Nâng Cao Hiệu Quả Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Hoạt động kinh tế đối ngoại, đặc biệt là xuất nhập khẩu, đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế quốc dân. 107 trang · Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan · 2011.

• Tác giả: Hoang Thi Khanh Loan
• Người hướng dẫn: TS. Do Thi Huong
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te The Gioi Va Quan He Kinh Te Quoc Te
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam - Chi Nhánh Thang Long
• Loại tài liệu: luan van thac sy
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY XUẤT KHẨU CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 1.1. Quan niệm và chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả cho vay xuất khẩu của ngân hàng thương mại
• 1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay xuất khẩu của Ngân hàng thương mại
• 1.3. Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu của Ngân hàng thương mại
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả cho vay xuất khẩu của Ngân hàng thương mại
• 1.4.1. Nhân tố khách quan
• 1.4.2. Nhân tố chủ quan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY XUẤT KHẨU GIẤY DA TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 2.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long
• 2.2. Thực trạng hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long
• 2.2.1. Hiệu quả cho vay theo kỳ hạn và theo loại tiền cho vay
• 2.2.2. Hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da thông qua phương thức tín dụng chứng từ (L/C)
• 2.2.3. Hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da thông qua nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng
• 2.2.4. Tỷ trọng lợi nhuận cho vay xuất khẩu giấy da trong tổng lợi nhuận thu được của ngân hàng
• 2.3. Các biện pháp Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long đã thực hiện nhằm nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da
• 2.4. Đánh giá chung về việc nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long
• 2.4.1. Thành công trong việc nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da
• 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY XUẤT KHẨU GIẤY DA TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 3.1. Định hướng cho vay xuất khẩu giấy da của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long đến năm 2015
• 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy da tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long đến năm 2015
• 3.2.1. Nhóm các giải pháp tăng doanh số
• 3.2.2. Nhóm các giải pháp giảm chi phí
• 3.3. Kiến nghị với Nhà nước và các ngân hàng cấp trên
• 3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
• 3.3.3. Kiến nghị với ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá Tại Vietcombank

Hoạt động kinh tế đối ngoại, đặc biệt là xuất nhập khẩu, đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế quốc dân. Nó kết nối Việt Nam với thị trường toàn cầu, thúc đẩy sử dụng hiệu quả nguồn lực. Ngành da giày Việt Nam, được Đảng và Nhà nước xác định là ngành kinh tế quan trọng, đã có những đóng góp lớn. Để xuất khẩu giấy đá thành công, bên cạnh chất lượng và khả năng cạnh tranh, vấn đề tài chính là yếu tố then chốt. Nhu cầu tài trợ vốn cho hoạt động xuất nhập khẩu ngày càng trở nên cấp thiết. Các ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh và tham gia vào các quan hệ kinh tế tiền tệ - tín dụng - thanh toán. Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank) cần nắm bắt xu hướng kinh doanh, tìm hiểu khách hàng để áp dụng phương thức tài trợ vốn hiệu quả.

1.1. Vai Trò Của Cho Vay Xuất Khẩu Trong Thương Mại Quốc Tế

Hoạt động cho vay xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy thương mại quốc tế, giúp các doanh nghiệp có đủ nguồn lực tài chính để sản xuất và xuất khẩu hàng hóa. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn. Tài trợ xuất khẩu không chỉ giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của quốc gia. Theo tài liệu gốc, nhu cầu về hoạt động tài chính ngày càng trở nên cấp thiết do sự phát triển của hoạt động thương mại quốc tế.

1.2. Tiềm Năng Phát Triển Xuất Khẩu Giấy Đá Tại Việt Nam

Giấy đá, một sản phẩm thân thiện với môi trường, đang ngày càng được ưa chuộng trên thị trường quốc tế. Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển ngành xuất khẩu giấy đá, nhờ nguồn nguyên liệu dồi dào và chi phí sản xuất cạnh tranh. Tuy nhiên, để khai thác tối đa tiềm năng này, cần có sự hỗ trợ tài chính từ các ngân hàng, đặc biệt là Vietcombank. Tiềm năng xuất khẩu giấy đá còn nằm ở việc đáp ứng xu hướng tiêu dùng xanh trên thế giới.

II. Thách Thức Trong Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá Tại Vietcombank

Mặc dù đã đạt được những thành tựu nhất định, hoạt động tài trợ tín dụng cho doanh nghiệp xuất khẩu giấy đá tại Vietcombank vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi chính sách bảo hộ chống bán phá giá và yêu cầu khắt khe về chất lượng sản phẩm. Thiếu vốn đầu tư là một trong những nguyên nhân tồn tại của doanh nghiệp. Mặt khác, việc cung cấp cho vay cho doanh nghiệp xuất khẩu có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của NHTM, không những đem lại hiệu quả kinh doanh từ thu lãi cho vay mà còn thu được phí dịch vụ từ các hoạt động thanh toán quốc tế, mua bán ngoại tệ đồng thời tăng uy tín và vị thế của ngân hàng đối với khách hàng.

2.1. Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá

Rủi ro tín dụng là một trong những thách thức lớn nhất đối với các ngân hàng khi cho vay xuất khẩu. Các yếu tố như biến động tỷ giá hối đoái, rủi ro chính trị và kinh tế ở các thị trường xuất khẩu, và khả năng thanh toán của khách hàng đều có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Quản lý rủi ro hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn vốn và lợi nhuận cho ngân hàng. Theo luận văn, tỷ lệ nợ quá hạn cần được kiểm soát.

2.2. Áp Lực Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Khác

Thị trường cho vay xuất khẩu ngày càng trở nên cạnh tranh, với sự tham gia của nhiều ngân hàng trong và ngoài nước. Để duy trì và mở rộng thị phần, Vietcombank cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính đa dạng, và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng. Nâng cao năng lực cạnh tranh là yếu tố sống còn trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

2.3. Yêu Cầu Về Hồ Sơ Và Thủ Tục Cho Vay Xuất Khẩu

Quy trình và thủ tục cho vay xuất khẩu đôi khi còn phức tạp và mất thời gian, gây khó khăn cho doanh nghiệp. Vietcombank cần đơn giản hóa quy trình, giảm thiểu thủ tục hành chính, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Quy trình cho vay xuất khẩu cần được tối ưu hóa để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá

Để nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu giấy đá, Vietcombank cần triển khai đồng bộ các giải pháp về tăng doanh số, giảm chi phí, và quản lý rủi ro. Cần xây dựng chiến lược mở rộng cho vay xuất khẩu giấy đá trên cơ sở nguồn vốn ngoại tệ tăng trưởng nhanh và ổn định, lãi suất đầu vào hợp lý để tạo nên một nguồn vốn chủ động, từ đó có thể tăng trưởng cho vay xuất khẩu giấy đá và tạo lợi thế cạnh tranh với các ngân hàng khác. Phấn đấu đưa tỷ trọng dư nợ cho vay xuất khẩu giấy đá lên 15% trong tổng dư nợ vào năm 2015.

3.1. Tăng Cường Marketing Và Tìm Kiếm Khách Hàng

Vietcombank cần tăng cường hoạt động marketing, quảng bá các sản phẩm và dịch vụ tài chính dành cho doanh nghiệp xuất khẩu giấy đá. Đồng thời, cần chủ động tìm kiếm và tiếp cận các khách hàng tiềm năng, xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài. Khách hàng xuất khẩu cần được tiếp cận thông qua các kênh marketing hiệu quả.

3.2. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Và Dịch Vụ Tài Chính

Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của doanh nghiệp xuất khẩu giấy đá, Vietcombank cần đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ tài chính, bao gồm cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, bảo lãnh, thanh toán quốc tế, và các dịch vụ tư vấn tài chính. Giải pháp tài chính cho xuất khẩu cần được thiết kế phù hợp với từng doanh nghiệp.

3.3. Nâng Cao Chất Lượng Thẩm Định Và Quản Lý Tín Dụng

Công tác thẩm định và quản lý tín dụng cần được thực hiện chặt chẽ, đảm bảo tính chính xác và khách quan. Vietcombank cần áp dụng các công cụ và phương pháp quản lý rủi ro hiện đại, đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng một cách toàn diện. Chính sách tín dụng cần được xây dựng dựa trên cơ sở phân tích rủi ro kỹ lưỡng.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá

Ứng dụng công nghệ thông tin là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí trong cho vay xuất khẩu. Vietcombank cần đầu tư vào các hệ thống công nghệ hiện đại, tự động hóa quy trình, và cung cấp các dịch vụ trực tuyến cho khách hàng. Thực hiện công tác phân tích tài chính và xếp loại khách hàng thường xuyên theo định kỳ. Chính sách cho vay xuất khẩu giấy đá cũng được chú trọng theo từng thành phần kinh tế.

4.1. Xây Dựng Hệ Thống Thông Tin Tín Dụng

Xây dựng hệ thống thông tin tín dụng (CIC) hiệu quả giúp Vietcombank đánh giá chính xác hơn về lịch sử tín dụng của khách hàng, từ đó đưa ra quyết định cho vay phù hợp. Hệ thống này cần được cập nhật thường xuyên và kết nối với các nguồn thông tin khác. Trung tâm thông tin tín dụng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu rủi ro tín dụng.

4.2. Phát Triển Nền Tảng Giao Dịch Trực Tuyến

Phát triển nền tảng giao dịch trực tuyến giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ tài chính của Vietcombank, giảm thiểu thời gian và chi phí giao dịch. Nền tảng này cần được thiết kế thân thiện với người dùng và đảm bảo tính bảo mật cao. Thanh toán quốc tế trực tuyến giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí.

4.3. Ứng Dụng Big Data Trong Phân Tích Rủi Ro

Ứng dụng Big Data trong phân tích rủi ro giúp Vietcombank dự đoán và phòng ngừa các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động cho vay xuất khẩu. Dữ liệu lớn có thể được sử dụng để phân tích xu hướng thị trường, đánh giá khả năng thanh toán của khách hàng, và phát hiện các dấu hiệu gian lận. Quản lý rủi ro dựa trên dữ liệu giúp ngân hàng đưa ra quyết định chính xác hơn.

V. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá

Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động cho vay xuất khẩu giấy đá, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Vietcombank, các cơ quan quản lý nhà nước, và các hiệp hội ngành nghề. Cần xây dựng các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu, giảm thiểu thủ tục hành chính, và tạo môi trường kinh doanh minh bạch và cạnh tranh. Tăng cường công tác giáo dục đào tạo cán bộ tín dụng cả về chuyên môn lẫn đạo đức nghề nghiệp để thực hiện tốt những nhiệm vụ chuyên môn được giao.

5.1. Kiến Nghị Với Nhà Nước Về Chính Sách Thuế

Nhà nước cần có chính sách thuế ưu đãi cho các doanh nghiệp xuất khẩu giấy đá, giúp giảm chi phí sản xuất và nâng cao khả năng cạnh tranh. Các chính sách thuế cần được xây dựng dựa trên cơ sở phân tích kỹ lưỡng về tác động kinh tế và xã hội. Ưu đãi cho vay xuất khẩu cần đi kèm với các chính sách hỗ trợ khác.

5.2. Kiến Nghị Với Ngân Hàng Nhà Nước Về Lãi Suất

Ngân hàng Nhà nước cần điều hành chính sách tiền tệ linh hoạt, ổn định tỷ giá hối đoái, và tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại tiếp cận nguồn vốn giá rẻ. Lãi suất cho vay xuất khẩu cần được điều chỉnh phù hợp với tình hình thị trường và khả năng trả nợ của doanh nghiệp.

5.3. Kiến Nghị Với Vietcombank Về Quy Trình

Vietcombank cần tiếp tục đơn giản hóa quy trình cho vay xuất khẩu, giảm thiểu thủ tục hành chính, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin. Đồng thời, cần xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, lắng nghe ý kiến phản hồi, và cung cấp các dịch vụ tư vấn tài chính chuyên nghiệp. Hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu cần được thực hiện một cách toàn diện và hiệu quả.

VI. Triển Vọng Và Phát Triển Bền Vững Cho Vay Xuất Khẩu Giấy Đá

Hoạt động cho vay xuất khẩu giấy đá có triển vọng phát triển lớn trong tương lai, nhờ tiềm năng tăng trưởng của ngành giấy đá và xu hướng tiêu dùng xanh trên thế giới. Vietcombank cần nắm bắt cơ hội này, xây dựng chiến lược phát triển bền vững, và đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Xây dựng cơ chế trả lương theo hiệu quả công việc, cơ chế tiền lương, thưởng. Phát riêng đối với đội ngũ cán bộ tín dụng nhằm động viên, khuyến khích những cán bộ hoàn thành tốt công việc được giao.

6.1. Phát Triển Kinh Tế Tuần Hoàn Trong Ngành Giấy Đá

Phát triển kinh tế tuần hoàn trong ngành giấy đá giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, tiết kiệm tài nguyên, và tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường. Vietcombank cần khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp áp dụng các mô hình kinh tế tuần hoàn. Giấy thân thiện môi trường là xu hướng tất yếu của tương lai.

6.2. Xuất Khẩu Xanh Và Tiêu Chuẩn Quốc Tế

Xuất khẩu xanh là xu hướng tất yếu của thương mại quốc tế. Vietcombank cần hỗ trợ các doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường, lao động, và an toàn sản phẩm. Điều này giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế. Xuất khẩu xanh mang lại lợi ích kinh tế và xã hội.

6.3. Hợp Tác Quốc Tế Trong Tài Trợ Xuất Khẩu

Hợp tác quốc tế trong tài trợ xuất khẩu giúp Vietcombank tiếp cận nguồn vốn giá rẻ, chia sẻ rủi ro, và mở rộng mạng lưới đối tác. Cần tăng cường hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế, các ngân hàng đại lý, và các hiệp hội ngành nghề. Tài trợ xuất khẩu quốc tế giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường toàn cầu.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, ngành da giày luôn khẳng định vị thế mũi nhọn khi đưa Việt Nam đứng trong nhóm 10 quốc gia xuất khẩu giày dép lớn nhất toàn cầu, đóng góp trên 10% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước. Tuy nhiên, các doanh nghiệp xuất khẩu da giày trong nước phải đối mặt với nhiều thách thức lớn như vụ kiện chống bán phá giá từ thị trường quốc tế, rào cản kỹ thuật khắt khe, sự cạnh tranh gay gắt từ các cường quốc sản xuất và tình trạng thiếu hụt nguồn vốn lưu động trầm trọng. Hoạt động cấp tín dụng của các ngân hàng thương mại đóng vai trò huyết mạch, vừa cung ứng thanh khoản cho chuỗi sản xuất, vừa thúc đẩy mở rộng thị trường ngoại thương.

Nghiên cứu tập trung giải quyết bài toán cốt lõi: Làm thế nào để vừa tăng trưởng quy mô tín dụng tài trợ xuất khẩu da giày, vừa kiểm soát rủi ro và tối ưu hóa khả năng sinh lời cho ngân hàng thương mại. Mục tiêu trọng tâm của đề tài là phân tích toàn diện thực trạng cấp tín dụng cho ngành da giày tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2007 - 2010, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay đến năm 2015.

Về mặt giá trị thực tiễn, công trình nghiên cứu đã chứng minh hiệu quả hoạt động tín dụng qua các chỉ số định lượng ấn tượng: Doanh số cho vay xuất khẩu da giày tăng từ 124,5 tỷ đồng năm 2007 lên 237 tỷ đồng năm 2010, tỷ trọng đóng góp vào lợi nhuận cho vay của chi nhánh tăng từ 4% lên 12%, đồng thời tỷ lệ nợ quá hạn luôn được khống chế ở mức an toàn dưới 0,5% tổng dư nợ.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng lý thuyết lợi thế so sánh của David Ricardo và lý thuyết thương mại quốc tế hiện đại, chỉ ra rằng việc chuyên môn hóa sản xuất và thúc đẩy các ngành hàng xuất khẩu có lợi thế cạnh tranh như da giày sẽ tối ưu hóa nguồn lực quốc gia. Song song với đó, lý thuyết quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại được vận dụng để làm rõ mối quan hệ giữa tăng trưởng quy mô tín dụng, khả năng thu hồi vốn và tỷ suất sinh lời.

Khung lý thuyết của luận văn vận hành dựa trên 5 khái niệm và chỉ tiêu tài chính cốt lõi:

1. Tỷ trọng lợi nhuận cho vay xuất khẩu trong tổng lợi nhuận thu được của ngân hàng nhằm đo lường mức độ sinh lời thực tế.
2. Tỷ trọng doanh số cho vay xuất khẩu trong tổng doanh số cho vay phản ánh quy mô mở rộng hoạt động tài trợ thương mại.
3. Vòng quay vốn tín dụng và Hệ số thu nợ đánh giá tốc độ luân chuyển dòng tiền và năng lực thu hồi nợ vay.
4. Tỷ trọng dư nợ cho vay xuất khẩu trên tổng dư nợ tín dụng thể hiện cơ cấu danh mục tài sản sinh lời.
5. Tỷ lệ nợ quá hạn phản ánh trực tiếp chất lượng tín dụng và mức độ an toàn vốn theo quy chuẩn của Ngân hàng Nhà nước.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp chuẩn hóa từ các báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính kiểm toán và hồ sơ thống kê tín dụng định kỳ của Vietcombank Chi nhánh Thăng Long trong giai đoạn 4 năm từ 2007 đến 2010. Dữ liệu thực tế cũng kết hợp theo dõi hoạt động vay vốn của nhóm khách hàng trọng điểm, tiêu biểu là Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Giầy Thụy Khuê cùng các doanh nghiệp da giày đối tác trên địa bàn Hà Nội.

Về cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu: Tác giả áp dụng phương pháp chọn mẫu mục đích toàn bộ, khảo sát 100% hồ sơ tín dụng tài trợ xuất khẩu da giày phát sinh tại chi nhánh trong suốt chuỗi thời gian nghiên cứu với hơn 15 hạn mức tín dụng lớn và hàng trăm khế ước nhận nợ cụ thể. Lý do lựa chọn phương pháp này nhằm đảm bảo tính đại diện tuyệt đối cho danh mục ngành hàng tại một chi nhánh ngân hàng cụ thể, loại bỏ sai số do chọn mẫu ngẫu nhiên.

Phương pháp phân tích chủ đạo bao gồm thống kê mô tả, phân tích so sánh chuỗi thời gian, phân tích tỷ trọng cơ cấu và phương pháp tổng hợp định lượng kết hợp định tính. Việc lựa chọn phương pháp này giúp bóc tách chi tiết biến động theo kỳ hạn cho vay, cơ cấu loại tiền tệ, đồng thời đo lường chính xác các hệ số an toàn vốn trong bối cảnh thị trường tiền tệ có nhiều biến động.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Phân tích số liệu thực chứng tại Vietcombank Thăng Long giai đoạn 2007 - 2010 mang lại 4 phát hiện quan trọng:

Thứ nhất, doanh số cho vay xuất khẩu da giày ghi nhận tốc độ tăng trưởng liên tục. Năm 2007, doanh số giải ngân đạt 124,5 tỷ đồng chiếm 2,16% tổng doanh số cho vay của chi nhánh. Đến năm 2008 con số này đạt 187,5 tỷ đồng chiếm 3,06%, năm 2009 đạt 193 tỷ đồng chiếm 3,05% và đến năm 2010 đã bứt phá lên 237 tỷ đồng, chiếm 3,51% tổng doanh số cho vay.

Thứ hai, tỷ trọng lợi nhuận từ mảng cho vay xuất khẩu da giày tăng trưởng vượt bậc. Năm 2007, lợi nhuận mảng này chỉ chiếm 4% trong tổng lợi nhuận cho vay của chi nhánh, nhưng đã tăng gấp đôi lên 8% vào năm 2008, đạt 10% năm 2009 và đạt mức 12% vào năm 2010, khẳng định vai trò là một trong những mảng kinh doanh mang lại nguồn thu ổn định nhất.

Thứ ba, cơ cấu tín dụng tập trung mạnh vào các khoản vay ngắn hạn và ngoại tệ. Cho vay ngắn hạn chiếm bình quân trên 70% tổng doanh số giải ngân, riêng năm 2010 đạt 187,2 tỷ đồng chiếm 79% doanh số cho vay và dư nợ ngắn hạn đạt 84 tỷ đồng chiếm 87% tổng dư nợ ngành da giày. Cho vay ngắn hạn bằng ngoại tệ chiếm từ 42% đến 62% doanh số, hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp nhập khẩu nguyên phụ liệu. Nghiệp vụ bảo lãnh xuất khẩu da giày năm 2010 đạt 35,35 tỷ đồng, tăng 178% so với năm 2009 và gấp hơn 3 lần năm 2007.

Thứ tư, chất lượng tín dụng được duy trì ở mức tối ưu. Hệ số thu nợ luôn đạt trên 39% và chạm mức cao kỷ lục 59,50% vào năm 2010. Tỷ lệ nợ quá hạn luôn được kiểm soát chặt chẽ trong khoảng từ 0,2% đến 0,5% tổng dư nợ, trong đó năm 2010 nợ quá hạn chỉ còn 0,24 tỷ đồng, chiếm 0,25% tổng dư nợ, thấp hơn rất nhiều so với ngưỡng quy định 5% của Ngân hàng Nhà nước.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính giúp Vietcombank Thăng Long đạt được các kết quả ấn tượng trên là nhờ chiến lược kết hợp đồng bộ giữa cấp tín dụng với các sản phẩm dịch vụ thanh toán quốc tế qua thư tín dụng và kinh doanh ngoại tệ. Việc kiểm soát chặt chẽ nguồn thu ngoại tệ từ các nhà nhập khẩu nước ngoài chuyển về tài khoản của doanh nghiệp tại chi nhánh đã tạo nên vòng khép kín trong quản lý dòng tiền, triệt tiêu đáng kể rủi ro chiếm dụng vốn hoặc chậm thanh toán.

So với các công trình nghiên cứu trước đây tại các ngân hàng thương mại khác vốn chỉ chú trọng đến tiêu chí tăng trưởng quy mô dư nợ tuyệt đối, nghiên cứu này đã chỉ ra rằng việc giảm tỷ trọng dư nợ cuối kỳ từ 8% năm 2007 xuống 4% năm 2010 trong khi doanh số cho vay tăng trưởng là minh chứng rõ nét cho việc nâng cao vòng quay vốn tín dụng và rút ngắn thời gian thu hồi vốn.

Các dữ liệu nghiên cứu có thể được trực quan hóa sinh động thông qua biểu đồ cột kép thể hiện tương quan giữa doanh số cho vay và doanh số thu nợ qua các năm, kết hợp biểu đồ tròn biểu diễn cơ cấu dư nợ theo loại tiền với tỷ trọng ngoại tệ chiếm ưu thế khoảng 52% bình quân và bảng tổng hợp ma trận phân loại nợ theo các mức độ rủi ro tín dụng.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu thực nghiệm, tác giả đề xuất hệ thống giải pháp toàn diện nhằm nâng cao hiệu quả cho vay xuất khẩu da giày đến năm 2015:

1. Đa dạng hóa gói sản phẩm tài trợ xuất khẩu và mở rộng khách hàng: Triển khai các nghiệp vụ tài trợ thương mại hiện đại như bao thanh toán quốc tế, chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất khẩu không có quyền truy đòi và tài trợ chuỗi cung ứng. Đặt mục tiêu nâng tỷ trọng dư nợ cho vay xuất khẩu da giày lên 15% trong tổng dư nợ của chi nhánh vào năm 2015. Chủ thể thực hiện: Khối Khách hàng Doanh nghiệp và Phòng Khách hàng Vietcombank Thăng Long.

2. Tối ưu hóa chi phí huy động vốn và xây dựng chính sách lãi suất linh hoạt: Đẩy mạnh thu hút tiền gửi không kỳ hạn từ các tổ chức kinh tế và dân cư nhằm nâng tỷ trọng tiền gửi chi phí thấp lên trên 20% tổng nguồn vốn huy động (năm 2010 đạt 3.630 tỷ đồng). Qua đó, giảm mặt bằng lãi suất cho vay từ 0,5% đến 1,0%/năm đối với các doanh nghiệp da giày có xếp hạng tín dụng loại A. Chủ thể thực hiện: Phòng Quản lý vốn và Kế toán tài chính.

3. Hoàn thiện quy trình thẩm định tín dụng và kiểm soát dòng tiền sau giải ngân: Tăng cường rà soát tính khả thi của các hợp đồng xuất khẩu, kiểm tra thực địa 100% kho hàng và tiến độ thực hiện đơn hàng định kỳ hàng tháng. Duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 1,5% xuyên suốt giai đoạn 2011 - 2015. Chủ thể thực hiện: Phòng Quản lý rủi ro và Kiểm tra nội bộ.

4. Nâng cao năng lực chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp của cán bộ tín dụng: Tổ chức tối thiểu 4 khóa đào tạo chuyên sâu mỗi năm về phân tích chuỗi cung ứng ngành da giày, kỹ thuật thẩm định rủi ro trong thanh toán quốc tế và biến động tỷ giá. Xây dựng cơ chế đãi ngộ gắn liền với hiệu quả thu hồi nợ và lợi nhuận thuần từ từng món vay. Chủ thể thực hiện: Ban Giám đốc và Phòng Tổ chức cán bộ.

Khuyến nghị đối với cơ quan quản lý: Đề xuất Ngân hàng Nhà nước duy trì cơ chế điều hành tỷ giá linh hoạt, ổn định thanh khoản ngoại tệ và hỗ trợ tái cấp vốn ưu đãi cho các ngân hàng tài trợ lĩnh vực xuất khẩu; đề nghị Bộ Công Thương tăng cường hỗ trợ cảnh báo sớm các vụ kiện phòng vệ thương mại cho doanh nghiệp da giày Việt Nam.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban điều hành và cán bộ tín dụng tại các Ngân hàng Thương mại: Cung cấp khung phương pháp luận và các công cụ thực chứng để đánh giá chất lượng tín dụng ngành hàng, tối ưu hóa quy trình tài trợ xuất khẩu và quản trị rủi ro dòng tiền ngoại tệ.

2. Giám đốc tài chính và Kế toán trưởng doanh nghiệp xuất khẩu da giày: Giúp doanh nghiệp hiểu rõ các tiêu chí thẩm định tín dụng của ngân hàng, từ đó chủ động cơ cấu lại hồ sơ tài chính, tận dụng tối đa các công cụ tài trợ như thư tín dụng, bảo lãnh và phòng ngừa rủi ro tỷ giá.

3. Giảng viên, học viên cao học và sinh viên chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng, Kinh tế quốc tế: Sử dụng làm tài liệu tham khảo học thuật giá trị về sự kết hợp giữa lý thuyết thương mại quốc tế với nghiệp vụ ngân hàng thương mại thực tế tại Việt Nam.

4. Các nhà hoạch định chính sách tại Ngân hàng Nhà nước và Hiệp hội Da giày - Túi xách Việt Nam: Tham khảo các căn cứ thực tiễn để xây dựng các gói chính sách tín dụng hỗ trợ ngành công nghiệp xuất khẩu mũi nhọn phát triển bền vững.

Câu hỏi thường gặp

Hiệu quả cho vay xuất khẩu da giày tại ngân hàng được đo lường bằng các tiêu chí cụ thể nào? Hiệu quả được đánh giá thông qua cả chỉ tiêu định lượng lẫn chất lượng, bao gồm tỷ trọng lợi nhuận mảng xuất khẩu trên tổng lợi nhuận, tỷ trọng doanh số cho vay, tốc độ vòng quay vốn tín dụng, hệ số thu nợ và tỷ lệ nợ quá hạn luôn được kiểm soát dưới 0,5% tại chi nhánh.

Tại sao cơ cấu cho vay xuất khẩu da giày lại tập trung chủ yếu vào kỳ hạn ngắn hạn? Do đặc thù ngành da giày sản xuất theo đơn đặt hàng có chu kỳ ngắn từ 3 đến 6 tháng, nguồn vốn vay chủ yếu dùng để mua nguyên vật liệu, trả lương nhân công và đóng gói hàng xuất khẩu, vì vậy khoản vay ngắn hạn chiếm tới 79% doanh số giải ngân nhằm tối ưu hóa vòng quay vốn.

Doanh nghiệp xuất khẩu da giày thường gặp phải những rủi ro nào ảnh hưởng đến khả năng trả nợ ngân hàng? Doanh nghiệp thường đối mặt với các vụ kiện chống bán phá giá, rủi ro biến động tỷ giá khi nhập khẩu nguyên liệu, sự cố đối tác nước ngoài chậm thanh toán hoặc hủy hợp đồng ngoại thương, dẫn đến nguy cơ đứt gãy dòng tiền hoàn trả nợ vay cho ngân hàng.

Lợi nhuận từ mảng cho vay xuất khẩu da giày của Vietcombank Thăng Long tăng trưởng do đâu? Tỷ trọng lợi nhuận tăng từ 4% năm 2007 lên 12% năm 2010 nhờ chi nhánh khai thác hiệu quả dịch vụ gia tăng đi kèm như phí thanh toán quốc tế qua thư tín dụng, doanh số bảo lãnh đạt 35,35 tỷ đồng và chênh lệch từ kinh doanh ngoại tệ.

Mô hình nâng cao hiệu quả tín dụng trong luận văn có thể áp dụng cho các ngành hàng khác không? Khung phân tích và hệ thống giải pháp tăng doanh số, giảm chi phí huy động vốn hoàn toàn có thể nhân rộng hiệu quả sang các ngành hàng xuất khẩu có thế mạnh tương đồng như dệt may, thủy sản, đồ gỗ và nông sản chế biến tại Việt Nam.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa hoàn chỉnh cơ sở lý luận về hiệu quả cho vay xuất khẩu của các ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
• Phản ánh trung thực bức tranh cấp tín dụng ngành da giày tại Vietcombank Chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2007 - 2010 với doanh số cho vay tăng trưởng đạt 237 tỷ đồng.
• Chứng minh tính bền vững trong hoạt động kinh doanh khi nâng tỷ trọng lợi nhuận mảng da giày lên 12% và kiểm soát nợ quá hạn ở mức an toàn 0,25%.
• Đề xuất đồng bộ 4 nhóm giải pháp thực tiễn từ đa dạng hóa sản phẩm tài trợ, tối ưu chi phí huy động đến quản trị rủi ro, hướng tới mục tiêu đưa tỷ trọng dư nợ mảng này lên 15% vào năm 2015.
• Đóng góp những khuyến nghị chính sách vĩ mô xác đáng cho Ngân hàng Nhà nước và các bộ ngành liên quan nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho xuất khẩu Việt Nam.

Lộ trình triển khai tiếp theo cần tập trung hoàn thiện hạ tầng công nghệ ngân hàng hiện đại, nâng cấp hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ và liên kết chặt chẽ với các hiệp hội ngành hàng trong giai đoạn 2011 - 2015. Độc giả, các nhà nghiên cứu và cán bộ quản lý ngân hàng có thể khai thác sâu các phát hiện của luận văn để ứng dụng vào công tác thực tiễn và phát triển các đề tài mở rộng trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ThS DHKTQD a»iRfw •. ’ci* ■<-*«»- ROHF •Mg.£&'- W7 £SS»> W jHJ #5- ■s'SlS^- ?uW' ’ WtV- i SMBS* as«^ < 2%^ TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN W & & ■Jc ifc HOANG THI KHANH LOAN DAI HQC KTQD TT. THONG TIN TH if V1EN PHdNG LUAN AN • TU LIEU NANG CAO HIEU QUA CHO VAY XUAT KHAU GIAY DA TAI NGAN HANG TMCP NGOAI ■ NAM - ■ THIflJNG VIET CHI NHANH THANG LONG Chuyen nganh: KINH TE THE GICH VA QUAN HE KINH TE QUOC TE LUAN • VAN THAC • SY KINH TE NGUCJI H(()\(> DAN KHOA HOC: TS DO THI HUONG HA NOI, NAM 2011 LOI CAM DOAN Toi xin cam doan noi dung cua luan van nay khong co sir sao chep. Cac so lieu da neu trong luan van co nguon goc ro rang, ket qua nghien cuu luan van la trung thuc va xuat phat tir tinh hinh thuc te cua don vi.

Toi xin bay td long biet on doi vdi T.S Do Thi Huong, Giang vien Bo mdn Kinh te quoc te - Truong DH Kinh te quoc dan da tan tinh hudng dan toi trong sudt thdi gian nghien cuu. Toi cung xin chan thanh cam on cac thay cd giao trong trudng Dai hoc Kinh te Quoc dan, gia dinh, ban be va dong nghiep Ngan hang TMCP Ngoai Thuong Viet Nam- Chi nhanh Thang Long da giup do toi hoan thanh luan van thac sy kinh te nay. MUC • LUC • Trang DANH MUC CHLT VIET TAT DANH MUC BANG, BIEU, SO DO TOM TAT LUAN VAN LCH MO DAU 1 • VA THlfC CHUONG UNHUNG VAN DE LY LUAN • TIEN CHUNG VE HIEU QUA CHO VAY XUAT KHAU CUA NGAN HANG THUONG MAI5 ngan hang thiro’ng mai.1 Quan niem ve hieu qua cho vay xuat khau.2 Cac chi tieu danh gia hieu qua cho vay xuat khau cua Ngan hang thiro’ng mai:.2 Tam quan trong cua viec nang cao hieu qua cho vay xuat khau cua Ngan hang thiro’ng mai.1 Doi von Ngan hang.2 Doi voi doanh nghiep.3 Cac nhan to anh huong den hieu qua cho vay xuat khau cua Ngan hang thiro’ng mai.1 Nhan to khach quan.2 Nhan to chu quan:. 13 CHlTONG 2:THlTC TRANG HIEU QUA CHO VAY XUAT KHAU GIAY DA TAI NGAN HANG TMCP NGOAI THUONG VIET NAM - • • • CHI NHANH THANG LONG.1 Dac diem hoat dong kinh doanh cua Ngan hang TMCP Ngoai Thiro’ng Viet Nam - Chi nhanh Thang Long.2 Thirc trang hieu qua cho vay xuat khau giay da cua Ngan hang TMCP Ngoai thiro’ng Viet Nam - Chi nhanh Thang Long.1 Hieu qua cho vay theo ky han va theo loai tien cho vay.2 Hieu qua cho vay XK giay da thong qua phinrng thirc tin dung chirng tir (L/C).3 Hieu qua cho vay XK giay da thong qua nghiep vu bao lanh ngan hang .4 Ty trong loi nhuan cho vay XK giay da trong tong loi nhuan thu duoc cua ngan hang.3 Cac bien phap Ngan hang TMCP Ngoai thiro’ng Viet Nam - Chi nhanh Thang Long da thyc hien nham nang cao hieu qua cho vay xuat khau giay da.4Danh gia chung ve viec nang cao hieu qua cho vay xuat khau giay da cua Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam - Chi nhanh Thang Long.1 Thanh cong trong viec nang cao hieu qua cho vay XK giay da cua Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam - Chi nhanh Thang Long.2 Han che va nguyen nhan.

50 CHlTONG 3:DINH • HlTC/NG VA MOT • SO GIAI PHAP NANG CAO HIEU QUA CHO VAY XUAT KHAU GIAY DA TAI NGAN HANG • NAM - CHI NHANH THANG LONG59 • THlTONG VIET TMCP NGOAI A A A A • 3.1 Dinh huong cho vay xuat khau giay da cua ngan hang TMCP Ngoai thiro’ng Viet Nam - Chi nhanh Thang Long den nam 2015.2 Mot so giai phap nang cao hieu qua cho vay xuat khau giay da tai Ngan hang TMCP Ngoai thiro’ng Viet Nam - Chi nhanh Thang Long den nam 2015.1 Nhom cac giai phap tang doanh so.2 Nhom cac giai phap giam chi phi 67 73 3.1 Kien nghi vo*i Nha niroc.2 Kien nghi vcri Ngan hang Nha niro’c.3 Doi vo’i ngan hang TMCP Ngoai thiro’ng Viet Nam: 78 KET LUAN. 80 • TAI LIEU DANH MUC • THAM KHAO 81 DANH MUC CAC CHC VIET TAT Tieng Anh Chfr viet tat Tieng Anh Tieng Viet CIC Credit information Center Trung tam thong tin tin dung IMF International monetary Fund Quy tien te quoc te MIS Management information System He thong thong tin quan ly L/C Letter of Credit Tin dung chung tu Tieng Viet Chi! viet tat Nguyen van DSCV Doanh so cho vay DSTN Doanh so thu no NHNN Ngan hang Nha nudc • NHTM Ngan hang thuong mai NHTW Ngan hang Trung uong --- , TCTD To chuc tin dung TMCP Thu'ong mai co phan TMQT Thuong mai quoc te TNHH Trach nhiem huu han TTQT Thanh toan quoc te XK Xuat khau XNK Xuat nhap khau DANH MUC BANG Trans Bang 2.1: Tinh hinh huy dong von nam 2009, 2010.2: Tong hap du' na cho vay nam 2009, 2010.3: Doanh so thanh toan xuat nhap khau va kinh doanh ngoai te nam 2009 - 2010. Doanh so hoat dong ban le tcii Chi nhanh nam 2010.5: Lai nhuan kinh doanh nam 2009- 2010.6: Ty trong ve DSCVXK giay da so vdi tong DSCV.7: Ty trong du na cho vay XKgiay da trong tong du na cho vay.8: Ca cau cho vay XK giay da theo thai gian.9: Bien dong cho vay ngan han theo thUi gian.10: Cho vay bang ngoai te.11: Cho vay ngan han bang noi te.12: Bien dong cho vay trung va dai han.13: Bien dong doanh so thanh toan L/C.14: Ty trong lai nhuan cho vay XKgiay da trong tong lai nhuan thu duac cua ngan hang.15: Cac chi tieu danh gia hieu qua hoat dong cho vay XK giay da tai ngan hang TMCP Ngoai thuang Viet Nam - Chi nhanh Thang Long. 47 DANH MUC BIEU DO Trans Bieu do 2.1: DSCVXK giay da so vcri tong DSCV.2: Du- nor cho vay XK giay da so vori tong du nor cho vay.3: Bien dong cho vay XK giay da ngan han theo tho’i gian.4: Bien dong cho vay ngan han bang ngoai te.5: Bien dong cho vay ngan han bang noi te.6: Bien dong cho vay trung va dai han.7: Leri nhuan cho vay XK giay da so veri tong loi nhuan thu dupe cua ngan hang.

43 TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN & "k "k th "k"k HOANG THI KHANH LOAN NANG CAO HIEU QUA CHO VAY XUAT KHAU GIAY DA TAI NGAN HANG TMCP NGOAI THUfiNG VIET NAM - CHINHANH THANGLONG X X r. ■ A ____ *■ X ____ * Chuyen nganh: KINH TE THE GIOI VA QUAN HE KINH TE QUOC TE TOM TAT LUAN VAN THAC SY HA NOI, NAM 2011 i LOI MO DAU Ti'nh cap thiet cua de tai: Doi vdi moi quoc gia, hoat dong kinh te doi ngoai noi chung va hoat dong xuat nhap khau hang hoa noi rieng dong vai trd quan trong trong nen kinh te r a r r r quoc dan. Day chinh la cau noi cua tung quoc gia vai cac nudc khac tren the 7 r r r\r gidi. Phat trien hoat dong kinh te doi ngoai - nhu ly thuyet ve lai the so sanh da chung minh - giup cho tung nudc su dung co hieu qua hon cac nguon luc phat trien cua minh.

Cung vdi su phat trien cua dat nudc, nganh da giay Viet Nam cung da co nhung budc phat trien dang ke. Duac Dang va Nha nudc ta xac dinh la mot nganh co vi tri rat quan trong trong nen kinh te quoc dan, nganh cong nghiep da giay da co nhung dong gop ldn vao su phat trien cua dat nudc. Trong thai gian qua, nganh da giay Viet Nam da co nhung budc phat trien rat dung dan a r o t va phu hap vdi dieu kien, co luc da dung trong i 0 nudc xuat khau giay dep ldn nhat the gidi, dong gop mot phan ldn vao su phat trien cua nen kinh te dat nudc. De xuat khau giay da thanh cong, ben canh van de chat luang, kha nang canh tranh tren thi truang xuat khau, chung ta can quan tam den van de tai chinh phuc vu hoat dong nay.

Thuc te cho thay, su phat trien hoat dong thuong mai quoc te va so thanh vien tham gia trong hoat dong nay ngay cang ldn da lam cho nhu cau ve hoat dong tai chinh cang trd nen cap thiet. Dac biet la nhu cau tai tra von de phuc vu hoat dong xuat nhap khau. Trong do, cac ngan hang dong vai trd nhu nguai md dau, nguai dieu chinh, nguai tham gia vao cac quan he kinh te tien te - tin dung - thanh toan. De co the hoi nhap thanh cong, cac Ngan hang can nam duac hudng di cua cac nha kinh doanh, can tim hieu nghien cuu khach hang de ap dung phuong thuc tai tra von va tao su thanh cong trong hoat dong kinh doanh xuat nhap khau.

ii Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam - Chi nhanh Thang Long duoc thanh lap vao ngay 03. Mac du moi di vao hoat dong duoc 8 nam nhung da tai tro tin dung cho doanh nghiep xuat khau giay da trong hoat dong xuat nhap khau tu nam 2005 cho den nay. Du buoc dau con gap nhieu kho khan trong hoat dong thuc hien nghiep vu tai tro xuat nhap khau nhung den nay hoat dong nay da dat duoc khong it thanh tuu va gop phan khong nho vao viec phat trien hoat dong kinh doanh cua Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam - Chi nhanh Thang Long cung nhu cac doanh nghiep xuat khau giay da. Tuy nhien, hien tai cac doanh nghiep nay cOn gap phai nhung kho khan do bi anh huong manh boi cac chinh sach bao ho chong ban pha gia cung nhu thi truong kho tinh doi hoi chat luong san pham va quy trinh san xuat dap ung duoc cac tieu chuan ve an toan cao.

nen thi truong tieu thu san pham cua cong ty bi thu hep boi su canh tranh tu cac nuoc, dac biet la Trung Quoc khi cac rao can thuong mai bi do bo. Do vay, hieu qua tu hoat dong xuat khau cua doanh nghiep nay chua cao; thieu von dau tu la mot trong cac nguyen nhan ton tai tren cua doanh nghiep. Mat khac, doi voi cac NHTM, viec cung cap cho vay cho doanh nghiep xuat khau co vai tro rat quan trong trong hoat dong kinh doanh, khong nhung dem lai hieu qua kinh doanh tu thu r r lai cho vay ma con thu duoc phi dich vu tu cac hoat dong thanh toan quoc te, mua ban ngoai te dong thoi tang uy tin va vi the cua ngan hang doi voi khach hang noi chung va doi voi he thong ngan hang dai ly nuoc ngoai noi rieng. Nhan thuc duoc tam quan trong do, tac gia da lua chon de tai: “Nang cao r •> hieu qua cho vay xuat khau giay da tai Ngan hang TMCP Ngoai thuong Viet Nam - Chi nhanh Thang Long”.