Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm tại Công ty Cổ phần Hosco

Chuyên khảo phân tích cải thiện kết quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm tại công ty cổ phần hosco, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Trần Thị Thanh Tâm
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Anh Minh
• Trường học: Công ty Cổ phần Hosco
• Chuyên ngành: Kinh doanh xuất khẩu phần mềm
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm tại Công ty Cổ phần Hosco
• Loại tài liệu: Chuyên đề thực tập
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Hosco Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Xuất Khẩu

Công nghiệp phần mềm đang phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu, đóng góp lớn vào GDP của nhiều quốc gia. Xuất khẩu phần mềm trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế này. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã đáp ứng được những dự án phức tạp, đòi hỏi chuyên môn cao. Theo Vinasa, từ năm 2013, ngành phần mềm Việt Nam đã vượt Ấn Độ, đứng thứ hai tại thị trường Nhật Bản và nằm trong top 10 nước xuất khẩu phần mềm trên thế giới. Công ty Cổ phần Hosco, một doanh nghiệp kinh doanh lâu dài trong lĩnh vực này, đang đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm, gia công phần mềm.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển của Hosco

Công ty Phần mềm HOSCO VIỆT NAM là thành viên của HOSCO GROUP, thành lập tháng 6 năm 2001. Bắt đầu từ năm 2010, Hosco được thành lập chỉ với 2 thành viên. Đã có những bước đi sáng tạo và tìm ra sự khác biệt so với các phần mềm đi trước. Phát triển từ phần mềm quản lí quan hệ khách hàng, công ty Cổ phần Hosco nhanh chóng phát triển chương trình này mở rộng sang các phần mềm nhân sự, phần mềm quản lí doanh nghiệp, giải pháp quản lý mô hình doanh nghiệp tổng thể ERP. Các phần mềm này nhanh chóng thâm nhập vào thị trường trên cả nước, và bước đầu lan rộng sang quốc tế. Hoạt động gia công xuất khẩu phần mềm của công ty cũng ngày càng mở rộng và phát triển từ những ngày đầu.

1.2. Chức Năng và Nhiệm Vụ Chính của Công Ty Hosco

Công ty Cổ phần Hosco có các chức năng chính: Sản xuất và kinh doanh phần mềm; nhập khẩu máy tính, thiết bị điện tử, tự động hóa. Thiết kế lắp đặt mạng. Tích hợp hệ thống, tư vấn các giải pháp, triển khai các dự án ERP như SAP, Microsoft Dynamics, Oracle. Thực hiện các dịch vụ liên quan tới CNTT. Nhiệm vụ của công ty bao gồm thực hiện kinh doanh, xây dựng tổ chức bộ máy kinh doanh, tiếp thị, giới thiệu, kinh doanh, giao dịch các sản phẩm phần mềm của công ty và đối tác, tư vấn xây dựng hệ thống công nghệ thông tin.

II. Phân Tích Thực Trạng Hiệu Quả Kinh Doanh Xuất Khẩu Hosco

Chương 2 của nghiên cứu tập trung vào việc phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm của Công ty Cổ phần Hosco trong giai đoạn từ 2010 đến 2014. Nội dung bao gồm kết quả xuất khẩu phần mềm, kim ngạch xuất khẩu, thị trường xuất khẩu, hình thức xuất khẩu và các biện pháp đã sử dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm cũng được xem xét, bao gồm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế tổng hợp và hiệu quả sử dụng lao động. Đánh giá chi tiết về ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm của công ty.

2.1. Kim Ngạch Xuất Khẩu Phần Mềm Hosco Giai Đoạn 2010 2014

Kim ngạch xuất khẩu phần mềm của Công ty Cổ phần Hosco giai đoạn 2010 – 2014 được thống kê và phân tích chi tiết. Biểu đồ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu được trình bày, thể hiện sự biến động và xu hướng phát triển của hoạt động xuất khẩu phần mềm. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến kim ngạch xuất khẩu, như thị trường mục tiêu, sản phẩm phần mềm chủ lực và chính sách hỗ trợ xuất khẩu. Số liệu cụ thể về kim ngạch xuất khẩu theo từng năm và từng thị trường được cung cấp để đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu.

2.2. Các Thị Trường Xuất Khẩu Phần Mềm Chủ Lực của Hosco

Nghiên cứu xác định và phân tích các thị trường xuất khẩu phần mềm chủ lực của Công ty Cổ phần Hosco. Thị phần của công ty tại từng thị trường được đánh giá, so sánh với các đối thủ cạnh tranh. Phân tích tiềm năng phát triển của từng thị trường, dự báo triển vọng xuất khẩu trong tương lai. Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty tại từng thị trường, như chất lượng sản phẩm, giá cả, dịch vụ hỗ trợ và uy tín thương hiệu, xuất khẩu.

III. Giải Pháp SEO Nâng Cao Năng Lực Xuất Khẩu Phần Mềm Hosco

Chương 3 tập trung vào việc đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm của Công ty Cổ phần Hosco. Các giải pháp này dựa trên phân tích thực trạng và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu. Chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới được xác định rõ ràng, bao gồm mục tiêu phát triển đến năm 2020 và chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ. Các giải pháp cụ thể được đề xuất, bao gồm chiến lược về nhân lực, chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ, hoạch định chiến lược cụ thể rõ ràng cho xuất khẩu phần mềm và đầu tư vào phát triển công nghệ phần mềm.

3.1. Chiến Lược Phát Triển Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao

Nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu phần mềm. Cần có chiến lược tuyển dụng và đào tạo nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế. Đầu tư vào đào tạo kỹ năng chuyên môn, ngoại ngữ và kỹ năng mềm cho nhân viên. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo động lực cho nhân viên phát huy tối đa khả năng sáng tạo và đóng góp.

3.2. Phát Triển Sản Phẩm Dịch Vụ Phần Mềm Đa Dạng Hóa

Công ty cần tập trung vào phát triển các sản phẩm dịch vụ phần mềm đa dạng hóa, đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm phần mềm mới, có tính cạnh tranh cao trên thị trường quốc tế. Nâng cao chất lượng dịch vụ hỗ trợ khách hàng, tạo dựng uy tín và thương hiệu trên thị trường. Cần đầu tư vào công nghệ thông tin và công nghệ phần mềm.

IV. Đầu Tư Công Nghệ Tăng Trưởng Xuất Khẩu Phần Mềm Hosco

Đầu tư vào phát triển công nghệ phần mềm là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả xuất khẩu. Hosco cần chú trọng vào việc nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới, tiên tiến nhất trên thế giới. Điều này giúp công ty tạo ra các sản phẩm phần mềm chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế. Hơn nữa, việc đầu tư vào công nghệ cũng giúp tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Nghiên Cứu và Phát Triển R D Phần Mềm

Thành lập một bộ phận R&D mạnh mẽ, tập trung vào việc nghiên cứu các xu hướng công nghệ mới và phát triển các sản phẩm phần mềm sáng tạo. Hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu để tiếp cận các công nghệ tiên tiến. Khuyến khích nhân viên tham gia các khóa đào tạo, hội thảo về công nghệ để nâng cao kiến thức và kỹ năng. Đăng ký bằng sáng chế cho các sản phẩm phần mềm độc đáo để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Từ đó doanh nghiệp mới phát triển được.

4.2. Áp Dụng Công Nghệ Mới Trong Quản Lý và Sản Xuất

Sử dụng các công cụ quản lý dự án phần mềm hiện đại để tăng hiệu quả làm việc nhóm và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Áp dụng các phương pháp kiểm thử phần mềm tự động để giảm thiểu lỗi và tăng tốc độ phát triển. Sử dụng các nền tảng điện toán đám mây để lưu trữ và xử lý dữ liệu, giảm chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng. Tự động hóa các quy trình sản xuất để tăng năng suất lao động và giảm thiểu sai sót. Nên đầu tư vào phần mềm gia công phần mềm và xuất khẩu phần mềm.

V. Hoạch Định Chiến Lược Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Hosco Đến 2020

Hoạch định chiến lược cụ thể và rõ ràng cho hoạt động xuất khẩu phần mềm là yếu tố quan trọng để đạt được mục tiêu phát triển đến năm 2020. Hosco cần xác định rõ thị trường mục tiêu, sản phẩm chủ lực và các kênh phân phối hiệu quả. Đồng thời, công ty cần xây dựng một kế hoạch marketing và quảng bá thương hiệu bài bản để tăng cường nhận diện thương hiệu trên thị trường quốc tế. Việc hợp tác với các đối tác chiến lược cũng là một yếu tố quan trọng để mở rộng thị trường và tăng doanh số.

5.1. Nghiên Cứu Thị Trường và Lựa Chọn Thị Trường Mục Tiêu

Tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để xác định các thị trường có tiềm năng phát triển lớn và phù hợp với năng lực của công ty. Phân tích nhu cầu của khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến thị trường. Lựa chọn các thị trường mục tiêu phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. Xây dựng kế hoạch thâm nhập thị trường chi tiết, bao gồm các hoạt động marketing, bán hàng và dịch vụ hỗ trợ.

5.2. Xây Dựng Kênh Phân Phối và Hợp Tác Chiến Lược

Xây dựng một mạng lưới phân phối rộng khắp, bao gồm các đại lý, nhà phân phối và đối tác chiến lược. Tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế để giới thiệu sản phẩm và tìm kiếm đối tác. Thiết lập mối quan hệ hợp tác với các công ty công nghệ lớn và các tổ chức xúc tiến thương mại. Sử dụng các kênh marketing online để quảng bá sản phẩm và tiếp cận khách hàng tiềm năng, chú trọng kinh doanh xuất khẩu.

VI. Kết Luận Tương Lai và Triển Vọng Xuất Khẩu Phần Mềm Hosco

Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm tại Công ty Cổ phần Hosco là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực và đổi mới không ngừng. Với những giải pháp đã đề xuất, Hosco có thể tận dụng tối đa tiềm năng và cơ hội để phát triển mạnh mẽ trên thị trường quốc tế. Trong tương lai, Hosco có thể trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu phần mềm, góp phần vào sự phát triển của ngành công nghiệp phần mềm nước nhà. Nên xem xét đến vấn đề gia công phần mềm.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Đổi Mới và Sáng Tạo

Để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh, Hosco cần liên tục đổi mới và sáng tạo trong mọi hoạt động. Khuyến khích nhân viên đưa ra các ý tưởng mới và thử nghiệm các giải pháp sáng tạo. Tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích sự hợp tác và chia sẻ kiến thức. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới để tạo ra các sản phẩm phần mềm độc đáo và có giá trị gia tăng cao.

6.2. Phát Triển Bền Vững và Trách Nhiệm Xã Hội

Hosco cần phát triển kinh doanh một cách bền vững, đảm bảo lợi ích của công ty, nhân viên và cộng đồng. Tuân thủ các quy định của pháp luật về môi trường và lao động. Tham gia các hoạt động xã hội để đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng. Xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp, đề cao giá trị đạo đức và tinh thần trách nhiệm. Cần chú trọng đến doanh nghiệp phần mềm.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HOSCO VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU PHẦN MỀM CỦA CÔNG TY 1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Hosco 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Hosco Công ty Phần mềm HOSCO VIỆT NAM là thành viên của HOSCO GROUP, được thành lập tháng 06 năm 2001, là doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ và giải pháp CNTT trên toàn quốc và dịch vụ gia công phần mềm (ITO/BPO). Bắt đầu từ năm 2010, công ty cổ phần Hosco được thành lập chỉ với 2 thành viên.

Nhưng đã có những bước đi sáng tạo và tìm ra sự khác biệt so với các phần mềm đi trước. Phát triển từ phần mềm quản lí quan hệ khách hàng, công ty Cổ phần Hosco nhanh chóng phát triển chương trình này mở rộng sang các phần mềm nhân sự, phần mềm quản lí doanh nghiệp, giải pháp quản lý mô hình doanh nghiệp tổng thể ERP. Các phần mềm này nhanh chóng thâm nhập vào thị trường trên cả nước, và bước đầu lan rộng sang quốc tế. Hoạt động gia công xuất khẩu phần mềm của công ty cũng ngày càng mở rộng và phát triển từ những ngày đầu.

Trong những năm qua, HOSCO đã chứng minh nội lực của mình bằng hàng loạt các giải thưởng uy tín: Được vinh danh giải thưởng Sao Khuê do Hiệp hội Phần mềm Việt Nam VINASA trao tặng cho 3 phần mềm…, các phần mềm bán chạy nhất hiện nay… Lượng khách hàng là các tập đoàn, cơ quan có uy tín tin dùng phẩm của HOSCO như: VOV giao thông, Công ty TNHH Tachibana Việt Nam, Công ty TNHH Seicome Việt Nam Tập đoàn Thành Công, Công ty TNHH Phúc Hà, Công ty Cổ phần Đèo Cả, Công ty Thép Việt Úc, Công ty Thép Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 4 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS. Nguyễn Anh Minh Việt Hàn, … Sản phẩm của HOSCO không những đáp ứng ở thị trường Việt Nam mà còn chinh phục được các khách hàng khó tính tại Singapo, và ngày một lớn mạnh hơn trong sân chơi phần mềm quản lý. Bằng nỗ lực và sự phấn đấu không ngừng, đến nay trải qua hơn 15 năm hình thành và phát triển, công ty Cổ phần Hosco đã triển khai hàng trăm dự án CNTT cho các cơ quan đơn vị của Nhà nước, cung cấp sản phẩm cho hàng ngàn khách hàng doanh nghiệp. Hosco khẳng định là một công ty chuyên nghiệp và luôn được khách hàng tín nhiệm.Hiện nay, Hosco Việt Nam là một trong những công ty cung cấp dịch vụ & giải pháp có uy tín tại thị trường Việt Nam, Nhật Bản và Singapore.

Công cuộc gia công cũng như xuất khẩu phần mềm của công ty Cổ phần Hosco nói chung ngày càng chiếm giữ một vị trí quan trọng trong xuất khẩu phần mềm doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và lĩnh vực xuất khẩu phần mềm quốc tế nói riêng. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Hosco a) Chức năng: Công ty Cổ phần Hosco có các chức năng chính:  Sản xuất và kinh doanh phần mềm; nhập khẩu máy tính, thiết bị điện tử, tự động hóa.  Thiết kế lắp đặt mạng.  Tích hợp hệ thống, tư vấn các giải pháp, triển khai các dự án ERP như SAP, Microsoft Dynamics, Oracle.

 Thực hiện các dịch vụ liên quan tới CNTT. b) Nhiệm vụ:  Thực hiện kinh doanh, xây dựng tổ chức bộ máy kinh doanh + Tiếp thị, giới thiệu, kinh doanh, giao dịch các sản phẩm phần mềm của công ty. Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 5 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS. Nguyễn Anh Minh + Tiếp thị, giới thiệu, kinh doanh, giao dịch các sản phẩm phần mềm, phần cứng của đối tác.

 Thực hiện các dịch vụ: + Tư vấn xây dựng hệ thống công nghệ thông tin. + Tư vấn giải pháp công nghệ 1. Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ phần Hosco.  Xuất nhập khẩu: các sản phẩm công nghệ thông tin và truyền thông, thiết bị điện tử, tự động hóa, máy và thiết bị văn phòng.

 Tư vấn lắp đặt và tích hợp: hệ thống mạng, trung tâm tích hợp dữ liệu, các giải pháp bảo mật, các hệ thống truyền nhận dữ liệu, trao đổi thông tin và các giải pháp ứng dụng khác về CNTT  Tư vấn, lắp đặt bảo trì: hệ thống hội nghị truyền hình, hệ thống trang âm hội nghị và các giải pháp truyền thông phục vụ phòng họp, hội thảo, giáo dục, đào tạo  Lắp đặt các hệ thống kiểm soát ra vào: cửa điện, camera lưu động và cố định. Các loại thiết bị chấm công, các hệ thống sử dụng công nghệ nhận dạng bằng sinh trắc học, thẻ từ, mã vạch…  Cung cấp lắp đặt các thiết bị thí nghiệm: sử dụng cho đào tạo và nghiên cứu  Phân phối: các loại máy in, máy quét, máy photo khổ lớn phục vụ cho các ngành công nghiệp, kiến trúc xây dựng… 1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Hosco Công ty Cổ phần Hosco được chia cơ cấu tổ chức theo Hình 1. Trong đó bộ máy đứng đầu là Tổng giám đốc và Ban lãnh đạo.

Tổng giám đốc và Ban lãnh đạo công ty có quyền hạn và chịu trách nhiệm cao nhất trước toàn công ty về mọi chính sách, đường lối phương hướng phát Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 6 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS. Nguyễn Anh Minh triển của công ty bao gồm chiến lược kinh doanh, cách thức sử dụng vốn, chính sách nhân sự, đánh giá hiệu quả kinh doanh của các bộ phận.Bộ phận này có vai trò quan trọng trong việc đưa ra phương hướng, chính sách hỗ trợ phát triển toàn công ty nói chung. Đây cũng đồng thời là ban quản lí, nắm giữ mọi quyền lực điều chỉnh, cũng như đề ra con đường, định hướng lâu dài cho hoạt động của công ty. Ban giám sát có vai trò kết nối, kiểm tra sự phối hợp giữa các phòng ban với nhau.

Đây cũng là bộ phận thực hiện vai trò giám sát, kiểm tra tình hình hoạt động của các đơn vị liên quan. Trung tâm phát triển phần mềm là đơn vị thực hiện các đơn đặt hàng của các công ty nước ngoài. Đây là đơn vị tập trung các lập trình viên giỏi nhất của công ty Cổ phần Hosco và phải trải qua các kỳ sát hạch rất khó khăn về chuyên môn, ngoại ngữ. Bộ phận này đóng vai trò chủ chốt trong việc lập trình, chế tạo phần mềm và công tác sản xuất sản phẩm phần mềm xuất khẩu nói chung.

Các văn phòng trực thuộc, trung tâm khách hàng, văn phòng tổng công ty có nhiệm vụ hỗ trợ, phối hợp chặt chẽ với nhau cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cả tổng công ty Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 7 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS. Nguyễn Anh Minh Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp công ty Cổ phần Hosco Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần Hosco Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 8 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS. Nguyễn Anh Minh Trong hoạt động trong lĩnh vực CNTT, Hosco Việt Nam xác định nhân sự là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Do đó, Hosco Việt Nam cam kết đầu tư lâu dài để phát triển chất lượng nhân sự của toàn Công ty.

Công ty xác định chiêu mộ người tài, có chung chí hướng để cùng nhau xây dựng một tổ chức hùng mạnh, thỏa mãn lợi ích vật chất cũng như tinh thần của mọi thành viên. Số lượng nhân viên công ty tăng đều qua các năm 2010-2014 qua Hình 1.2 Nguồn: Hosco solution 2010-2014 Hình 1.2: Biểu đồ tăng trưởng nhân sự công ty Cổ Phần Hosco 2010-2014 Công ty Cổ phần Hosco hiện có hơn 120 nhân viên, trong số đú 25.95% là nữ giới và 74.05% là nam giới. Nhân viên công ty Cổ phần Hosco có trình độ kiến thức rất cao, có đủ trình độ tiến sĩ, giáo sư, thạc sĩ và cử nhân trong các lĩnh vực tin học, khoa học cơ bản, viễn thông và các ngành kinh tế. Hosco được đánh giá là một trong các công ty có tuổi trung bình của nhân viên trẻ nhất Việt Nam (27.

Đây là lợi thế đặc biệt cho công ty xuất khẩu phần mềm Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 9 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS. Nguyễn Anh Minh nói riêng bởi nhân lực trẻ tuổi thích hợp với khoa học công nghệ tiên tiến, thích hợp với xu thế phát triển mới của kĩ thuật phần mềm nói chung.3, cơ cấu trình độ lao động công ty, tỉ lệ nhân viên có trình độ trên đại học chiếm 4.4%, đa phần là trình độ đại học (xấp xỉ 90%). Yếu tố này đem lại tác động tích cực với hệ số lao động và hiệu quả lao động của công ty. Nguồn: Hosco Solution 2010-2014 Hình 1.3 Cơ cấu trình độ lao động công ty Cổ phần Hosco năm 2014 Họ tên: Trần Thị Thanh Tâm 10 Mã SV: CQ533366 Chuyên đề thực tập TS.

Nguyễn Anh Minh 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh xuất khẩu phần mềm của Công ty Cổ phần Hosco 1. Nhân tố chủ quan 1. Khả năng tài chính của công ty Trải qua hơn 12 năm hoạt động, tình hình tài chính của công ty Cổ phần Hosco luôn được cơ quan Nhà nước và các cổ đông đánh giá là lành mạnh, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước.

Hàng năm, báo cáo tài chính của công ty đều được kiểm toán bởi công ty kiểm toán độc lập hoặc Cơ quan thuế sở tại.Đối với các đối tác và Nhà cung cấp, Hosco luôn khẳng định là công ty giữ chữ tín bằng khả năng thanh toán đầy đủ và đúng hạn. Bằng uy tín và khả năng, thông qua việc hợp tác chặt chẽ, Hosco luôn nhận được sự hỗ trợ tín dụng, trong việc triển khai và thực hiện các dự án của các Ngân hàng có uy tín hàng đầu tại Việt Nam, đảm bảo nguồn vốn và khả năng tài chính dồi dào. Khả năng tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp năng lực xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật, năng lực xuất khẩu phần mềm, đứng vững trước các biến động giá cả, biến động tài chính trên thế giới, nhất là trong bối cảnh quốc tế. Khi cần, công ty có thể huy động được lượng vốn vừa đủ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Công ty có khả năng kiểm soát các chính sách tài chính và hoạt động kinh doanh của mình. Doanh thu tài chính tăng mạnh tăng đến 62 tỷ năm 2014 do Hosco có lượng tiền mặt dồi dào trong môi trường lãi suất cao.