Chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Kạn

2018

127
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH

1.1. Lý luận về chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh

1.2. Khái niệm công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh

1.3. Vai trò, đặc điểm phân loại công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh

1.4. Nội dung chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh

1.5. Tiêu chí đánh giá nội dung chất lượng đội ngũ công chức

1.6. Công tác nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh

1.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức

1.8. Cơ sở thực tiễn và bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức

1.9. Kinh nghiệm về nâng cao chất lượng công chức tại một số địa phương

1.10. Bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lượng đội ngũ công chức đối với các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Câu hỏi nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.3. Phương pháp thu thập thông tin

2.4. Phương pháp xử lý và tổng hợp thông tin

2.5. Phương pháp phân tích số liệu

2.6. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH BẮC KẠN

3.1. Khái quát về tỉnh Bắc Kạn

3.2. Điều kiện tự nhiên tỉnh Bắc Kạn

3.3. Điều kiện kinh tế - xã hội

3.4. Các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

3.5. Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

3.6. Thực trạng thể lực

3.7. Thực trạng trí lực

3.8. Thực trạng công tác nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

3.9. Thực trạng Đề án vị trí việc làm

3.10. Thực trạng công tác tuyển dụng công chức

3.11. Thực trạng công tác sử dụng công chức

3.12. Thực trạng công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm công chức

3.13. Thực trạng công tác thanh tra công vụ

3.14. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

3.15. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng đội ngũ công chức

3.16. Đánh giá thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức

3.17. Đánh giá chung chất lượng đội ngũ công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

3.18. Kết quả đạt được

3.19. Một số hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH BẮC KẠN

4.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển đội ngũ công chức của tỉnh Bắc Kạn

4.2. Mục tiêu phát triển

4.3. Phương hướng phát triển

4.4. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn

4.5. Giải pháp về thể lực

4.6. Giải pháp về trí lực

4.7. Giải pháp về tâm lực

4.8. Giải pháp về công tác nâng cao chất lượng đội ngũ công chức

4.9. Giải pháp đối với các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức

4.10. Kiến nghị đối với UBND tỉnh Bắc Kạn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ hay chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân tỉnh bắc kạn

Tài liệu "Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại Bắc Kạn" tập trung vào việc cải thiện năng lực và hiệu quả làm việc của đội ngũ công chức trong khu vực này. Các điểm chính của tài liệu bao gồm việc đánh giá hiện trạng, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công chức, và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cũng như tinh thần phục vụ của họ. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức không chỉ giúp cải thiện hiệu quả công việc mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Xây dựng đội ngũ công chức hành chính cấp tỉnh ở tỉnh Bình Định, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc xây dựng đội ngũ công chức tại một tỉnh khác. Ngoài ra, tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức tại Sở Tài chính Bình Định cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các biện pháp nâng cao chất lượng công chức trong lĩnh vực tài chính. Cuối cùng, tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp phường thuộc quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội sẽ mang đến những kinh nghiệm thực tiễn từ một khu vực đô thị lớn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các bối cảnh khác nhau.