Luận văn thạc sĩ về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2021

99
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Tổng quan nghiên cứu

0.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

0.3.1. Mục tiêu chung

0.3.2. Mục tiêu cụ thể

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

0.5. Phương pháp nghiên cứu của đề tài

0.6. Kết cấu của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm nguồn nhân lực và vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực

1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT NINH BÌNH

2.1. Tổng quan về VNPT Ninh Bình

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Chức năng của VNPT Ninh Bình

2.4. Cơ cấu tổ chức của VNPT Ninh Bình

2.5. Các dịch vụ của VNPT Ninh Bình

2.6. Tình hình hoạt động của VNPT Ninh Bình từ 2018 - 2020

2.7. Tình hình chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

2.7.1. Về số lượng lao động

2.7.2. Về cơ cấu lao động

2.8. Các yếu tố ảnh hưởng chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

2.9. Nhận xét về chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

2.10. Tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT NINH BÌNH

3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của VNPT Ninh Bình

3.1.1. Phương hướng phát triển chung của VNPT Ninh Bình

3.1.2. Phương hướng phát triển nguồn nhân lực của VNPT Ninh Bình

3.2. Một số giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của VNPT Ninh Bình

3.2.1. Đổi mới chính sách tuyển dụng

3.2.2. Đổi mới chế độ đãi ngộ đối với nguồn nhân lực của VNPT Ninh Bình

3.2.3. Đẩy mạnh công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực

3.2.4. Đổi mới công tác quản lý, đánh giá, sử dụng hợp lý nguồn nhân lực

3.2.5. Thực hiện tốt công tác khen thưởng, kỷ luật đối với người lao động

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

Chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Chất lượng nguồn nhân lực không chỉ ảnh hưởng đến năng suất lao động mà còn quyết định đến khả năng cạnh tranh của VNPT Ninh Bình trong bối cảnh thị trường viễn thông ngày càng khốc liệt. Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, VNPT Ninh Bình cần thực hiện các giải pháp đồng bộ từ đào tạo nhân lực đến quản lý nhân sự. Việc này không chỉ giúp cải thiện kỹ năng làm việc mà còn tạo động lực cho nhân viên, từ đó nâng cao năng lực và hiệu quả công việc. Theo PGS. Nguyễn Thị Minh An, việc phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công của tổ chức trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

1.1. Tầm quan trọng của nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Phát triển nguồn nhân lực không chỉ giúp VNPT Ninh Bình duy trì vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp. Nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ đảm bảo cho việc cung cấp dịch vụ tốt nhất đến tay khách hàng. Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp có chất lượng nguồn nhân lực tốt thường có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn và khả năng phục vụ khách hàng tốt hơn. Điều này cho thấy rằng, việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực là một chiến lược dài hạn cần thiết cho sự phát triển bền vững của VNPT Ninh Bình.

II. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình hiện nay cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Mặc dù VNPT Ninh Bình đã có những nỗ lực trong việc đào tạo nhân lực, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Số lượng lao động có trình độ chuyên môn cao còn thấp, trong khi nhu cầu về kỹ năng làm việc ngày càng tăng. Theo số liệu thống kê, tỷ lệ lao động có trình độ đại học trở lên chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng số lao động của VNPT Ninh Bình. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cung cấp dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Để khắc phục tình trạng này, VNPT Ninh Bình cần có những chính sách tuyển dụng nhân sự hợp lý và hiệu quả hơn.

2.1. Đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực

Đánh giá hiện trạng chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình cho thấy sự cần thiết phải cải thiện. Các yếu tố như kỹ năng làm việc, thái độ phục vụ và khả năng thích ứng với công nghệ mới là những điểm yếu cần được khắc phục. Nhiều nhân viên chưa được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn làm giảm sự hài lòng của khách hàng. Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, VNPT Ninh Bình cần thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển liên tục, đồng thời cải thiện môi trường làm việc để thu hút và giữ chân nhân tài.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình

Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, VNPT Ninh Bình cần triển khai một số giải pháp chủ yếu. Đầu tiên, cần đổi mới chính sách tuyển dụng nhằm thu hút những ứng viên có năng lực và phù hợp với yêu cầu công việc. Thứ hai, VNPT Ninh Bình cần chú trọng đến đào tạo và phát triển nhân lực thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu, hội thảo và các khóa học kỹ năng. Thứ ba, việc quản lý nhân sự cần được cải thiện để đảm bảo rằng nhân viên được đánh giá công bằng và có cơ hội thăng tiến. Cuối cùng, VNPT Ninh Bình cần thực hiện tốt công tác khen thưởng và kỷ luật để tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

3.1. Đổi mới chính sách tuyển dụng

Đổi mới chính sách tuyển dụng là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình. Cần thiết phải xây dựng một quy trình tuyển dụng rõ ràng, minh bạch và công bằng. Việc này không chỉ giúp VNPT Ninh Bình tìm kiếm được những ứng viên phù hợp mà còn tạo dựng được hình ảnh tốt đẹp trong mắt người lao động. Bên cạnh đó, VNPT Ninh Bình cũng nên mở rộng kênh tuyển dụng, sử dụng các nền tảng trực tuyến để tiếp cận nhiều ứng viên tiềm năng hơn. Điều này sẽ giúp VNPT Ninh Bình có được đội ngũ nhân viên chất lượng, đáp ứng được yêu cầu công việc trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại vnpt ninh bình

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại vnpt ninh bình

Bài viết "Luận văn thạc sĩ về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình" của tác giả Nguyễn Huy Định, dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Thị Minh An, trình bày những giải pháp nhằm cải thiện chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT Ninh Bình. Luận văn không chỉ phân tích thực trạng nguồn nhân lực hiện tại mà còn đề xuất các phương pháp nâng cao hiệu quả làm việc và phát triển kỹ năng cho nhân viên. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho công ty mà còn góp phần vào sự phát triển chung của ngành viễn thông tại địa phương.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý nguồn nhân lực và các vấn đề liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn tốt nghiệp: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị và tự động An Phát, nơi cũng đề cập đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong một công ty cụ thể. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ về quản trị chất lượng tại công ty nhựa đường Petrolimex sẽ cung cấp thêm góc nhìn về quản lý chất lượng trong doanh nghiệp. Cuối cùng, Nâng cao chất lượng tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quy hoạch Nam Trung Bộ cũng là một tài liệu hữu ích cho những ai quan tâm đến việc cải thiện chất lượng trong lĩnh vực quản lý dự án. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các phương pháp và chiến lược nâng cao chất lượng trong các lĩnh vực khác nhau.