Luận Văn Thạc Sĩ: Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Tại Thành Phố Việt Trì, Tỉnh Phú Thọ

• Tác giả: Nguyễn Thị Lan Anh
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Thanh Đức
• Trường học: Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Thành Phố Việt Trì - Tỉnh Phú Thọ
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CÁM ƠN
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Ý nghĩa khoa học và những đóng góp mới của đề tài
• 1.5. Kết cấu của luận văn
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DNNVV
• 2.1. Các quan niệm về Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa (DNNVV)
• 2.2. Đặc điểm và vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nền kinh tế thị trường
• 2.3. Những vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
• 2.4. Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh cho các DNNVV
• 2.5. Vai trò của DNNVV tại một số quốc gia và vùng lãnh thổ
• 2.6. Các chính sách trợ giúp phát triển DNNVV của một số nước trên thế giới
• 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 3.2. Mô hình nghiên cứu
• 3.3. Phương pháp nghiên cứu
• 3.4. Phương pháp thu thập thông tin
• 3.5. Tổng thể, cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu
• 3.6. Phương pháp phân tích số liệu
• 3.7. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu đánh giá năng lực cạnh tranh của DNNVV thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ
• 3.8. Nhóm tiêu chí đánh giá các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh
• 3.9. Nhóm tiêu chí đánh giá các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh và kết quả cạnh tranh của DNNVV
• 3.10. Chỉ tiêu phản ánh môi trường cạnh tranh của DNNVV
• 4. THỰC TRẠNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DNNVV THÀNH PHỐ VIỆT TRÌ, TỈNH PHÚ THỌ
• 4.1. Khái quát tự nhiên, kinh tế xã hội thành phố Việt Trì
• 4.2. Điều kiện tự nhiên
• 4.3. Điều kiện kinh tế
• 4.4. Điều kiện văn hoá, y tế, giáo dục
• 4.5. Tình hình phát triển của DNNVV trên địa bàn thành phố Việt Trì
• 4.6. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ
• 4.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của các DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ
• 4.8. Phân tích khả năng cạnh tranh của các DNNVV Phú Thọ thông qua phân tích nhân tố và hồi quy tương quan
• 4.9. Kết luận về năng lực cạnh tranh của DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ
• 5. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DNNVV TỈNH PHÚ THỌ
• 5.1. Quan điểm, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ
• 5.2. Các quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh
• 5.3. Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh
• 5.4. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNNVV Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ
• 5.4.1. Nhóm giải pháp về phía nhà nước Trung ương
• 5.4.2. Nhóm giải pháp về phía chính quyền địa phương
• 5.4.3. Nhóm giải pháp về phía DNNVV
• 5.5. Kiến nghị đối với Nhà nước nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Trì
• 5.5.1. Hoàn thiện chính sách thương mại và công nghiệp
• 5.5.2. Hoàn thiện chính sách tài chính tín dụng
• 5.5.3. Hoàn thiện chính sách thuế
• 5.5.4. Hoàn thiện chính sách công nghệ đào tạo
• 5.5.5. Hoàn thiện chính sách đầu tư
• 5.5.6. Hoàn thiện chính sách thị trường
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh DNNVV Tại Việt Trì

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Việt Trì đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế địa phương. Các DNNVV chiếm phần lớn số lượng doanh nghiệp, tạo việc làm và đóng góp vào ngân sách. Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp này còn hạn chế do nhiều yếu tố. Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Việt Trì, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. Theo số liệu thống kê, DNNVV chiếm hơn 95% tổng số cơ sở sản xuất kinh doanh trên địa bàn Thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ. Điều này cho thấy tầm quan trọng của khu vực kinh tế này đối với sự phát triển của địa phương.

1.1. Vai trò của DNNVV trong nền kinh tế Phú Thọ

Các DNNVV đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và giảm nghèo. Khu vực này linh hoạt, dễ thích ứng với thay đổi thị trường. Tuy nhiên, các DNNVV thường gặp khó khăn về vốn, công nghệ và quản lý. Cần có các chính sách hỗ trợ để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Theo báo cáo, năm 2012, khu vực DNNVV đã chiếm giữ 44,3% tổng vốn doanh nghiệp, thu hút 42,95% lao động doanh nghiệp (DN), chiếm 42,52% tổng doanh thu, sáng tạo ra 36,44% tổng lợi nhuận và nộp ngân sách trên 84,74% tổng nộp ngân sách của khối DN.

1.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Việt Trì

Thực tế cho thấy, năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Việt Trì còn yếu. Các doanh nghiệp này thường có quy mô nhỏ, công nghệ lạc hậu, thiếu vốn và nguồn nhân lực chất lượng cao. Khả năng tiếp cận thị trường và đổi mới sáng tạo còn hạn chế. Để cải thiện tình hình, cần có các giải pháp đồng bộ từ nhà nước, chính quyền địa phương và bản thân doanh nghiệp. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm duy trì tăng trƣởng và phát triển kinh tế của địa phƣơng trong điều kiện sức ép ngày càng tăng theo tiến trình hội nhập, đồng thời tạo ra cơ hội do hội nhập tạo ra.

II. Các Yếu Tố Bên Trong Ảnh Hưởng Năng Lực Cạnh Tranh DNNVV

Các yếu tố bên trong đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định năng lực cạnh tranh của DNNVV. Nguồn lực tài chính, trình độ công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực và khả năng quản trị doanh nghiệp là những yếu tố then chốt. Phân tích SWOT doanh nghiệp giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Các yếu tố bên trong ảnh hưởng năng lực cạnh tranh cần được đánh giá và cải thiện để nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động, đổi mới sáng tạo và xây dựng lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp.

2.1. Nguồn nhân lực và quản trị doanh nghiệp tại Việt Trì

Nguồn nhân lực doanh nghiệp có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm là yếu tố quan trọng. Khả năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả giúp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động. Các DNNVV cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đồng thời áp dụng các phương pháp quản trị tiên tiến. Điều này giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và thích ứng với thay đổi của thị trường.

2.2. Công nghệ và đổi mới sáng tạo trong DNNVV

Công nghệ và đổi mới sáng tạo là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh. Các DNNVV cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, áp dụng công nghệ mới vào sản xuất và kinh doanh. Đổi mới sáng tạo giúp tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và áp dụng các giải pháp công nghệ phù hợp với quy mô và đặc thù của mình.

2.3. Tài chính và khả năng tiếp cận vốn của DNNVV

Tài chính doanh nghiệp là yếu tố sống còn đối với DNNVV. Khả năng tiếp cận vốn giúp doanh nghiệp đầu tư vào mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ và phát triển thị trường. Các DNNVV thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn do thiếu tài sản thế chấp và lịch sử tín dụng. Cần có các chính sách hỗ trợ để nâng cao khả năng tiếp cận vốn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.

III. Yếu Tố Bên Ngoài Tác Động Đến Năng Lực Cạnh Tranh DNNVV

Môi trường kinh doanh bên ngoài có ảnh hưởng lớn đến năng lực cạnh tranh của DNNVV. Các yếu tố như chính sách của nhà nước, môi trường pháp lý, cơ sở hạ tầng và sự phát triển của thị trường đóng vai trò quan trọng. Môi trường kinh doanh Việt Nam cần được cải thiện để tạo điều kiện thuận lợi cho DNNVV phát triển. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng năng lực cạnh tranh cần được phân tích và đánh giá để đưa ra các giải pháp phù hợp.

3.1. Chính sách hỗ trợ DNNVV từ nhà nước và địa phương

Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp từ nhà nước và địa phương đóng vai trò quan trọng. Các chính sách này có thể bao gồm hỗ trợ về vốn, thuế, đào tạo và xúc tiến thương mại. Cần có các chính sách cụ thể và hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Các chính sách cần được thiết kế phù hợp với đặc thù của từng ngành và địa phương.

3.2. Môi trường pháp lý và thủ tục hành chính tại Việt Trì

Môi trường pháp lý minh bạch và ổn định là yếu tố quan trọng. Thủ tục hành chính cần được đơn giản hóa để giảm chi phí và thời gian cho doanh nghiệp. Các DNNVV thường gặp khó khăn trong việc tuân thủ các quy định pháp luật và thủ tục hành chính. Cần có các giải pháp để cải thiện môi trường kinh doanh và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển.

3.3. Cơ sở hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp

Cơ sở hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng. Giao thông, điện, nước, viễn thông và các dịch vụ tư vấn, đào tạo, marketing cần được phát triển để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Các DNNVV thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận các dịch vụ này. Cần có các giải pháp để cải thiện cơ sở hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho DNNVV Việt Trì

Để nâng cao năng lực cạnh tranh cho DNNVV tại Việt Trì, cần có các giải pháp đồng bộ từ nhà nước, chính quyền địa phương và bản thân doanh nghiệp. Các giải pháp này cần tập trung vào việc cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ và phát triển thị trường. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cần được thiết kế phù hợp với đặc thù của từng ngành và địa phương. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và áp dụng các giải pháp phù hợp với quy mô và đặc thù của mình.

4.1. Giải pháp từ phía nhà nước và chính quyền địa phương

Nhà nước và chính quyền địa phương cần tiếp tục cải thiện môi trường kinh doanh, đơn giản hóa thủ tục hành chính, hỗ trợ về vốn, thuế và đào tạo. Cần có các chính sách cụ thể và hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Các chính sách cần được thiết kế phù hợp với đặc thù của từng ngành và địa phương.

4.2. Giải pháp từ phía DNNVV tại Việt Trì

Các DNNVV cần chủ động nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ, phát triển thị trường và xây dựng thương hiệu. Cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và áp dụng các giải pháp phù hợp với quy mô và đặc thù của mình.

4.3. Hỗ trợ chuyển đổi số cho DNNVV tại Việt Trì

Chuyển đổi số doanh nghiệp là xu hướng tất yếu trong bối cảnh hiện nay. Các DNNVV cần áp dụng công nghệ số vào hoạt động sản xuất và kinh doanh để nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh. Cần có các chính sách hỗ trợ để thúc đẩy chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.

V. Ứng Dụng Phân Tích SWOT Để Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh DNNVV

Phân tích SWOT doanh nghiệp là công cụ hữu ích để đánh giá năng lực cạnh tranh của DNNVV. Phân tích này giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được mục tiêu kinh doanh. Phân tích SWOT cần được thực hiện định kỳ để đánh giá hiệu quả hoạt động và điều chỉnh chiến lược.

5.1. Xác định điểm mạnh và điểm yếu của DNNVV

Điểm mạnh là những lợi thế mà doanh nghiệp có được so với đối thủ cạnh tranh. Điểm yếu là những hạn chế mà doanh nghiệp cần khắc phục. Việc xác định rõ điểm mạnh và điểm yếu giúp doanh nghiệp tập trung vào việc phát huy lợi thế và khắc phục hạn chế.

5.2. Nhận diện cơ hội và thách thức từ môi trường kinh doanh

Cơ hội là những yếu tố bên ngoài có thể giúp doanh nghiệp phát triển. Thách thức là những yếu tố bên ngoài có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp. Việc nhận diện rõ cơ hội và thách thức giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó và tận dụng cơ hội.

VI. Kết Luận và Tầm Quan Trọng Của Năng Lực Cạnh Tranh DNNVV

Năng lực cạnh tranh là yếu tố then chốt để DNNVV tồn tại và phát triển trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam là nhiệm vụ quan trọng của nhà nước, chính quyền địa phương và bản thân doanh nghiệp. Cần có các giải pháp đồng bộ và hiệu quả để thúc đẩy phát triển bền vững cho DNNVV.

6.1. Tóm tắt các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh

Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của DNNVV bao gồm yếu tố bên trong (nguồn nhân lực, công nghệ, tài chính, quản trị) và yếu tố bên ngoài (chính sách, môi trường pháp lý, cơ sở hạ tầng, thị trường).

6.2. Định hướng phát triển bền vững cho DNNVV tại Việt Trì

Phát triển bền vững doanh nghiệp là mục tiêu quan trọng trong bối cảnh hiện nay. Các DNNVV cần chú trọng đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) để đảm bảo sự phát triển lâu dài và bền vững.