Luận án về nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển du lịch Cát Bà

• Trường học: Trường Đại Học Hải Phòng
• Chuyên ngành: Du Lịch
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Du Lịch Cát Bà
• Loại tài liệu: Luận Án
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hải Phòng

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.1. Các nghiên cứu nước ngoài về nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm phát triển du lịch
• 1.2. Hướng nghiên cứu về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch
• 1.3. Hướng tiếp cận từ lý thuyết năng lực cạnh tranh quốc gia
• 1.4. Hướng tiếp cận từ lý thuyết năng lực cạnh tranh cấp tỉnh
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH CÁT BÀ
• 4. CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH CÁT BÀ
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về du lịch Cát Bà

Quần đảo Cát Bà, thuộc huyện Cát Hải, thành phố Hải Phòng, nổi bật với 388 đảo lớn nhỏ và được UNESCO công nhận là khu dự trữ sinh quyển thế giới. Với tiềm năng du lịch phong phú, Cát Bà được xem là "Hòn ngọc" của vịnh Bắc Bộ. Tuy nhiên, sự phát triển của du lịch Cát Bà vẫn chưa tương xứng với tiềm năng. Năm 2017, chỉ có 2,16 triệu lượt khách, trong đó tỷ lệ khách quốc tế chỉ đạt 22,1%. Điều này cho thấy năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà cần được nâng cao để phát triển bền vững.

1.1. Tiềm năng và thách thức

Cát Bà sở hữu nhiều lợi thế như cảnh quan thiên nhiên tuyệt đẹp, đa dạng sinh học và các hoạt động du lịch phong phú. Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà bị hạn chế bởi thiếu sản phẩm du lịch đặc thù, hạ tầng chưa phát triển và dịch vụ chưa chuyên nghiệp. Những yếu tố này cần được khắc phục để phát triển du lịch bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh.

II. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh du lịch Cát Bà

Để đánh giá năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà, cần phân tích các yếu tố như nguồn lực thừa hưởng, nguồn lực tạo thêm và chính sách phát triển. Các nghiên cứu cho thấy rằng du lịch bền vững và du lịch sinh thái là những hướng đi quan trọng. Tuy nhiên, hiện tại, du lịch Cát Bà vẫn chưa khai thác hiệu quả các nguồn lực này. Việc cải thiện chất lượng dịch vụ và cơ sở hạ tầng là cần thiết để thu hút khách du lịch.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh

Các yếu tố như quản lý du lịch, quảng bá du lịch và trải nghiệm du lịch đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Cần có các chiến lược phát triển rõ ràng để cải thiện các yếu tố này. Việc áp dụng công nghệ hiện đại và các hoạt động bảo tồn môi trường cũng sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch Cát Bà

Để nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà, cần thực hiện một số giải pháp như cải thiện chất lượng dịch vụ, phát triển sản phẩm du lịch độc đáo và tăng cường quản lý du lịch. Các hoạt động quảng bá du lịch cần được đẩy mạnh để thu hút khách du lịch trong và ngoài nước. Đồng thời, cần có sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng và cộng đồng địa phương để phát triển du lịch bền vững.

3.1. Đề xuất các chính sách phát triển

Các chính sách phát triển cần tập trung vào việc xây dựng hạ tầng du lịch và cải thiện dịch vụ du lịch. Cần có các chương trình đào tạo cho nhân viên trong ngành du lịch để nâng cao chất lượng dịch vụ. Hơn nữa, việc phát triển các sản phẩm du lịch sinh thái và cộng đồng sẽ tạo ra sự khác biệt cho du lịch Cát Bà, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh.