Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Sản Phẩm Da Giày Việt Nam Trong Quá Trình Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm da giầy Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy phát triển bền vững và mở rộng thị trường.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Chính Trị
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Da Giày Việt Nam Trong Thời Kỳ Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
• Loại tài liệu: Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sỹ
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DA GIÀY VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
• 1.1. Những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày
• 1.2. Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
• 1.3. Các quan điểm về cạnh tranh
• 1.4. Đặc điểm sản phẩm da giày, năng lực cạnh tranh sản phẩm và các tiêu chí cơ bản của năng lực cạnh tranh sản phẩm
• 1.5. Nội dung, nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 1.5.1. Nội dung nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm da giày Việt Nam
• 1.5.2. Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 1.5.2.1. Nhân tố bên ngoài
• 1.5.2.2. Nhân tố bên trong
• 1.5.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 1.6. Kinh nghiệm các nước trong khu vực và quốc tế về nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
• 1.6.1. Tổng quan kinh nghiệm các nước trong khu vực và quốc tế về nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày
• 1.6.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DA GIÀY VIỆT NAM
• 2.1. Tổng quan về sự hình thành và phát triển của ngành da giày Việt Nam
• 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam
• 2.2.1. Hiện trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam
• 2.2.1.1. Đa dạng thị trường
• 2.2.1.2. Thị trường nội địa
• 2.2.1.3. Thị trường xuất khẩu
• 2.2.2. Hiện trạng nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa sản phẩm
• 2.2.2.1. Về màu mã
• 2.2.2.2. Về chất lượng sản phẩm
• 2.2.2.3. Giá thành sản phẩm
• 2.2.2.4. Hệ thống phân phối sản phẩm và xúc tiến thương mại
• 2.2.3. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam thời gian qua
• 2.2.3.1. Thành công và hạn chế trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam
• 2.2.3.2. Nguyên nhân của những hạn chế trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DA GIÀY VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
• 3.1. Cơ hội và thách thức đối với ngành da giày Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 3.2. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm da giày Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 3.2.1. Thị trường nội địa
• 3.2.2. Thị trường xuất khẩu
• 3.3. Hiện trạng nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa sản phẩm
• 3.3.1. Về màu mã
• 3.3.2. Về chất lượng sản phẩm
• 3.3.3. Giá thành sản phẩm
• 3.3.4. Hệ thống phân phối sản phẩm và xúc tiến thương mại
• 3.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam thời gian qua
• 3.4.1. Thành công và hạn chế trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam
• 3.4.2. Nguyên nhân của những hạn chế trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam
• 3.5. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 3.5.1. Nhóm giải pháp về cơ chế chính sách
• 3.5.2. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã, giảm giá thành sản phẩm
• 3.5.3. Nhóm giải pháp về tăng cường công tác dự báo thị trường, xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm và xây dựng thương hiệu
• 3.5.4. Nhóm đổi mới cơ cấu tổ chức quản lý, hoàn thiện kỹ năng quản lý hiện đại của đội ngũ lãnh đạo, quản trị trong các doanh nghiệp
• 3.6. Một số kiến nghị với Nhà nước và Hiệp hội da giày Việt Nam
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC TÊ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Da Giày Trong Hội Nhập

Ngành da giày Việt Nam là một trong những ngành xuất khẩu chủ lực, đóng góp đáng kể vào tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, việc nâng cao năng lực cạnh tranh da giày trở nên vô cùng quan trọng. Điều này không chỉ giúp ngành da giày Việt Nam duy trì và mở rộng thị phần trên thị trường da giày thế giới, mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Theo tài liệu gốc, ngành da giày luôn được đánh giá là một trong ba ngành hàng có giá trị xuất khẩu cao nhất, chỉ sau dầu khí và dệt may.

1.1. Khái Niệm Cạnh Tranh và Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Da Giày

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh tế là sự ganh đua giữa các chủ thể để đạt được mục tiêu kinh tế, thường là chiếm lĩnh thị trường da giày, giành lấy khách hàng và các điều kiện sản xuất có lợi nhất. Năng lực cạnh tranh sản phẩm da giày thể hiện khả năng của sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường tốt hơn so với các đối thủ. Điều này bao gồm các yếu tố như chất lượng, giá cả, thiết kế, và dịch vụ. Theo tài liệu, cạnh tranh là quan niệm kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp, có nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế của mình.

1.2. Các Tiêu Chí Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Da Giày Việt Nam

Để đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm da giày Việt Nam, cần xem xét các tiêu chí như doanh thu, tốc độ tăng trưởng, thị phần trên thị trường da giày toàn cầu, mức độ hấp dẫn về mẫu mã, chất lượng sản phẩm so với đối thủ, và sức mạnh thương hiệu da giày Việt Nam. Các yếu tố này phản ánh khả năng của ngành da giày Việt Nam trong việc đáp ứng nhu cầu và yêu cầu ngày càng cao của thị trường da giày quốc tế. Theo tài liệu, các tiêu chí đánh giá bao gồm doanh thu, tốc độ tăng trưởng, thị phần sản phẩm, mức độ hấp dẫn về mẫu mã, chất lượng sản phẩm và thương hiệu.

II. Thách Thức Của Sản Phẩm Da Giày Việt Nam Trong Hội Nhập

Mặc dù có nhiều tiềm năng, sản phẩm da giày Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Các thách thức này bao gồm áp lực cạnh tranh từ các đối thủ mạnh, sự phụ thuộc vào nguyên liệu da giày nhập khẩu, hạn chế về công nghệ và thiết kế, cũng như các rào cản thương mại từ các thị trường lớn. Việc vượt qua những thách thức này là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh da giày và đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành. Theo tài liệu, ngành da giày phải đối mặt với những khó khăn thách thức như năng lực cạnh tranh của sản phẩm còn ở vị trí khiêm tốn, các công đoạn sản xuất có giá trị gia tăng cao chưa đảm nhiệm được.

2.1. Sự Phụ Thuộc Vào Nguyên Liệu Da Giày Nhập Khẩu

Một trong những điểm yếu lớn nhất của ngành da giày Việt Nam là sự phụ thuộc vào nguyên liệu da giày nhập khẩu. Điều này khiến các doanh nghiệp khó chủ động trong việc kiểm soát chi phí và chất lượng sản phẩm, đồng thời làm giảm tính cạnh tranh về giá. Việc phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ, đặc biệt là sản xuất nguyên liệu da giày trong nước, là một giải pháp quan trọng để giảm sự phụ thuộc này. Theo tài liệu, ngành công nghiệp hỗ trợ phát triển chậm và còn nhiều hạn chế, nguồn nguyên liệu da phần phải nhập khẩu.

2.2. Hạn Chế Về Công Nghệ Sản Xuất Da Giày và Thiết Kế Da Giày

Trình độ công nghệ sản xuất da giày và thiết kế da giày của Việt Nam còn nhiều hạn chế so với các nước phát triển. Điều này ảnh hưởng đến khả năng tạo ra các sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đa dạng và đáp ứng được yêu cầu khắt khe của thị trường da giày quốc tế. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, chuyển giao công nghệ, và đào tạo nguồn nhân lực là những giải pháp cần thiết để nâng cao năng lực công nghệ sản xuất da giày và thiết kế da giày. Theo tài liệu, các doanh nghiệp thực hiện phương thức tự sản xuất chưa nắm đầy đủ và kịp thời thông tin về thị trường, ra quyết định theo kinh nghiệm và theo xu hướng chung là chủ yếu.

III. Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Da Giày Hiệu Quả

Để nâng cao năng lực cạnh tranh da giày, cần có một chiến lược toàn diện, bao gồm các giải pháp về chính sách, công nghệ, nguồn nhân lực, và xúc tiến thương mại. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và hiệu quả để tạo ra sự thay đổi thực sự trong ngành da giày Việt Nam. Mục tiêu là xây dựng một ngành da giày phát triển bền vững, có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường da giày quốc tế. Theo tài liệu, cần tìm ra những biện pháp tác động vào quá trình sản xuất và lưu thông sản phẩm, làm cho nó có tính vượt trội so với sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh.

3.1. Chính Sách Hỗ Trợ Phát Triển Ngành Da Giày Việt Nam

Nhà nước cần có các chính sách hỗ trợ da giày phù hợp để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển. Các chính sách này có thể bao gồm ưu đãi về thuế, tín dụng, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực, và khuyến khích đầu tư vào nghiên cứu và phát triển. Đồng thời, cần tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và cạnh tranh để thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong ngành. Theo tài liệu, Đảng và Nhà nước cần phải có định hướng và các cơ chế chính sách.

3.2. Đầu Tư Vào Công Nghệ Sản Xuất Da Giày Hiện Đại

Việc đầu tư vào công nghệ sản xuất da giày hiện đại là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất, chất lượng và giảm chi phí sản xuất. Các doanh nghiệp cần chủ động tiếp cận và ứng dụng các công nghệ mới, như tự động hóa, số hóa, và sử dụng vật liệu mới. Đồng thời, cần tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài để chuyển giao công nghệ và học hỏi kinh nghiệm. Theo tài liệu, tăng cường đầu tư là giải pháp chủ yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm.

3.3. Phát Triển Thương Hiệu Da Giày Việt Nam

Xây dựng và phát triển thương hiệu da giày Việt Nam là một nhiệm vụ quan trọng để nâng cao giá trị gia tăng và khẳng định vị thế của ngành trên thị trường da giày quốc tế. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm, và tăng cường hoạt động marketing và quảng bá. Đồng thời, cần bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và chống hàng giả, hàng nhái để bảo vệ uy tín của thương hiệu da giày Việt Nam. Theo tài liệu, cần chú trọng chiến lược phát triển sản phẩm da giày hướng vào xuất khẩu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Case Study Về Doanh Nghiệp Da Giày Thành Công

Phân tích một case study cụ thể về một doanh nghiệp da giày Việt Nam thành công trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh da giày có thể cung cấp những bài học kinh nghiệm quý báu cho các doanh nghiệp khác. Case study này sẽ tập trung vào các yếu tố như chiến lược kinh doanh, quản lý sản xuất, marketing, và xây dựng thương hiệu. Từ đó, rút ra những kết luận và khuyến nghị có giá trị thực tiễn cho ngành da giày Việt Nam.

4.1. Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp Da Giày

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp da giày thành công thường tập trung vào việc xác định thị trường mục tiêu, phân khúc khách hàng, và xây dựng lợi thế cạnh tranh. Các yếu tố quan trọng bao gồm định vị thương hiệu, phát triển sản phẩm, và xây dựng kênh phân phối hiệu quả. Phân tích chiến lược kinh doanh sẽ giúp hiểu rõ cách doanh nghiệp da giày tạo ra giá trị và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

4.2. Quản Lý Sản Xuất và Chất Lượng Sản Phẩm Của Doanh Nghiệp Da Giày

Quản lý sản xuất và chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt để đảm bảo năng lực cạnh tranh da giày. Doanh nghiệp da giày thành công thường áp dụng các quy trình sản xuất tiên tiến, kiểm soát chất lượng chặt chẽ, và đầu tư vào công nghệ hiện đại. Đồng thời, cần chú trọng đến việc đào tạo nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa chất lượng trong toàn doanh nghiệp da giày.

V. Tương Lai Của Ngành Da Giày Việt Nam Trong Bối Cảnh Mới

Với những nỗ lực không ngừng, ngành da giày Việt Nam có nhiều cơ hội để phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Bối cảnh mới với các hiệp định thương mại tự do, sự phát triển của công nghệ, và sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức mới. Việc nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức sẽ giúp ngành da giày Việt Nam khẳng định vị thế trên thị trường da giày thế giới.

5.1. Cơ Hội Từ Các Hiệp Định Thương Mại Tự Do Cho Da Giày Việt Nam

Các hiệp định thương mại tự do (FTA) mang lại nhiều cơ hội cho da giày Việt Nam, bao gồm giảm thuế, mở rộng thị trường, và tăng cường hợp tác kinh tế. Tuy nhiên, để tận dụng được những cơ hội này, các doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu thông tin, nâng cao năng lực cạnh tranh, và đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định của các thị trường FTA.

5.2. Xu Hướng Tiêu Dùng Mới Ảnh Hưởng Đến Thị Trường Da Giày

Xu hướng tiêu dùng mới, như sự quan tâm đến sản phẩm bền vững, thân thiện với môi trường, và có thiết kế độc đáo, đang ảnh hưởng đến thị trường da giày. Các doanh nghiệp cần nắm bắt những xu hướng này để phát triển các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MUC LUC • • DANH MUC CAC CHET VIET TAT JANH MUC BANG, BIEU TOM TAT LUAN VAN PHAN MO DAU. 1 Chirong 1 r > a Nhfrng van de ly luan va thuc tien ve nang cao nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te.1 Nhirng van de ly luan co’ ban ve canh tranh va nang lye canh tranh cua san pham da giay.1 Canh tranh va phan loai canh tranh.1 Quan niem ve canh tranh.2 Phan loai canh tranh.2 Dac diem san pham da giay, nang lire canh tranh san pham va cac tieu chi co ban cua nang lire canh tranh san pham.1 Dac diem san pham da giay.2 Nang luc canh tranh va nang lire canh tranh san pham.3 Cac chi tieu co ban danh gia nang luc canh tranh cua san pham.2 Noi dung, nhan to anh hirong va sy can thiet nang cao nang lyc canh quoc te.1 Noi dung nang cao nang lire canh tranh san pham da giay Viet Nam .2 Nhan to anh huong den nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te.1 Nhan to ben ngoai.2 Nhan to ben trong.3 Su can thiet phai nang cao nang lire canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te.1 Canh tranh san pham da giay cua cac quoc gia ngay cang gay gat trong qua trinh hoi nhap kinh te quoc te.2 Nang luc canh tranh han che cua san pham da giay Viet Nam.3 Tang truemg nganh da giay tac dong den phat trien kinhte va thuc hien cac muc tieu kinh te, xa hoi cua chinh phu.3 Kinh nghiem cac nuoc trong khu vu*c va quoc te ve nang cao nang lire canh tranh cua san pham da giay. Bai hoc kinh nghiem cho Viet Nam.1 Tong quan kinh nghiem cac nude trong khu vuc va quoc te ve nang cao nang luc canh tranh cua san pham da giay.2 Bai hoc kinh nghiem cho Viet Nam. 35 Chuong 2 Thirc trang nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam.1 Tong quan ve sir hinh thanh va phat trien cua nganh da giay Viet Nam.1 Khai luge qua trinh phat trien nganh da giay.2 Thuc trang nang luc canh tranh cua cac doanh nghiep nganh da giay Viet Nam.2 Hien trang nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam.1 Da dang thi truemg.1 Thi truang noi dia.2 Thi truang xuat khau.2 Hien trang nang cao chat lucmg san pham va da dang hoa san pham.1 Ve mau ma.2 Ve chat luong san pham.3 Gia thanh san pham.5 He thong phan phoi san pham va xuc tien thucmg mni.3 Dann gia chuug ve nang lire cann tranli cca san ppam da giay Viet Nam thai gian qua.1 Thanh cong va han che trong qua trinh nang cao nang lec cnnh tranh caa san pham da giay Viet Nam.2 Nguyen nhan caa nhung han che trong viec nang cao nnng lec cnnh tranh caa san pham da giay Viet Nam.

62 Chuong3 Dinh hwong va gini phnp nang cao nang lec cnnh tranh *? r san pham da giay Viet Nam trong qua trinh hoi nhap kinh te quoc te. Co hoi va thnch thuc doi vni hgyhh da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te. Dinh hunng nang cao nang lec cnhh tranh san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te. Dan huunn ppht trirn nna^ dd gna Vkitt4a^.1 Thi truang noi dia.2 Thi truang xuat khau.2 Hien trang nang cao chat lucmg san pham va da dang hoa san pham.1 Ve mau ma.2 Ve chat luong san pham.3 Gia thanh san pham.5 He thong phan phoi san pham va xuc tien thucmg mni.3 Dann gia chuug ve nang lire cann tranli cca san ppam da giay Viet Nam thai gian qua.1 Thanh cong va han che trong qua trinh nang cao nang lec cnnh tranh caa san pham da giay Viet Nam.2 Nguyen nhan caa nhung han che trong viec nang cao nnng lec cnnh tranh caa san pham da giay Viet Nam.

62 Chuong3 Dinh hwong va gini phnp nang cao nang lec cnnh tranh *? r san pham da giay Viet Nam trong qua trinh hoi nhap kinh te quoc te. Co hoi va thnch thuc doi vni hgyhh da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te. Dinh hunng nang cao nang lec cnhh tranh san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te. Dan huunn ppht trirn nna^ dd gna Vkitt4a^.2 Dinh hirong nang cao nang luc canh tranh san pham da giay Viet Nam.3 Giai phap nang cao nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te.1 Nhom giai phap ve co che chinh sach.2 Nhom giai phap nang cao chat luong san pham, da dang hoa mau ma, 86 giam gia thanh san pham.3 Nhom giai phap ve tang cuong cong tac dir bao thi trubng, xuc tien thuong mai, quang ba san pham va xay dung thuong hieu.4 Nhom doi mdi co cau to chuc quan ly, hoan thien ky nang quan ly hien 94 dai cua doi ngu lanh dao, quan tri trong cac doanh nghiep 3.4 Mot so kien nghi voi Nha niroc va hiep hoi da giay Viet Nam.

98 DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO. 102 DANH MUC TE VIET TAT BHXH Bao hiem xa hoi •> r BHYT Bao hiem y te CNH Cong nghiep hoa EC Uy ban Chau au EU Chau Au GSP Quy che uu dai thue quan pho cap HDH Hien dai hoa ISO To chuc tieu chuan hoa quoc te KHCN Khoa hoc cong nghe MMTB May moc thiet bi TNHH Trach nhiem huu han 7 r WTO To chuc thuong mai the gioi XHCN Xa hoi chu nghia JJ II TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN ■ ■. NGUYEN NHU" HOA NANG CAO NANG LUC CANH TRANH CUA SAN PHAM ■ ■ DA GIAY VIET NAM TRONG QUA TRINH HOI NHAP KINH TE QUOC TE CHUYfiN NGANH: KINH Tfi' CHNH TRI / ___ w ___ A v ____ TOM TAT LUAN VAN THAC SY • • HA NOI, NAM 2008 1/ Tinh cap thiet cua de tai. Nganh cong nghiep da giay luon duqc danh gia la mot trong ba nganh hang f f x # co gia tri xuat khau cao nhat, chi sau nganh dau khi va det may cua nude ta.

Kim f t r •> f ngach xuat khau cua nganh dat toe do phat trien cao, luon chiem 10% trong tong F *> F r kim ngach xuat khau cua quoc gia. Hien nay, da giay Viet Nam duqc xep thu 4 r 7 y 0 e trong top 10 nude xuat khau hang dau vao thi trudng 25 nude EU va My (hai thi trudng tieu thu giay dep ldn nhat the gidi). r 7 y a r Vdi dac thu hudng ra xuat khau, nganh da giay cd nhieu lqi the trong qua trinh hoi nhap: lqi the ve phat trien va md rong thi trudng, tiep thu chuyen giao cong nghe, cap nhat cac thong tin lien quan va cd dieu kien phat trien cac moi y 7 quan he hop tac vdi cac nude cd nganh cong nghiep da giay phat trien. Song nganh cung se phai doi mat vdi nhung kho khan thach thuc nhu: nang luc canh 7 r r tranh cua san pham con d vi tri khiem ton, cac cong doan san xuat co gia tri gia tang cao chua dam nhiem duqc.

Dieu do da anh hudng den su phat trien cua nganh da giay Viet Nam. Xuat phat tir nhung van de thuc tien dat ra nhu tren, tac gia luan van manh dan y y chon de tai : “Nang cao nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong qua trinh hoi nhap Kinh te quoc te” nham mong muon duqc gop mot phan vao qua trinh phat trien nang cao vi the cua san pham da giay Viet Nam trong qua trinh hoi nhap kinh te quoc te. 2- Tinh hinh nghien ciru cua de tai Nang cao nang luc canh tranh cua san pham Da giay khong chi la muc tieu y f cua mot doanh nghiep, ma la muc tieu cua toan nganh va cua ca nen kinh te. Do do, xung quanh van de nang cao nang luc canh tranh cua san pham Da giay co rat nhieu cac cong trinh nghien cuu khac nhau.

Trong do cd mot so de tai: TS. x f r Hoang Bich Phuong vdi de tai:” Mo hinh xac dinh cac nhan to anh hudng den hieu qua san xuat cua nganh san xuat giay dep Viet Nam”; TS. Mai Xuan Duqc :“ Nhung bien phap day manh xuat khau cua Tong cong ty Da giay Viet Nam”; ii TS. Phan Tuan Giang: “Day manh tieu thu san pham cua Cong ty Giay Thuong Dinh”.

Tat ca cac de tai da cong bo chi de cap toi viec phan tich va trinh bay theo mot khia canh va pham vi nhat dinh cua linh vuc Da Giay Viet Nam. Viec phan r x f tich, danh gia chi tiet ve nang luc canh tranh cung nhu dua ra mot so giai phap 7 A nang cao nang luc canh tranh cua san pham Da giay Viet Nam trong dieu kien r r r r a hoi nhap kinh te quoc te nhat la khi Viet Nam da gia nhap WTO thi hau nhu A 1 FA. A A chua co cong trinh nao de ■ cap. A 3/Muc dich va nhiem vu khoa hoc cua de tai.

• • • • ❖ Muc dich nghien cuu: FA A* A Tren co so nghien cuu, phan tich nhung van de ly luan va thuc tien ve nang cao nang luc canh tranh, danh gia thuc trang cua san pham da giay Viet Nam de tu dO neu len cac dinh huong va giai phap nham nang cao nang luc canh tranh 7 a r r cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap quoc te. ❖ Nhung nhiem vu khoa hoc: FA A - Phan tich khai quat nhung van de ly luan va thuc tien ve nang cao nang luc canh tranh. - Phan tich, danh gia thuc trang cua san pham da giay Viet Nam. De xuat cac dinh huong va giai phap nham nang cao nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te.

r 4/Bdi tuo’ng va pham vi nghien cwu. Doi tuong nghien cuu cua de tai la nang cao nang luc canh tranh cua san 7 A F F F pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te. A F F A A De tai tap trung nghien cuu, giai quyet nhung van de ve nang cao nang luc canh tranh cua san pham da giay Viet Nam trong dieu kien hoi nhap kinh te quoc te. Luan van de cap den nang luc canh tranh san pham da giay duoc cung ung tu F F cac nha san xuat Viet Nam so voi cac nha cung ung tu cac quoc gia khac.