Xây dựng chiến lược phát triển công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam

Khám phá tính năng và mẹo sử dụng Microsoft Word trong bài viết 'Microsoft word 0 lvch hien final13 11 22' để nâng cao hiệu suất làm việc.

• Tác giả: Võ Thanh Hiền
• Người hướng dẫn: PGS. Lê Thanh Hà
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Của Công Ty TNHH Ống Si-Li-Con Việt Nam Đến Năm 2018 Tại Thị Trường Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
• DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Cơ sở hình thành đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
• 1.3. Phạm vi giới hạn của đề tài
• 1.4. Ý nghĩa của đề tài
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6. Bố cục luận văn
• 1.7. Tóm tắt chương
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
• 2.1. Khái niệm về chiến lược
• 2.2. Vai trò và lợi ích của việc xây dựng chiến lược
• 2.3. Chiến lược kinh doanh và chiến lược công ty
• 2.4. Chiến lược phát triển công ty
• 2.5. Qui trình hoạch định chiến lược cơ bản
• 2.6. Các công trình nghiên cứu liên quan
• 2.7. Các công cụ xây dựng chiến lược
• 2.8. Tóm tắt chương 1
• 3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA VINASIL
• 3.1. Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty Ống Si-li-con Việt Nam
• 3.2. Khái quát về VinaSil và Venair
• 3.3. Lĩnh vực hoạt động
• 3.4. Vị trí, nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động
• 3.5. Tình hình hoạt động của công ty
• 3.6. Định hướng của công ty từ nay đến 2018
• 3.7. Đặc điểm thị trường ống mềm vi sinh tại Việt Nam
• 3.8. Phân tích môi trường bên trong VinaSil
• 3.9. Phân tích nguồn lực
• 3.10. Phân tích chuỗi giá trị
• 3.11. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE
• 3.12. Phân tích môi trường vĩ mô
• 3.13. Về yếu tố kinh tế
• 3.14. Về yếu tố toàn cầu
• 3.15. Về yếu tố Xã hội – Văn hóa – Môi trường
• 3.16. Về yếu tố công nghệ
• 3.17. Về chính trị pháp luật
• 3.18. Về yếu tố tự nhiên
• 3.19. Phân tích môi trường ngành
• 3.20. Khách hàng
• 3.21. Thách thức cho sự xâm nhập mới
• 3.22. Đối thủ cạnh tranh
• 3.23. Nhà cung cấp
• 3.24. Sản phẩm thay thế
• 3.25. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
• 3.26. Tóm tắt chương 2
• 4. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
• 4.1. Sứ mệnh – Mục tiêu
• 4.2. Mục tiêu tổng quát
• 4.3. Xây dựng ma trận SWOT
• 4.4. Chiến lược tăng trưởng tập trung – xâm nhập thị trường
• 4.5. Chiến lược tăng trưởng tập trung – phát triển thị trường
• 4.6. Chiến lược phát triển tập trung – khác biệt hóa tập trung vào sản phẩm và dịch vụ
• 4.7. Chiến lược phát triển tập trung – cải tiến sản xuất, kiểm soát chi phí
• 4.8. Chiến lược liên kết – Liên minh chiến lược
• 4.9. Chiến lược tăng trưởng tích hợp theo chiều ngang
• 4.10. Ma trận chiến lược chính (GS)
• 4.11. Xây dựng ma trận QSPM để lựa chọn chiến lược
• 4.12. Các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển
• 4.13. Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược xâm nhập và phát triển thị trường
• 4.14. Nhóm giải pháp thực hiện khác biệt hóa tập trung vào sản phẩm và dịch vụ
• 4.15. Tóm tắt chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• Phụ lục 1: Sơ đồ công nghệ chế tạo ống Si-li-con
• Phụ lục 2 : Phiếu thăm dò ý kiến – Bối cảnh cạnh tranh
• Phụ lục 3 : Phiếu thăm dò ý kiến – Mức độ hấp dẫn
• Phụ lục 4: Phiếu thăm dò ý kiến – Mức độ quan trọng
• Phụ lục 5 : Danh sách chuyên gia
• Phụ lục 6 : Tổng kết - Hệ số hấp dẫn - Các yếu tố bên trong
• Phụ lục 7: Tổng kết - Hệ số hấp dẫn - Các yếu tố bên ngoài
• Phụ lục 8 : Tổng kết – Mức độ quan trọng - Các yếu tố bên trong
• Phụ lục 9: Tổng kết – Mức độ quan trọng - Các yếu tố bên ngoài

Tóm tắt

I. Tổng quan về Microsoft Word và ứng dụng của nó trong nghiên cứu

Microsoft Word là một trong những phần mềm xử lý văn bản phổ biến nhất hiện nay. Với nhiều tính năng mạnh mẽ, phần mềm này không chỉ giúp người dùng tạo ra các tài liệu chuyên nghiệp mà còn hỗ trợ trong việc nghiên cứu và phân tích dữ liệu. Việc sử dụng Microsoft Word trong các luận văn, báo cáo nghiên cứu giúp tăng tính chính xác và hiệu quả trong việc trình bày thông tin.

1.1. Tính năng nổi bật của Microsoft Word trong nghiên cứu

Microsoft Word cung cấp nhiều tính năng hữu ích như định dạng văn bản, chèn hình ảnh, bảng biểu và các công cụ tham chiếu. Những tính năng này giúp người dùng dễ dàng tổ chức và trình bày thông tin một cách rõ ràng và mạch lạc.

1.2. Hướng dẫn sử dụng Microsoft Word cho người mới bắt đầu

Để bắt đầu sử dụng Microsoft Word, người dùng cần làm quen với giao diện và các công cụ cơ bản. Việc nắm vững các chức năng như tạo tài liệu mới, lưu tài liệu và in ấn sẽ giúp người dùng tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc.

II. Vấn đề thường gặp khi sử dụng Microsoft Word trong nghiên cứu

Mặc dù Microsoft Word rất hữu ích, nhưng người dùng vẫn gặp phải một số vấn đề khi sử dụng phần mềm này. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến chất lượng tài liệu và tiến độ công việc.

2.1. Các lỗi thường gặp trong Microsoft Word

Người dùng thường gặp phải các lỗi như mất định dạng, không lưu được tài liệu hoặc gặp sự cố khi in ấn. Những lỗi này có thể gây ra sự bất tiện và làm giảm hiệu suất làm việc.

2.2. Cách khắc phục sự cố khi sử dụng Microsoft Word

Để khắc phục các sự cố, người dùng có thể thực hiện các bước như kiểm tra cài đặt in ấn, sử dụng tính năng khôi phục tài liệu hoặc cập nhật phần mềm. Việc này giúp đảm bảo tài liệu luôn được lưu trữ an toàn và có thể truy cập dễ dàng.

III. Phương pháp tối ưu hóa tài liệu trong Microsoft Word

Để tạo ra các tài liệu chất lượng cao, người dùng cần biết cách tối ưu hóa tài liệu trong Microsoft Word. Việc này không chỉ giúp tài liệu trở nên chuyên nghiệp hơn mà còn dễ dàng hơn trong việc chia sẻ và in ấn.

3.1. Cách tạo tài liệu chuyên nghiệp trong Microsoft Word

Người dùng có thể sử dụng các mẫu có sẵn trong Microsoft Word để tạo ra các tài liệu chuyên nghiệp. Việc sử dụng các định dạng tiêu chuẩn và bố cục hợp lý sẽ giúp tài liệu trở nên dễ đọc và thu hút hơn.

3.2. Bí quyết chỉnh sửa tài liệu hiệu quả

Chỉnh sửa tài liệu là một bước quan trọng trong quá trình tạo ra tài liệu hoàn chỉnh. Người dùng nên sử dụng các công cụ kiểm tra chính tả và ngữ pháp, cũng như tham khảo ý kiến từ người khác để cải thiện chất lượng tài liệu.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Microsoft Word trong nghiên cứu

Microsoft Word không chỉ là công cụ tạo tài liệu mà còn là một phần không thể thiếu trong quá trình nghiên cứu. Nhiều nhà nghiên cứu và sinh viên sử dụng phần mềm này để viết luận văn, báo cáo và các tài liệu nghiên cứu khác.

4.1. Cách tạo báo cáo nghiên cứu trong Microsoft Word

Việc tạo báo cáo nghiên cứu trong Microsoft Word bao gồm việc tổ chức nội dung, sử dụng các biểu đồ và bảng để minh họa dữ liệu. Điều này giúp người đọc dễ dàng tiếp cận và hiểu rõ hơn về thông tin được trình bày.

4.2. Kết quả nghiên cứu và trình bày trong Microsoft Word

Khi trình bày kết quả nghiên cứu, người dùng nên chú ý đến việc sử dụng các định dạng phù hợp để làm nổi bật các điểm chính. Việc này không chỉ giúp tài liệu trở nên hấp dẫn mà còn tăng tính thuyết phục của nghiên cứu.

V. Kết luận và tương lai của Microsoft Word trong nghiên cứu

Microsoft Word sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ người dùng trong quá trình nghiên cứu và tạo tài liệu. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, các tính năng mới sẽ được cập nhật để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dùng.

5.1. Tương lai của Microsoft Word trong giáo dục

Trong tương lai, Microsoft Word sẽ tiếp tục được cải tiến để hỗ trợ tốt hơn cho sinh viên và nhà nghiên cứu. Các tính năng mới sẽ giúp người dùng dễ dàng hơn trong việc tạo và chia sẻ tài liệu.

5.2. Lời khuyên cho người dùng Microsoft Word

Người dùng nên thường xuyên cập nhật kiến thức và kỹ năng sử dụng Microsoft Word để tận dụng tối đa các tính năng của phần mềm. Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc và chất lượng tài liệu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------------ VÕ THANH HIỀN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH ỐNG SI-LI-CON VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2018 TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------------ VÕ THANH HIỀN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH ỐNG SI-LI-CON VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2018 TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. LÊ THANH HÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] i Ý kiến đánh giá, chấm điểm của giáo viên hướng dẫn: -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------- LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ii LỜI CAM ĐOAN Kính thưa quý thầy cô, Tôi tên Võ Thanh Hiền, là học viên cao học khóa 19 – Lớp Quản trị kinh doanh đêm 6 – Trường Đại học Kinh tế Tp HCM. Tôi xin cam đoan luận văn “Xây dựng chiến lược phát triển của công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu trong đề tài này được thu thập và sử dụng một cách trung thực. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn này không sao chép của bất cứ luận văn nào và cũng chưa được trình bày hay công bố ở bất cứ công trình nghiên cứu nào khác trước đây.HCM, ngày 22 tháng 09 năm 2013 Tác giả luận văn Võ Thanh Hiền LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nỗ lực nghiên cứu luận văn “Xây dựng chiến lược phát triển của công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam”, tôi đã nhận được sự hướng dẫn và hỗ trợ nhiệt tình từ quý thầy cô, bạn bè và người thân. Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế TP.HCM, Khoa sau đại học, Khoa quản trị kinh doanh đã tận tình dạy dỗ, truyền đạt và hướng dẫn cho tôi những kiến thức quý báo làm nền tảng cho việc thực hiện luận văn này. Xin chân thành cám ơn Phó giáo sư. Tiến sĩ LÊ THANH HÀ đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo để tôi có thể hoàn tất luận văn. Xin chân thành cảm ơn các cán bộ lãnh đạo đang công tác tại Venair và VinaSil đã tạo điều kiện cho tôi được thực hiện luận văn cũng như dự án của VinaSil. Tôi cũng xin chân thành cám ơn tất cả bạn bè, đồng nghiệp và những chuyên gia đang công tác trong ngành Thực phẩm và Dược phẩm đã hỗ trợ các thông tin cũng như đánh giá các thông tin khảo sát - nguồn dữ liệu cho việc phân tích và cho ra kết quả nghiên cứu của luận văn. Và cuối cùng xin cảm ơn gia đình đã động viên, ủng hộ tinh thần và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành luận văn.HCM, ngày 22 tháng 09 năm 2013 Tác giả luận văn Võ Thanh Hiền LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iv TÓM TẮT LUẬN VĂN Xuất phát từ thực tế bắt đầu phát triển thị trường nội địa của công ty Ống Si- li-con Việt Nam, tác giả tiến hành xây dựng đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển của công ty TNHH Ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam” nhằm mục tiêu: - Phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và nội bộ công ty để nhận diện được các cơ hội và nguy cơ, cũng như các điểm mạnh, điểm yếu của công ty. - Dựa vào kết quả nghiên cứu, xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển công ty. - Đề nghị một số biện pháp hỗ trợ để thực thi chiến lược vừa được lựa chọn. Luận văn được hoàn thành theo quy trình tiến hành công việc: - Phân tích thực trang kinh doanh, môi trường bên ngoài, môi trường ngành và cạnh tranh trong ngành của VinaSil. - Phương pháp phỏng vấn chuyên gia trực tiếp để cho điểm từ đó tổng hợp đánh giá các tác động của môi trường đối với công ty bằng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE và ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE. - Đưa ra các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ. Sử dụng công cụ ma trận SWOT và ma trận chiến lược chính (GS) để xác định một số chiến lược chính khả thi. - Một lần nữa đến với các chuyên gia để thực hiện cho điểm qua ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng QSPM để xác định chiến lược hấp dẫn nhất trong số các chiến lược khả thi có thể thay thế. Từ đó rút ra tổ hợp chiến lược phù hợp. Từ tình hình thực tế môi trường kinh doanh và các nguồn lực sẵn có của công ty, đưa ra các giải pháp thực hiện tổ hợp chiến lược phù hợp và hoàn toàn có thể đưa vào thực hiện trong thực tiển. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . ii LỜI CẢM ƠN. iii TÓM TẮT LUẬN VĂN .iv MỤC LỤC. v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .ix DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ . x DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT .xi PHẦN MỞ ĐẦU. Cơ sở hình thành đề tài . Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. Phạm vi giới hạn của đề tài . Ý nghĩa của đề tài . Phương pháp nghiên cứu . Bố cục luận văn .5 Tóm tắt chương . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC. Khái niệm về chiến lược . Vai trò và lợi ích của việc xây dựng chiến lược. Chiến lược kinh doanh và chiến lược công ty . Chiến lược phát triển công ty . Qui trình hoạch định chiến lược cơ bản . Các công trình nghiên cứu liên quan . Các công cụ xây dựng chiến lược .15 Tóm tắt chương 1 .23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vi CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA VINASIL . Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty Ống Si-li-con Việt Nam . Khái quát về VinaSil và Venair . Lĩnh vực hoạt động . Vị trí, nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động. Tình hình hoạt động của công ty . Định hướng của công ty từ nay đến 2018 . Đặc điểm thị trường ống mềm vi sinh tại Việt Nam. Phân tích môi trường bên trong VinaSil. Phân tích nguồn lực. Phân tích chuỗi giá trị . Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE: . Phân tích môi trường vĩ mô . Về yếu tố kinh tế . Về yếu tố toàn cầu. Về yếu tố Xã hội – Văn hóa – Môi trường.Về yếu tố công nghệ . Về chính trị pháp luật.Về yếu tố tự nhiên . Phân tích môi trường ngành. Khách hàng . Thách thức cho sự xâm nhập mới. 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đối thủ cạnh tranh. Nhà cung cấp. Sản phẩm thay thế . Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) . 58 Tóm tắt chương 2 . XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC . Sứ mệnh – Mục tiêu . Mục tiêu tổng quát . Xây dựng ma trận SWOT . Chiến lược tăng trưởng tập trung – xâm nhập thị trường . Chiến lược tăng trưởng tập trung – phát triển thị trường . Chiến lược phát triển tập trung – khác biệt hóa tập trung vào sản phẩm và dịch vụ . Chiến lược phát triển tập trung – cải tiến sản xuất, kiểm soát chi phí. Chiến lược liên kết – Liên minh chiến lược . Chiến lược tăng trưởng tích hợp theo chiều ngang. Ma trận chiến lược chính (GS) . Xây dựng ma trận QSPM để lựa chọn chiến lược . Các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển. Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược xâm nhập và phát triển thị trường. Nhóm giải pháp thực hiện khác biệt hóa tập trung vào sản phẩm và dịch vụ. 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] viii Tóm tắt chương 3 . Quan điểm cơ bản của đề tài . Đề tài có các điểm mới . Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo.76 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 80 Phụ lục 1: Sơ đồ công nghệ chế tạo ống Si-li-con.80 Phụ lục 2 : Phiếu thăm dò ý kiến – Bối cảnh cạnh tranh.81 Phụ lục 3 : Phiếu thăm dò ý kiến – Mức độ hấp dẫn .82 Phụ lục 4: Phiếu thăm dò ý kiến – Mức độ quan trọng .85 Phụ lục 5 : Danh sách chuyên gia.88 Phụ lục 6 : Tổng kết - Hệ số hấp dẫn - Các yếu tố bên trong .89 Phụ lục 7: Tổng kết - Hệ số hấp dẫn - Các yếu tố bên ngoài .90 Phụ lục 8 : Tổng kết – Mức độ quan trọng - Các yếu tố bên trong .91 Phụ lục 9: Tổng kết – Mức độ quan trọng - Các yếu tố bên ngoài .92 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ix DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 0. Biểu đồ doanh thu VinaSil giai đoạn đầu thành lập. Đặc trưng về các chiến lược tăng trưởng tập trung. Đặc trưng về các chiến lược tăng trưởng tích hợp . Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa . Kết quả kinh doanh của công ty VinaSil . Kết quả ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE . Đối thủ cạnh tranh [34] . Ma trận bối cảnh cạnh tranh của VinaSil . Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) . Ma trận SWOT . Kết quả ma trận QSPM . 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] x DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 0. Những lĩnh vực hấp dẫn đầu tư nhất tại Đông Nam Á (2012) (Nguồn: Bain SE Asia SVCA Survey) . Quy trình nghiên cứu . Qui trình hoạch định chiến lược cơ bản . Ma trận SWOT . Ma trận chiến lược chính (GS). Ma trận QSPM . Sơ đồ tổ chức VinaSil . Biểu đồ GDP Việt Nam [2] . Biểu đồ Tốc độ tăng trưởng Việt Nam [32] . Các chỉ số cơ bản của Việt Nam [2] . Chi tiêu trên đầu người dành cho ngành thực phẩm và nước giải khát . Nguồn hàng ống mềm vi sinh tại thị trường Việt Nam [34] . 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.