Luận văn: Quản lý DH TNXH GDPT mới ở Tiểu học Móng Cái, QN (Vũ Thị Minh Thủy)

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên Xã hội theo GDPT mới tại các trường tiểu học Móng Cái, Quảng Ninh.

Chuyên ngành

Quản lí giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2020

123
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU

MỞ ĐẦU

1. Lí do chọn đề tài

2. Mục đích nghiên cứu

3. Đối tượng và khách thể nghiên cứu

4. Giả thuyết khoa học

5. Nhiệm vụ nghiên cứu

6. Giới hạn phạm vi nghiên cứu

7. Phương pháp nghiên cứu

8. Cấu trúc của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TỰ NHIÊN VÀ XÃ HỘI THEO CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Những nghiên cứu về hoạt động dạy học ở trường tiểu học

1.1.2. Những nghiên cứu về quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học và quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và Xã hội ở trường tiểu học

1.2. Các khái niệm cơ bản của đề tài

1.2.1. Hoạt động dạy học

1.2.2. Quản lý hoạt động dạy học

1.2.3. Môn Tự nhiên và xã hội ở trường tiểu học

1.2.4. Chương trình giáo dục phổ thông mới

1.2.5. Quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3. Dạy học môn Tự nhiên và xã hội ở trường tiểu học theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3.1. Đặc điểm dạy học ở trường tiểu học

1.3.2. Vị trí, vai trò của môn Tự nhiên và Xã hội trong chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3.3. Mục tiêu dạy học môn Tự nhiên và Xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3.4. Nội dung dạy học môn Tự nhiên và Xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3.5. Phương pháp dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3.6. Hình thức dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.3.7. Kiểm tra đánh giá kết quả học tập môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới

1.4. Quản lý hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở trường Tiểu học

1.4.1. Chức năng nhiệm vụ của Hiệu trưởng trường Tiểu học trong quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông

1.4.2. Lập kế hoạch dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở trường Tiểu học

1.4.3. Tổ chức thực hiện hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới cho học sinh ở trường Tiểu học

1.4.4. Chỉ đạo triển khai hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở trường Tiểu học

1.4.5. Kiểm tra, đánh giá kết quả dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở trường tiểu học

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở trường Tiểu học

1.5.1. Năng lực quản lý hoạt động DH theo chương trình GDPT mới của cán bộ quản lý nhà trường

1.5.2. Các yếu tố khách quan

Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TỰ NHIÊN VÀ XÃ HỘI Ở CÁC TRƯỜNG TIỂU HỌC THÀNH PHỐ MÓNG CÁI, TỈNH QUẢNG NINH

2.1. Khái quát về địa bàn nghiên cứu

2.1.1. Đặc điểm tình hình tự nhiên, kinh tế, xã hội thành phố Móng Cái

2.1.2. Khái quát về giáo dục tiểu học thành phố Móng Cái

2.2. Khái quát chung về tổ chức khảo sát thực trạng

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Nội dung khảo sát

2.2.3. Phương pháp khảo sát

2.2.4. Đối tượng, khách thể khảo sát

2.2.5. Cách thức xử lý số liệu và thang đo

2.3. Thực trạng về hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái tỉnh Quảng Ninh

2.3.1. Thực trạng nhận thức về tầm quan trọng và mục tiêu của hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái tỉnh Quảng Ninh

2.3.2. Thực trạng dạy học môn Tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái tỉnh Quảng Ninh

2.4. Thực trạng quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học Thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

2.4.1. Thực trạng lập kế hoạch quản lý dạy học môn tự nhiên và xã hội ở các trường Tiểu học Thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

2.4.2. Thực trạng chỉ đạo triển khai hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học Thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

2.5. Thực trạng về các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và xã hội ở các trường tiểu học Thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

2.6. Đánh giá chung về thực trạng

2.6.1. Những kết quả đạt được

2.6.2. Hạn chế và nguyên nhân

Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TỰ NHIÊN VÀ XÃ HỘI THEO CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI Ở CÁC TRƯỜNG TIỂU HỌC THÀNH PHỐ MÓNG CÁI, TỈNH QUẢNG NINH

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính kế thừa

3.1.2. Đảm bảo tính khoa học

3.1.3. Đảm bảo tính hệ thống

3.1.4. Đảm bảo tính thực tiễn

3.1.5. Đảm bảo tính khả thi

3.1.6. Đảm bảo tính hiệu quả

3.2. Biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

3.2.1. Tổ chức bồi dưỡng phát triển năng lực dạy học môn Tự nhiên xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới cho giáo viên tiểu học

3.2.2. Phối hợp các lực lượng trong nhà trường tiến hành đổi mới phương pháp, hình thức tổ chức dạy học môn TN&XH đáp ứng yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới

3.2.3. Xây dựng và phát triển môi trường học tập tích cực cho học sinh

3.2.4. Chỉ đạo đổi mới hình thức kiểm tra, đánh giá kết quả dạy học môn Tự nhiên và Xã hội đáp ứng yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới

3.2.5. Tăng cường các nguồn lực về cơ sở vật chất, trang thiết bị, kinh phí phục vụ hoạt động dạy học môn TN&XH trong nhà trường

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

3.4. Khảo nghiệm về mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh

3.4.1. Giới thiệu về quá trình khảo nghiệm

3.4.2. Kết quả khảo nghiệm

Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản lý Dạy học TNXH theo GDPT mới Tiểu học Móng Cái

Việc quản lý dạy học môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học (TNXH) theo Chương trình GDPT 2018 đang là trọng tâm của công tác đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái. Mục tiêu chung hướng đến nâng cao toàn diện chất lượng giáo dục và đào tạo, đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong thời đại mới. Luận văn này tập trung vào phân tích quản lý hoạt động giáo dục đối với môn TNXH tại các trường tiểu học trên địa bàn Thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh, nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục hiệu quả.

Theo Luật Giáo dục năm 2005 và Nghị quyết 29-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, việc đổi mới giáo dục phổ thông là một bước đột phá quan trọng, với nhiệm vụ cốt lõi là đổi mới mục tiêu, nội dung, chương trình, phương pháp và hình thức giáo dục. Đặc biệt, sự chú trọng vào việc phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học được đề cao hơn bao giờ hết. Thông tư số 32/2018/TT-BGDĐT đã ban hành Chương trình GDPT mới, mang đến những điểm nhấn quan trọng cho giáo dục tiểu học. Chương trình này không chỉ chú ý đến việc chuẩn bị nền tảng ban đầu về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mỹ và kỹ năng cơ bản cho học sinh, mà còn tập trung vào việc phát triển phẩm chất và năng lực, định hướng giáo dục về giá trị bản thân, gia đình, cộng đồng cùng những thói quen, nền nếp cần thiết.

Trong bối cảnh đó, quản lý dạy học TNXH tại Móng Cái đứng trước cả thành tựu và thách thức. Môn TNXH, tích hợp kiến thức về thế giới tự nhiên và xã hội, đóng vai trò nền tảng cho các môn khoa học ở cấp học cao hơn. Nó khuyến khích học sinh trải nghiệm thực tế, tìm tòi, khám phá và vận dụng kiến thức vào cuộc sống. Tuy nhiên, việc triển khai quản lý hoạt động dạy học vẫn còn những khó khăn, hạn chế, đòi hỏi phải có những biện pháp quản lý dạy học môn TNXH khoa học và phù hợp với điều kiện thực tiễn của các trường tiểu học tại Móng Cái. Nghiên cứu này đặt ra mục tiêu cụ thể là nghiên cứu cơ sở lý luận, khảo sát thực trạng quản lý dạy học và đề xuất các biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn TNXH theo chương trình GDPT mới nhằm nâng cao hiệu quả học tập môn Tự nhiên và Xã hội, góp phần vào chất lượng giáo dục chung của địa phương. Việc hiểu rõ bối cảnh, định hướng và yêu cầu của GDPT mới là điều kiện tiên quyết để xây dựng một hệ thống quản lý dạy học vững mạnh tại Tiểu học Móng Cái.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý dạy học tiểu học trong GDPT mới

Trong lĩnh vực giáo dục, quản lý được định nghĩa là sự tác động có ý thức, có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý nhằm lãnh đạo, hướng dẫn, điều khiển đối tượng quản lý để đạt mục tiêu đề ra (Trích từ tài liệu: "Quản lý là sự tác động có ý thức, có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý để lãnh đạo, hướng dẫn, điều khiển đối tượng quản lý thực hiện nhằm đạt mục tiêu đã đề ra."). Đặc biệt, quản lý dạy học tiểu học là một quá trình mà cán bộ quản lý giáo dục (CBQL) tại các trường học thiết lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, giám sát và kiểm tra hoạt động dạy của giáo viên cùng hoạt động học của học sinh. Mục tiêu chính là đảm bảo đạt được các mục tiêu giáo dục đã đề ra. Đây là hoạt động cơ bản, chiếm phần lớn thời gian và công sức của CBQL, bởi lẽ nó trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy và kết quả học tập của học sinh. Trong bối cảnh Chương trình GDPT mới, vai trò của quản lý dạy học càng trở nên thiết yếu. Nó không chỉ đơn thuần là duy trì trật tự mà còn là tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích phát triển phẩm chất và năng lực toàn diện cho học sinh tiểu học. Một hệ thống quản lý dạy học hiệu quả sẽ góp phần quan trọng vào việc thực hiện thành công các mục tiêu của GDPT mới, đảm bảo sự phát triển bền vững của nền giáo dục.

1.2. Vị trí môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học theo chương trình GDPT 2018

Môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học (TNXH) giữ một vị trí đặc biệt trong Chương trình GDPT 2018, là môn học bắt buộc dành cho học sinh khối lớp 1, 2 và 3, với tổng thời lượng 70 tiết cho mỗi lớp. Môn học này được thiết kế theo hướng tích hợp, cung cấp kiến thức nền tảng về cả thế giới tự nhiên và xã hội xung quanh. Vai trò của TNXH không chỉ dừng lại ở việc trang bị kiến thức ban đầu, mà còn là nền móng quan trọng để học sinh tiếp thu tốt các môn Khoa học, Lịch sử và Địa lý ở các khối lớp 4 và 5.

Theo quy định của Thông tư số 32/2018/TT-BDGĐT, TNXH đặc biệt chú trọng tổ chức cho học sinh trải nghiệm thực tế, tạo cơ hội để các em tìm tòi, khám phá môi trường sống. Điều này giúp các em vận dụng kiến thức vào thực tiễn, từ đó hình thành thái độ và cách ứng xử phù hợp với tự nhiên và xã hội. Môn học này cũng góp phần hình thành tình yêu con người, thiên nhiên, ý thức bảo vệ sức khỏe, môi trường, cùng với đức tính chăm chỉ và trách nhiệm xã hội, làm nền tảng cho việc phát triển năng lực học sinh toàn diện.

1.3. Đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái Bối cảnh và định hướng

Trong bối cảnh chung của đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo tại Việt Nam, đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái đang tiến hành mạnh mẽ theo định hướng GDPT mới. Móng Cái, một thành phố biên giới, có những đặc thù riêng về kinh tế, xã hội và văn hóa, tạo ra cả thuận lợi và thách thức cho việc triển khai chương trình GDPT 2018. Mục tiêu chính của sự đổi mới tại đây là không chỉ trang bị kiến thức mà còn tập trung vào phát triển phẩm chất và năng lực cho mỗi học sinh tiểu học.

Việc triển khai quản lý dạy học môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học tại Móng Cái đã đạt được những thành tựu nhất định, song vẫn còn đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là từ chính hoạt động quản lý ở các cấp và nhà trường. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc xây dựng các giải pháp quản lý hoạt động dạy học hiệu quả, phù hợp với đặc điểm địa phương và tâm sinh lý của học sinh. Sự thành công của đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái phụ thuộc rất lớn vào khả năng quản lý dạy học một cách khoa học, linh hoạt và sáng tạo, nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy TNXHhiệu quả quản lý dạy học chung.

II. Thực trạng Thách thức Quản lý Dạy học TNXH tại Tiểu học Móng Cái

Việc nắm bắt thực trạng quản lý giáo dục là yếu tố then chốt để đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục phù hợp. Tại các trường tiểu học Móng Cái, quản lý dạy học TNXH theo chương trình GDPT mới đã được quan tâm nhưng vẫn bộc lộ nhiều hạn chế. Mặc dù các trường đã có những nỗ lực đáng kể trong việc triển khai nội dung môn TNXH và áp dụng phương pháp dạy học TNXH mới, nhưng hiệu quả quản lý dạy học vẫn chưa đạt được như kỳ vọng. Nhiều giáo viên tiểu học Móng Cái còn lúng túng trong việc đổi mới phương pháp giảng dạy và kiểm tra đánh giá theo định hướng phát triển năng lực học sinh.

Nghiên cứu của Vũ Thị Minh Thủy (2020) chỉ ra rằng, thực trạng quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và Xã hội ở các trường tiểu học thành phố Móng Cái cho thấy một số kết quả tích cực, như nhận thức về tầm quan trọng và mục tiêu của môn học đã được nâng cao. Tuy nhiên, việc cụ thể hóa mục tiêu thành các hoạt động dạy học thực tiễn, việc áp dụng đa dạng phương pháp dạy học TNXH và hình thức tổ chức dạy học còn chưa đồng đều. Công tác quản lý hoạt động giáo dục từ phía hiệu trưởng và các cán bộ quản lý giáo dục đôi khi còn mang tính hình thức, chưa đi sâu vào từng hoạt động chuyên môn cụ thể để hỗ trợ giáo viên. Điều này dẫn đến chất lượng giảng dạy TNXH có nơi chưa thực sự đột phá, chưa thực sự khơi gợi được sự hứng thú và chủ động của học sinh tiểu học.

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học TNXH rất đa dạng, từ năng lực của cán bộ quản lý, điều kiện cơ sở vật chất, đến sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng. Đặc biệt, sự thiếu hụt về tài liệu hướng dẫn chuyên sâu, các buổi tập huấn chuyên đề về quản lý dạy học TNXH theo tiêu chuẩn GDPT mới còn hạn chế, khiến giáo viên gặp khó khăn trong việc tự bồi dưỡng và áp dụng kiến thức mới. Những thách thức này đòi hỏi một chiến lược quản lý giáo dục toàn diện, có sự tham gia của tất cả các bên liên quan để đảm bảo chất lượng giáo dụcTiểu học Móng Cái được cải thiện một cách bền vững. Việc nhận diện rõ những tồn tại và nguyên nhân sẽ là cơ sở quan trọng để đề xuất các giải pháp khả thi, mang tính thực tiễn cao.

2.1. Phân tích thực trạng quản lý giáo dục môn TNXH hiện nay

Khảo sát thực trạng quản lý giáo dục đối với môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học tại Móng Cái cho thấy sự quan tâm nhất định từ phía cán bộ quản lý giáo dụcgiáo viên. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch quản lý dạy học còn chung chung, chưa cụ thể hóa chi tiết các hoạt động và chỉ tiêu theo yêu cầu của chương trình GDPT 2018. Một số trường còn gặp khó khăn trong việc tổ chức thực hiện các hoạt động dạy học tích hợp, trải nghiệm theo định hướng GDPT mới. Theo tài liệu nghiên cứu, "Thực trạng lập kế hoạch quản lý HĐDH môn TN&XH ở các trường TH thành phố Móng Cái, Quảng Ninh" cho thấy vẫn còn những hạn chế cần khắc phục. Việc chỉ đạo triển khai đôi khi còn mang tính hành chính, thiếu sự kiểm tra, giám sát chuyên sâu để hỗ trợ giáo viên tiểu học Móng Cái trong việc đổi mới phương pháp dạy học TNXHđánh giá dạy học TNXH.

2.2. Những khó khăn trong phương pháp dạy học TNXH và chất lượng giảng dạy TNXH

Thách thức lớn nhất trong dạy học môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học tại Móng Cái nằm ở việc triển khai các phương pháp dạy học TNXH mới và đảm bảo chất lượng giảng dạy TNXH. Mặc dù chương trình GDPT mới khuyến khích các phương pháp tích cực như dạy học nêu vấn đề, thảo luận nhóm, trải nghiệm thực tế, nhưng nhiều giáo viên tiểu học Móng Cái vẫn còn quen với phương pháp truyền thụ một chiều. Việc thiếu kinh nghiệm và kỹ năng trong việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm, thí nghiệm đơn giản hoặc tích hợp liên môn là một rào cản. Thêm vào đó, việc đổi mới đánh giá dạy học TNXH từ định lượng sang định tính, tập trung vào phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học, cũng gây không ít lúng túng cho giáo viên. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản lý dạy học và sự hứng thú của học sinh đối với môn học.

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý dạy học tại địa phương

Nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả quản lý dạy học môn TNXH tại tiểu học Móng Cái. Đầu tiên là năng lực quản lý của cán bộ quản lý giáo dục, bao gồm cả hiệu trưởng và phó hiệu trưởng. Nếu CBQL chưa thực sự sâu sát về chuyên môn môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học theo GDPT mới, việc chỉ đạo và hỗ trợ giáo viên sẽ gặp khó khăn. Các yếu tố khách quan cũng đóng vai trò quan trọng, như điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học còn hạn chế ở một số trường, đặc biệt là các thiết bị hỗ trợ cho các bài học thực hành, trải nghiệm. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng cũng chưa thực sự chặt chẽ, dẫn đến việc thiếu đồng bộ trong quản lý hoạt động giáo dục. Những hạn chế này đều góp phần làm giảm chất lượng giảng dạy TNXH và đòi hỏi những giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục mang tính tổng thể.

III. Bí quyết Lập kế hoạch Quản lý Dạy học TNXH hiệu quả theo GDPT mới

Lập kế hoạch là chức năng khởi đầu và vô cùng quan trọng trong công tác quản lý dạy học TNXH theo GDPT mới Tiểu học Móng Cái. Một kế hoạch khoa học, rõ ràng sẽ định hình toàn bộ quá trình quản lý hoạt động giáo dục, hướng tới việc đạt được các mục tiêu phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học. Để đạt được hiệu quả quản lý dạy học tối ưu, các cán bộ quản lý giáo dục cần nghiên cứu kỹ lưỡng các văn bản hướng dẫn của Bộ Giáo dục và Đào tạo, đặc biệt là Thông tư số 32/2018/TT-BGDĐT ban hành Chương trình GDPT 2018, cũng như các tài liệu hướng dẫn cụ thể về môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học.

Việc lập kế hoạch không chỉ dừng lại ở cấp trường mà cần được cụ thể hóa đến từng tổ chuyên môn và từng giáo viên tiểu học Móng Cái. Kế hoạch phải bao gồm các mục tiêu cụ thể, nội dung chi tiết, phương pháp và hình thức tổ chức dạy học, cùng với các tiêu chí đánh giá dạy học TNXH phù hợp với định hướng GDPT mới. Đồng thời, kế hoạch cần dự báo các khả năng, xác định nguồn lực cần thiết (nhân lực, vật lực, tài chính) và đề ra các biện pháp cụ thể để đạt được mục tiêu. Hiệu trưởng có vai trò chủ chốt trong việc chỉ đạo xây dựng và phê duyệt các kế hoạch này, đảm bảo tính thống nhất và khả thi.

Trong quá trình xây dựng kế hoạch, cần đặc biệt chú trọng đến việc lồng ghép các giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục như bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên, tăng cường cơ sở vật chất, và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học. Kế hoạch cũng cần linh hoạt để có thể điều chỉnh theo tình hình thực tế, đáp bảo tính thực tiễn và chất lượng giảng dạy TNXH. Một kế hoạch tốt sẽ là cơ sở vững chắc cho việc triển khai thành công quản lý dạy học TNXH tại Tiểu học Móng Cái, góp phần vào sự đổi mới giáo dục chung của địa phương.

3.1. Xác định mục tiêu và nội dung môn TNXH phù hợp tiêu chuẩn GDPT mới

Việc xác định mục tiêu và nội dung môn TNXH là bước cơ bản trong lập kế hoạch quản lý dạy học. Theo Chương trình GDPT 2018, mục tiêu tổng quát của môn TNXH là hình thành và phát triển ở học sinh tình yêu con người, thiên nhiên, đức tính chăm chỉ, ý thức bảo vệ sức khỏe, môi trường, và các năng lực khoa học. Các mục tiêu cụ thể cần được xác định rõ ràng, bao gồm khả năng nhận biết, tìm hiểu môi trường tự nhiên và xã hội, và vận dụng kiến thức vào thực tiễn (Trích từ tài liệu: "Mục tiêu tổng quát của môn Tự nhiên và Xã hội ở tiểu học theo chương trình GDPT mới là nhằm hình thành, phát triển ở học sinh tình yêu con người, thiên nhiên... các năng lực chung và năng lực khoa học.").

Nội dung môn TNXH được tổ chức theo các chủ đề như: Gia đình, Trường học, Cộng đồng địa phương, Thực vật và động vật, Con người và sức khỏe, Trái đất và bầu trời. Các chủ đề này được phát triển từ lớp 1 đến lớp 3 theo hướng mở rộng và nâng cao. Kế hoạch cần đảm bảo rằng các mục tiêu và nội dung này được cụ thể hóa, phù hợp với đặc điểm học sinh tiểu học Móng Cái, và tuân thủ các tiêu chuẩn GDPT mới về phát triển năng lực học sinh.

3.2. Chiến lược quản lý giáo dục trong xây dựng kế hoạch dạy học TNXH

Trong việc xây dựng kế hoạch dạy học TNXH, chiến lược quản lý giáo dục cần được thiết lập một cách toàn diện. Cán bộ quản lý giáo dục cần nghiên cứu sâu sắc các văn bản chỉ đạo của ngành, đồng thời phân tích tình hình thực tiễn của nhà trường và địa phương. Kế hoạch phải đảm bảo tính thống nhất giữa mục tiêu của môn học với mục tiêu giáo dục chung của trường tiểu học theo chương trình GDPT mới.

Chiến lược quản lý giáo dục trong lập kế hoạch bao gồm việc chỉ đạo Tổ chuyên môn xây dựng kế hoạch dạy học môn học theo chương trình GDPT mới. Kế hoạch này cần chính xác hóa các nhiệm vụ và chỉ tiêu, lượng hóa cụ thể các nhiệm vụ được giao, và xây dựng hệ thống biện pháp có hiệu lực (Trích từ tài liệu: "Hiệu trưởng chỉ đạo Tổ chuyên môn xây dựng kế hoạch kế hoạch dạy học môn học theo chương trình GDPT mới. Kế hoạch của tổ phải chính xác hóa và cụ thể hóa các nhiệm vụ và chỉ tiêu của kế hoạch dạy học theo CT GDPT mới của nhà trường ở từng đơn vị tổ cho phù hợp..."). Đồng thời, cần hướng dẫn giáo viên tiểu học Móng Cái xây dựng kế hoạch giảng dạy bộ môn cá nhân, bao gồm kế hoạch năm học, học kỳ, bồi dưỡng chuyên môn, đổi mới phương pháp dạy học TNXH, và kế hoạch kiểm tra đánh giá.

3.3. Vai trò của cán bộ quản lý giáo dục và giáo viên tiểu học Móng Cái

Vai trò của cán bộ quản lý giáo dục (Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng) và giáo viên tiểu học Móng Cái là cực kỳ quan trọng trong quá trình lập kế hoạch quản lý dạy học môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học. Hiệu trưởng là người chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng quy hoạch phát triển nhà trường, lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch dạy học, giáo dục (Trích từ tài liệu: "Hiệu trưởng trường tiểu học là người chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý các hoạt động và chất lượng giáo dục của nhà trường."). CBQL cần cung cấp thông tin căn bản, trao đổi với tổ trưởng chuyên môn về các căn cứ cần thiết để xây dựng kế hoạch, đảm bảo các kế hoạch được duyệt trở thành văn bản pháp lý.

Giáo viên tiểu học Móng Cái có trách nhiệm cụ thể hóa các kế hoạch chung thành kế hoạch giảng dạy chi tiết cho từng bài học, từng tuần, tháng và học kỳ. Sự tham gia chủ động của giáo viên trong việc đề xuất các phương pháp dạy học TNXH và hình thức tổ chức dạy học phù hợp với học sinh sẽ nâng cao tính khả thi và hiệu quả quản lý dạy học. Sự phối hợp chặt chẽ giữa CBQL và giáo viên là yếu tố quyết định sự thành công của chiến lược quản lý giáo dục trong việc thực hiện chương trình GDPT 2018.

IV. Phương pháp Tổ chức thực hiện Dạy học TNXH theo GDPT mới Tiểu học

Sau giai đoạn lập kế hoạch, việc tổ chức thực hiện là bước cụ thể hóa các ý tưởng thành hành động thực tiễn nhằm đạt được các mục tiêu trong quản lý dạy học TNXH theo GDPT mới Tiểu học Móng Cái. Đây là quá trình hình thành các quan hệ và cấu trúc giữa các thành viên, các bộ phận trong nhà trường để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng, điều phối hiệu quả các nguồn lực và điều kiện cho việc thực hiện mục tiêu. Trong bối cảnh Chương trình GDPT 2018, việc tổ chức thực hiện đòi hỏi sự linh hoạt, sáng tạo và đặc biệt chú trọng đến phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học.

Để đạt được hiệu quả quản lý dạy học cao, cán bộ quản lý giáo dục, đặc biệt là Hiệu trưởng và Phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn, cần xác định rõ vai trò và phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng lực lượng tham gia. Việc này bao gồm phân công giảng dạy, kiêm nhiệm công tác khác dựa trên năng lực và kinh nghiệm của giáo viên tiểu học Móng Cái. Các thành viên trong nhà trường cần được giải thích rõ ràng về mục tiêu, yêu cầu của kế hoạch dạy học, đồng thời thảo luận các biện pháp thực hiện, sắp xếp nhân sự, huy động cơ sở vật chất và tài chính.

Công tác tổ chức thực hiện cũng bao gồm việc chỉ đạo giáo viên thiết kế giáo án, lựa chọn phương pháp dạy học TNXH và hình thức dạy học phù hợp với nội dung môn TNXH và đối tượng học sinh. Việc tăng cường các nguồn lực về cơ sở vật chất, trang thiết bị và kinh phí là yếu tố quan trọng để hỗ trợ hoạt động dạy học môn TNXH. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một môi trường học tập tích cực, khuyến khích học sinh chủ động, sáng tạo, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy TNXH và góp phần vào đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái. Sự phối hợp đồng bộ giữa các lực lượng trong nhà trường sẽ tạo nên một khối đoàn kết thống nhất, tác động mạnh mẽ đến quản lý hoạt động giáo dục và giúp đạt được mục tiêu GDPT mới.

4.1. Quản lý hoạt động giáo dục và triển khai phương pháp dạy học TNXH tích cực

Trong việc quản lý hoạt động giáo dục, Hiệu trưởng cần có nghệ thuật sử dụng và phối kết hợp các lực lượng trong nhà trường để triển khai các phương pháp dạy học TNXH tích cực. Điều này bao gồm việc tổ chức bồi dưỡng cho giáo viên tiểu học Móng Cái về các phương pháp mới như thuyết trình, quan sát, vấn đáp, thực hành thí nghiệm, kể chuyện, dạy học nêu vấn đề, thảo luận nhóm, dạy học theo tình huống và phương pháp bàn tay nặn bột. Tài liệu chỉ rõ: "Không có PPDH nào là vạn năng, mỗi PPDH đều có những ưu điểm và nhược điểm của mình. Do đó, muốn mang lại kết quả DH tối ưu, GV cần phải sử dụng phối hợp các PPDH."

Quản lý hoạt động dạy học cần khuyến khích giáo viên linh hoạt áp dụng nhiều hình thức tổ chức dạy học như lớp - bài, trải nghiệm, tham quan, tự học tại nhà. Những hình thức này giúp học sinh tiếp cận nội dung môn TNXH một cách đa dạng, hứng thú hơn, từ đó phát triển năng lực học sinh một cách toàn diện. Việc chỉ đạo chặt chẽ trong việc triển khai các phương pháp và hình thức này là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng giảng dạy TNXH theo chương trình GDPT 2018.

4.2. Tăng cường phối hợp để phát triển năng lực học sinh và phẩm chất học sinh tiểu học

Để phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học theo định hướng GDPT mới, công tác quản lý dạy học TNXH cần tăng cường phối hợp đa chiều. Hiệu trưởng cần chỉ đạo các tổ chuyên môn xây dựng kế hoạch dạy học phù hợp, khuyến khích giáo viên tiểu học Móng Cái thiết kế các hoạt động học tập tích cực, khai thác vốn sống và kinh nghiệm bản thân của học sinh vào quá trình học tập. Việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm thực tế, tham quan, dự án học tập là những cách hiệu quả để học sinh rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp và hợp tác.

Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng địa phương là không thể thiếu. Nhà trường cần chủ động thông tin, hướng dẫn cha mẹ học sinh về mục tiêu và phương pháp của chương trình GDPT 2018, khuyến khích họ cùng tham gia vào quá trình giáo dục. Điều này giúp tạo môi trường học tập đồng bộ, hỗ trợ học sinh phát triển toàn diện cả về trí tuệ, thể chất lẫn đạo đức và lối sống, đảm bảo hiệu quả quản lý dạy học.

4.3. Nâng cao năng lực giáo viên tiểu học Móng Cái trong chương trình GDPT 2018

Nâng cao năng lực của giáo viên tiểu học Móng Cái là yếu tố cốt lõi để đảm bảo thành công của quản lý dạy học TNXH theo GDPT mới. Cán bộ quản lý giáo dục cần tổ chức các lớp bồi dưỡng chuyên đề về phương pháp dạy học TNXH theo định hướng phát triển năng lực học sinh, đặc biệt là các kỹ thuật dạy học tích cực, cách thức tổ chức hoạt động trải nghiệm và đánh giá dạy học TNXH mới. Ngoài ra, việc tổ chức sinh hoạt chuyên môn định kỳ, dự giờ, góp ý, rút kinh nghiệm giờ dạy sẽ giúp giáo viên học hỏi, trao đổi kinh nghiệm và cải thiện năng lực giảng dạy của mình (Trích từ tài liệu: "Tổ chức bồi dưỡng phát triển năng lực dạy học môn Tự nhiên xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới cho giáo viên tiểu học.").

Hiệu trưởng cũng cần khuyến khích giáo viên tự học, tự nghiên cứu tài liệu, tham gia các khóa học trực tuyến để cập nhật kiến thức và kỹ năng. Việc tăng cường khai thác và sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học hiện đại cũng sẽ hỗ trợ giáo viên triển khai các hoạt động dạy học sáng tạo, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy TNXH và góp phần vào đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái toàn diện.

V. Kiểm tra Đánh giá Hiệu quả Quản lý Dạy học TNXH theo GDPT mới

Kiểm tra và đánh giá là chức năng cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng trong chu trình quản lý dạy học TNXH theo GDPT mới Tiểu học Móng Cái, đồng thời là khâu chuẩn bị cho một chu trình quản lý tiếp theo. Mục đích của hoạt động này là theo dõi, kiểm soát, phát hiện và đánh giá sự diễn biến của quản lý hoạt động giáo dục, đảm bảo rằng các hoạt động dạy học môn Tự nhiên và Xã hội tiểu học diễn ra đúng mục tiêu, kế hoạch và nội dung môn TNXH đã đề ra. Thông qua kiểm tra, cán bộ quản lý giáo dục có thể kịp thời động viên, điều chỉnh và uốn nắn những mặt chưa đạt chuẩn, góp phần nâng cao chất lượng giáo dụchiệu quả quản lý dạy học.

Theo chương trình GDPT 2018, việc đánh giá dạy học TNXH không chỉ tập trung vào kiến thức mà còn chú trọng đánh giá các kỹ năng, thái độ, và đặc biệt là phát triển năng lực học sinh. Giáo viên tiểu học Móng Cái cần sử dụng nhiều công cụ đánh giá đa dạng như câu hỏi, bài tập, biểu mẫu quan sát, bài thực hành, dự án học tập và sản phẩm học tập. Các hình thức đánh giá cũng phong phú, bao gồm đánh giá của giáo viên, tự đánh giá của học sinh, đánh giá đồng đẳng và đánh giá từ cha mẹ học sinh (Trích từ tài liệu: "Kiểm tra, đánh giá kết quả học tập môn Tự nhiên và Xã hội theo chương trình GDPT mới không chỉ qua việc việc hiểu biết kiến thức, mà cần quan tâm đến việc đánh giá các kỹ năng, thái độ của học sinh trong học tập môn Tự nhiên và Xã hội.").

Vai trò của Hiệu trưởng trong công tác kiểm tra, đánh giá là xây dựng các tiêu chuẩn, đo lường công việc và điều chỉnh các tiêu chuẩn cho phù hợp với nhiệm vụ, kế hoạch. Việc kiểm tra có thể được tiến hành định kỳ, thường xuyên, đột xuất, trực tiếp hoặc gián tiếp, nhằm giúp giáo viênhọc sinh hiểu rõ hơn về hoạt động dạy và học của mình, từ đó tự điều chỉnh để đạt được kết quả tốt hơn. Đây là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng giảng dạy TNXH và sự thành công của đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái.

5.1. Các hình thức và tiêu chí đánh giá dạy học TNXH theo định hướng GDPT mới

Theo định hướng GDPT mới, đánh giá dạy học TNXH không còn chỉ là việc chấm điểm kiến thức mà đã mở rộng sang đánh giá toàn diện năng lực và phẩm chất học sinh. Các hình thức đánh giá đa dạng được khuyến khích áp dụng như quan sát, vấn đáp, trắc nghiệm khách quan, tự luận, thực hành, dự án học tập và đánh giá sản phẩm của học sinh. Việc kết hợp đánh giá quá trình và đánh giá tổng kết là cần thiết để có cái nhìn toàn diện về sự tiến bộ của học sinh.

Tiêu chí đánh giá tập trung vào khả năng nhận thức ban đầu về sự vật, hiện tượng tự nhiên và xã hội, khả năng tìm hiểu môi trường xung quanh (đặt câu hỏi, quan sát, thu thập dữ liệu) và khả năng vận dụng kiến thức, kỹ năng đã học vào thực tiễn cuộc sống (mô tả, giải thích, ứng xử phù hợp). (Trích từ tài liệu: "Năng lực của học sinh được đánh giá thông qua các mặt sau: - Khả năng nhận thức ban đầu về một số sự vật, hiện tượng, mối quan hệ thường gặp trong môi trường tự nhiên và xã hội xung quanh..."). Cán bộ quản lý giáo dụcgiáo viên tiểu học Móng Cái cần được bồi dưỡng để thành thạo các hình thức và tiêu chí đánh giá này, nhằm đảm bảo sự công bằng và chính xác trong việc đánh giá học sinh.

5.2. Giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục thông qua kiểm tra đánh giá

Kiểm tra, đánh giá là một công cụ mạnh mẽ để nâng cao chất lượng giáo dục trong quản lý dạy học TNXH. Một trong những giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục là chuyển đổi từ việc đánh giá kiến thức, kỹ năng sang đánh giá năng lực học sinh. Điều này đòi hỏi cán bộ quản lý giáo dục phải chỉ đạo giáo viên tiểu học Móng Cái xây dựng ngân hàng câu hỏi, bài tập đa dạng, phù hợp với từng năng lực cần đạt của học sinh.

Ngoài ra, cần tăng cường kiểm tra định kỳ, thường xuyên và đột xuất đối với hoạt động giảng dạy của giáo viên thông qua nghiên cứu hồ sơ, dự giờ, trao đổi với tổ chuyên môn và cha mẹ học sinh. Việc kiểm tra không chỉ để giám sát mà còn để hướng dẫn, điều chỉnh kịp thời các hoạt động dạy học, nhằm tăng hiệu quả quản lý dạy học. Đồng thời, cần khuyến khích giáo viên tự kiểm tra, tự đánh giá hiệu quả việc dạy học của mình theo chương trình GDPT 2018, từ đó liên tục cải thiện chất lượng giảng dạy TNXH.

5.3. Vai trò của hiệu quả quản lý dạy học trong quá trình điều chỉnh và cải tiến

Hiệu quả quản lý dạy học đóng vai trò trung tâm trong việc điều chỉnh và cải tiến liên tục quản lý hoạt động giáo dục. Kết quả từ các hoạt động kiểm tra, đánh giá cung cấp thông tin phản hồi quý giá cho cán bộ quản lý giáo dục để nắm bắt thực trạng quản lý giáo dục và chất lượng giảng dạy. Dựa trên những thông tin này, Hiệu trưởng và các cấp quản lý có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh kế hoạch, nội dung, phương pháp dạy học TNXH và hình thức tổ chức dạy học một cách kịp thời.

Quá trình này được gọi là hệ thống liên hệ ngược, nơi kiểm tra, đánh giá là một hệ thống phản hồi có mối liên hệ chặt chẽ đến các chức năng quản lý còn lại. (Trích từ tài liệu: "Các nhà QL còn gọi kiểm tra là một hệ thống liên hệ ngược. Nó được hiểu như một hệ thống phản hồi có mối liên hệ chặt chẽ đến các chức năng còn lại trong QL."). Sự điều chỉnh và cải tiến dựa trên dữ liệu thực tế sẽ giúp quản lý dạy học TNXH ngày càng phù hợp hơn với đặc điểm của học sinh tiểu học Móng Cái và yêu cầu của chương trình GDPT mới, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy TNXH một cách bền vững.

VI. Hiệu quả Tương lai Phát triển Quản lý Dạy học TNXH Tiểu học Móng Cái

Việc quản lý dạy học TNXH theo GDPT mới Tiểu học Móng Cái đã và đang trải qua nhiều giai đoạn phát triển, đạt được những kết quả nhất định nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Để tiếp tục nâng cao chất lượng giáo dục và đảm bảo sự phát triển bền vững, cần có một tầm nhìn chiến lược và các giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục cụ thể, dựa trên những phân tích về thực trạng quản lý giáo dục và kinh nghiệm thực tiễn. Hiệu quả quản lý dạy học là yếu tố quyết định sự thành công của đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái, đặc biệt trong bối cảnh Chương trình GDPT 2018 đặt ra những yêu cầu mới về phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học.

Nghiên cứu này đã đề xuất nhiều biện pháp nhằm cải thiện quản lý hoạt động giáo dục đối với môn TNXH. Những biện pháp này tập trung vào việc bồi dưỡng năng lực cho giáo viên tiểu học Móng Cái, đổi mới phương pháp dạy học TNXH và hình thức tổ chức dạy học, xây dựng môi trường học tập tích cực, và tăng cường nguồn lực. Các biện pháp này không chỉ mang tính kế thừa những kinh nghiệm tốt mà còn đảm bảo tính khoa học, hệ thống, thực tiễn, khả thi và hiệu quả (Trích từ tài liệu: "Nguyên tắc đề xuất các biện pháp: Đảm bảo tính kế thừa, Đảm bảo tính khoa học, Đảm bảo tính hệ thống, Đảm bảo tính thực tiễn, Đảm bảo tính khả thi, Đảm bảo tính hiệu quả.").

Trong tương lai, việc quản lý dạy học TNXH tại Móng Cái cần tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, tăng cường sự phối hợp giữa nhà trường với gia đình và cộng đồng, cũng như phát triển các kênh kiểm tra, đánh giá dạy học TNXH linh hoạt hơn. Điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi để học sinh phát triển toàn diện, đáp ứng tiêu chuẩn GDPT mới và góp phần vào sự phát triển chung của huyện Móng Cái giáo dục. Việc liên tục rà soát, đánh giá và điều chỉnh các chiến lược quản lý giáo dục sẽ là chìa khóa để duy trì và nâng cao chất lượng giảng dạy TNXH trong dài hạn.

6.1. Đánh giá chất lượng giảng dạy TNXH và hiệu quả quản lý dạy học

Việc đánh giá chất lượng giảng dạy TNXHhiệu quả quản lý dạy học là cần thiết để nhìn nhận khách quan những thành tựu và hạn chế. Qua khảo nghiệm, nhiều biện pháp quản lý được đánh giá cao về mức độ cần thiết và tính khả thi. Ví dụ, việc tổ chức bồi dưỡng phát triển năng lực dạy học môn Tự nhiên và Xã hội cho giáo viên tiểu học Móng Cái được coi là rất cần thiết (Trích từ tài liệu: "Mức độ cần thiết của các biện pháp quản lý HĐ DH môn TN&XH theo chương trình GDPT mới ở các trường TH thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh"). Tương tự, việc phối hợp các lực lượng trong nhà trường để đổi mới phương pháp dạy học TNXH và hình thức tổ chức dạy học cũng được đánh giá cao về tính khả thi.

Những kết quả này cho thấy, khi các biện pháp quản lý được triển khai đồng bộ và phù hợp, chất lượng giảng dạy TNXH sẽ được cải thiện rõ rệt, dẫn đến phát triển năng lực học sinh hiệu quả hơn. Hiệu quả quản lý dạy học không chỉ thể hiện ở việc đạt được mục tiêu học tập mà còn ở khả năng tạo dựng môi trường giáo dục tích cực, nơi học sinh được khơi gợi niềm đam mê khám phá và học hỏi.

6.2. Các khuyến nghị và giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục tại Móng Cái

Dựa trên kết quả nghiên cứu và thực trạng, nhiều khuyến nghị và giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục đã được đưa ra cho Tiểu học Móng Cái. Các giải pháp tập trung vào việc tăng cường bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên về phương pháp dạy học TNXHđánh giá dạy học TNXH theo GDPT mới, đặc biệt là kỹ năng tổ chức hoạt động trải nghiệm. Cần đẩy mạnh việc xây dựng và phát triển môi trường học tập tích cực, thân thiện, khuyến khích học sinh chủ động, sáng tạo. Việc tăng cường các nguồn lực về cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học hiện đại là yếu tố không thể thiếu để hỗ trợ việc triển khai nội dung môn TNXH và các hoạt động tích cực.

Ngoài ra, cần củng cố vai trò của cán bộ quản lý giáo dục trong việc chỉ đạo, kiểm tra và hỗ trợ giáo viên, đảm bảo các chiến lược quản lý giáo dục được thực hiện một cách nhất quán. Sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và xã hội sẽ tạo ra một hệ sinh thái giáo dục toàn diện, góp phần vào sự đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cáichất lượng giảng dạy TNXH.

6.3. Tầm nhìn đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái trong tương lai

Tầm nhìn về đổi mới giáo dục tiểu học Móng Cái trong tương lai hướng tới một nền giáo dục hiện đại, năng động, nơi mỗi học sinh được phát triển năng lực học sinhphẩm chất học sinh tiểu học toàn diện. Để đạt được điều này, quản lý dạy học TNXH cần liên tục thích ứng với những thay đổi của xã hội và công nghệ. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hoạt động giáo dục và giảng dạy sẽ là xu hướng tất yếu, giúp nâng cao hiệu quả quản lý dạy học và mang lại trải nghiệm học tập phong phú cho học sinh.

Huyện Móng Cái giáo dục cần tiếp tục đầu tư vào việc đào tạo và bồi dưỡng giáo viên, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục có năng lực chuyên môn và quản lý vững vàng. Việc duy trì và phát triển các mối quan hệ hợp tác với các tổ chức giáo dục, cộng đồng và phụ huynh sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp cho sự phát triển của giáo dục địa phương. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một nền giáo dục tiểu học chất lượng cao tại Móng Cái, đáp ứng mọi tiêu chuẩn GDPT mới và chuẩn bị cho học sinh những hành trang tốt nhất để hội nhập và thành công trong tương lai.

02/10/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động dạy học môn tự nhiên và xã hội theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở các trường tiểu học thành phố móng cái tỉnh quảng ninh

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TỰ NHIÊN VÀ XÃ HỘI THEO CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Những nghiên cứu về hoạt động dạy học ở trường tiểu học Nghiên cứu về hoạt động dạy học là vấn đề đã được nhiều công trình đề cập tới. Từ cuối thế kỷ XIV, J.Cômenki (1592 - 1670), ông đã đưa ra quan điểm GD phải thích ứng với tự nhiên.

Theo ông, HĐDH để truyền thụ và tiếp nhận tri thức là phải dựa vào sự vật, hiện tượng do HS tự quan sát, tự suy nghĩ mà hiểu biết, không nên dùng uy quyền bắt buộc, gò ép HS chấp nhận bất kì một điều gì và ông đã nêu ra một số nguyên tắc DH có giá trị rất lớn đó là: nguyên tắc trực quan; nguyên tắc phát huy tính tự giác tích cực của HS; nguyên tắc hệ thống và liên tục; nguyên tắc củng cố kiến thức; nguyên tắc giảng dạy theo khả năng tiếp thu của HS; DH phải thiết thực; DH theo nguyên tắc cá biệt… Cuối thế kỉ XIX đầu thế kỉ XX, dưới sự tác động, ảnh hưởng của tiến bộ khoa học, kĩ thuật cũng như sự phát triển của các trào lưu dân chủ, sự nhận thức về HĐDH trong nhà trường có sự phát triển mới. John Dewey (1859 - 1952) - nhà GD Mỹ, đã phê phán cách thức tổ chức HĐDH áp đặt, thiếu động lực phát triển các kĩ năng giao tiếp của HS, ông viết: “Đa số trường học vận dụng những PP có khuynh hướng khuyến khích chủ nghĩa cá nhân, buộc tất cả HS trong lớp phải đồng loạt đọc cùng những cuốn sách như nhau và đọc thuộc lòng những bài học giống hệt nhau. Trong hoàn cảnh đó, trẻ sẽ mất dần những động lực giao tiếp và người thầy sẽ không thể tận dụng được những nhu cầu tự nhiên của đứa trẻ như cho, làm và phục vụ”.Dewey đã đề xuất thành lập nhà trường tích cực hướng vào người học, lấy quá trình học tập của người học làm trung tâm. HĐDH lấy người học làm trung tâm dựa trên hai nguyên tắc căn bản: đảm bảo tính liên tục của kiến thức và sự tác động qua lại của các thành viên [dẫn theo 16].

Vào những năm đầu thế kỉ XX, tư tưởng tổ chức đời sống xã hội ngay trong trường học, đã được các nhà GD quan tâm nghiên cứu sâu sắc.Cousinet (1881 - 1973) - nhà GD Pháp: “Phải tổ chức nhà trường sao cho trở thành môi trường mà trẻ em có thể sống bằng cách tạo nên BP phù hợp về mặt tâm lý, cũng như về mặt GD. 6 download by : skknchat@gmail.com Khi tổ chức hoạt động DH phải lưu ý: tạo cho người học khả năng hòa hợp với cộng đồng; tạo cho người học thói quen làm việc không cần kiểm soát của người dạy; khắc phục được tình trạng lười suy nghĩ của người học” [dẫn theo 2, tr. Kế thừa kinh nghiệm tổ chức HĐDH theo tư tưởng R.Cousinet của trường Ecole - Dumal - Thụy Sĩ, ở trường thực nghiệm thuộc Viện Đại học Iena, Peter Peterson đã “nghiên cứu và tổ chức HĐDH có hệ thống kế hoạch hoạt động: các bài giảng của người dạy và hoạt động hướng dẫn người học. Cách thức tổ chức HĐDH này nhằm mục đích tạo sự hỗ trợ cho nhau giữa người học một cách linh hoạt, hài hòa trong phối hợp công việc của toàn lớp” [dẫn theo 16, tr.

Những năm 30 - 40 của thế kỷ XX, việc tổ chức HĐDH được nghiên cứu rộng rãi ở Mỹ và các nước châu Âu. Trong khoảng thời gian này, “các nhà nghiên cứu không chỉ quan tâm tới hệ thống chương trình hay cách giảng dạy HS, mà còn chú ý tới sự phụ thuộc của HĐDH vào các yếu tố, các điều kiện đảm bảo khác. Theo nghiên cứu của A Ja Kiel cho thấy, người học ở lứa tuổi thanh, thiếu niên có nhu cầu tương tác rất cao, sự phát triển tư duy và ngôn ngữ tương đối hoàn thiện” [dẫn theo 16, tr. Từ những năm 80 của thế kỉ XX đến nay, cùng với trào lưu cải cách GD, việc nghiên cứu về HĐDH đã được đẩy mạnh ở các nước phương Tây.

Các nghiên cứu chủ yếu hướng vào xây dựng mô hình và chiến lược DH một cách hiệu quả, cũng như xu thế phát triển của nó trong tương lai. Tiêu biểu có các nghiên cứu của tác giả: Joe Landsberger “Học tập cũng cần có chiến lược” [23], công trình nghiên cứu của tác giả Robert J. Marzano “Hành vi và tổ chức trong giáo dục” [41]. Ở một khía cạnh khác, khuyến cáo cho việc tổ chức các hoạt động DH, Joe Landsberger trong công trình “Học tập cũng cần có chiến lược” đã viết: “GV tổ chức quá trình hoạt động tương tác mà các thành viên cùng đóng góp và giúp đỡ nhau để đạt được mục đích chung” [16, tr.

Vấn đề về HĐDH không chỉ được quan tâm ở các nước phương Tây mà còn được quan tâm ở cả các nước XHCN trước đây. Những vấn đề chủ yếu trong các tác phẩm kinh điển của chủ nghĩa Mác - Lênin đã định hướng cho hoạt động GD là các quy luật về “sự hình thành cá nhân con người”, về “tính quy luật của kinh tế - xã hội đối với GD…”. Các quy luật đặt ra những yêu cầu đối với GD và tính ưu việt của xã hội đối với việc tạo ra các phương tiện và điều kiện cần thiết cho GD. Trên cơ sở lý luận của chủ nghĩa Mác - Lênin, nhiều nhà khoa học Xô Viết cũ đã có các thành tựu khoa học đáng trân trọng về QLGD và quản lý HĐDH.

Nhà trường ở các nước XHCN đã tổ chức nghiên cứu và thực hiện nhiều kiểu dạy mới, trong đó quan tâm 7 download by : skknchat@gmail.com HĐDH phát huy tính tích cực của người học. Theo quan điểm của nhà GD Êxipôp B.P: “Phối hợp các hình thức tổ chức DH có lợi cho người học” [15, tr. Ông còn chỉ rõ sự khác biệt giữa cách thức tổ chức hoạt động DH ở trường trung học Xô Viết và phương Tây như sau: “Các cách thức tổ chức hoạt động DH ở trường trung học Xô Viết về nguyên tắc khác với các cách thức áp dụng trong nhà trường tư sản ở chỗ: các cách thức ấy được thực hiện trên cơ sở chủ nghĩa tập thể. HĐDH ở nhà trường Liên Xô có nhiệm vụ tạo ra những điều kiện cho HS làm việc tích cực và đảm bảo PP cá thể đối với mỗi HS nhằm làm cho HS học tập có kết quả, phát triển đến mức tối đa những khả năng của họ” [15; tr.

Nhà sư phạm học Kôtôp tiến hành thực nghiệm sư phạm, qua đó, ông đã xây dựng một quy trình kĩ thuật tương đối hoàn chỉnh về cách thức tổ chức hoạt động DH, trong đó bao gồm các thao tác cần thiết mà người dạy và người học cần thực hiện trong từng tiết học. Ở Việt Nam, vấn đề HĐDH cũng đã được đề cập nhiều trong các tác phẩm của các nhà chính trị, quân sự, nhà thơ lỗi lạc dưới thời phong kiến như: Nguyễn Trãi, Chu Văn An… Trong thời kỳ mới cách mạng Việt Nam, trước hết phải nói đến quan điểm phát triển GD của Chủ tịch Hồ Chí Minh (1890 - 1969). Bằng việc kế thừa những tinh hoa của các tư tưởng GD tiên tiến và việc vận dụng sáng tạo PP luận của Chủ nghĩa Mác - Lênin, Người đã để lại cho GD Việt Nam nền tảng lý luận về: vai trò của GD, định hướng phát triển GD, mục đích DH, các nguyên lý DH, các phương thức DH, vai trò của quản lý và cán bộ QLGD, PP lãnh đạo và quản lý… Trên diễn đàn khoa học GD, các công trình khoa học đã được công bố như: “Dự án phát triển giáo viên tiểu học - Quản lý chuyên môn ở trường tiểu học theo chương trình và sách giáo khoa mới” [5], “Những vấn đề cơ bản về chương trình và quá trình dạy học” [12], “Dạy học hiện đại - Lý luận, biện pháp, kỹ thuật” [20], “Một số vấn đề giáo dục đại học” [30], “Những tư tưởng chủ yếu về giáo dục” [32], “Giáo dục học đại học - Phương pháp dạy và học” [34], “Giáo dục học hiện đại” [43], “Phương pháp dạy học giáo dục học” [46] … Các tác giả đã phân tích khá sâu sắc về bản chất, vai trò và cách thức tổ chức của quá trình DH, trong đó có tổ chức HĐDH. Các tác giả cho rằng, cần tổ chức HĐDH hướng vào tích cực hóa hoạt động nhận thức của người học.

Các công trình khoa học được công bố trên thể hiện rõ các mặt sau đây: - Về mặt lý luận chung HĐDH, trong công trình nghiên cứu của mình “Giáo dục học hiện đại” [43] tác giả Thái Duy Tuyên đã đề cập đến những cơ sở PP luận chung 8 download by : skknchat@gmail.com nhất như: Quan điểm tiếp cận phức hợp, hệ thống cấu trúc, mô hình… để nghiên cứu các vấn đề cơ bản của HĐDH và hoạt động GD. Đó là, hệ thống những quy luật DH được tác giả giới thiệu với 3 dạng: những quy luật chung nhất, những quy luật chung và những quy luật đặc thù; đồng thời trình bày PP phối hợp các quy luật DH trong giảng dạy. Tác giả cũng đề cập đến những vấn đề bức xúc của GD như: GD đạo đức, bồi dưỡng nhân tài, GD gia đình, kế hoạch hóa GD…; qua đó, tác giả đã tìm ra BP giải quyết đúng đắn. Tuy nhiên, những vấn đề trên mang tính khái quát cao, có ý nghĩa về lý luận, vấn đề đặt ra là tác giả chưa đề cập đến tổ chức HĐDH ở nhà trường TH trên cơ sở lấy năng lực của HS làm mục tiêu DH].

Trong công trình “Những vấn đề cơ bản về chương trình và quá trình dạy học” [12]. Tác giả Nguyễn Hữu Châu cho thấy hệ thống cấu trúc của quá trình DH bao gồm những thành tố cơ bản: các mô hình DH, các cách tiếp cận và PPDH, các kĩ thuật DH, những hình thức và BP tổ chức HĐDH,… Tác giả có quan điểm rõ ràng trong quá trình dạy phải thể hiện một cách sinh động và cụ thể các ý tưởng của chương trình GD, đồng thời cũng chỉ rõ, chủ thể phải biết thiết kế và tổ chức chương trình nói chung, có tinh thần hướng đến cá nhân người học; khi xây dựng chương trình phải đặt ra những vấn đề ảnh hưởng của giao tiếp đến chất lượng giảng dạy của GV và các PPDH tích cực. Đây là những điểm mạnh được tác giả trình bày rõ, tuy nhiên chưa cụ thể được cách thức xây dựng mô hình tổ chức HĐDH, mục tiêu, nội dung DH, quy trình tổ chức DH ở nhà trường TH lấy năng lực của HS làm mục tiêu DH.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ