực lượng lao động có ý thức và hành động vì môi trường, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty. Nghiên cứu này sẽ đánh giá mức độ áp dụng GHRM tại Phugatex và đề xuất các biện pháp để tăng cường hiệu quả của các hoạt động GHRM.

3.1. Tuyển dụng và đào tạo nhân sự xanh

Quá trình tuyển dụng và đào tạo đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một đội ngũ nhân viên có ý thức bảo vệ môi trường. Trong quá trình tuyển dụng, Phugatex nên ưu tiên các ứng viên có kiến thức và kinh nghiệm về môi trường, cũng như có thái độ tích cực đối với các vấn đề môi trường. Các chương trình đào tạo nên bao gồm các nội dung về bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả tài nguyên, và giảm thiểu chất thải. Các chương trình đào tạo nên được thiết kế phù hợp với từng vị trí công việc và cập nhật thường xuyên để đáp ứng các yêu cầu mới về bảo vệ môi trường.

3.2. Khen thưởng và công nhận hành vi xanh

Hệ thống khen thưởng và công nhận có thể được sử dụng để khuyến khích người lao động thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường. Phugatex có thể thiết lập các tiêu chí đánh giá hiệu suất liên quan đến bảo vệ môi trường, và khen thưởng những người lao động có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực này. Các hình thức khen thưởng có thể bao gồm tiền thưởng, quà tặng, hoặc cơ hội thăng tiến. Việc công nhận công khai những đóng góp của người lao động cho việc bảo vệ môi trường cũng có thể tạo động lực cho những người khác tham gia.

IV. Xây Dựng Văn Hóa Tổ Chức Xanh Bí Quyết Thành Công Bền Vững

Bên cạnh GHRM, việc xây dựng văn hóa tổ chức xanh là một yếu tố then chốt để thúc đẩy hành vi hướng đến môi trường. Văn hóa tổ chức xanh là một hệ thống các giá trị, niềm tin, và hành vi chung của các thành viên trong tổ chức, hướng đến việc bảo vệ và cải thiện môi trường. Khi văn hóa tổ chức xanh được xây dựng thành công, người lao động sẽ cảm thấy có trách nhiệm và động lực để thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường một cách tự nguyện và thường xuyên. Nghiên cứu này sẽ đề xuất các biện pháp để xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức xanh tại Phugatex.

4.1. Truyền thông về giá trị bảo vệ môi trường

Truyền thông đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa tổ chức xanh. Phugatex nên thường xuyên truyền thông về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường, các hoạt động bảo vệ môi trường mà công ty đang thực hiện, và những thành công mà công ty đã đạt được trong lĩnh vực này. Các kênh truyền thông có thể bao gồm bảng tin, website, email, và các sự kiện nội bộ. Việc truyền thông hiệu quả sẽ giúp nâng cao nhận thức và tạo động lực cho người lao động tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường.

4.2. Khuyến khích sự tham gia của người lao động

Để xây dựng một văn hóa tổ chức xanh bền vững, cần khuyến khích sự tham gia của người lao động vào các hoạt động bảo vệ môi trường. Phugatex có thể tổ chức các cuộc thi, các chương trình tình nguyện, hoặc các hoạt động ngoại khóa liên quan đến môi trường. Việc tạo cơ hội cho người lao động tham gia vào các hoạt động này sẽ giúp họ cảm thấy gắn bó hơn với công ty và có trách nhiệm hơn đối với việc bảo vệ môi trường. Đồng thời, việc lắng nghe ý kiến và đề xuất của người lao động về các vấn đề môi trường cũng rất quan trọng.

V. Kết Quả Nghiên Cứu Đánh Giá Hành Vi Môi Trường tại Phugatex

Nghiên cứu đã tiến hành khảo sát người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An để đánh giá hành vi hướng đến môi trường và các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi này. Kết quả cho thấy rằng, mặc dù phần lớn người lao động có ý thức về bảo vệ môi trường, nhưng mức độ thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường trong công việc hàng ngày vẫn còn hạn chế. Các yếu tố như quản trị nguồn nhân lực xanh, văn hóa tổ chức xanh, và mong muốn bảo vệ môi trường cá nhân đều có tác động tích cực đến hành vi hướng đến môi trường của người lao động. Tuy nhiên, mức độ tác động của từng yếu tố là khác nhau, và cần có các biện pháp cụ thể để tăng cường hiệu quả của từng yếu tố. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, cam kết của người lao động với vấn đề BVMT của tổ chức có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hành vi hướng đến môi trường.

5.1. Thống kê mô tả về hành vi hướng đến môi trường

Phân tích thống kê mô tả cho thấy mức độ thực hiện các hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại Phugatex còn ở mức trung bình. Các hành vi như tiết kiệm điện, nước, và giảm thiểu chất thải được thực hiện tương đối phổ biến, nhưng các hành vi như sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường, tái chế, và tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường còn ít được thực hiện hơn. Điều này cho thấy rằng cần có các biện pháp để khuyến khích người lao động thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường một cách toàn diện hơn.

5.2. Tác động của quản trị nguồn nhân lực xanh

Phân tích hồi quy cho thấy quản trị nguồn nhân lực xanh có tác động tích cực và đáng kể đến hành vi hướng đến môi trường của người lao động. Các hoạt động GHRM như tuyển dụng nhân sự xanh, đào tạo về bảo vệ môi trường, và khen thưởng các hành vi xanh đều có tác dụng thúc đẩy người lao động thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường. Điều này cho thấy rằng việc đầu tư vào GHRM là một giải pháp hiệu quả để nâng cao ý thức và hành động bảo vệ môi trường trong công ty.

VI. Giải Pháp Kiến Nghị Nâng Cao Hành Vi Môi Trường Bền Vững

Dựa trên kết quả nghiên cứu, có một số giải pháp và kiến nghị quan trọng để nâng cao hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An. Cần có các giải pháp đồng bộ và toàn diện, tập trung vào cả việc nâng cao nhận thức, thay đổi hành vi, và xây dựng văn hóa tổ chức xanh. Các giải pháp này cần được thực hiện một cách liên tục và có sự tham gia của tất cả các thành viên trong công ty. Ngoài ra, cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng có liên quan để tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường.

6.1. Tăng cường đào tạo và truyền thông về môi trường

Cần tăng cường các chương trình đào tạo và truyền thông về môi trường cho người lao động. Các chương trình này nên tập trung vào việc cung cấp kiến thức về các vấn đề môi trường, các hành vi thân thiện với môi trường, và các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường. Các chương trình đào tạo nên được thiết kế phù hợp với từng vị trí công việc và cập nhật thường xuyên để đáp ứng các yêu cầu mới về bảo vệ môi trường. Các kênh truyền thông nên được sử dụng một cách hiệu quả để truyền tải thông điệp về bảo vệ môi trường đến tất cả các thành viên trong công ty.

6.2. Xây dựng hệ thống đánh giá và khen thưởng xanh

Cần xây dựng một hệ thống đánh giá và khen thưởng xanh để khuyến khích người lao động thực hiện các hành vi thân thiện với môi trường. Hệ thống này nên bao gồm các tiêu chí đánh giá hiệu suất liên quan đến bảo vệ môi trường, và khen thưởng những người lao động có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực này. Các hình thức khen thưởng có thể bao gồm tiền thưởng, quà tặng, hoặc cơ hội thăng tiến. Việc công nhận công khai những đóng góp của người lao động cho việc bảo vệ môi trường cũng có thể tạo động lực cho những người khác tham gia.

Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Hành Vi Hướng Đến Môi Trường Của Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Phú Hòa An