Phát Triển Phối Thức Xúc Tiến Thương Mại Sản Phẩm Giấy Vở Tại Hà Nội

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN PHỐI THỨC XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI SẢN PHẨM GIẤY VỞ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGỌC HOÀNG TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.3.1. Một số đề tài nghiên cứu về xúc tiến trong phạm vi trường Đại học Thương Mại

1.3.2. Một số đề tài nghiên cứu về thương mại của công ty Ngọc Hoàng

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.4.1. Các mục tiêu chung

1.4.2. Các mục tiêu cụ thể

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Dữ liệu sơ cấp

1.6.2. Dữ liệu thứ cấp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHỐI THỨC XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI

2.1. Khái niệm về XTTM và phối thức XTTM, phát triển phối thức XTTM

2.2. Mô hình quá trình XTTM

2.3. Khái niệm về thương mại bán buôn và thị trường giấy vở

2.3.1. Khái niệm về thương mại bán buôn

2.3.2. Đặc điểm của thị trường giấy vở

2.4. Một số lý thuyết của vấn đề phát triển phối thức XTTM của công ty kinh doanh

2.4.1. Bản chất của phối thức XTTM

2.4.2. Vai trò của XTTM

2.4.3. Mối quan hệ giữa XTTM với các biến số còn lại của Marketing-Mix

2.4.3.1. Mối quan hệ giữa XTTM với sản phẩm

2.4.3.2. Mối quan hệ giữa XTTM với giá

2.4.3.3. Mối quan hệ giữa XTTM với phân phối

2.5. Phân định nội dung cơ bản về phối thức XTTM của công ty kinh doanh

2.5.1. Xác định tập nhận tin trọng điểm

2.5.2. Xác lập mục tiêu xúc tiến

2.5.3. Xác định ngân sách cho XTTM

2.5.4. Hình thành phối thức XTTM

2.5.5. Các chỉ tiêu kiểm tra đánh giá xúc tiến thương mại

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG PHỐI THỨC XTTM ĐỐI VỚI SẢN PHẨM GIẤY VỞ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGỌC HOÀNG TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

3.1. Đánh giá tổng quan thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Ngọc Hoàng

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Ngọc Hoàng

3.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty Ngọc Hoàng

3.1.3. Đặc điểm ngành nghề hoạt động của công ty

3.1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Ngọc Hoàng trong thời gian vừa qua

3.2. Phân tích các nhân tố môi trường ảnh hưởng tới phát triển phối thức XTTM của công ty Ngọc Hoàng

3.2.1. Các nhân tố môi trường vĩ mô

3.2.2. Các nhân tố môi trường vi mô

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về việc phát triển phối thức XTTM đối với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng tại thị trường Hà Nội

3.3.1. Đối tượng nhận tin trọng điểm

3.3.2. Mục tiêu XTTM

3.3.3. Ngân sách cho hoạt động xúc tiến thương mại

3.3.4. Thực trạng hoạt động XTTM của công ty Ngọc Hoàng

3.3.4.1. Thực trạng các công cụ XTTM của công ty Ngọc Hoàng

3.3.4.2. Thực trạng vận hành và phối kết hợp các công cụ xúc tiến

3.3.4.3. Thực trạng kiểm tra giám sát các chương trình XTTM

4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN PHỐI THỨC XTTM VỚI SẢN PHẨM GIẤY VỞ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGỌC HOÀNG

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu phát triển phối thức XTTM ở công ty Ngọc Hoàng

4.2. Các mặt hạn chế còn tồn tại

4.2.1. Nguyên nhân khách quan

4.2.2. Nguyên nhân chủ quan

4.3. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết việc phát triển phối thức XTTM với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng

4.4. Mục tiêu, định hướng chiến lược kinh doanh của công ty Ngọc Hoàng với sản phẩm giấy vở trong thời gian tới

4.5. Các đề xuất kiến nghị về vấn đề phát triển phối thức XTTM của sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng trên thị trường Hà Nội

4.5.1. Các đề xuất và kiến nghị trong việc phát triển phối thức xúc tiến thương mại sản phẩm của công ty

4.5.1.1. Phân định lại đối tượng nhận tin của công ty

4.5.1.2. Mục tiêu xúc tiến cho từng thời kỳ

4.5.1.3. Đề xuất xây dựng thông điệp và lựa chọn phương tiện XTTM

4.5.1.4. Tăng cường ngân sách cho hoạt động xúc tiến

4.5.1.5. Phát triển các công cụ xúc tiến thương mại

4.5.1.6. Tăng cường hoạt động kiểm tra giám sát các chương trình XTTM

4.5.2. Các đề xuất và kiến nghị khác

4.5.2.1. Các đề xuất liên quan đến công ty Ngọc Hoàng

4.5.2.2. Các kiến nghị vĩ mô

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng quan về phát triển phối thức xúc tiến thương mại sản phẩm giấy vở tại Hà Nội

Phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở tại Hà Nội là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh thị trường văn phòng phẩm đang ngày càng cạnh tranh. Hà Nội, với dân số đông đúc và nhiều cơ sở giáo dục, là một thị trường tiềm năng cho sản phẩm này. Việc hiểu rõ về thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xúc tiến thương mại là rất cần thiết.

1.1. Tính cấp thiết của nghiên cứu phát triển phối thức xúc tiến thương mại

Nghiên cứu này nhằm làm rõ tầm quan trọng của việc phát triển phối thức xúc tiến thương mại trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Các doanh nghiệp cần phải nỗ lực để thu hút khách hàng và nâng cao doanh thu.

1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

Mục tiêu của nghiên cứu là phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng tại thị trường Hà Nội.

II. Vấn đề và thách thức trong phát triển phối thức xúc tiến thương mại

Mặc dù thị trường giấy vở tại Hà Nội có nhiều tiềm năng, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Sự cạnh tranh từ các công ty trong và ngoài nước là một trong những vấn đề lớn nhất. Doanh nghiệp cần phải tìm ra những cách thức hiệu quả để nổi bật giữa đám đông.

2.1. Cạnh tranh trong thị trường giấy vở

Sự xuất hiện của nhiều công ty cung cấp sản phẩm giấy vở đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Doanh nghiệp cần phải có chiến lược marketing rõ ràng để thu hút khách hàng.

2.2. Những khó khăn trong hoạt động xúc tiến thương mại

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xác định đối tượng khách hàng mục tiêu và xây dựng thông điệp xúc tiến thương mại phù hợp.

III. Phương pháp phát triển phối thức xúc tiến thương mại hiệu quả

Để phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại. Việc sử dụng các kênh phân phối và quảng bá hiệu quả sẽ giúp nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm.

3.1. Chiến lược marketing tích hợp

Doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược marketing tích hợp, kết hợp giữa quảng cáo, khuyến mãi và quan hệ công chúng để tối ưu hóa hiệu quả xúc tiến thương mại.

3.2. Sử dụng công nghệ trong xúc tiến thương mại

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong xúc tiến thương mại sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng đã mang lại những kết quả tích cực. Doanh thu và thị phần của công ty đã tăng lên đáng kể nhờ vào các chiến lược marketing hiệu quả.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch xúc tiến thương mại

Các chiến dịch quảng bá và khuyến mãi đã giúp tăng cường nhận thức của khách hàng về sản phẩm giấy vở của công ty.

4.2. Đánh giá từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty, điều này cho thấy sự thành công trong hoạt động xúc tiến thương mại.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của phối thức xúc tiến thương mại

Phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở tại Hà Nội không chỉ giúp công ty Ngọc Hoàng nâng cao doanh thu mà còn tạo dựng thương hiệu vững mạnh. Tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới các phương pháp xúc tiến thương mại để đáp ứng nhu cầu thị trường.

5.1. Đề xuất cải tiến trong hoạt động xúc tiến thương mại

Công ty cần xem xét việc mở rộng các kênh phân phối và tăng cường các hoạt động quảng bá để thu hút thêm khách hàng.

5.2. Tương lai của thị trường giấy vở tại Hà Nội

Thị trường giấy vở tại Hà Nội dự kiến sẽ tiếp tục phát triển, tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong ngành.

Luận Văn Tốt Nghiệp Về Phát Triển Phối Thức Xúc Tiến Thương Mại Với Sản Phẩm Giấy Vở Của Công Ty Ngọc Hoàng Tại Thị Trường Hà Nội