Nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thiết bị văn phòng Siêu Thanh

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2018

109
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Kết cấu luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ SAU BÁN HÀNG

1.1. Khái niệm dịch vụ

1.2. Đặc tính của dịch vụ

1.3. Dịch vụ sau bán hàng

1.4. Chất lượng dịch vụ

1.5. Các thành phần của chất lượng dịch vụ

1.6. Chất lượng dịch vụ sau bán hàng

1.7. Sự hài lòng của khách hàng

1.8. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng

1.9. Tổng quan các nghiên cứu về chất lượng dịch vụ sau bán hàng lĩnh vực thiết bị văn phòng

1.9.1. Nghiên cứu của Kasper và Lemmink (1989)

1.9.2. Nghiên cứu của Chitcharoen và cộng sự (2013)

1.9.3. Nghiên cứu của Đào Ngọc Linh (2009)

1.10. Thang đo đánh giá chất lượng dịch vụ sau bán hàng đề xuất

1.11. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ SAU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VĂN PHÒNG SIÊU THANH

2.1. Giới thiệu sơ lược về công ty cổ phần thiết bị văn phòng Siêu Thanh

2.2. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Sơ lược cơ cấu tổ chức

2.4. Sơ lược các hoạt động kinh doanh dịch vụ sau bán hàng

2.5. Sơ lược tình hình hoạt động kinh doanh

2.6. Xác định thang đo chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thiết bị văn phòng Siêu Thanh

2.6.1. Nghiên cứu định tính

2.6.2. Nghiên cứu định lượng

2.6.3. Kết quả nghiên cứu

2.7. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thiết bị văn phòng Siêu Thanh

2.7.1. Sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ sau bán hàng

2.7.2. Phân tích thực trạng yếu tố năng lực phục vụ

2.7.3. Phân tích thực trạng yếu tố mức độ đáp ứng

2.7.4. Phân tích thực trạng yếu tố mức độ đồng cảm

2.7.5. Phân tích thực trạng yếu tố phương tiện hữu hình

2.7.6. Phân tích thực trạng yếu tố mức độ tin cậy

2.7.7. Đánh giá chung về thực trạng chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thiết bị văn phòng Siêu Thanh

2.8. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ SAU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VĂN PHÒNG SIÊU THANH

3.1. Định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng

3.2. Định hướng của công ty đến năm 2020

3.3. Mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng của công ty đến năm 2020

3.4. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thiết bị văn phòng Siêu Thanh

3.4.1. Giải pháp về yếu tố năng lực phục vụ

3.4.2. Giải pháp về yếu tố mức độ đáp ứng

3.4.3. Giải pháp về yếu tố mức độ đồng cảm

3.4.4. Giải pháp về yếu tố phương tiện hữu hình

3.4.5. Giải pháp về yếu tố mức độ tin cậy

3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

PHỤ LỤC 1. DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM

PHỤ LỤC 2. KẾT QUẢ THẢO LUẬN NHÓM

PHỤ LỤC 3. BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT

PHỤ LỤC 4. MÃ HÓA BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT

PHỤ LỤC 5. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thiết bị văn phòng siêu thanh tại tp hồ chí minh