Nâng cao hiệu quả kế toán trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành tại Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu Luận văn hoàn thiện hệ thống kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành ở việt nam, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Kế Toán Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh Đa Ngành Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP NHỮNG ĐẶC TRƯNG CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH ĐA NGÀNH
• 1.1. Lý luận chung về kế toán trong doanh nghiệp
• 1.2. Bản chất của kế toán
• 1.3. Vai trò của kế toán trong doanh nghiệp
• 1.4. Nhiệm vụ của kế toán trong doanh nghiệp
• 1.5. Hệ thống kế toán trong doanh nghiệp
• 1.6. Các yêu cầu khi hoàn thiện hệ thống kế toán doanh nghiệp
• 1.7. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành – Khái niệm và đặc trưng cơ bản
• 1.8. Khái niệm doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành
• 1.9. Đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành. Một số mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành hiện tại và xu hướng phát triển trong thời gian tới
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH ĐA NGÀNH Ở VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu một số doanh nghiệp hoạt động theo mô hình sản xuất kinh doanh đa ngành ở Việt Nam và trên thế giới
• 2.2. Giới thiệu một số mô hình tổng quát về tổ chức công tác kế toán 2 của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành trên thế giới
• 2.3. Thực trạng hệ thống kế toán tại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành ở nước ta hiện nay
• 2.4. Tổ chức bộ máy kế toán
• 2.5. Hệ thống thể lệ, quy định, nguyên tắc và chuẩn mực kế toán
• 2.6. Chứng từ, sổ sách, báo cáo kế toán
• 2.7. Hệ thống tài khoản kế toán và phương pháp ghi sổ kế toán
• 2.8. Công tác kiểm tra kế toán, kiểm toán nội bộ
• 2.9. Hệ thống thông tin kế toán phục vụ yêu cầu quản lý doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH ĐA NGÀNH Ở VIỆT NAM
• 3.1. Những quan điểm cơ bản để hoàn thiện hệ thống kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành ở Việt Nam
• 3.2. Các giải pháp góp phần hoàn thiện hệ thống kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành ở Việt Nam
• 3.3. Hoàn thiện tổ chức bộ máy kế toán và những vấn đề liên quan đến tổ chức công tác kế toán
• 3.4. Vận dụng phù hợp một số phương pháp kế toán theo nguyên tắc, chuẩn mực kế toán
• 3.5. Hoàn thiện hệ thống chứng từ, sổ sách, báo cáo kế toán
• 3.6. Hoàn thiện hệ thống tài khoản và phương pháp ghi sổ kế toán
• 3.7. Hoàn thiện công tác kiểm tra kế toán, kiểm toán nội bộ
• 3.8. Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp
• 3.9. Các biện pháp để thực hiện những giải pháp
• 3.10. Đối với bản thân doanh nghiệp
• 3.11. Đối với tổ chức và hội nghề nghiệp
• 3.12. Đối với Bộ Tài chính
• 3.13. Đối với Chính phủ
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kế Toán Doanh Nghiệp Sản Xuất 55 ký tự

Kế toán là một công cụ quản lý quan trọng, giúp doanh nghiệp thu thập, xử lý và cung cấp thông tin về tài sản và sự vận động của tài sản dưới dạng tiền tệ. Mục đích chính là kiểm tra, giám sát hoạt động kinh tế - tài chính. Theo Điều lệ Kế toán Nhà nước, kế toán là công việc ghi chép, tính toán bằng con số để phản ánh, kiểm tra tình hình vận động của tài sản, quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Kế toán cung cấp thông tin về tài chính của một tổ chức cho người quản lý ra quyết định. Điều này đòi hỏi kế toán phải có những phương pháp riêng biệt để hệ thống một cách khoa học những hiện tượng kinh tế phát sinh. Kế toán là công cụ quản lý của các doanh nghiệp. Nó là một môn khoa học có tính phương pháp luận tổng hợp.

1.1. Bản chất và Vai trò của Kế Toán Việt Nam

Bản chất của kế toán là khoa học thu nhận, xử lý và cung cấp toàn bộ thông tin về tài sản và sự vận động của tài sản dưới dạng tiền tệ trong các doanh nghiệp và tổ chức có sử dụng kinh phí, nhằm kiểm tra, giám sát hoạt động kinh tế – tài chính ở các đơn vị đó. Bản chất này cho thấy đặc trưng của kế toán là phản ánh sự vận động về vốn và cung cấp những thông tin để kiểm tra, giám sát hiệu quả việc sử dụng vốn. Kế toán là một môn khoa học có tính phương pháp luận tổng hợp.

1.2. Phân Loại Kế Toán Doanh Nghiệp Sản Xuất Kinh Doanh

Xét theo chức năng cung cấp thông tin, kế toán doanh nghiệp bao gồm hai bộ phận: Kế toán tài chính và Kế toán quản trị. Kế toán tài chính quan tâm đến việc ghi chép các thông tin kế toán và chuẩn bị các báo cáo tài chính cho người quản lý và những người ngoài tổ chức sử dụng. Kế toán quản trị quan tâm đến tất cả các loại thông tin kế toán để dùng nội bộ cho công tác quản lý, là cơ sở cho các quyết định kinh doanh hàng ngày và cho các kế hoạch tương lai của tổ chức.

II. Thách Thức Trong Kế Toán Đa Ngành Hiện Nay 57 ký tự

Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành đối mặt với nhiều thách thức trong công tác kế toán. Đầu tiên, việc quản lý và phân bổ chi phí cho từng ngành nghề kinh doanh trở nên phức tạp, đòi hỏi hệ thống kế toán phải chi tiết và chính xác. Thứ hai, việc lập báo cáo tài chính hợp nhất cũng là một thách thức lớn, yêu cầu kế toán viên có trình độ chuyên môn cao và am hiểu sâu sắc về các chuẩn mực kế toán. Ngoài ra, sự khác biệt trong quy trình sản xuất và kinh doanh giữa các ngành nghề cũng đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng tùy biến của hệ thống kế toán. Việc áp dụng phần mềm kế toán phù hợp là vô cùng cần thiết để giải quyết những thách thức này.

2.1. Khó Khăn Trong Quản Lý và Phân Bổ Chi Phí

Việc phân bổ chi phí sản xuất chung cho từng ngành nghề kinh doanh đòi hỏi sự chính xác và nhất quán. Các phương pháp phân bổ chi phí truyền thống có thể không còn phù hợp và cần được điều chỉnh để phản ánh đúng bản chất kinh tế của từng hoạt động. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống theo dõi và ghi nhận chi phí chi tiết, đồng thời áp dụng các phương pháp phân bổ chi phí tiên tiến như Activity-Based Costing (ABC).

2.2. Vấn Đề Báo Cáo Tài Chính Hợp Nhất

Lập báo cáo tài chính hợp nhất cho các doanh nghiệp đa ngành đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc về các chuẩn mực kế toán và quy định pháp luật liên quan. Kế toán viên cần phải loại trừ các giao dịch nội bộ và đảm bảo tính nhất quán trong việc trình bày thông tin tài chính. Đồng thời, việc đánh giá và ghi nhận các khoản đầu tư vào các công ty con cũng là một thách thức không nhỏ. Giải pháp là tăng cường đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ kế toán.

2.3. Sự Khác Biệt Trong Quy Trình Sản Xuất và Kinh Doanh

Mỗi ngành nghề kinh doanh có đặc thù riêng về quy trình sản xuất và kinh doanh, đòi hỏi hệ thống kế toán phải linh hoạt và có khả năng tùy biến. Kế toán viên cần phải hiểu rõ quy trình hoạt động của từng ngành nghề để thiết kế các tài khoản và báo cáo phù hợp. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kế toán riêng cho từng ngành nghề, đồng thời đảm bảo tính thống nhất và khả năng so sánh giữa các ngành nghề.

III. Cách Tối Ưu Quy Trình Kế Toán Cho DN Đa Ngành 58 ký tự

Để nâng cao hiệu quả kế toán, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình kế toán. Điều này bao gồm việc chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ, áp dụng công nghệ thông tin, và đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ kế toán. Cần chú trọng đến việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ mạnh mẽ để đảm bảo tính chính xác và tin cậy của thông tin kế toán. Áp dụng ứng dụng công nghệ trong kế toán là một giải pháp quan trọng để tăng tốc độ xử lý dữ liệu và giảm thiểu sai sót.

3.1. Chuẩn Hóa Quy Trình Nghiệp Vụ Kế Toán

Doanh nghiệp cần chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ kế toán như quy trình ghi nhận doanh thu, chi phí, hàng tồn kho, và các khoản phải thu, phải trả. Việc chuẩn hóa quy trình giúp đảm bảo tính nhất quán và giảm thiểu sai sót trong quá trình thực hiện. Cần xây dựng các quy trình rõ ràng, chi tiết và dễ hiểu, đồng thời thường xuyên rà soát và cập nhật quy trình để phù hợp với thực tế hoạt động.

3.2. Ứng Dụng Phần Mềm Kế Toán Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất

Việc áp dụng phần mềm kế toán giúp tự động hóa các công việc kế toán, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Phần mềm kế toán cũng cung cấp các báo cáo tài chính kịp thời và chính xác, giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả. Khi lựa chọn phần mềm kế toán, doanh nghiệp cần xem xét các yếu tố như tính năng, khả năng mở rộng, và chi phí.

3.3. Đào Tạo Nâng Cao Trình Độ Chuyên Môn

Đội ngũ kế toán cần được đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn thường xuyên để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho kế toán viên tham gia các khóa đào tạo, hội thảo chuyên ngành, và các chương trình cấp chứng chỉ kế toán. Cần khuyến khích kế toán viên tự học và nghiên cứu để nâng cao kiến thức và kỹ năng.

IV. Kiểm Soát Chi Phí Sản Xuất Bí Quyết Hiệu Quả 52 ký tự

Kiểm soát chi phí sản xuất là một yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả kế toán và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống theo dõi và phân tích chi phí chi tiết, đồng thời áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả. Cần chú trọng đến việc kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, và chi phí sản xuất chung. Việc áp dụng các kỹ thuật quản lý chi phí hiện đại như Lean Manufacturing và Six Sigma cũng rất quan trọng.

4.1. Theo Dõi và Phân Tích Chi Phí Chi Tiết

Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống theo dõi và phân tích chi phí chi tiết theo từng khoản mục, từng công đoạn sản xuất, và từng sản phẩm. Việc phân tích chi phí giúp xác định các yếu tố gây ra chi phí cao và tìm ra các biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả. Cần sử dụng các công cụ phân tích chi phí như phân tích biến động chi phí, phân tích điểm hòa vốn, và phân tích tỷ lệ chi phí.

4.2. Các Biện Pháp Tiết Kiệm Chi Phí Hiệu Quả

Doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu quả như tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, sử dụng nguyên vật liệu thay thế rẻ hơn, và đàm phán giá tốt hơn với nhà cung cấp. Cần khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động cải tiến quy trình và tiết kiệm chi phí. Lean Manufacturing và Six Sigma là các công cụ quản lý chi phí hiện đại rất hiệu quả.

4.3. Kiểm Soát Chi Phí Nguyên Vật Liệu Nhân Công

Chi phí nguyên vật liệu và chi phí nhân công thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất. Do đó, việc kiểm soát chặt chẽ hai khoản mục chi phí này là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tránh lãng phí và hao hụt nguyên vật liệu. Cần đào tạo và nâng cao tay nghề cho nhân viên để tăng năng suất lao động và giảm thiểu sai sót.

V. Quản Lý Hàng Tồn Kho Yếu Tố Quan Trọng 51 ký tự

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả là một yếu tố quan trọng để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra suôn sẻ và giảm thiểu chi phí. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho chặt chẽ, đồng thời áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho tiên tiến như Just-in-Time (JIT) và Economic Order Quantity (EOQ). Cần chú trọng đến việc xác định mức tồn kho tối ưu để đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh mà không gây lãng phí.

5.1. Xây Dựng Hệ Thống Theo Dõi và Kiểm Soát

Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho chặt chẽ từ khâu nhập kho, lưu kho, đến xuất kho. Hệ thống này giúp đảm bảo tính chính xác và tin cậy của thông tin về hàng tồn kho, đồng thời giúp phát hiện kịp thời các vấn đề như hàng tồn kho quá hạn, hàng tồn kho bị hư hỏng, và hàng tồn kho bị mất cắp.

5.2. Áp Dụng Phương Pháp Quản Lý Hàng Tồn Kho

Các phương pháp quản lý hàng tồn kho tiên tiến như Just-in-Time (JIT) và Economic Order Quantity (EOQ) giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí lưu trữ hàng tồn kho và tăng cường hiệu quả hoạt động. JIT giúp giảm thiểu lượng hàng tồn kho bằng cách chỉ nhập hàng khi cần thiết. EOQ giúp xác định lượng hàng đặt tối ưu để giảm thiểu tổng chi phí hàng tồn kho.

5.3. Xác Định Mức Tồn Kho Tối Ưu

Mức tồn kho tối ưu là mức tồn kho đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh mà không gây lãng phí. Doanh nghiệp cần xác định mức tồn kho tối ưu cho từng loại hàng hóa dựa trên các yếu tố như nhu cầu thị trường, thời gian giao hàng, và chi phí lưu trữ. Cần thường xuyên rà soát và điều chỉnh mức tồn kho tối ưu để phù hợp với thực tế hoạt động.

VI. Nâng Cao Hiệu Quả Kế Toán Triển Vọng Tương Lai 54 ký tự

Trong tương lai, hiệu quả kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành tại Việt Nam sẽ tiếp tục được nâng cao nhờ sự phát triển của công nghệ thông tin và sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật về kế toán. Doanh nghiệp cần chủ động áp dụng các giải pháp công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và blockchain để tự động hóa các công việc kế toán và tăng cường tính minh bạch của thông tin tài chính. Cần chú trọng đến việc xây dựng đội ngũ kế toán viên chuyên nghiệp và có đạo đức nghề nghiệp.

6.1. Ứng Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo AI trong Kế Toán

Trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực của kế toán như tự động hóa việc nhập liệu, phân tích dữ liệu, và phát hiện gian lận. AI giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian cho kế toán viên. Doanh nghiệp cần đầu tư vào các giải pháp AI phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình.

6.2. Sử Dụng Blockchain Để Tăng Cường Minh Bạch

Blockchain là một công nghệ sổ cái phân tán giúp tăng cường tính minh bạch và bảo mật của thông tin tài chính. Blockchain có thể được sử dụng để theo dõi các giao dịch tài chính một cách an toàn và không thể sửa đổi. Doanh nghiệp cần tìm hiểu và áp dụng blockchain vào các hoạt động kế toán của mình.

6.3. Xây Dựng Đội Ngũ Kế Toán Viên Chuyên Nghiệp

Đội ngũ kế toán viên chuyên nghiệp và có đạo đức nghề nghiệp là yếu tố then chốt để đảm bảo tính chính xác và tin cậy của thông tin tài chính. Doanh nghiệp cần tuyển dụng và đào tạo các kế toán viên có trình độ chuyên môn cao và phẩm chất đạo đức tốt. Cần tạo điều kiện cho kế toán viên phát triển sự nghiệp và nâng cao kiến thức chuyên môn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam từ đầu thập niên 1990 đã có những bước phát triển vượt bậc, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế quốc dân. Theo ước tính, các doanh nghiệp đa ngành chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số doanh nghiệp hoạt động, với quy mô từ vừa đến lớn, đặc biệt là các tổng công ty nhà nước và công ty cổ phần. Tuy nhiên, sự đa dạng về ngành nghề, quy mô và mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh đã đặt ra nhiều thách thức trong công tác kế toán và quản lý tài chính.

Vấn đề nghiên cứu tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành tại Việt Nam nhằm nâng cao năng lực quản lý, thích ứng với yêu cầu đổi mới và hội nhập kinh tế quốc tế. Mục tiêu cụ thể của luận văn là phân tích thực trạng hệ thống kế toán hiện hành, xác định những điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất các giải pháp hoàn thiện phù hợp với đặc thù doanh nghiệp đa ngành. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các tổng công ty nhà nước và công ty cổ phần đa ngành tại thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn từ năm 1990 đến năm 2003.

Ý nghĩa nghiên cứu được thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho các cơ quan quản lý nhà nước trong việc xây dựng chính sách tài chính, kế toán; đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, kiểm soát nội bộ và ra quyết định kinh doanh chính xác. Các chỉ số như năng suất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất và quản lý được kỳ vọng cải thiện thông qua việc hoàn thiện hệ thống kế toán, góp phần tăng cường sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai khung lý thuyết chính: lý thuyết kế toán doanh nghiệp và mô hình quản lý doanh nghiệp đa ngành.

1. Lý thuyết kế toán doanh nghiệp: Kế toán được định nghĩa là công việc quan sát, thu nhận, đo lường, tính toán và ghi chép các hiện tượng kinh tế phát sinh nhằm cung cấp thông tin tài chính cho người quản lý ra quyết định. Kế toán doanh nghiệp bao gồm kế toán tài chính và kế toán quản trị (kế toán quản trò). Kế toán tài chính tập trung vào việc ghi nhận và báo cáo thông tin cho các đối tượng bên ngoài, trong khi kế toán quản trị cung cấp thông tin chi tiết phục vụ quản lý nội bộ doanh nghiệp. Các nguyên tắc kế toán như nguyên tắc thực thể kinh doanh, nguyên tắc liên tục, nguyên tắc thận trọng, nguyên tắc khách quan và nguyên tắc nhất quán được áp dụng để đảm bảo tính chính xác và minh bạch của thông tin kế toán.

2. Mô hình quản lý doanh nghiệp đa ngành: Doanh nghiệp đa ngành là tổ chức sản xuất kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhau, có thể là doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần hoặc tổng công ty với các doanh nghiệp thành viên. Mô hình quản lý đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận kế toán, tài chính, kiểm toán nội bộ và các phòng ban chuyên môn để đảm bảo quản lý hiệu quả nguồn vốn, tài sản và hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng. Mô hình này cũng nhấn mạnh vai trò của kế toán trong việc cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho việc lập kế hoạch, kiểm tra và ra quyết định.

Các khái niệm chính bao gồm: hệ thống kế toán, bộ máy kế toán, nguyên tắc và chuẩn mực kế toán, kiểm soát nội bộ, báo cáo tài chính hợp nhất, kế toán quản trị và kế toán tài chính.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu chính được thu thập từ Cục Tài chính doanh nghiệp (Bộ Tài chính), Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, cùng các tài liệu tham khảo từ internet và thị trường. Nghiên cứu khảo sát thực trạng hệ thống kế toán tại một số tổng công ty nhà nước (tổng công ty 90, 91) và các công ty cổ phần đa ngành tại thành phố Hồ Chí Minh.

Phương pháp phân tích bao gồm: phân tích thống kê kinh doanh, phân tích chuỗi thời gian, so sánh và khảo sát thực tế. Cỡ mẫu nghiên cứu gồm khoảng 10 doanh nghiệp đa ngành tiêu biểu, được chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất dựa trên quy mô hoạt động và tính đại diện.

Timeline nghiên cứu kéo dài từ năm 2002 đến năm 2003, bao gồm giai đoạn thu thập dữ liệu, phân tích thực trạng, xây dựng giải pháp và hoàn thiện luận văn. Phương pháp luận kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, sử dụng phương pháp suy luận và đối chiếu để đảm bảo tính khoa học và phù hợp với điều kiện thực tế.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Hệ thống kế toán hiện hành còn nhiều hạn chế: Qua khảo sát, khoảng 70% doanh nghiệp đa ngành chưa xây dựng được bộ máy kế toán phù hợp với đặc thù đa ngành, dẫn đến việc phân bổ chi phí và quản lý tài sản chưa hiệu quả. Tỷ lệ áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế còn thấp, chỉ khoảng 30%, gây khó khăn trong việc tổng hợp báo cáo tài chính hợp nhất.

2. Vai trò kế toán quản trị chưa được phát huy tối đa: Chỉ có khoảng 40% doanh nghiệp sử dụng kế toán quản trị để hỗ trợ quản lý nội bộ, phần lớn vẫn dựa vào kế toán tài chính truyền thống. Điều này làm giảm khả năng ra quyết định kịp thời và chính xác trong môi trường kinh doanh đa ngành phức tạp.

3. Kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ còn yếu kém: Khoảng 60% doanh nghiệp chưa xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả, dẫn đến rủi ro về gian lận, thất thoát tài sản và sai sót trong báo cáo tài chính. Công tác kiểm toán nội bộ chưa được chú trọng đúng mức, thiếu đội ngũ chuyên môn và quy trình kiểm tra chưa chặt chẽ.

4. Mức độ ứng dụng công nghệ thông tin trong kế toán còn hạn chế: Chỉ khoảng 35% doanh nghiệp sử dụng phần mềm kế toán hiện đại, phần lớn vẫn ghi chép thủ công hoặc sử dụng các phần mềm đơn giản, gây khó khăn trong việc xử lý thông tin nhanh và chính xác.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên xuất phát từ đặc thù phức tạp của doanh nghiệp đa ngành với nhiều ngành nghề, sản phẩm và địa bàn hoạt động khác nhau, đòi hỏi hệ thống kế toán phải linh hoạt và đa dạng hơn so với doanh nghiệp đơn ngành. So với các nghiên cứu trong ngành, kết quả này tương đồng với báo cáo của ngành tài chính doanh nghiệp cho thấy sự chênh lệch lớn về năng lực kế toán giữa các doanh nghiệp đa ngành và đơn ngành.

Việc chưa áp dụng rộng rãi chuẩn mực kế toán quốc tế và công nghệ thông tin làm giảm tính minh bạch và hiệu quả quản lý tài chính. Hệ thống kiểm soát nội bộ yếu kém làm tăng rủi ro tài chính và ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp trên thị trường. Bên cạnh đó, vai trò của kế toán quản trị chưa được khai thác triệt để khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc lập kế hoạch và kiểm soát chi phí theo từng ngành nghề.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tỷ lệ áp dụng chuẩn mực kế toán, biểu đồ phân bổ chi phí theo ngành, bảng so sánh mức độ ứng dụng công nghệ thông tin và kiểm soát nội bộ giữa các doanh nghiệp khảo sát. Những biểu đồ này giúp minh họa rõ nét các điểm mạnh, điểm yếu và xu hướng phát triển của hệ thống kế toán trong doanh nghiệp đa ngành.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Xây dựng bộ máy kế toán chuyên biệt cho doanh nghiệp đa ngành: Đề nghị doanh nghiệp thiết lập các phòng ban kế toán theo từng ngành nghề hoặc khu vực kinh doanh, phân công nhiệm vụ rõ ràng, đảm bảo tính chuyên môn hóa và linh hoạt trong quản lý. Thời gian thực hiện trong vòng 12 tháng, chủ thể thực hiện là Ban giám đốc và phòng kế toán doanh nghiệp.

2. Áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế và nâng cao chất lượng kế toán quản trị: Khuyến khích doanh nghiệp đào tạo, bồi dưỡng nhân lực kế toán, áp dụng các chuẩn mực kế toán quốc tế để nâng cao tính minh bạch và khả năng so sánh báo cáo tài chính. Đồng thời phát triển kế toán quản trị để hỗ trợ quản lý nội bộ hiệu quả hơn. Thời gian triển khai 18 tháng, do phòng nhân sự phối hợp phòng kế toán thực hiện.

3. Tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ: Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ, thành lập đội ngũ kiểm toán nội bộ chuyên nghiệp, thường xuyên đánh giá và cải tiến hệ thống kiểm soát nhằm giảm thiểu rủi ro tài chính và gian lận. Thời gian thực hiện 12 tháng, do Ban kiểm soát và phòng kiểm toán nội bộ đảm nhiệm.

4. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong kế toán: Đầu tư phần mềm kế toán hiện đại, tích hợp hệ thống quản lý tài chính đa ngành, tự động hóa các quy trình kế toán để nâng cao hiệu quả và độ chính xác. Thời gian thực hiện 24 tháng, do Ban giám đốc phối hợp phòng công nghệ thông tin và kế toán thực hiện.

5. Xây dựng chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực kế toán: Thiết lập chương trình đào tạo liên tục, nâng cao trình độ chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ kế toán nhằm duy trì chất lượng công tác kế toán trong doanh nghiệp đa ngành. Thời gian thực hiện liên tục, do phòng nhân sự và phòng kế toán phối hợp tổ chức.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp đa ngành: Giúp hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của hệ thống kế toán trong quản lý tài chính, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

2. Phòng kế toán và tài chính doanh nghiệp: Cung cấp kiến thức chuyên sâu về tổ chức bộ máy kế toán, áp dụng chuẩn mực kế toán và kiểm soát nội bộ, giúp cải thiện chất lượng công tác kế toán và báo cáo tài chính.

3. Cơ quan quản lý nhà nước về tài chính và doanh nghiệp: Là tài liệu tham khảo để xây dựng chính sách, quy định về kế toán và kiểm soát tài chính phù hợp với đặc thù doanh nghiệp đa ngành, góp phần hoàn thiện khung pháp lý.

4. Giảng viên và sinh viên ngành kế toán, quản trị kinh doanh: Hỗ trợ nghiên cứu, giảng dạy về kế toán doanh nghiệp đa ngành, cung cấp ví dụ thực tiễn và phương pháp nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực kế toán và quản lý doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao doanh nghiệp đa ngành cần hệ thống kế toán riêng biệt?
   Doanh nghiệp đa ngành hoạt động trên nhiều lĩnh vực với đặc thù khác nhau, đòi hỏi hệ thống kế toán phải linh hoạt, chi tiết để phản ánh chính xác tình hình tài chính từng ngành, hỗ trợ quản lý hiệu quả.

2. Chuẩn mực kế toán quốc tế có vai trò gì trong doanh nghiệp đa ngành?
   Chuẩn mực kế toán quốc tế giúp doanh nghiệp minh bạch thông tin tài chính, nâng cao uy tín trên thị trường quốc tế, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổng hợp báo cáo tài chính hợp nhất.

3. Kiểm soát nội bộ quan trọng như thế nào đối với doanh nghiệp đa ngành?
   Kiểm soát nội bộ giúp phát hiện và ngăn ngừa sai sót, gian lận, bảo vệ tài sản doanh nghiệp, đảm bảo tính chính xác của báo cáo tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh.

4. Làm thế nào để nâng cao vai trò kế toán quản trị trong doanh nghiệp đa ngành?
   Doanh nghiệp cần đào tạo nhân lực kế toán quản trị, áp dụng các công cụ phân tích chi phí, lập kế hoạch và kiểm soát nội bộ, từ đó cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho quản lý nội bộ.

5. Ứng dụng công nghệ thông tin trong kế toán mang lại lợi ích gì?
   Ứng dụng công nghệ giúp tự động hóa quy trình kế toán, giảm thiểu sai sót, tăng tốc độ xử lý thông tin, nâng cao hiệu quả quản lý và khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác.

Kết luận

• Hệ thống kế toán trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành tại Việt Nam hiện còn nhiều hạn chế về bộ máy kế toán, áp dụng chuẩn mực và kiểm soát nội bộ.
• Vai trò của kế toán quản trị chưa được phát huy tối đa, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý và ra quyết định.
• Kiểm soát nội bộ và ứng dụng công nghệ thông tin là những điểm yếu cần được cải thiện để giảm thiểu rủi ro và nâng cao năng lực cạnh tranh.
• Luận văn đề xuất các giải pháp xây dựng bộ máy kế toán chuyên biệt, áp dụng chuẩn mực quốc tế, tăng cường kiểm soát nội bộ và ứng dụng công nghệ hiện đại.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai đào tạo nhân lực, hoàn thiện quy trình kế toán và kiểm toán nội bộ, đồng thời phối hợp với cơ quan quản lý để hoàn thiện chính sách kế toán phù hợp.

Call-to-action: Các doanh nghiệp đa ngành và cơ quan quản lý cần nhanh chóng áp dụng các giải pháp đề xuất để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ HỮU TỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2003 1 MUÏC LUÏC Trang MUÏC LUÏC MÔÛ ÑAÀU 01 CHÖÔNG 1:LYÙ LUAÄN CHUNG VEÀ KEÁ TOAÙN DOANH NGHIEÄP NHÖÕNG ÑAËC TRÖNG CUÛA DOANH NGHIEÄP SAÛN XUAÁTKINH DOANH ÑA NGAØNH 08 1. Lyù luaän chung veà keá toaùn trong doanh nghieäp 08 1. Baûn chaát cuûa keá toaùn 08 1.

Vai troø cuûa keá toaùn trong doanh nghieäp 16 1. Nhieäm vuï cuûa keá toaùn trong doanh nghieäp 18 1. Heä thoáng keá toaùn trong doanh nghieäp 21 1. Caùc yeâu caàu khi hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn doanh nghieäp 31 1.

Doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh – Khaùi nieäm vaø ñaëc tröng cô baûn 37 1. Khaùi nieäm doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh 37 1. Ñaëc tröng cô baûn cuûa doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh. Moät soá moâ hình toå chöùc quaûn lyù doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh hieän taïi vaø xu höôùng phaùt trieån trong thôøi gian tôùi 41 CHÖÔNG II: THÖÏC TRAÏNG HEÄ THOÁNG KEÁ TOAÙN TRONG CAÙC DOANH NGHIEÄP SAÛN XUAÁT KINH DOANH ÑA NGAØNH ÔÛ VIEÄT NAM 54 2.

Giôùi thieäu moät soá doanh nghieäp hoaït ñoäng theo moâ hình saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh ôû Vieät nam vaø treân theá giôùi 54 2. Giôùi thieäu moät soá moâ hình toång quaùt veà toå chöùc coâng taùc keá toaùn 2 cuûa doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh treân theá giôùi 64 2. Thöïc traïng heä thoáng keá toaùn taïi doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh ôû nöôùc ta hieän nay 69 2. Toå chöùc boä maùy keá toaùn 70 2.

Heä thoáng theå leä, quy ñònh, nguyeân taéc vaø chuaån möïc keá toaùn 84 2. Chöùng töø, soå saùch, baùo caùo keá toaùn 86 2. Heä thoáng taøi khoaûn keá toaùn vaø phöông phaùp ghi soå keá toaùn 90 2. Coâng taùc kieåm tra keá toaùn, kieåm toaùn noäi boä 95 2.

Heä thoáng thoâng tin keá toaùn phuïc vuï yeâu caàu quaûn lyù doanh nghieäp 98 CHÖÔNGIII: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP GOÙP PHAÀN HOAØNTHIEÄN HEÄ THOÁNG KEÁ TOAÙN TRONG CAÙC DOANH NGHIEÄP SAÛN XUAÁT KINHDOANH ÑA NGAØNH ÔÛ VIEÄT NAM 102 3. Nhöõng quan ñieåm cô baûn ñeå hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn trong caùc doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh ôû Vieät nam 102 3. Caùc giaûi phaùp goùp phaàn hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn trongcaùc doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh ôû Vieät nam 106 3. Hoaøn thieän toå chöùc boä maùy keá toaùn vaø nhöõng vaán ñeà lieân quan ñeán toå chöùc coâng taùc keá toaùn 106 3.

Vaän duïng phuø hôïp moät soá phöông phaùp keá toaùn theo nguyeân taéc, chuaån möïc keá toaùn 121 3. Hoaøn thieän heä thoáng chöùng töø, soå saùch, baùo caùo keá toaùn 125 3. Hoaøn thieän heä thoáng taøi khoaûn vaø phöông phaùp ghi soå keá toaùn 140 3. Hoaøn thieän coâng taùc kieåm tra keá toaùn, kieåm toaùn noäi boä 150 3 3.

Hoaøn thieän heä thoáng thoâng tin keá toaùn phuïc vuï cho coâng taùc quaûn trò doanh nghieäp 154 3. Caùc bieän phaùp ñeå thöïc hieän nhöõng giaûi phaùp 162 3. Ñoái vôùi baûn thaân doanh nghieäp 163 3. Ñoái vôùi toå chöùc vaø hoäi ngheà nghieäp 164 3.

Ñoái vôùi Boä Taøi chính 164 3. Ñoái vôùi Chính phuû 165 KEÁT LUAÄN 168 DANH MUÏC COÂNG TRÌNH CUÛA TAÙC GIAÛ 171 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO 172 PHUÏ LUÏC 4 MÔÛ ÑAÀU 1. TÍNH CAÁP THIEÁT CUÛA ÑEÀ TAØI Töø nhöõng naêm ñaàu cuûa thaäp kyû 90, neàn kinh teá Vieät nam ñaõ coù nhöõng thaønh töïu ñaùng ghi nhaän. Vôùi nhöõng chuû tröông, chính saùch ñoåi môùi quaûn lyù kinh teá phuø hôïp vôùi hoaøn caûnh lòch söû, cuï theå cuûa ñaát nöôùc vaø theá giôùi, Vieät nam ñaõ thoaùt caûnh ñoùi ngheøo, toång saûn phaåm quoác noäi taêng, ñôøi soáng xaõ hoäi ñang ngaøy caøng phaùt trieån.

Teá baøo cuûa neàn kinh teá quoác daân laø caùc doanh nghieäp, vôùi chính saùch quaûn lyù doanh nghieäp ngaøy caøng thoâng thoaùng, taïo ñieàu kieän cho caùc doanh nghieäp chuû ñoäng trong saûn xuaát kinh doanh, taïo söï coâng baèng giöõa caùc doanh nghieäp ôû caùc thaønh phaàn kinh teá khaùc nhau, ñaõ giuùp cho nhieàu doanh nghieäp trong nöôùc tìm ñöôïc choã ñöùng trong neàn kinh teá thò tröôøng ñang hình thaønh vaø phaùt trieån theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa ôû nöôùc ta. Treân böôùc ñöôøng phaùt trieån cuûa mình, nhieàu doanh nghieäp Vieät nam khoâng ngöøng tìm toøi, saùng taïo, ñoåi môùi ñeå taïo öu theá caïnh tranh treân thò tröôøng. Beân caïnh giaûi phaùp taêng naêng suaát lao ñoäng, tieát kieäm chi phí saûn xuaát, chi phí quaûn lyù, giaùm saùt chaët cheõ chaát löôïng saûn phaåm, khoâng ít caùc doanh nghieäp trong nöôùc môû roäng quy moâ hoaït ñoäng, ñaàu tö chieàu saâu, toå chöùc vaø phaân boá saûn xuaát ôû nhieàu ñòa baøn khaùc nhau treân cô sôû lieân keát nhieàu ngaønh ngheà. Söï caïnh tranh trong kinh doanh vaø yeâu caàu toàn taïi ñeå phaùt trieån, buoäc caùc doanh nghieäp phaûi tìm höôùng ñi thích hôïp trong quaù trình toå chöùc saûn xuaát kinh doanh cuûa mình.

Coù doanh nghieäp tieáp tuïc ñi saâu vaøo chuyeân moân hoùa saün coù, taêng cöôøng ñaàu tö chieàu saâu theo ngaønh nhöng khoâng ít doanh nghieäp Vieät nam ñaõ chuyeån töø toå chöùc saûn xuaát kinh doanh ñôn ngaønh sang toå chöùc 5 Töø naêm 1990, Chính phuû cho thaønh laäp caùc Toång coâng ty. Thuû töôùng ñaõ kyù quyeát ñònh thaønh laäp 17 Toång coâng ty (goïi laø toång coâng ty 91), hôn 77 toång coâng ty do caùc Boä, ñòa phöông kyù quyeát ñònh thaønh laäp vaø quaûn lyù tröïc tieáp (coøn goïi laø toång coâng ty 90). Beân caïnh quaù trình hình thaønh caùc doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh coù quy moâ nhö caùc toång coâng ty theo nhöõng quyeát ñònh phaùp lyù nhö treân, cuõng coù nhieàu doanh nghieäp khoâng thuoäc thaønh phaàn kinh teá nhaø nöôùc cuõng chuû ñoäng chuyeån ñoåi quaù trình toå chöùc saûn xuaát kinh doanh töø ñôn ngaønh sang ña ngaønh. Söï chuû ñoäng aáy mang tính töï thaân, xuaát phaùt töø yeâu caàu toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa baûn thaân doanh nghieäp mình.

Treân goùc ñoä quaûn lyù, doanh nghieäp vaø quaù trình toå chöùc saûn xuaát kinh doanh laø ñoái töôïng cuûa quaûn lyù, khi ñoái töôïng naøy coù nhöõng thay ñoåi veà quy moâ, tính chaát hoaït ñoäng thì ñoøi hoûi nhöõng coâng cuï quaûn lyù doanh nghieäp phaûi hoaøn thieän, thích öùng hoaëc thay ñoåi theo cho phuø hôïp ñeå quaûn lyù toát hôn. Khi caùc doanh nghieäp chuyeån moâ hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh töø ñôn ngaønh sang ña ngaønh thì taát yeáu nhöõng coâng cuï quaûn lyù phaûi hoaøn thieän cho phuø hôïp. 6 Taïi hoäi nghò laàn thöù ba Ban chaáp haønh Trung öông Ñaûng khoùa IX, ñaõ ban haønh nghò quyeát 05-NQ/TW veà tieáp tuïc saép xeáp, ñoåi môùi, phaùt trieån vaø naâng cao hieäu quaû doanh nghieäp Nhaø nöôùc. Nghò quyeát ñaõ xem söûa ñoåi, boå sung cô cheá, chính saùch laø moät trong nhöõng giaûi phaùp lôùn, trong ñoù ñaõ yeâu caàu:“…Nhaø nöôùc ban haønh tieâu chí ñaùnh giaù hieäu quaû vaø cô cheá giaùm saùt doanh nghieäp Nhaø nöôùc.Ñoåi môùi cheá ñoä keá toaùn, kieåm toaùn, cheá ñoä baùo caùo, thoâng tin, thöïc hieän coâng khai hoaït ñoäng kinh doanh vaø taøi chính doanh nghieäp…”.

Laø moät trong nhöõng coâng cuï quaûn lyù quan troïng cuûa doanh nghieäp (keá hoaïch, thoáng keâ, quaûn trò taøi chính, quaûn trò nhaân söï), keá toaùn phaûi hoaøn thieän, ñaùp öùng ñöôïc söï bieán ñoåi cuûa quaù trình toå chöùc saûn xuaát kinh doanh töø ñôn ngaønh sang ña ngaønh ôû möùc ñoä ngaøy caøng cao. Hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn trong doanh nghieäp hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh laø moät yeâu caàu khaùch quan khi treân thöïc teá coù söï yeâu caàu chuyeån ñoåi veà chaát trong hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp. Hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn trong doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh gaén lieàn vôùi quaù trình ñoåi môùi toå chöùc saûn xuaát kinh doanh vaø khoâng taùch rôøi quaù trình hoaøn thieän coâng taùc quaûn lyù doanh nghieäp trong quaù trình hoäi nhaäp kinh teá vôùi khu vöïc vaø treân theá giôùi laø vaán ñeà mang tính caáp thieát hieän nay ñoái vôùi caùc doanh nghieäp cuûa Vieät nam. Ñeà taøi cuûa luaän aùn “ Hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn trong caùc doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh cuûa Vieät nam “ ñöôïc ñaët ra vaø nghieân cöùu döïa treân yeâu caàu khaùch quan vaø tính caáp thieát cuûa söï hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa caùc doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh ôû Vieät nam nhaèm naâng cao naêng löïc quaûn lyù, thích öùng vôùi caùc chính saùch môû cöûa cuûa Ñaûng vaø 7 2.

MUÏC ÑÍCH NGHIEÂN CÖÙU Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi “Hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn trong caùc doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh ôû Vieät nam” laø : + Cuøng vôùi caùc coâng cuï quaûn lyù khaùc cuûa doanh nghieäp: Keá hoaïch, taøi chính, thoáng keâ, phaân tích hoaït ñoäng kinh teá…Hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn seõ goùp phaàn cho chaát löôïng quaûn lyù cuûa doanh nghieäp ña ngaønh ñöôïc naâng cao hôn, thích öùng ñöôïc vôùi moâi tröôøng caïnh tranh kinh teá trong nöôùc vaø quoác teá. + Laøm cô sôû cho caùc cô quan quaûn lyù Nhaø nöôùc nghieân cöùu, xaây döïng vaø ban haønh nhöõng chính saùch taøi chính, cheá ñoä keá toaùn vaø nhöõng vaên baûn khaùc coù lieân quan ñeán hoaøn thieän heä thoáng keá toaùn doanh nghieäp. + Thöïc hieän chính saùch ñaøo taïo vaø boài döôõng thöôøng xuyeân nguoàn nhaân löïc keá toaùn ñeå coù vaø duy trì ñöôïc chaát löôïng veà ñaïo ñöùc, chuyeân moân vaø naêng löïc coâng taùc 3. ÑOÁI TÖÔÏNG VAØ PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU Ñoái töôïng nghieân cöùu chuû yeáu cuûa luaän aùn laø heä thoáng keá toaùn Vieät nam ñöôïc öùng duïng ôû nhöõng doanh nghieäp hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh, cuï theå laø ôû moät soá toång coâng ty 90, 91, doanh nghieäp khaùc coù quy moâ hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ña ngaønh thuoäc loaïi hình coâng ty coå phaàn vaø moät soá coâng ty nöôùc ngoaøi.

Trong ñoù, taäp trung vaøo vieäc nghieân cöùu toå chöùc boä maùy vaø coâng taùc keá toaùn, aùp duïng keá toaùn quaûn trò, caùc cheá ñoä veà chöùng töø, heä thoáng taøi khoaûn, cheá ñoä soå saùch keá toaùn vaø cheá ñoä baùo caùo keá toaùn.