Năng Lực Cạnh Tranh Điểm Đến Du Lịch Bình Thuận

Khám phá luận văn thạc sĩ về năng lực cạnh tranh điểm đến của Bình Thuận, phân tích tiềm năng và chiến lược phát triển du lịch bền vững.

• Người hướng dẫn: TS. Đỗ Thị Thanh Hoa
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Du lịch
• Đề tài: Năng Lực Cạnh Tranh Điểm Đến Của Bình Thuận
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Du Lịch Bình Thuận 55 ký tự

Du lịch là một ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp quan trọng vào GDP và cán cân thanh toán của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Ngành du lịch Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, thu hút du khách quốc tế và nội địa. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh, việc nghiên cứu và đánh giá năng lực cạnh tranh của các điểm đến du lịch là vô cùng cần thiết. Bình Thuận, với tiềm năng du lịch to lớn, đang nỗ lực xây dựng thương hiệu và khẳng định vị thế trên bản đồ du lịch Việt Nam và khu vực. Nghiên cứu về năng lực cạnh tranh điểm đến của Bình Thuận đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng phát triển du lịch bền vững và hiệu quả cho tỉnh. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh du lịch Bình Thuận, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của điểm đến này.

1.1. Khái niệm Du Lịch Bình Thuận và vai trò kinh tế

Du lịch Bình Thuận không chỉ đơn thuần là hoạt động tham quan, nghỉ dưỡng mà còn là một ngành kinh tế quan trọng, tạo ra doanh thu, việc làm và đóng góp vào ngân sách địa phương. Theo Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Bình Thuận đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, tỉnh xác định du lịch là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn. Hoạt động du lịch Bình Thuận giúp quảng bá hình ảnh đất nước, con người Việt Nam đến bạn bè quốc tế, góp phần vào hội nhập kinh tế, văn hóa. "Trong những thập niên qua Việt Nam là một trong số các quốc gia có ngành du lịch phát triển nhanh, sự góp phần của nguồn thu nhập du lịch vào GDP và cán cân thanh toán trở nên đáng kể, ngày càng gia tăng." (Trần Thị Tuyết, 2014)

1.2. Định nghĩa Điểm Đến Du Lịch Bình Thuận và đặc điểm

Điểm đến du lịch Bình Thuận bao gồm các khu vực, địa điểm cụ thể với các tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn hấp dẫn, thu hút du khách. Các điểm đến nổi tiếng như Mũi Né, Đồi Cát Bay, Bàu Trắng, Mũi Kê Gà... tạo nên thương hiệu du lịch Bình Thuận. Mỗi điểm đến du lịch Bình Thuận mang một đặc điểm riêng, từ bãi biển trải dài, đồi cát hoang sơ đến di tích lịch sử, văn hóa Chăm Pa. Việc quản lý và phát triển các điểm đến du lịch Bình Thuận một cách bền vững là yếu tố quan trọng để duy trì năng lực cạnh tranh.

II. Thách Thức Của Năng Lực Cạnh Tranh Điểm Đến 58 ký tự

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, du lịch Bình Thuận vẫn đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Sự phát triển chưa tương xứng với tiềm năng, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, cơ sở hạ tầng còn hạn chế là những vấn đề cần giải quyết. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh gay gắt từ các điểm đến du lịch khác trong nước và khu vực đòi hỏi Bình Thuận phải có những chiến lược đột phá và sáng tạo. Theo Trần Thị Tuyết (2014), du lịch Bình Thuận "không những phải cạnh tranh với các địa phƣơng khác trong cả nƣớc mà còn phải cạnh tranh với nhiều điểm đến du lịch nổi tiếng c ủa các nƣớc trong khu vực và trên thế giới". Việc xác định rõ các yếu tố cản trở năng lực cạnh tranh là bước đầu tiên để tìm ra giải pháp phù hợp.

2.1. Yếu tố bên trong ảnh hưởng Năng Lực Cạnh Tranh

Các yếu tố bên trong như chất lượng dịch vụ, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, chính sách phát triển du lịch đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành năng lực cạnh tranh du lịch Bình Thuận. Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, thiếu các sản phẩm du lịch đặc trưng, nguồn nhân lực còn hạn chế về kỹ năng và ngoại ngữ là những điểm yếu cần khắc phục. Việc đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, phát triển sản phẩm du lịch độc đáo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là những giải pháp cần thiết.

2.2. Yếu tố bên ngoài tác động Năng Lực Cạnh Tranh

Các yếu tố bên ngoài như xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh, biến động kinh tế, chính trị cũng ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bình Thuận. Sự thay đổi trong nhu cầu của du khách, sự xuất hiện của các điểm đến du lịch mới nổi, khủng hoảng kinh tế, bất ổn chính trị có thể tác động tiêu cực đến lượng khách du lịch và doanh thu của Bình Thuận. Việc theo dõi sát sao thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và chủ động ứng phó với các biến động là cần thiết để duy trì năng lực cạnh tranh.

III. Phân Tích SWOT Du Lịch Bình Thuận Lợi Thế Thách Thức 59 ký tự

Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích để đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch Bình Thuận. Điểm mạnh bao gồm tài nguyên du lịch phong phú, vị trí địa lý thuận lợi, thương hiệu du lịch Mũi Né đã được khẳng định. Điểm yếu là cơ sở hạ tầng còn hạn chế, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu. Cơ hội là xu hướng du lịch biển đảo ngày càng tăng, sự quan tâm của nhà đầu tư, chính sách ưu đãi của nhà nước. Thách thức là sự cạnh tranh từ các điểm đến du lịch khác, biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường. "Trong quá trình phát triển, du lịch tỉnh Bình Thuận không tránh khỏi những hạn chế cần khắc phục" (Trần Thị Tuyết, 2014).

3.1. Điểm mạnh S nổi bật của Du Lịch Bình Thuận

Du lịch Bình Thuận sở hữu nhiều điểm mạnh nổi bật, tạo nên lợi thế cạnh tranh so với các điểm đến du lịch khác. Tài nguyên du lịch tự nhiên đa dạng (bãi biển, đồi cát, hồ nước, rừng núi...) và tài nguyên du lịch nhân văn phong phú (di tích lịch sử, lễ hội truyền thống, văn hóa ẩm thực...) là những yếu tố thu hút du khách. Thương hiệu du lịch Mũi Né đã được khẳng định trên thị trường quốc tế, tạo tiền đề cho việc phát triển các điểm đến du lịch Bình Thuận khác. Vị trí địa lý thuận lợi, giao thông kết nối dễ dàng cũng là một lợi thế lớn.

3.2. Điểm yếu W cần khắc phục của Du Lịch Bình Thuận

Bên cạnh những điểm mạnh, du lịch Bình Thuận còn tồn tại một số điểm yếu cần khắc phục để nâng cao năng lực cạnh tranh. Cơ sở hạ tầng du lịch (đường xá, điện nước, viễn thông...) chưa đáp ứng nhu cầu phát triển, đặc biệt là ở các điểm đến du lịch mới. Chất lượng dịch vụ du lịch chưa đồng đều, thiếu các sản phẩm du lịch cao cấp, dịch vụ hỗ trợ còn hạn chế. Nguồn nhân lực du lịch còn thiếu về số lượng và yếu về chất lượng, đặc biệt là kỹ năng ngoại ngữ và nghiệp vụ chuyên môn.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Du Lịch 55 ký tự

Để nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch Bình Thuận, cần có một hệ thống giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp tập trung vào việc phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, nắm bắt cơ hội và ứng phó với thách thức. Cần đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm du lịch, tăng cường quảng bá xúc tiến, phát triển nguồn nhân lực và bảo vệ môi trường. Theo Trần Thị Tuyết (2014), cần có "các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành du lịch Bình Thuận là một yêu cầu khách quan và cấp thiết".

4.1. Phát triển sản phẩm Du Lịch Bình Thuận độc đáo

Để tạo sự khác biệt và thu hút du khách, cần phát triển các sản phẩm du lịch Bình Thuận độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa địa phương. Có thể tập trung vào phát triển du lịch biển đảo, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa, du lịch thể thao... Cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm du lịch Bình Thuận, đảm bảo chất lượng và tính bền vững.

4.2. Tăng cường quảng bá Marketing Du Lịch Bình Thuận

Quảng bá xúc tiến là một yếu tố quan trọng để nâng cao nhận diện thương hiệu và thu hút du khách đến với du lịch Bình Thuận. Cần tăng cường quảng bá trên các kênh truyền thông trong nước và quốc tế, tham gia các hội chợ du lịch, tổ chức các sự kiện du lịch... Cần xây dựng một chiến lược marketing du lịch Bình Thuận hiệu quả, phù hợp với từng thị trường mục tiêu.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Du Lịch 53 ký tự

Nghiên cứu về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bình Thuận cung cấp những thông tin hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nghiệp và cộng đồng địa phương. Kết quả nghiên cứu giúp xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, từ đó đưa ra các quyết định và hành động phù hợp. Nghiên cứu cũng góp phần vào việc xây dựng chiến lược phát triển du lịch Bình Thuận bền vững và hiệu quả, đảm bảo sự hài hòa giữa phát triển kinh tế, bảo tồn văn hóa và bảo vệ môi trường.

5.1. Đề xuất chính sách phát triển Du Lịch Bình Thuận

Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng các chính sách phát triển du lịch Bình Thuận. Các chính sách cần tập trung vào việc khuyến khích đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực, bảo vệ môi trường và quảng bá xúc tiến du lịch. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban ngành, địa phương và cộng đồng để thực hiện các chính sách một cách hiệu quả.

5.2. Đóng góp vào chiến lược kinh doanh Du Lịch

Nghiên cứu cung cấp thông tin chi tiết về thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng phát triển du lịch Bình Thuận. Các doanh nghiệp có thể sử dụng thông tin này để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, phát triển sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng trưởng doanh thu.

VI. Triển Vọng Tương Lai Phát Triển Bền Vững Du Lịch 58 ký tự

Với tiềm năng to lớn và sự nỗ lực của các cấp chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng, du lịch Bình Thuận có triển vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, cần chú trọng đến việc bảo tồn tài nguyên, bảo vệ môi trường, phát huy giá trị văn hóa và đảm bảo lợi ích cho cộng đồng địa phương. Phát triển du lịch Bình Thuận cần gắn liền với việc nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân địa phương và góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

6.1. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường, cần phát triển nguồn nhân lực du lịch Bình Thuận chất lượng cao. Cần đầu tư vào đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, nâng cao trình độ ngoại ngữ và nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên du lịch. Cần thu hút và giữ chân nhân tài, tạo môi trường làm việc tốt và cơ hội phát triển cho người lao động.

6.2. Bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa địa phương

Văn hóa là một yếu tố quan trọng để tạo nên sự khác biệt và thu hút du khách. Cần bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của Bình Thuận, như văn hóa Chăm Pa, văn hóa biển, văn hóa ẩm thực... Cần khuyến khích các hoạt động du lịch văn hóa, tạo cơ hội cho du khách trải nghiệm và tìm hiểu về văn hóa địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu và kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung chủ yếu của luận văn đƣợc trình bày trong 3 chƣơng. Chƣơng 1: Một số lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Chƣơng 2: Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bình Thuận. Chƣơng 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển du lịch Bình Thuận.Thuan TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHƢƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH 1.

Du lịch và điểm đến du lịch 1. Khái niệm về du lịch Du lịch là một khái niệm rộng, vừa mang tính cụ thể, vừa mang tính trừu tƣợng, tùy vào góc độ xem xét, nhìn nhận khác nhau mà có thể đƣợc khái quát khác nhau, vì vậy, hiện nay, trên thế giới và trong nƣớc có rất nhiều quan niệm và định nghĩa về du lịch. Hunziker và Kraff (Thụy Sỹ) đƣa ra định nghĩa: “Du lịch là tổng hợp các hiện tƣợng và mối quan hệ nảy sinh từ việc di chuyển và dừng lại của con ngƣời tại nơi không phải là nơi cƣ trú thƣờng xuyên của họ, họ không ở lại đó vĩnh viễn và không hề có bất kỳ hoạt động nào để có thu nhập tại nơi đến”[13] Theo một số học giả du lịch Trung Quốc thì: “ Hoạt động du lịch là tổng hòa hàng loạt quan hệ và hiện tượng lấy sự tồn tại và phát triển kinh tế, xã hội nhất định làm cơ sở, lấy chủ thể du lịch du lịch, khách thể du lịch và trung gian du lịch làm điều kiện”.I Prôgionic (1985) thì: “Du lịch là một dạng hoạt động của dân cư trong thời gian rỗi liên quan với sự di chuyển và lưu lại tạm thời bên ngoài nơi cư trú thường xuyên nhằm nghỉ ngơi, chữa bệnh, phát triển thể chất và tinh thần, nâng cao trình độ nhận thức văn hóa hoặc thể thao hoặc kem theo việc tiêu thụ những giá trị về tự nhiên, kinh tế - văn hóa”.2 ] Theo nhà kinh tế ngƣời Áo Josep Stander nhìn từ: - Góc độ thay đổi không gian của du khách: “Du lịch là một trong những hình thức di chuyển tạm thời từ một vùng này sang một vùng khác, từ 17 (LUAN.Thuan TIEU LUAN MOI download : [e-mail] một nước này sang một nước khác mà không thay đổi nơi cư trú hay nơi làm việc”. - Góc độ kinh tế: “Du lịch là một ngành kinh tế, dịch vụ có nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu tham quan giải trí, nghỉ ngơi, có hoặc không kết hợp với hoạt động chữa bệnh, thể thao, nghiên cứu khoa học và các nhu cầu khác”.

Theo định nghĩa của Tổ chức Du lịch thế giới (UNWTO) “Du lịch được hiểu là tổng hợp các mối quan hệ, hiện tượng và các hoạt động kinh tế bắt nguồn từ các cuộc hành trình và lưu trú của cá nhân hay tập thể ở bên ngoài nơi cư trú thường xuyên của họ với mục đích hòa bình. Nơi họ đến không phải là nơi làm việc của họ.8 ] Tại Việt Nam, mặc dù du lịch là một lĩnh vực khá mới mẻ, nhƣng các nhà nghiên cứu du lịch cũng đã đƣa ra những khái niệm nhìn nhận dƣới các góc độ khác nhau. Mặc dù có thể có những điểm khác nhau do dựa trên những góc độ nhìn nhận vấn đề khác nhau nhƣ nhƣng nhìn chung các quan niệm đều có nổi bật lên 2 khía cạnh chính: là hoạt động nghỉ ngơi, tham quan (với những mục đích nhau nhƣng không vì mục đích kiềm tiền) của con ngƣời ngoài nơi cƣ trú và tạo ra ngành kinh doanh tổng hợp có hiệu quả về nhiều mặt. Luật Du lịch Việt Nam đã nêu khái niệm về du lịch nhƣ sau: “Du lịch là các hoạt động có liên quan đến chuyến đi của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, tìm hiểu, giải trí, nghỉ dưỡng trong một khoảng thời gian nhất định”.6] Nhƣ vậy, du lịch là lĩnh vực hoạt động khai thác các tài nguyên du lịch và cung cấp các dịch vụ du lịch thích hợp nhằm phục vụ nhu cầu du lịch của con người.

Du lịch lấy các tài nguyên du lịch làm cơ sở tiền đề tạo sản phẩm du lịch. Du lịch là nhu cầu cao cấp của con ngƣời, nó mang tính giáo dục nhận thức, giải trí cao của con ngƣời và là cầu nối cho việc giao lƣu văn hóa – kinh tế giữa các vùng miền. Khái niệm điểm đến du lịch 18 (LUAN.Thuan TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Du lịch là hoạt động có hƣớng đích không gian. Khách du lịch rời khỏi nơi cƣ trú thƣờng xuyên của mình để đến một địa điểm cụ thể khác để thảo mãn nhu cầu theo mục đích của chuyến đi.

Địa điểm mà họ tới có thể là một địa danh cụ thể (vịnh Hạ Long), một vùng lãnh thổ (miền núi phía Bắc), một quốc gia (Việt Nam), thậm chí có thể là một châu lục (châu Âu), và trong du lịch, các địa điểm đó đƣợc gọi là điểm đến du lịch. Và nhƣ vậy có thể định nghĩa “Điểm đến du lịch là một vị trí địa lý mà du khách thực hiện hành trình du lịch đến đó nhằm thỏa mãn nhu cầu chuyến đi của mình”. Từ góc độ cầu du lịch, điểm đến du lịch và hình ảnh của nó hấp dẫn du khách, thúc đẩy nhu cầu tham quan và tạo ra sức sống cho du lịch. Từ góc độ cung du lịch, điểm đến là sự tập trugn các tiện nghi và dịch vụ đƣợc thiết kế để đáp ứng nhu cầu của du khách.

Và hầu hết các điểm đến du lịch đƣợc cấu thành bởi những điểm hấp dẫn du lịch, giao thông đi lại, khả năng tiếp cận điểm đến, nơi ăn nghỉ, các tiện nghi và dịch vụ bổ sung. Trần Thị Minh Hòa „điểm đến du lịch là những điểm có tài nguyên du lịch nổi trội, có khả năng hấp dẫn du khách, hoạt động kinh doanh du lịch có hiệu quả và đảm bảo phát triển bền vững‟[14]. Theo điều 4 của Luật Du lịch Việt Nam (2005) thì “Điểm du lịch là nơi có tài nguyên du lịch hấp dẫn, phục vụ nhu cầu tham quan của khách du lịch”. Tuy nhiên, điểm đến du lịch có thể là vùng du lịch, á vùng du lịch hay tiểu vùng du lịch tùy theo quy mô lớn, nhỏ.

Theo cách hiểu trên thì điểm du lịch đƣợc xem là có quy mô nhỏ “là nơi tập trung một loại tài nguyên nào đó (tự nhiên, văn hóa – lịch sử hoặc kinh tế xã hội) hay một loại công trình riêng biệt phục vụ du lịch hoặc kết hợp cả hai ở quy mô nhỏ »[10, tr.113] Điều 24, Luật du lịch Việt Nam (2005) quy định điểm du lịch có đủ các điều kiện sau đây đƣợc công nhận là điểm du lịch cấp quốc gia: - Có tài nguyên du lịch đặc biệt hấp dẫn đối với nhu cầu tham quan của khách du lịch; 19 (LUAN.Thuan TIEU LUAN MOI download : [e-mail] - Có kết cấu hạ tầng và dịch vụ du lịch cần thiết, có khả năng bảo đảm phục vụ ít nhất một trăm nghìn lượt khách tham quan một năm. Điểm du lịch có đủ các điều kiện sau đây đƣợc công nhận là điểm du lịch địa phƣơng: - Có tài nguyên du lịch hấp dẫn đối với nhu cầu tham quan của khách du lịch; - Có kết cấu hạ tầng và dịch vụ du lịch cần thiết, có khả năng bảo đảm phục vụ ít nhất mười nghìn lượt khách tham quan một năm. Nhƣ vậy, điểm đến du lịch là nơi có tài nguyên du lịch hấp dẫn, có khả năng thu hút và thỏa mãn các yêu cầu của du khách về du lịch như: những di tích văn hóa lịch sử, những danh thắng, các công trình cổ đại và đương đại, các cổ vật, những giá trị văn hóa phi vật thể, truyền miệng, phong tục tập quán, ứng xử, các lễ hội, làng nghề, nghệ thuật ẩm thực, những tác phẩm văn học, nhạc họa, thơ ca, những sự kiện, những hoạt động văn hóa, thể thao, khoa học, kinh tế, xã hội… 1. Các yếu tố cấu thành điểm đến du lịch 1.

Sự hấp dẫn du lịch (attrations) Sự hấp dẫn du lịch của một điểm đến có thể là những đặc điểm tự nhiên, nhân tạo hoặc là các sự kiện… là những động lực ban đầu cho chuyến đi du lịch của du khách. Hầu hết du khách đi du lịch trên khắp thế giới hay đến Việt Nam là nhờ bị thu hút bởi vẻ đẹp tự nhiên tuyệt vời , những công trình sáng tạo của con ngƣời hay bởi sức hấp dẫn của những nền văn hóa đặc sắc hoặc bởi chính cuộc sốngcon ngƣời ở những nơi đây. Đó chính là yếu tố tạo nên sự hấp dẫn của du lịch đối với du khách trong nƣớc và quốc tế khi muốn thăm quan, khám phá một điểmvùng du lịch nào đó… Cùng với việc phân tích khái niệm điểm du lịch ở phần trên tác giả nhận thấy: “Sự hấp dẫn của du lịch trước tiên nó phải có tài nguyên du lịch hấp dẫn, 20 (LUAN.Thuan TIEU LUAN MOI download : [e-mail] đặc biệt hấp dẫn đối với nhu cầu tham quan của du khách. Bên cạnh đó phải có kết cấu hạ tầng và dịch vụ du lịch cần thiết, có khả năng bảo đảm phục vụ nhu cầu của du khách khi đến điểm du lịch”.

Tuy nhiên, sự hấp dẫn tại của các điểm du lịch không phải là mãi mãi nếu nhƣ việc khai thác, sử dụng các tài nguyên du lịch, các di tích lịch sử, các di sản văn hóa, các lễ hội, cơ sở vật chất kỹ thuật, môi trƣờng…thì sự hấp dẫn tại các điểm du lịch đó sẽ bị mất đi. Do vậy, các địa phƣơng, vùng có các điểm du lịch và sản phẩm du lịch hấp dẫn phải có kế hoạch cũng nhƣ chiến lƣợc khai thác, quảng bá, bảo tồn để không làm mất đi tính hấp dẫn tại điểm du lịch của địa phƣơng, vùng. Khả năng tiếp cận nơi đến “Tiếp cận” là từ tiếng Việt tƣơng ứng với từ “acessibility”trong tiếng Anh. Nó đƣợc dùng để mô tả mức độ số lƣợng nhiều ngƣời nhất có thể tiếp cận đƣợc của một sản phẩm nào đó (nhƣ các loại thiết bị, dịch vụ, môi trƣờng không gian, điểm đến…).

“Khả năng tiếp cận” đƣợc hiểu là “có thể tới được” về mặt chức năng của một hoặc toàn bộ hệ thống nào đó. - Giao thông tiếp cận: Trong giao thông, “tiếp cận” nói đến sự đến đƣợc nơi cần tới một cách dễ dàng. Rõ ràng sự phát triển và duy trì giao thông có hiệu quả, nối liền với các thị trƣờng nguồn khách là điểm căn bản tạo nên sự thành công của các điểm đến du lịch.