Luận văn đại học thương mại nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại chi nhánh hà nội công ty cổ phần du lịch và giải trí sài gòn today hà nội

Luận văn phân tích nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại chi nhánh Hà Nội của Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

76
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

1.2. Tình hình nghiên cứu đề tài

1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

1.5. Phương pháp nghiên cứu đề tài

2. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TOUR NỘI ĐỊA CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH

2.1. Khái luận về nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa

2.1.1. Một số khái niệm cơ bản

2.1.2. Một số vấn đề lý thuyết liên quan

2.2. Nội dung về nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa

2.2.1. Đặc điểm của chất lượng tour du lịch nội địa

2.2.2. Các mô hình đo lường chất lượng tour nội địa

2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tour nội địa

2.3. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến chất lượng tour nội địa

2.3.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài

2.3.2. Các yếu tố môi trường bên trong

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TOUR DU LỊCH NỘI ĐỊA TẠI CHI NHÁNH HÀ NỘI – CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ GIẢI TRÍ SÀI GÒN TODAY

3.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến chất lượng tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

3.2. Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

3.3. Khái quát hoạt động tổ chức tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

3.4. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến chất lượng tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

3.5. Kết quả nghiên cứu thực trạng nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

3.5.1. Kết quả phân tích của dữ liệu thứ cấp

3.5.2. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp

3.5.3. Đánh giá chung

3.5.3.1. Ưu điểm và nguyên nhân
3.5.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TOUR DU LỊCH NỘI ĐỊA TẠI CHI NHÁNH HÀ NỘI – CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ GIẢI TRÍ SÀI GÒN TODAY

4.1. Dự báo triển vọng và quan điểm nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

4.2. Xu hướng phát triển của tour du lịch nội địa trên địa bàn Hà Nội

4.3. Phương hướng phát triển của Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

4.4. Quan điểm nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

4.5. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

4.5.1. Đầu tư nâng cấp và bổ sung cơ sở vật chất

4.5.2. Nâng cao chất lượng quản lý, điều hành và chuyên môn của nhân viên Chi nhánh Hà Nội – Công ty Cổ phần Du lịch và Giải trí Sài Gòn Today

4.5.3. Tăng cường công tác quản lý chất lượng tour du lịch nội địa

4.5.4. Đẩy mạnh chiến dịch nghiên cứu thị trường và đa dạng hóa các tour du lịch nội địa

4.6. Một số kiến nghị

4.6.1. Kiến nghị với Nhà nước, Bộ giáo dục và đào tạo, Tổng cục Du lịch

4.6.2. Kiến nghị với Sở Du lịch Hà Nội

4.6.3. Kiến nghị với ban quản lý, chính quyền địa phương tại các điểm đến

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Hà Nội

Ngành du lịch Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là du lịch nội địa. Hà Nội, với nhiều điểm đến hấp dẫn, đang thu hút một lượng lớn khách du lịch. Công ty Sài Gòn Today, một trong những đơn vị lữ hành hàng đầu, đang nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Việc cải thiện chất lượng tour du lịch nội địa không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao uy tín trong ngành.

1.1. Tình hình du lịch nội địa tại Hà Nội

Hà Nội là điểm đến lý tưởng cho du khách trong nước và quốc tế. Năm 2018, thành phố đón hơn 80 triệu lượt khách nội địa, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch. Công ty Sài Gòn Today đã có những bước đi quan trọng trong việc khai thác thị trường này.

1.2. Vai trò của Công ty Sài Gòn Today trong ngành du lịch

Công ty Sài Gòn Today không chỉ cung cấp dịch vụ tour du lịch mà còn đóng góp vào việc phát triển du lịch bền vững tại Hà Nội. Công ty đã đầu tư vào cơ sở hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ để thu hút khách hàng.

II. Thách thức trong việc nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng Công ty Sài Gòn Today cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa. Sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty khác và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh trong ngành du lịch

Với gần 2000 doanh nghiệp lữ hành hoạt động, sự cạnh tranh trong ngành du lịch nội địa rất khốc liệt. Công ty Sài Gòn Today cần có những chiến lược riêng để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng

Khách hàng hiện nay không chỉ quan tâm đến giá cả mà còn chú trọng đến chất lượng dịch vụ. Công ty cần cải thiện các yếu tố như dịch vụ hướng dẫn viên, chất lượng lưu trú và trải nghiệm tổng thể của khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa

Để nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa, Công ty Sài Gòn Today cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc đầu tư vào đào tạo nhân viên và cải thiện dịch vụ là rất quan trọng.

3.1. Đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo nhân viên là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng dịch vụ. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên.

3.2. Cải thiện dịch vụ khách hàng

Cải thiện dịch vụ khách hàng thông qua việc lắng nghe phản hồi và điều chỉnh dịch vụ theo nhu cầu của khách hàng là rất cần thiết. Công ty cần xây dựng hệ thống phản hồi hiệu quả để thu thập ý kiến từ khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Công ty Sài Gòn Today đã mang lại nhiều lợi ích. Khách hàng ngày càng hài lòng hơn với dịch vụ và doanh thu của công ty cũng tăng trưởng ổn định.

4.1. Đánh giá từ khách hàng

Khách hàng đã để lại nhiều phản hồi tích cực về chất lượng dịch vụ của Công ty Sài Gòn Today. Điều này cho thấy công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao chất lượng tour.

4.2. Tăng trưởng doanh thu

Doanh thu từ tour du lịch nội địa của Công ty Sài Gòn Today đã tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm qua, nhờ vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai

Việc nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại Công ty Sài Gòn Today là một quá trình liên tục. Công ty cần tiếp tục đầu tư và cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Triển vọng tương lai của ngành du lịch nội địa tại Hà Nội là rất sáng sủa.

5.1. Định hướng phát triển

Công ty Sài Gòn Today cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

5.2. Tầm nhìn bền vững

Công ty cần xây dựng một tầm nhìn bền vững cho ngành du lịch nội địa, đảm bảo rằng các hoạt động du lịch không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn bảo vệ môi trường và văn hóa địa phương.

26/07/2025
Luận văn đại học thương mại nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa tại chi nhánh hà nội công ty cổ phần du lịch và giải trí sài gòn today hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TOUR NỘI ĐỊA CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH 1.1 Khái luận về nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.1 Doanh nghiệp lữ hành a) Khái niệm Hiện nay, khái niệm về doanh nghiệp lữ hành vẫn còn đang bỏ ngỏ, chưa thống nhất, có rất nhiều ý kiến đưa ra về doanh nghiệp lữ hành như: - Doanh nghiệp lữ hành là đơn vị có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập được thành lập nhằm mục đích sinh lời bằng việc giao dịch ký kết các hợp đồng du lịch và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch đã bán cho khách du lịch (thông tư số 715/TCDL ngày 9/7/1994) - Doanh nghiệp lữ hành là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, bán và thực hiện các chương trình du lịch trọn gói cho khách du lịch. Ngoài ra, doanh nghiệp lữ hành còn có thể tiến hành các hoạt động trung gian bán sản phẩm của các nhà cung cấp du lịch hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh tổng hợp khác đảm bảo phục vụ các nhu cầu du lịch của khách từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng. Vì vậy, doanh nghiệp lữ hành là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích lợi nhuận thông qua việc tổ chức xây dựng, bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch.

b) Phân loại Theo cách phân loại của Tổng cục Du lịch, doanh nghiệp lữ hành bao gồm 2 loại: Doanh nghiệp lữ hành quốc tế và Doanh nghiệp lữ hành nội địa. - Doanh nghiệp lữ hành quốc tế: Là doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng bán các chương trình du lịch trọn gói hoặc từng phần theo yêu cầu của khách để trực tiếp thu hút khách đến Việt Nam và đưa công dân Việt Nam, người nước ngoài cư trú ở Việt Nam đi du lịch. Thực hiện các chương trình du lịch đã bán hoặc ký hợp đồng uỷ thác từng phần, trọn gói cho các doanh nghiệp lữ hành nội địa. - Doanh nghiệp kinh doanh lữ hành nội địa: Là doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch nội địa, nhận uỷ thác để thực hiện dịch vụ, chương trình du lịch cho khách nước ngoài đã được các doanh nghiệp lữ hành quốc tế đưa vào Việt Nam.

Tuy nhiên, trong thực tế các doanh nghiệp lữ hành không chỉ ghép nối các dịch vụ của các nhà cung cấp đơn lẻ thành chương trình du lịch chào bán mà còn trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm du lịch hoặc đại lý lữ hành làm trung gian bán các sản phẩm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 du lịch để hưởng hoa hồng.2 Khái niệm tour du lịch a) Khái niệm - Đối với người đi du lịch: Tour du lịch là một hành trình khép kín bao gồm một hay nhiều nơi đến, điểm đến tham quan du lịch và có quay về nơi xuất phát - Đối với người kinh doanh du lịch (Công ty lữ hành, Đại lý du lịch): Tour du lịch là một hành trình du lịch khép kín trong đó có quy định nơi xuất phát cũng là nơi kết thúc hành trình, một hay nhiều nơi đến, điểm đến du lịch, độ dài thời gian chuyến đi và các dịch vụ kèm theo nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách du lịch - Theo cuốn “ Từ điển quản lý du lịch, khách sạn và nhà hàng”: Tour du lịch là chuyến đi trọn gói, giá của tour du lịch bao gồm: vận chuyển, khách sạn, ăn uống,… và mức giá này rẻ hơn so với mua riêng lẻ từng dịch vụ - Theo Tổng cục du lịch Việt Nam: Tour du lịch là lịch trình của chuyến du lịch bao gồm lịch trình từng buổi, từng ngày, từng hạng khách sạn lưu trú, loại phương tiện vận chuyển, giá bán chương trình và các dịch vụ miễn phí,… Vây ta có thể hiểu, tour du lịch là lịch trình, dịch vụ và giá bán được định trước cho chuyến đi của khách du lịch từ nơi xuất phát đến điểm kết thúc chuyến đi (Luật Du lịch năm 2017) b) Phân loại - Căn cứ vào nguồn gốc phát sinh: + Các chương trình du lịch chủ động : Công ty lữ hành chủ động nghiên cứu thị trường, xây dựng các chương trình du lịch, ấn định các ngày thực hiện, sau đó mới tổ chức bán và thực hiện các chương trình, chỉ có các công ty lữ hành lớn, có thị trường ổn định mới tổ chức các chương trình du lịch chủ động do tính mạo hiểm của chúng. + Các chương trình du lịch bị động : Khách tự tìm đến với các công ty lữ hành, đề ra các yêu cầu và nguyện vọng của họ. Trên cơ sở đó công ty du lịch xây dựng chương trình du lịch. + Các chương trình du lịch kết hợp : Là sự hoà nhập của cả hai loại trên đây.

Các công ty lữ hành chủ động nghiên cứu thị trường, xây dựng các chương trình du lịch nhưng không ấn định các ngày thực hiện. Thông qua các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo, khách du lịch (công ty gửi khách) tự tìm đến công ty. - Căn cứ vào mức giá : + Chương trình du lịch theo mức giá trọn gói: Bao gồm hầu hết các dịch vụ hàng hoá phát sinh trong quá trình thực hiện chương trình du lịch và giá của chương trình là giá trọn gói. + Chương trình du lịch theo mức giá cơ bản: Chỉ bao gồm một số dịch vụ chủ yếu của chương trình du lịch với nội dung đơn giản.

Hình thức này thường do các LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 hãng hàng không bán cho khách công vụ. Giá chỉ bao gồm vé máy bay và một vài tối ngủ tại khách sạn và tiền taxi từ sân bay về khách sạn. + Chương trình du lịch theo mức giá tự chọn: Với hình thức này khách du lịch có thể lựa chọn các cấp độ chất lượng phục vụ khác nhau với các mức giá khác nhau. Cấp độ chất lượng được xây dựng trên cơ sở thứ hạng khách sạn.

mức tiêu chuẩn ăn uống hoặc phương tiện vận chuyển. Khách có thể lựa chọn từng thành phần riêng rẽ của chương trình hoặc công ty lữ hành chít đề nghị lựa chọn các mức khác nhau của cả một chương trình tổng thể. - Căn cứ vào nội dung và mục đích của chuyến du lịch: + Chương trình du lịch nghỉ ngơi giả trí và chữa bệnh + Chương trình du lịch theo chuyên đề: văn hoá, lịch sử, phong tục tập quán. + Chương trình du lịch thể thao, khám phá và mạo hiểm: Leo núi, lặn biển, đến các bản dân tộc.

+ Chương trình du lịch đặc biệt như tham quan chiến trường xưa của các cựu chiến binh. + Chương trình du lịch tôn giáo, tín ngưỡng + Các chương trình du lịch tổng hợp - Căn cứ vào các tiêu thức khác: + Các chương trình du lịch cá nhân và du lịch theo đoàn. + Các chương trình du lịch dài ngày và ngắn ngày + Các chương trình thăm quan thành phố (City tour) với các chương trình du lịch xuyên quốc gia. + Các chương trình du lịch qua cảnh + Các chương trình du lịch trên các phương tiện giao thông đường bộ, đường sắt, đường thuỷ, hàng không.

- Căn cứ vào phạm vi lãnh thổ + Chương trình du lịch nội địa: Du lịch nội địa là các hoạt động tổ chức, phục vụ người bản địa, người nước ngoài cư trú, nhập cảnh tại nước mình đi du lịch trong phạm vi lãnh thổ quốc gia Việt Nam. Điểm đến và điểm đi trong lãnh thổ quốc gia Việt Nam + Chương trình du lịch quốc tế: Du lịch quốc tế là hoạt động tổ chức, phục vụ những người cùng xuất phát từ quốc gia sở tại, đi ra nước ngoài để du lịch. Họ có thể là người mang quốc tịch của quốc gia sở tại hoặc có thể là người nước ngoài đến làm việc và sinh sống ở quốc gia sở tại tham gia chuyến du lịch ra nước ngoài (ra khỏi lãnh thổ Việt Nam) c) Khái niệm tour du lịch nội địa Du lịch nội địa là các hoạt động tổ chức, phục vụ người bản địa, người nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 12 ngoài cư trú tại nước mình đi du lịch trong phạm vi lãnh thổ quốc gia. Điểm đến và điểm đi trong phạm vi lãnh thổ quốc gia.3 Khái niệm chất lượng tour du lịch nội địa Theo quan điểm của người sử dụng, chất lượng dịch vụ là mức phù hợp của sản phẩm dịch vụ thỏa mãn các yêu cầu đề ra hay định trước của người mua, là khả năng làm thỏa mãn nhu cầu của người sử dụng sản phẩm dịch vụ đó.

Theo quan điểm của người sản xuât, chất lượng dịch vụ là điều họ phải làm để đáp ứng các quy định và yêu cầu do khách hàng đặt ra, để được khách hàng chấp nhận. Theo quan điểm giá trị, chất lượng dịch vụ là quan hệ tỷ lệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, nó phụ thuộc vào khả năng chi trả của người mua và giá. Theo TCVN 5814-94 và ISO-9000, Chất lượng dịch vụ là mức phù hợp của sản phẩm dịch vụ thỏa mãn các yêu cầu đề ra hoặc định trước của người mua. Parasuraman, Chất lượng dịch vụ là khoảng cách giữa sự mong đợi của khách hàng và nhận thức của họ khi đã sử dụng dịch vụ.

Tóm lại, chất lượng tour du lịch nội địa là mức độ phù hợp của dịch vụ tour du lịch nội địa nhằm thỏa mãn các nhu cầu đề ra hoặc định trước của khách du lịch.4 Khái niệm nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa Theo tiêu chuẩn ISO 9001:1996: Nâng cao chất lượng là hoạt động được tiến hành trong toàn bộ tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu suất của các hoạt động và quá trình để tạo thêm lợi ích cho cả tổ chức và khách hàng của tổ chức Nâng cao chất lượng tour du lịch nội địa là những hoạt động được tiến hành trong toàn bộ chương trình nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu suất của các hoạt động và quá trình để tạo thêm lợi ích cho công ty lữ hành, đại lý du lịch và khách hàng.2 Một số vấn đề lý thuyết liên quan 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ