Nghiên Cứu Xây Dựng Chính Sách Dịch Vụ Và Chính Sách Xúc Tiến Hỗn Hợp Trong Triển Khai Dịch Vụ 4G Tại Doanh Nghiệp Viễn Thông

2017

89
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN MARKETTING DỊCH VỤ VIỄN THÔNG TRONG DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG

1.1. Tổng quan về marketing dịch vụ viễn thông

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm marketing dịch vụ

1.1.2. Chức năng và vai trò của marketing trong hoạt động SXKD của các DNVT

1.1.3. Nội dung hoạt động marketing trong doanh nghiệp viễn thông

1.2. Khái niệm, đặc điểm của dịch vụ viễn thông

1.2.1. Khái niệm về dịch vụ viễn thông

1.2.2. Đặc điểm của dịch vụ Viễn Thông

1.2.3. Phân loại dịch vụ viễn thông

1.3. Chính sách sản phẩm, dịch vụ viễn thông

1.3.1. Chính sách chủng loại sản phẩm

1.3.2. Chính sách sản phẩm thị trường

1.3.3. Chính sách sản phẩm, dịch vụ trong giai đoạn triển khai DV

1.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp

1.4.1. Vai trò của hoạt động xúc tiến hỗn hợp

1.4.2. Hoạt động quảng cáo

1.4.3. Các hoạt động khuyến mại

1.4.4. Quan hệ công chúng

1.4.5. Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong giai đoạn triển khai dịch vụ VT

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING ĐỐI VỚI DỊCH VỤ 4G TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG

2.1. Giới thiệu về dịch vụ 4G

2.1.1. Sơ lược về dịch vụ 4G

2.1.2. Ưu thế vượt trội của 4G

2.2. Đánh giá về thị trường dịch vụ 4G

2.2.1. Đánh giá về thị trường khách hàng

2.2.2. Đánh giá về các doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ 4G

2.3. Thực trạng chính sách dịch vụ và chính sách xúc tiến hỗn hợp dịch vụ 4G

2.3.1. Chính sách dịch vụ của các doanh nghiệp viễn thông

2.3.2. Chính sách xúc tiến hỗn hợp dịch vụ 4G của các doanh nghiệp viễn thông tại Việt Nam

2.3.3. Điểm mạnh điểm yếu của các nhà cung cấp

3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH DỊCH VỤ VÀ CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN HỖN HỢP DỊCH VỤ 4G TRONG GIAI ĐOẠN TRIỂN KHAI DỊCH VỤ TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE

3.1. Nội dung chính sách dịch vụ trong giai đoạn triển khai dịch vụ 4G tại Tổng công ty Viễn thông MobiFone

3.1.1. Chính sách chủng loại sản phẩm

3.1.2. Chính sách sản phẩm thị trường của Mobifone

3.2. Nội dung chính sách xúc tiến hỗn hợp trong giai đoạn triển khai dịch vụ 4G của Tổng công ty Viễn thông MobiFone

3.2.1. Hoạt động quảng cáo và hoạt động tiếp thị

3.2.2. Các hoạt động khuyến mãi

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nghiên cứu xây dựng chính sách dịch vụ và chính sách xúc tiến hỗn hợp trong giai đoạn triển khai dịch vụ 4g tại các doanh nghiệp viễn thông đề tài nghiên cứu khoa học sinh viên

Bạn đang xem trước tài liệu:

Nghiên cứu xây dựng chính sách dịch vụ và chính sách xúc tiến hỗn hợp trong giai đoạn triển khai dịch vụ 4g tại các doanh nghiệp viễn thông đề tài nghiên cứu khoa học sinh viên

Tài liệu "Nghiên Cứu Chính Sách Dịch Vụ 4G Tại Doanh Nghiệp Viễn Thông" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chính sách và chiến lược phát triển dịch vụ 4G trong ngành viễn thông. Nó phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc triển khai dịch vụ 4G, từ khía cạnh kỹ thuật đến quản lý và chính sách. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện hạ tầng viễn thông để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc hiểu rõ các chính sách này, giúp họ nắm bắt xu hướng và cơ hội trong lĩnh vực viễn thông.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý vốn đầu tư chương trình phổ cập dịch vụ viễn thông công ích tại quỹ dịch vụ viễn thông công ích việt nam giai đoạn 2006 2015, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý vốn đầu tư trong lĩnh vực viễn thông. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển các dịch vụ viễn thông cơ bản của vnpt trên địa bàn tỉnh ninh bình sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về sự phát triển dịch vụ viễn thông tại một địa phương cụ thể. Cuối cùng, tài liệu Quản lý nhà nước về hạ tầng viễn thông trên địa bàn tỉnh quảng nam sẽ cung cấp thông tin về quản lý hạ tầng viễn thông, một yếu tố quan trọng trong việc phát triển dịch vụ 4G. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ngành viễn thông và các chính sách liên quan.