Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

Chuyên ngành

Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2019

97
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TÓM TẮT

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.1.2. Tiêu chí đo lường năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.1.2.1. Năng lực tài chính
1.1.2.2. Năng lực công nghệ
1.1.2.3. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức
1.1.2.4. Mức độ đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ và mạng lưới hoạt động
1.1.2.5. Thương hiệu

1.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.2.1. Khái niệm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.2.2.1. Nhân tố khách quan
1.2.2.2. Nhân tố chủ quan

1.2.3. Ý nghĩa việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

1.3. Kinh nghiệm của một số quốc gia về nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và bài học kinh nghiệm rút ra đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

1.3.1. Kinh nghiệm của một số quốc gia về nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng

1.3.1.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Trung Quốc
1.3.1.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Nhật Bản
1.3.1.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Hàn Quốc

1.3.2. Bài học kinh nghiệm rút ra đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

2.1.1. Khái quát về quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức

2.1.2. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Techcombank

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

2.2.1. Năng lực tài chính

2.2.2. Năng lực công nghệ

2.2.3. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức

2.2.4. Mức độ đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ và mạng lưới hoạt động

2.2.5. Thương hiệu

2.3. Vận dụng mô hình SWOT để xác định vị thế cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

2.4. Thách thức (Threats)

2.5. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam

2.5.1. Thành công và nguyên nhân

2.5.2. Hạn chế và nguyên nhân

2.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Định hướng hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam đến năm 2025

3.1.1. Định hướng trọng tâm của Techcombank đến năm 2025

3.1.2. Xu hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

3.2.1. Gia tăng năng lực tài chính

3.2.1.1. Giải pháp tăng quy mô vốn
3.2.1.2. Giải pháp phòng ngừa rủi ro
3.2.1.3. Nâng cao khả năng sinh lời
3.2.1.4. Tăng tính thanh khoản

3.2.2. Nhóm giải pháp gia tăng công nghệ ngân hàng

3.2.3. Đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực của ngân hàng

3.2.4. Nâng cao năng lực quản lý và tăng cường sự liên kết giữa các ngân hàng trong nước

3.2.5. Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, phát triển mạng lưới hoạt động bền vững

3.2.6. Xây dựng chiến lược mở rộng hình ảnh, nâng cấp thương hiệu và hợp tác với các đối tác chiến lược nước ngoài

3.2.6.1. Kiến nghị đối với Chính phủ
3.2.6.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước

3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

0716 nâng cao năng lực cạnh tranh của nhtm cp kỹ thương việt nam luận văn thạc sĩ tcnh nguyễn hào sang hà quang đào tp hcm đh nh hcm 2019 83 4 tr

Tài liệu "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kỹ Thương Việt Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và giải pháp nhằm cải thiện vị thế cạnh tranh của ngân hàng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa quy trình hoạt động và phát triển công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp này, không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng bền vững mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu "Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế", nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về các thách thức và cơ hội trong bối cảnh toàn cầu hóa. Ngoài ra, tài liệu "Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần tiên phong" cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược cạnh tranh trong ngành ngân hàng. Cuối cùng, tài liệu "Nâng cao năng lực cạnh tranh của hoạt động tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội" sẽ cung cấp thêm thông tin về các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực tín dụng. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá cho những ai muốn tìm hiểu sâu hơn về ngành ngân hàng và các chiến lược cạnh tranh hiệu quả.