Hoàn Thiện Quản Trị Kho Hàng Của Chuỗi Siêu Thị Tops Market

2024

57
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2.1. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.2.2. Tình hình nghiên cứu ngoài nước

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

1.4.1. Mục tiêu nghiên cứu chung

1.4.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.5.1. Đối tượng nghiên cứu

1.5.2. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.7. Kết cấu khóa luận

2. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHO HÀNG

2.1. Tổng quan về quản trị kho hàng trong doanh nghiệp

2.1.1. Khái niệm kho hàng

2.1.2. Phân loại kho hàng

2.1.3. Chức năng của kho hàng

2.1.4. Các nội dung cơ bản của quản trị kho hàng

2.1.4.1. Quy hoạch không gian kho
2.1.4.2. Quản lý trang thiết bị trong kho hàng
2.1.4.3. Quản trị tác nghiệp kho
2.1.4.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị kho hàng
2.1.4.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị kho hàng
2.1.4.5.1. Khách hàng
2.1.4.5.2. Đối thủ cạnh tranh
2.1.4.5.3. Nguồn lực doanh nghiệp và cơ cấu tổ chức
2.1.4.5.4. Môi trường vĩ mô

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KHO CỦA CHUỖI SIÊU THỊ TOPS MARKET

3.1. Giới thiệu chung về công ty và chuỗi siêu thị Tops Market

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

3.1.2. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và đặc điểm thị trường

3.1.3. Cơ cấu tổ chức

3.1.4. Các nguồn lực của công ty

3.1.5. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu

3.2. Phân tích các tác động của các yếu tố môi trường đến quản trị kho hàng tại chuỗi siêu thị Tops Market

3.2.1. Khách hàng của siêu thị Tops Market

3.2.2. Đối thủ cạnh tranh của chuỗi siêu thị Tops Market

3.2.3. Nguồn lực của doanh nghiệp

3.2.4. Môi trường vĩ mô

3.3. Đánh giá hoạt động quản trị kho hàng của siêu thị Tops Market

3.3.1. Thực trạng công tác quy hoạch không gian kho

3.3.2. Thực trạng hoạt động tác nghiệp kho

3.3.2.1. Quy trình nhập hàng
3.3.2.2. Quy trình lưu trữ hàng hóa trong kho
3.3.2.3. Quy trình phát hàng của kho

3.3.3. Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị kho hàng của chuỗi siêu thị Tops Market

3.3.4. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KHO HÀNG CỦA CHUỖI SIÊU THỊ TOPS MARKET

4.1. Dự báo các xu hướng thay đổi của thị trường và phương hướng hoạt động của công ty đến năm 2025

4.1.1. Dự báo xu hướng phát triển của nhà kho

4.1.2. Định hướng kinh doanh của Tops Market

4.2. Đề xuất giải pháp cho hoàn thiện quản trị kho hàng của doanh nghiệp

4.2.1. Giải pháp hoàn thiện công tác sử dụng không gian kho siêu thị Tops Market

4.2.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý trang thiết bị trong kho siêu thị Tops Market

4.2.3. Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tác nghiệp kho của siêu thị Tops Market

4.2.4. Các đề xuất đóng góp của sinh viên qua thời gian thực tập

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoàn thiện quản trị hoạt động kho của chuỗi siêu thị tops market

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện quản trị hoạt động kho của chuỗi siêu thị tops market

Tài liệu "Nâng Cao Quản Trị Kho Hàng Tại Chuỗi Siêu Thị Tops Market" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý kho hàng trong hệ thống siêu thị. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện hiệu quả quản lý kho để giảm thiểu chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các công nghệ mới và quy trình quản lý hiện đại, giúp tăng cường khả năng cạnh tranh của chuỗi siêu thị.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ tại công ty xăng dầu bắc thái, nơi cung cấp những phân tích sâu sắc về chất lượng dịch vụ trong ngành bán lẻ, một yếu tố quan trọng không kém trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược quản lý và cải tiến dịch vụ trong lĩnh vực bán lẻ.