Khóa luận tốt nghiệp: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết của nhân viên tại công ...

Trường đại học

Đại học Kinh tế Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2018

161
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH

MỤC LỤC

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.2.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phương pháp thu thập số liệu

1.4.2. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu

1.4.3. Phương pháp phân tích

1.5. Bố cục khóa luận

2. PHẦN II- NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA VHDN VỚI SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Cơ sở lý luận về VHDN và sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với doanh nghiệp

2.1.1. Khái niệm văn hóa doanh nghiệp

2.1.2. Sự cam kết gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp

2.1.3. Mối quan hệ giữa VHDN và sự cam kết gắn bó của nhân viên và đề xuất mô hình nghiên cứu

2.1.3.1. Mối quan hệ giữa VHDN và sự cam kết gắn bó của nhân viên
2.1.3.2. Tổng quan các mô hình nghiên cứu
2.1.3.3. Đề xuất mô hình nghiên cứu

2.1.4. Kinh nghiệm xây dựng, phát triển VHDN và gia tăng sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với doanh nghiệp ở một số doanh nghiệp trên thế giới và ở Việt Nam

2.1.4.1. Một số doanh nghiệp trên thế giới
2.1.4.2. Một số doanh nghiệp trong nước
2.1.4.3. Bài học đối với Scavi Huế

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VHDN VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VHDN ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN Ở CÔNG TY SCAVI HUẾ

3.1. Tổng quan về Scavi Huế

3.1.1. Giới thiệu về công ty Scavi Huế

3.1.2. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh

3.1.3. Cơ cấu tổ chức

3.1.4. Tình hình hoạt động của công ty

3.2. Thực trạng xây dựng VHDN tại công ty Scavi Huế và sự biến động nguồn nhân lực

3.2.1. Về văn hóa kinh doanh

3.2.2. Về văn hóa tổ chức

3.2.3. Một số chính sách thu hút người lao động

3.2.4. Sự biến động nguồn nhân lực

3.3. Ảnh hưởng của VHDN đến sự cam kết gắn bó của nhân viên

3.3.1. Đặc điểm mẫu điều tra

3.3.2. Đánh giá độ tin cậy

3.3.3. Phân tích nhân tố

3.3.4. Đánh giá của nhân viên về các khía cạnh của VHDN sau khi phân tích nhân tố EFA

3.3.5. Sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với tổ chức

3.3.6. Đánh giá chung

4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIA TĂNG SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN THÔNG QUA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ

4.1. Định hướng phát triển của công ty Scavi Huế

4.1.1. Định hướng phát triển

4.1.2. Định hướng xây dựng, phát triển VHDN và gia tăng sự cam kết gắn bó của nhân viên

4.1.3. Các giải pháp chủ yếu

4.1.3.1. Về giao tiếp trong tổ chức
4.1.3.2. Về đào tạo và phát triển
4.1.3.3. Một số giải pháp khác

5. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu ảnh hưởng của vhdn đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tại công ty scavi huế