Luận văn thạc sĩ về hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần phân phối bán lẻ VNF1

2015

79
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Tình hình nghiên cứu

1.2. Khái niệm, bản chất hiệu quả kinh doanh

1.2.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh

1.2.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

1.3. Mục đích và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.5.1. Các nhân tố bên trong

1.5.2. Các nhân tố bên ngoài

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

2.1. Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu

2.2. Cách thức thu thập số liệu

2.2.1. Cách thức thu thập số liệu thứ cấp

2.2.2. Cách thức thu thập số liệu sơ cấp

2.3. Cách xử lý số liệu sơ cấp và thứ cấp

2.4. Cách phân tích và trình bày kết quả

2.5. Một số khó khăn khi triển khai nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN PHỐI – BÁN LẺ VNF1

3.1. Giới thiệu chung về Công ty

3.1.1. Thông tin chung

3.1.2. Ngành nghề kinh doanh

3.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, tổ chức hoạt động của Công ty

3.1.4. Một số chỉ tiêu hoạt động chính của Công ty giai đoạn 2012-2014

3.2. Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty CP Phân Phối – Bán Lẻ VNF1 giai đoạn 2012-2014

3.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty

3.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty CP Phân Phối – Bán Lẻ VNF1

3.2.3. Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2012-2014

3.2.3.1. Kết quả đạt được
3.2.3.2. Các hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP PHÂN PHỐI – BÁN LẺ VNF1

4.1. Định hướng của Công ty CP Phân Phối – Bán Lẻ VNF1 đến năm 2020

4.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty CP Phân Phối – Bán Lẻ VNF1

4.2.1. Đẩy mạnh chiến lược marketing sản phẩm

4.2.2. Hoạch định chiến lược kinh doanh để phát triển hệ thống bán lẻ chiếm lĩnh thị trường

4.2.3. Tận dụng các nguồn phụ thu và tiết kiệm chi phí trong sản xuất, vận hành

4.2.4. Tập trung xây dựng, hoàn thiện hệ thống máy móc, nhà xưởng đồng bộ

4.2.5. Thoái vốn tại các công trình dở dang để tập trung nguồn lực kinh doanh lĩnh vực chủ đạo

4.2.6. Nâng cao chất lượng, tạo động lực cho người lao động

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần phân phối bán lẻ vnf1