Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Lao Động Tại Ngân Hàng Phát Triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long – Chi Nhánh Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

2013

127
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Giới thiệu khái quát các kết quả nghiên cứu về đề tài

1.2. Đánh giá chung về các kết quả nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp

2.1.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động

2.1.2. Vai trò của nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp

2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp

2.2.1. Chỉ tiêu năng suất lao động

2.2.2. Chỉ tiêu sức sinh lời bình quân của lao động

2.2.3. Chỉ tiêu tiền lương

2.2.4. Chỉ tiêu sử dụng thời gian lao động

2.2.5. Chỉ tiêu sử dụng lực lượng lao động theo trình độ chuyên môn

2.3. Các nhân tố chủ yếu tác động đến hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp

2.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2.3.1.1. Môi trường kinh tế, chính trị, xã hội
2.3.1.2. Hệ thống pháp luật
2.3.1.3. Thị trường lao động

2.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2.3.2.1. Yếu tố lao động
2.3.2.2. Trình độ quản lý và tổ chức lao động khoa học

2.4. Vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong Ngân hàng thương mại

2.4.1. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại ảnh hưởng đến việc sử dụng lao động

2.4.2. Đặc điểm của lao động trong Ngân hàng thương mại

2.4.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong Ngân hàng thương mại

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG – CHI NHÁNH HÀ NỘI (MHB HÀ NỘI)

3.1. Tổng quan về Ngân hàng MHB Hà Nội

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của MHB Hà Nội

3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng MHB Hà Nội

3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của MHB Hà Nội từ 2007 – 2011

3.2.1. Hiệu quả hoạt động kinh doanh

3.2.2. Hoạt động huy động vốn

3.2.3. Nhóm các sản phẩm tín dụng

3.2.4. Nhóm các sản phẩm dịch vụ

3.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại MHB Hà Nội

3.3.1. Phân tích tình hình biến động về số lượng và cơ cấu lao động tại MHB Hà Nội từ 2007 – 2011

3.3.2. Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại Ngân hàng MHB Hà Nội

3.3.2.1. Chỉ tiêu năng suất lao động
3.3.2.2. Chỉ tiêu sức sinh lời bình quân của lao động
3.3.2.3. Chỉ tiêu tiền lương

3.3.3. Các giải pháp sử dụng lao động tại Ngân hàng MHB Hà Nội ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động

3.3.3.1. Công tác tuyển dụng lao động
3.3.3.2. Bố trí và sử dụng lao động
3.3.3.3. Đào tạo và phát triển lao động
3.3.3.4. Đánh giá thực hiện công việc của người lao động
3.3.3.5. Công tác đãi ngộ, thù lao lao động

3.3.4. Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng lao động tại MHB Hà Nội

3.3.4.1. Những thành tựu đạt được
3.3.4.2. Những hạn chế chủ yếu và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG MHB – CHI NHÁNH HÀ NỘI

4.1. Định hướng hoạt động của Ngân hàng MHB – Chi nhánh Hà Nội trong giai đoạn 2012 – 2015

4.1.1. Định hướng phát triển tổng thể

4.1.2. Định hướng phát triển cụ thể

4.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của MHB Hà Nội

4.2.1. Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh của Ngân hàng

4.2.2. Nâng cao nhận thức, kỹ năng quản lý của các cấp lãnh đạo

4.2.3. Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị nguồn nhân lực

4.2.4. Bố trí, sử dụng đầy đủ và hợp lý lực lượng lao động

4.2.5. Đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn lao động

4.2.6. Nâng cao chất lượng công tác đánh giá kết quả công việc của người lao động

4.2.7. Xây dựng chính sách tạo động lực khuyến khích lao động

4.3. Một số kiến nghị

4.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước

4.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

4.3.3. Kiến nghị đối với Hội sở Ngân hàng MHB

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Chuyên đề thực tập nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh hà nội

Bạn đang xem trước tài liệu:

Chuyên đề thực tập nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh hà nội

Tải đầy đủ

Tài liệu "Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Lao Động Tại Ngân Hàng MHB Hà Nội" tập trung vào việc cải thiện hiệu suất lao động trong ngành ngân hàng, đặc biệt là tại Ngân hàng MHB. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình làm việc, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng dịch vụ. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp quản lý nhân sự hiện đại, giúp cải thiện không chỉ hiệu quả công việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn.

Để mở rộng kiến thức về quản lý nguồn nhân lực trong các lĩnh vực liên quan, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên ở trường cao đẳng cơ điện và nông nghiệp nam bộ, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về phát triển đội ngũ giảng viên. Ngoài ra, tài liệu Luận văn một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo tại đài truyền hình bình dương cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình tuyển dụng và đào tạo trong lĩnh vực truyền thông. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác đào tạo đại lý của công ty bảo việt nhân thọ tỉnh nghệ an sẽ mang đến những giải pháp cụ thể cho công tác đào tạo trong ngành bảo hiểm. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả công việc.

#phát triển nguồn nhân lực
#chi nhánh ngân hàng
#tối ưu hóa quy trình làm việc
#đào tạo nhân viên ngân hàng
#nâng cao năng suất lao động
#hiệu quả sử dụng lao động

Chủ đề

Đào tạo và phát triển nhân lực
Chiến lược nâng cao hiệu quả
quản lý lao động trong ngân hàng
phát triển bền vững tại ngân hàng
Tải xuống (127 Trang - 894.94 KB)