Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn pemco của công ty cổ phần đầu tư và thương mại hóa dầu việt nam

Việt Nam đang trở thành một thị trường tiềm năng cho các sản phẩm dầu nhờn, đặc biệt là dầu nhờn Pemco. 76 trang · Trường Đại Học Thương Mại · 2022.

• Tác giả: Nguyễn Hoàng Phương
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thùy Dương
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Nhập Khẩu Dầu Nhờn Pemco Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: Khóa Luận Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục đích nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU
• 2.1. Cơ sở lý luận chung về nhập khẩu
• 2.1.1. Khái niệm về nhập khẩu
• 2.1.2. Đặc điểm của nhập khẩu
• 2.1.3. Vai trò của nhập khẩu
• 2.1.4. Các hình thức nhập khẩu
• 2.2. Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu
• 2.2.1. Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu
• 2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu
• 2.2.2.1. Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
• 2.2.2.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu
• 2.2.2.3. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
• 2.2.2.4. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
• 2.2.2.5. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn
• 2.2.2.6. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định
• 2.2.2.7. Chỉ tiêu sử dụng vốn lưu động
• 2.2.2.8. Số vòng quay của vốn lưu động
• 2.2.2.9. Số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu
• 2.2.2.10. Thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu
• 2.2.2.11. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
• 2.2.2.12. Chỉ tiêu mức sinh lợi của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu
• 2.2.2.13. Chỉ tiêu doanh thu bình quân của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu
• 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu
• 2.4. Phân định nội dung nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG DẦU NHỜN PEMCO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI HÓA DẦU VIỆT NAM
• 3.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam
• 3.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển
• 3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh
• 3.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Nguồn nhân lực của công ty
• 3.1.5. Tình hình tài chính của công ty
• 3.2. Khái quát hoạt động kinh doanh và nhập khẩu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam giai đoạn 2019 - 2021
• 3.2.1. Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam
• 3.2.2. Hoạt động nhập khẩu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam
• 3.2.2.1. Kim ngạch nhập khẩu
• 3.2.2.2. Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu
• 3.3. Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam
• 3.3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
• 3.3.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu
• 3.3.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu
• 3.3.4. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
• 3.4. Đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam
• 3.4.1. Một số kết quả đạt được
• 3.4.2. Tồn tại và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG DẦU NHỜN PEMCO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI HÓA DẦU VIỆT NAM
• 4.1. Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam giai đoạn 2022 – 2024
• 4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam
• 4.3. Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco tại Việt Nam

Việt Nam đang trở thành một thị trường tiềm năng cho các sản phẩm dầu nhờn, đặc biệt là dầu nhờn Pemco. Việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu cho các công ty mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu là rất cần thiết để cạnh tranh và phát triển bền vững.

1.1. Tình hình thị trường dầu nhờn tại Việt Nam

Thị trường dầu nhờn tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng nhu cầu từ các ngành công nghiệp và tiêu dùng. Các sản phẩm như dầu nhờn Pemco đang chiếm lĩnh thị trường nhờ vào chất lượng và giá cả hợp lý.

1.2. Vai trò của nhập khẩu trong ngành dầu nhờn

Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các sản phẩm dầu nhờn chất lượng cao cho thị trường Việt Nam. Điều này không chỉ giúp đa dạng hóa sản phẩm mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước.

II. Thách thức trong việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco cũng gặp phải nhiều thách thức. Các yếu tố như chi phí vận chuyển, quy trình thủ tục hải quan phức tạp và sự cạnh tranh từ các sản phẩm nội địa là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Chi phí và quy trình nhập khẩu

Chi phí nhập khẩu cao và quy trình thủ tục phức tạp có thể làm giảm hiệu quả kinh doanh của các công ty. Việc tối ưu hóa quy trình này là cần thiết để giảm thiểu chi phí và thời gian.

2.2. Cạnh tranh từ sản phẩm nội địa

Sự cạnh tranh từ các sản phẩm dầu nhờn nội địa đang gia tăng, đòi hỏi các công ty nhập khẩu phải có chiến lược rõ ràng để duy trì thị phần và nâng cao chất lượng sản phẩm.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco

Để nâng cao hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco, các công ty cần áp dụng một số phương pháp như tối ưu hóa quy trình nhập khẩu, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường marketing. Những giải pháp này sẽ giúp tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Tối ưu hóa quy trình nhập khẩu

Việc cải tiến quy trình nhập khẩu sẽ giúp giảm thiểu thời gian và chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các công ty cần xem xét lại các bước trong quy trình để tìm ra những điểm có thể cải thiện.

3.2. Cải thiện chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định đến sự thành công của dầu nhờn Pemco. Các công ty cần đảm bảo rằng sản phẩm nhập khẩu đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao nhất để thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về nhập khẩu dầu nhờn Pemco

Nghiên cứu về hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp tối ưu hóa quy trình và cải thiện chất lượng sản phẩm đã mang lại kết quả tích cực. Doanh thu từ mặt hàng này đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải tiến quy trình

Việc cải tiến quy trình nhập khẩu đã giúp giảm thiểu chi phí và thời gian, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh. Doanh thu từ dầu nhờn Pemco đã tăng trưởng đáng kể trong thời gian qua.

4.2. Tác động của chất lượng sản phẩm đến doanh thu

Chất lượng sản phẩm có ảnh hưởng lớn đến doanh thu. Các sản phẩm dầu nhờn Pemco chất lượng cao đã thu hút được nhiều khách hàng, góp phần vào sự tăng trưởng doanh thu của công ty.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho nhập khẩu dầu nhờn Pemco

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco là khả thi nếu các công ty áp dụng đúng các giải pháp. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Các công ty cần có chiến lược phát triển rõ ràng để nâng cao hiệu quả nhập khẩu dầu nhờn Pemco trong tương lai. Điều này bao gồm việc mở rộng thị trường và cải tiến sản phẩm.

5.2. Tầm quan trọng của nghiên cứu và phát triển

Nghiên cứu và phát triển là yếu tố quan trọng giúp các công ty duy trì vị thế cạnh tranh. Việc đầu tư vào R&D sẽ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và quy trình nhập khẩu.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Hoạt động thương mại quốc tế và nhập khẩu giữ vai trò then chốt trong việc thúc đẩy phân công lao động quốc tế, tiếp cận công nghệ hiện đại và đa dạng hóa nguồn cung hàng hóa phục vụ sản xuất và tiêu dùng nội địa. Năm 2021, tổng trị giá xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đạt 668,55 tỷ USD, tăng 22,6% so với năm trước (tương ứng tăng 123,23 tỷ USD); trong đó xuất khẩu đạt 336,31 tỷ USD (tăng 19%, tương ứng tăng 53,68 tỷ USD) và nhập khẩu đạt 332,23 tỷ USD (tăng 26,5%, tương ứng tăng 69,54 tỷ USD). Nhóm hàng hóa nhập khẩu chủ yếu phục vụ nhu cầu máy móc, thiết bị, nguyên nhiên liệu và sản phẩm chuyên dụng mà trong nước chưa đáp ứng được toàn diện.

Tại thị trường Việt Nam, sự gia tăng nhanh chóng của số lượng phương tiện giao thông đường bộ, điểm bán xăng dầu và hệ thống xưởng bảo dưỡng, gara sửa chữa ô tô tạo ra dung lượng tiêu thụ lớn cho các sản phẩm dầu khí công nghiệp và dầu nhờn bôi trơn. Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam (VNPETRO) tham gia thị trường này với vai trò là nhà phân phối ủy quyền của các thương hiệu quốc tế, trong đó có thương hiệu dầu nhờn PEMCO từ Đức và dầu nhờn Wolf từ Bỉ. Tuy nhiên, giai đoạn 2019 - 2021 ghi nhận những biến động lớn từ đại dịch Covid-19 và cạnh tranh thị trường. Mặc dù công ty vẫn duy trì mức tăng trưởng dương, doanh thu mặt hàng dầu nhờn Pemco lại có xu hướng sụt giảm liên tục qua các năm và chiếm tỷ trọng ngày càng thấp trong cơ cấu tổng doanh thu của doanh nghiệp. Thực trạng này đặt ra yêu cầu phải đánh giá toàn diện hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn Pemco để xây dựng các giải pháp khắc phục.

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được phân định cụ thể như sau:

1. Mục đích nghiên cứu chung: Đề xuất hệ thống giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
2. Nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể:
   • Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạt động nhập khẩu và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp thương mại.
   • Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của VNPETRO trong giai đoạn 2019 - 2021 thông qua hệ thống dữ liệu tài chính nội bộ.
   • Chỉ ra các kết quả đạt được, những hạn chế còn tồn tại cùng nguyên nhân chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu.
   • Xây dựng định hướng và các giải pháp cụ thể cho doanh nghiệp, đồng thời nêu kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng này giai đoạn 2022 - 2024.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam.
• Phạm vi nội dung: Phân tích thực trạng các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả nhập khẩu (doanh thu, chi phí, lợi nhuận, hiệu quả sử dụng vốn lưu động, hiệu quả sử dụng lao động) của mặt hàng dầu nhờn PEMCO và các nhân tố ảnh hưởng.
• Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam, tập trung tại Phòng Hành chính - Kế toán và Phòng Kho vận - Giao hàng.
• Phạm vi thời gian: Số liệu khảo sát, phân tích tập trung trong 3 năm từ năm 2019 đến năm 2021 (có liên hệ đối chiếu số liệu tổng quan năm 2018).

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khóa luận thiết lập nền tảng lý thuyết dựa trên các văn bản quy phạm pháp luật và lý luận thương mại quốc tế:

• Khái niệm nhập khẩu: Áp dụng quy định tại Điều 28 Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 ("Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật"), kết hợp với định nghĩa trong lý thuyết thương mại quốc tế và Từ điển Kinh tế học hiện đại của Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT).
• Các hình thức nhập khẩu: Hệ thống hóa 6 hình thức cơ bản gồm nhập khẩu trực tiếp, nhập khẩu ủy thác, mua bán đối lưu, nhập khẩu tái xuất, nhập khẩu gia công và nhập khẩu liên doanh. Trong đó, VNPETRO vận hành theo hình thức nhập khẩu trực tiếp và phân phối ủy quyền.
• Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu tại doanh nghiệp:
  • Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu: $P = R - C$ (với $P$ là lợi nhuận nhập khẩu, $R$ là doanh thu nhập khẩu, $C$ là chi phí nhập khẩu).
  • Nhóm chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ($P_2 = L_n / D_n$), tỷ suất lợi nhuận trên chi phí ($P_3 = L_n / C_n$), và tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu ($L_n / V_n$).
  • Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn: Mức sinh lời của vốn cố định ($P_4 = L_n / V_{CDn}$), mức sinh lời của vốn lưu động ($P_5 = L_n / V_{LDn}$), số vòng quay của vốn lưu động ($P_6 = D_n / V_{LDn}$), số vòng quay toàn bộ vốn nhập khẩu ($P_7 = D_n / V_n$), và thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu ($T_v = T_n / P_6$).
  • Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động: Mức sinh lời của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu ($P_8 = L_n / LD_n$) và doanh thu bình quân của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu ($P_9 = D_n / LD_n$).
• Các nhân tố ảnh hưởng: Môi trường pháp lý và các điều ước quốc tế; biến động thị trường hóa dầu thế giới; chính sách thuế hiện hành (thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế giá trị gia tăng và thuế bảo vệ môi trường theo Luật Thuế Bảo vệ môi trường có hiệu lực từ ngày 01/01/2012); thị hiếu và áp lực cạnh tranh nội địa (từ các thương hiệu lớn như Shell, Castrol, Total); năng lực tài chính, quy mô và chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu:

• Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập toàn bộ dữ liệu thứ cấp từ Báo cáo tài chính lưu hành nội bộ, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và Báo cáo hoạt động nhập khẩu của VNPETRO giai đoạn 2018 - 2021; kết hợp các tư liệu chuyên ngành kinh tế và thương mại.
• Phương pháp xử lý và phân tích số liệu:
  • Phương pháp thống kê mô tả: Tổng hợp các bảng biểu phản ánh quy mô nhân sự, tài sản, nguồn vốn, kim ngạch nhập khẩu theo chủng loại và các chỉ số tài chính bằng số tuyệt đối và số tương đối.
  • Phương pháp so sánh: So sánh chuỗi số liệu theo thời gian (2019 so với 2018, 2020 so với 2019, 2021 so với 2020) để xác định xu hướng tăng trưởng, tốc độ luân chuyển vốn và biên độ biến động của các chỉ số hiệu quả.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Chương 1 làm rõ tính cấp thiết của đề tài trong bối cảnh thương mại quốc tế giai đoạn bình thường mới. Tác giả tiến hành tổng quan các công trình nghiên cứu khóa luận tiêu biểu đã thực hiện tại Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, Trường Đại học Thương Mại:

• Đề tài của tác giả Nguyễn Thị Hương (2017) về nhập khẩu thép cuộn từ thị trường Trung Quốc tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức: tập trung hoàn thiện các bước quy trình nhập khẩu nhưng thiếu phân tích định lượng hệ thống chỉ tiêu tài chính.
• Đề tài của tác giả Dương Thị Vân (2018) về nhập khẩu mặt hàng giấy cuộn tại Công ty TNHH Tân Thành Đồng: phân tích biến động thị trường và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu.
• Đề tài của tác giả Nguyễn Hữu Tuấn (2020) về nhập khẩu máy móc, thiết bị nông lâm nghiệp từ Trung Quốc tại CTCP Điện máy Hoàng Long: nhấn mạnh hiệu quả sử dụng nguồn vốn và kiểm soát chất lượng hàng hóa.
• Đề tài của tác giả Nguyễn Tiến Cường (2013) tại Minexport và Hoàng Thị Nga (2017) tại Công ty Cổ phần Thiết bị Địa Việt về quy trình và hiệu quả nhập khẩu thiết bị.

Từ việc chỉ ra khoảng trống nghiên cứu, tác giả khẳng định việc nghiên cứu hoạt động nhập khẩu dầu nhờn Pemco tại VNPETRO mang tính chuyên biệt theo đặc thù ngành hàng hóa dầu, thiết lập mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu tại Phòng Kế toán và Kho vận, cùng kết cấu 4 chương của khóa luận.

Chương 2: Cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu

Chương 2 hệ thống hóa cơ sở lý luận về thương mại hàng hóa quốc tế và kinh doanh nhập khẩu:

• Phân tích bản chất, đặc điểm phức tạp của nhập khẩu: chịu sự điều chỉnh của luật pháp quốc tế và quốc gia; phương thức thanh toán đa dạng (L/C, nhờ thu); điều kiện thương mại quốc tế (CIF, FOB); sự phụ thuộc vào năng lực quản lý và rủi ro ngoại hối.
• Khái quát vai trò của nhập khẩu đối với nền kinh tế và doanh nghiệp thương mại.
• Định nghĩa hiệu quả nhập khẩu dưới hai góc độ: góc độ xã hội và góc độ doanh nghiệp (tối đa hóa kết quả kinh tế trên chi phí bỏ ra tối thiểu).
• Trình bày chi tiết công thức và ý nghĩa kinh tế của 4 nhóm chỉ tiêu: lợi nhuận nhập khẩu, tỷ suất lợi nhuận (trên doanh thu, chi phí, tổng vốn), hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lưu động (số vòng quay, thời gian một vòng quay) và hiệu quả sử dụng lao động.
• Phân tích các nhân tố tác động từ vĩ mô đến vi mô, đồng thời phân định nội dung nghiên cứu trọng tâm áp dụng cho mặt hàng dầu nhờn PEMCO tại VNPETRO.

Chương 3: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam

Chương 3 trình bày bức tranh toàn diện về doanh nghiệp và số liệu phân tích hiệu quả nhập khẩu qua các bảng thống kê thực tế:

Tổng quan doanh nghiệp:

• Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam (VNPETRO), thành lập ngày 14/8/2015, mã số thuế 0106938928, trụ sở chính tại số 71 Mai Hắc Đế, phường Nguyễn Du, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Người đại diện pháp luật và Chủ tịch công ty là ông Phạm Anh Tuấn. Khởi đầu với sản phẩm nhựa đường Puma Energy (Thụy Sỹ), công ty hiện phân phối: Dầu nhờn PEMCO (Đức), dầu nhờn Wolf (Bỉ), gói dịch vụ bảo dưỡng BG Products (Hoa Kỳ), máy hàn nhựa ni-tơ Polyvance (Hoa Kỳ), phanh và phụ tùng Brembo (Italy), dung môi và hóa chất chăm sóc xe Car Brite (Hoa Kỳ), sản phẩm phủ kính Glassparency.
• Cơ cấu tổ chức gồm: Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, các phòng ban chức năng (Hành chính - Kế toán, Kho vận - Giao hàng, Kinh doanh, Marketing, Kỹ thuật) và Chi nhánh Sài Gòn.
• Nhân lực: Năm 2019 có 40 người (nam chiếm 72,9%, trình độ ĐH/CĐ/TC chiếm 95%); năm 2020 có 39 người; năm 2021 có 43 người (nam chiếm 72,1% tương ứng 31/43 người, trình độ trên ĐH/ĐH/CĐ/TC chiếm 97,6% tương ứng 42/43 người, phổ thông chiếm 2,4%).

Kết quả hoạt động kinh doanh chung:

Chỉ tiêu tài chính (Đơn vị: VND)	Năm 2018	Năm 2019	Năm 2020	Năm 2021
Doanh thu bán hàng và CCDV	45.602.077.368	57.287.447.120	56.590.663.652	60.224.171.539
Các khoản giảm trừ doanh thu	1.356.061.008	1.527.363.723	1.242.977.641	413.085.196
Doanh thu thuần	44.246.016.360	55.760.083.397	55.347.686.011	59.811.086.343
Giá vốn hàng bán	22.360.657.834	21.570.305.251	19.585.237.671	21.348.268.013
Lợi nhuận gộp	21.885.358.526	34.189.778.146	35.762.448.340	38.462.818.330
Chi phí tài chính	728.189.129	847.259.373	1.029.121.390	1.041.737.453
Chi phí quản lý kinh doanh	18.910.424.672	28.007.675.665	31.168.145.400	33.582.732.497
Lợi nhuận sau thuế TNDN	1.750.310.070	4.141.381.375	4.286.638.055	2.909.130.303

Kim ngạch nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng: Tổng kim ngạch nhập khẩu của VNPETRO tăng trưởng liên tục: 19.016.629.360 VND (2018), 22.294.936.599 VND (2019), 22.578.261.343 VND (2020) và 28.632.977.674 VND (2021).

Mặt hàng nhập khẩu (Đơn vị: VND)	Năm 2019	Tỷ lệ (%)	Năm 2020	Tỷ lệ (%)	Năm 2021	Tỷ lệ (%)
Pemco - Dầu nhờn	6.486.166.643	29,09	2.373.002.459	10,51	(sụt giảm mạnh)	-
Dung dịch BG	15.710.006.204	70,46	10.680.859.838	47,31	~18.000.000.000	~65,00
Car Brite – Chăm sóc xe	98.763.752	0,44	6.678.159.074	29,58	-	-
Polyvance – Máy hàn nhựa	-	-	644.612.249	2,85	-	2,57
Brembo – Phụ tùng ô tô	-	-	2.201.627.723	9,75	-	-
Dầu Wolf	-	-	-	-	2.992.988.219	10,46
Glassparency – Phủ kính	-	-	-	-	594.980.980	2,08
Tổng cộng	22.294.936.599	100	22.578.261.343	100	28.632.977.674	100

Hiệu quả hoạt động nhập khẩu qua các chỉ tiêu tài chính:

Chỉ tiêu phân tích (Đơn vị: VND)	Năm 2019	Năm 2020	Năm 2021
Doanh thu nhập khẩu	38.841.223.449	41.849.157.201	42.065.914.831
Chi phí nhập khẩu	18.523.018.791	18.619.683.902	18.919.683.902
Lợi nhuận nhập khẩu	20.318.204.658	23.229.473.299	23.146.230.929
Tổng vốn nhập khẩu	15.123.591.387	16.026.987.431	16.159.876.328
Tỷ suất LN trên doanh thu nhập khẩu	0,5231	0,5551	0,5502
Tỷ suất LN trên chi phí nhập khẩu	1,0969	1,2476	1,2234
Tỷ suất LN trên tổng vốn nhập khẩu	1,3435	1,4494	1,4323
Doanh thu thuần nhập khẩu	37.582.117.352	40.590.051.104	40.806.808.734
Vốn lưu động nhập khẩu	12.431.326.593	11.334.921.591	12.258.454.932
Số vòng quay vốn lưu động (vòng)	3,0232	3,5809	3,3289
Thời gian quay 1 vòng VLĐ (ngày)	119,14	100,56	108,14

Đánh giá thực trạng:

• Thành tựu: Hoạt động nhập khẩu tạo ra lợi nhuận cao và tỷ suất sinh lời lớn (tỷ suất LN/chi phí luôn trên 1; tỷ suất LN/vốn trên 1,3 lần). Vốn lưu động được sử dụng tương đối hiệu quả với vòng quay đạt trên 3 vòng/năm. Đội ngũ nhân sự chuyên môn hóa cao (97,6% có trình độ từ trung cấp đến trên đại học).
• Hạn chế: Mặt hàng dầu nhờn Pemco sụt giảm nghiêm trọng từ mức chiếm hơn 50% kim ngạch năm 2018 (9,69 tỷ VND) xuống 29,09% năm 2019 và còn 10,51% năm 2020. Tỷ suất sinh lời và tốc độ chu chuyển vốn năm 2021 có xu hướng chậm lại do chi phí kho vận, vận chuyển tăng cao trong dịch bệnh và tồn kho tích tụ. Pemco gặp cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn và vấn nạn hàng giả trên thị trường.

Chương 4: Định hướng phát triển và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam

Chương 4 vạch ra phương hướng và giải pháp cụ thể:

• Định hướng giai đoạn 2022 - 2024: Đẩy mạnh thị phần dầu nhờn công nghiệp, khôi phục sản lượng tiêu thụ Pemco song song với dầu Wolf, tối ưu hóa các chi phí trung gian và đẩy nhanh tốc độ luân chuyển dòng vốn.
• Nhóm giải pháp cho doanh nghiệp:
  • Tối ưu hóa công tác lập kế hoạch nhập hàng và đàm phán hợp đồng ngoại thương (giá, điều kiện CIF/FOB, phương thức thanh toán L/C) với đối tác Đức nhằm giảm giá vốn.
  • Tăng cường kiểm soát chi phí logistics, chi phí kho bãi và bảo quản sản phẩm dầu nhờn.
  • Tái cấu trúc mạng lưới phân phối, tập trung vào kênh khách hàng tổ chức (gara, xưởng dịch vụ, trạm sửa chữa bảo dưỡng).
  • Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, truyền thông nhận diện thương hiệu PEMCO, phân biệt với hàng nhái, hàng kém chất lượng.
  • Hoàn thiện công tác quản trị vốn lưu động nhằm rút ngắn thời gian một vòng quay vốn lưu động dưới 100 ngày.
  • Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ ngoại thương, hải quan và kỹ thuật sản phẩm cho nhân viên kinh doanh.
• Kiến nghị với cơ quan nhà nước: Hoàn thiện chính sách thuế (thuế nhập khẩu và thuế bảo vệ môi trường đối với mặt hàng xăng dầu, dầu nhờn bôi trơn); cải cách thủ tục thông quan hải quan; tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra xử lý hàng giả, hàng vi phạm sở hữu trí tuệ trên thị trường nội địa.

Kết quả và đóng góp

Kết quả phân tích định lượng cụ thể:

• Phản ánh chính xác kết quả kinh doanh nhập khẩu: Doanh thu nhập khẩu tăng từ 38,841 tỷ VND (2019) lên 42,066 tỷ VND (2021); chi phí nhập khẩu tăng từ 18,523 tỷ VND lên 18,920 tỷ VND; lợi nhuận nhập khẩu tăng từ 20,318 tỷ VND lên 23,229 tỷ VND (2020) rồi giảm nhẹ còn 23,146 tỷ VND (2021).
• Tỷ suất sinh lời ở mức cao: Tỷ suất LN/doanh thu đạt 0,52 (2019), tăng lên 0,55 (2020 - 2021); tỷ suất LN/chi phí đạt đỉnh 1,24 vào năm 2020 và đạt 1,22 năm 2021; tỷ suất LN/tổng vốn đạt 1,34 (2019), 1,44 (2020) và 1,43 (2021).
• Vòng quay vốn lưu động nhập khẩu đạt 3,02 vòng (2019), tăng lên 3,58 vòng (2020) và giảm còn 3,33 vòng (2021), tương ứng số ngày một vòng quay là 119,14 ngày, 100,56 ngày và 108,14 ngày.
• Bóc tách thực trạng suy giảm cục bộ của mặt hàng dầu nhờn Pemco (từ 9,69 tỷ VND năm 2018 giảm còn 2,37 tỷ VND năm 2020) trong bối cảnh công ty mở rộng sang các dòng sản phẩm BG, Car Brite và dầu Wolf.

Đóng góp của khóa luận:

• Đi sâu vào phân tích định lượng hệ thống chỉ tiêu tài chính nhập khẩu chuyên biệt cho mặt hàng dầu nhờn, khắc phục hạn chế của các nghiên cứu trước đó tại Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế vốn chỉ mô tả quy trình thủ tục ngoại thương (như nghiên cứu năm 2017 của tác giả Nguyễn Thị Hương).
• Cung cấp bức tranh thực tế về sự chuyển dịch cơ cấu hàng hóa nhập khẩu của một doanh nghiệp thương mại vừa trong giai đoạn dịch Covid-19 làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Hạn chế của khóa luận:

• Phạm vi dữ liệu phân tích tập trung vào giai đoạn 2019 - 2021, thời điểm thị trường chịu tác động dị biệt của đại dịch Covid-19, dẫn đến một số biến động chi phí kho bãi và logistics mang tính bất thường chưa đại diện cho chu kỳ kinh doanh dài hạn.
• Số liệu chi phí và vốn lưu động trong báo cáo nội bộ mới phản ánh ở quy mô tổng hợp cho hoạt động nhập khẩu của công ty, chưa tách biệt chi tiết từng khoản mục chi phí trực tiếp phát sinh riêng cho từng lô hàng dầu nhờn Pemco so với các nhóm sản phẩm BG hay Car Brite.
• Không gian nghiên cứu chỉ giới hạn trong phạm vi nội bộ Phòng Kế toán và Phòng Kho vận của VNPETRO tại Hà Nội.

Hướng nghiên cứu tiếp:

• Khảo sát và phân tích chuỗi dữ liệu trong giai đoạn phục hồi kinh tế (2022 - 2024) để đánh giá tính bền vững của các chỉ tiêu hiệu quả nhập khẩu.
• Đi sâu nghiên cứu mô hình quản trị chuỗi cung ứng và logistics khép kín đối với mặt hàng dầu nhờn bôi trơn từ thị trường châu Âu về Việt Nam.
• Đánh giá tác động tương hỗ và cạnh tranh nội bộ giữa hai thương hiệu dầu nhờn PEMCO (Đức) và Wolf (Bỉ) trong danh mục sản phẩm của doanh nghiệp.

Giá trị tham khảo

Khóa luận là nguồn tài liệu hữu ích cho:

• Sinh viên và học viên chuyên ngành Kinh tế quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Thương mại quốc tế, Logistics và Quản trị kinh doanh tham khảo phương pháp luận thiết lập hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu trong một doanh nghiệp phân phối thương mại.
• Những người thực hiện khóa luận, đề án tốt nghiệp về chủ đề nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu hàng hóa công nghiệp và phụ trợ ngành ô tô.
• Phần đáng tham khảo nhất: Phương pháp phân tích số liệu tài chính tại Chương 3, kết hợp giữa kim ngạch nhập khẩu, cơ cấu mặt hàng và các chỉ số hiệu quả sử dụng vốn lưu động (vòng quay, thời gian chu chuyển vốn).

Câu hỏi thường gặp

1. Kim ngạch nhập khẩu của VNPETRO tăng trưởng ra sao trong giai đoạn 2018 - 2021 và nguyên nhân năm 2021 tăng mạnh là gì?
Kim ngạch nhập khẩu của công ty tăng liên tục qua các năm: đạt 19.016.629.360 VND (2018), 22.294.936.599 VND (2019), 22.578.261.343 VND (2020) và tăng mạnh lên 28.632.977.674 VND (2021). Nguyên nhân kim ngạch năm 2021 tăng vọt là do công ty mở rộng phân phối thêm thương hiệu dầu nhờn Wolf (đạt gần 3 tỷ VND), sản phẩm phủ kính Glassparency và sự tăng trưởng vượt bậc của dòng sản phẩm chăm sóc bảo dưỡng BG (đạt khoảng 18 tỷ VND, chiếm 65% tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2021).

2. Kim ngạch và tỷ trọng nhập khẩu của riêng mặt hàng dầu nhờn PEMCO biến động như thế nào qua các năm?
Mặt hàng dầu nhờn PEMCO có xu hướng sụt giảm liên tục: năm 2018 đạt 9.690.036.987 VND (chiếm 50,04% tổng kim ngạch), sang năm 2019 giảm xuống 6.486.166.643 VND (chiếm 29,09%) và đến năm 2020 tiếp tục giảm sâu xuống còn 2.373.002.459 VND (chỉ còn chiếm 10,51% tổng kim ngạch nhập khẩu).

3. Tỷ suất sinh lời của hoạt động nhập khẩu tại VNPETRO đạt mức bao nhiêu trong các năm 2019 - 2021?
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí nhập khẩu lần lượt đạt 1,09 (2019), 1,24 (2020) và 1,22 (2021). Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu lần lượt là 1,34 (2019), 1,44 (2020) và 1,43 (2021). Các tỷ suất này phản ánh mỗi 1 đồng vốn hoặc chi phí bỏ ra đem lại từ 1,09 đến 1,44 đồng lợi nhuận nhập khẩu.

4. Tốc độ chu chuyển vốn lưu động phục vụ nhập khẩu của công ty biến động như thế nào?
Năm 2019, số vòng quay vốn lưu động đạt 3,02 vòng với thời gian quay một vòng là 119,14 ngày. Năm 2020, số vòng quay tăng lên 3,58 vòng và thời gian quay rút ngắn xuống 100,56 ngày nhờ công tác giải phóng tồn kho. Năm 2021, do ảnh hưởng của dịch bệnh và chi phí tăng, số vòng quay giảm xuống 3,33 vòng và thời gian một vòng quay kéo dài ra 108,14 ngày.

5. Những đối thủ cạnh tranh chủ yếu của dầu nhờn PEMCO tại thị trường Việt Nam được nêu trong khóa luận là ai?
Các thương hiệu dầu nhớt quốc tế lớn đang chiếm thị phần áp đảo tại thị trường Việt Nam và cạnh tranh trực tiếp với PEMCO gồm có Shell, Castrol và Total.

Kết luận

Khóa luận của sinh viên Nguyễn Hoàng Phương đã hệ thống hóa các chỉ tiêu lý luận kinh tế để đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam giai đoạn 2019 - 2021. Bằng các số liệu kế toán và thương mại nội bộ, nghiên cứu chỉ rõ sự tương phản giữa tốc độ tăng trưởng chung của công ty với đà sụt giảm kim ngạch của riêng mặt hàng dầu nhờn Pemco trước áp lực cạnh tranh và dịch bệnh. Các đề xuất giải pháp về kiểm soát chi phí logistics, đàm phán thương mại, mở rộng mạng lưới phân phối và quản trị dòng vốn lưu động có giá trị thực tiễn đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn 2022 - 2024.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu 14 Chương 3: Thực trạng hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam trong giai đoạn 2019-2021. Chương 4: Định hướng phát triển và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng dầu nhờn PEMCO của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Hóa dầu Việt Nam. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU 2. Cơ sở lý luận chung về nhập khẩu 2.

Khái niệm về nhập khẩu Theo Điều 28 Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 quy định: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật.” Theo Lý luận về thương mại quốc tế: “Nhập khẩu là việc quốc gia này mua hàng hoá và dịch vụ từ quốc gia khác. Nói cách khác là việc nhà sản xuất nước ngoài cung cấp hàng hoá và dịch vụ cho người tiêu dùng trong nước.” Theo định nghĩa của từ điển kinh tế học hiện đại của học viện công nghệ Massachuset thì “Hàng nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác”. Như vậy nhập khẩu tức là việc mua hàng từ quốc gia khác, từ doanh nghiệp, công ty nước ngoài về tiêu thụ trong nội địa hoặc tái xuất nhằm mục đích lợi nhuận và nối liền sản xuất giữa các quốc gia. Đặc điểm của nhập khẩu 15 Nhập khẩu là hoạt động phức tạp so với hoạt động kinh doanh trong nước.

Hoạt động nhập khẩu có những đặc điểm sau: Hoạt động nhập khẩu chịu sự điều chỉnh của nhiều nguồn luật như điều ước quốc tế và Ngoại thương, luật quốc gia của các nước hữu quan, tập quán Thương mại quốc tế. Các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường quốc tế rất phong phú: Giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian, giao dịch tại hội chợ triển lãm. Các phương thức thanh toán rất đa dạng: nhờ thu, hàng đổi hàng, L/C. Tiền tệ dùng trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao như: USD, bảng Anh.

Điều kiện cơ sở giao hàng: có nhiều hình thức nhưng phổ biến là nhập khẩu theo điều kiện CIF, FOB. Kinh doanh nhập khẩu là kinh doanh trên phạm vi quốc tế nên dịa bàn rộng, thủ tục phức tạp, thời gian thực hiện lâu. Kinh doanh nhập khẩu phụ thuộc vào kiến thức kinh doanh, trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ Ngoại thương, sự nhanh nhạy nắm bắt thông tin. Trong hoạt động nhập khẩu có thể xảy ra những rủi ro thuộc về hàng hoá.

Để đề phong rủi ro, có thể mua bảo hiểm tương ứng. Nhập khẩu là cơ hội để các doanh nghiệp có quốc tịch khác nhau hợp tác lâu dài. Thương mại quốc tế có ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ kinh tế - chính trị của các nước xuất khẩu, góp phần phát triển kinh tế đối ngoại. Vai trò của nhập khẩu 16 Nhập khẩu là một trong hai hoạt động cấu thành ngoại thương.

Có thể hiểu đó là việc mua hàng hóa, dịch vụ từ nước ngoài về phục vụ cho nhu cầu trong nước hoặc tái sản xuất nhằm mục đích thu lợi. Nhập khẩu thể hiện sự phụ thuộc gắn bó lẫn nhau giữa nền kinh tế của một quốc gia với nền kinh tế Thế giới. Nhập khẩu là cầu nối thông suốt nền kinh tế, thị trường trong và ngoài nước, tạo điều kiện phân công lao động và hợp tác quốc tế, phát huy được lợi thế so sánh của đất nước trên cơ sở chuyên môn hóa. Nhập khẩu tạo ra sự cạnh tranh giữa hàng nội địa và hàng ngoại nhập, tạo ra động lực bắt buộc các nhà sản xuất trong nước phải không ngừng vươn lên, tạo ra sự phát triển xã hội và sự thanh lọc các đơn vị sản xuất.

Nhập khẩu tạo ra sự chuyển giao công nghệ, do đó tạo ra sự phát triển vượt bậc của sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí và thời gian, tạo ra sự đồng đều về trình độ phát triển trong xã hội. Nhập khẩu xóa bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để nền kinh tế đóng, chế độ tự cấp, tự túc. Nhập khẩu giải quyết những nhu cầu đặc biệt (hàng hóa hiếm hoặc quá hiện đại mà trong nước không thể sản xuất được). Các hình thức nhập khẩu Nhập khẩu trực tiếp: Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động nhập khẩu độc lập của một doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, trong đó, doanh nghiệp phải trực tiếp làm mọi khâu của quá trình kinh doanh nhập khẩu, như tìm kiếm đối tác, đàm phán ký kết hợp đồng, thực hiện hợp đồng… và phải bỏ vốn để tổ chức kinh doanh nhập khẩu.

Khi sử dụng hình thức này, các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu phải hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với các hoạt động 17 của mình. Độ rủi ro của hình thức nhập khẩu trực tiếp cao hơn song lại đem lại lợi nhuận cao hơn so với các hình thức khác. Nhập khẩu ủy thác: Nhập khẩu ủy thác là nhập khẩu hình thành giữa một doanh nghiệp trong nước có vốn, có nhu cầu nhập khẩu nhưng lại không có quyền tham gia vào các quan hệ xuất nhập khẩu trực tiếp hay xét thấy nhập khẩu trực tiếp không có lợi (bên ủy thác), đã ủy thác cho doanh nghiệp khác có chức năng trực tiếp giao dịch ngoại thương (bên được ủy thác) tiến hàng nhập khẩu theo yêu cầu của mình. Bên nhận ủy thác có nghĩa vụ đàm phán ký kết hợp đồng với đối tác nước ngoài, làm thủ tục nhập khẩu theo yêu cầu của bên ủy thác và được nhận một khoản phí gọi là phí ủy thác.

Quan hệ giữa bên ủy thác và bên nhận ủy thác được quy định đầy đủ trong hợp đồng ủy thác. Bán buốn đối lưu: Mua bán đối lưu là một phương thức giao dịch trao đổi hàng hóa, trong đó xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, người bán đồng thời là người mua, lượng hàng giao đi có giá trị tương đương với lượng hàng nhập về. Như vậy, mua bán đối lưu thực chất chỉ là sự trao đổi hàng hóa giữa các bên tham gia. Đồng tiền chỉ đóng vai trò cơ bản là chức năng tính toán chứ không sử dụng vai trò là chức năng thanh toán.

Người mua và người bán vừa phải làm thủ tục xuất hàng đi và làm thủ tục nhập hàng về. Do đó, hoạt động xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với hoạt động nhập khẩu. Xét dưới giác độ ngoại thương, thực chất đây là hoạt động trao đổi hàng hóa không làm tăng hay giảm cán cân thương mại của các quốc gia tham gia, hoạt động mua và bán chỉ là hình thức nên hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu đóng vai trò hỗ trợ cho quan hệ trao đổi đó. Nhập khẩu tái xuất: Nhập khẩu tái xuất là hoạt động nhập khẩu vào một nước nhưng không phải để tiêu thụ trong nước mà để xuất sang nước khác 18 nhằm thu lợi nhuận, nhưng hàng nhập khẩu phải được đảm bảo là không được chế biến tại nước tái xuất.

Nhập khẩu gia công: Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu mà bên nhập khẩu (bên nhận gia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ phía người xuất khẩu (bên đặt gia công) để tiến hành gia công theo quy định trong hợp đồng ký kết giữa hai bên. Hình thức nhập khẩu này được thực hiện chủ yếu trong ngành may mặc, da giày, điện tử, điện máy, công nghệ thông tin. Nhập khẩu liên doanh: Đây là một hoạt động nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kỹ thuật một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng, kỹ thuật để cùng giao dịch và đề ra các chủ trương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lợi nhất cho cả hai bên, cùng chia lãi nếu lỗ thì cùng phải chịu. Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu 2.

Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu Hiệu quả nhập khẩu là một đại lượng kinh tế phản ánh mối quan hệ tương quan giữa kết quả của hoạt động nhập khẩu và toàn bộ chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Trên mỗi phạm vi và góc độ nhìn nhận thì hiệu quả nhập khẩu lại được hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau. Với góc độ của doanh nghiệp: Hiệu quả nhập khẩu có được khi doanh nghiệp thu được kết quả tối đa với chi phí bỏ ra là tối thiểu, hiệu quả đó thể hiện khả năng sử dụng các nguồn lực, trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp trong quá trình tham gia vào hoạt động nhập khẩu. 19 Với góc độ của xã hội: Hiệu quả nhập khẩu đạt được khi kết quả thu được từ nhập khẩu cao hơn kết quả đạt được khi tiến hành sản xuất các hàng hóa, dịch vụ đó trong nước.

Điều này được hiểu rằng hoạt động nhập khẩu có hiệu quả khi nó nâng cao hiệu quả lao động xã hội đồng thời tăng chất lượng và giảm giá thành của sản phẩm. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu 2. Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế mang tính tổng hợp, phản ánh toàn bộ kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. P=R–C Trong đó: P là lợi nhuận nhập khẩu R là doanh thu nhập khẩu C là chi phí nhập khẩu Ý nghĩa, lợi nhuận là cơ sở để doanh nghiệp duy trì hoạt động, đồng thời tái sản xuất kinh doanh.

Lợi nhuận càng lớn, tiềm lực tài chính càng tăng, nó cũng chứng tỏ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng đạt hiệu quả. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu a. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu P2 =Ln/Dn Trong đó: P2: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Ln: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu. 20 Dn: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu.

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết trong một đồng doanh thu nhập khẩu thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí P3 =Ln/Cn Trong đó: P3: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Ln: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu. Cn: Chi phí cho hoạt động nhập khẩu. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn a.