Luận văn: Quản lý dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An

Luận văn quản lý dịch vụ văn hóa tại Cửa Lò, Nghệ An. Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng, phát triển du lịch bền vững tại khu vực.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2010-2014

106
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DỊCH VỤ VĂN HÓA VÀ TỔNG QUAN VỀ KHU DU LỊCH CỬA LÒ, NGHỆ AN

1.1. Một số lý luận về công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa

1.2. Dịch vụ văn hóa

1.3. Khái niệm quản lý nhà nước về văn hóa

1.4. Cơ sở pháp lý về công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa

1.4.1. Văn bản quản lý của Nhà nước và Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch

1.4.2. Văn bản quản lý của Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Tỉnh Nghệ An

1.4.3. Văn bản quản lý của Ủy ban nhân dân thị xã Cửa Lò

1.5. Vai trò của công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại các khu du lịch

1.6. Vị trí địa lý - Nghệ An

1.6.1. Vị trí địa lý – điều kiện tự nhiên

1.6.2. Tiềm năng của khu du lịch Cửa Lò

1.7. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DỊCH VỤ VĂN HÓA TẠI KHU DU LỊCH CỬA LÒ, NGHỆ AN

2.1. Khái quát về hoạt động của các dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò

2.2. Thực trạng quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An

2.2.1. Dịch vụ quảng cáo

2.2.2. Dịch vụ karaoke

2.2.3. Dịch vụ Internet

2.2.4. Dịch vụ nhiếp ảnh

2.2.5. Các dịch vụ văn hóa khác

2.3. Đánh giá thực trạng công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò

2.3.1. Nguyên nhân của những hạn chế trong quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò

2.4. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ DỊCH VỤ VĂN HÓA TẠI KHU DU LỊCH, CỬA LÒ, NGHỆ AN

3.1. Những phương hướng của thị xã Cửa Lò về quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa trong giai đoạn từ 2010 đến 2020

3.2. Đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò -Nghệ An

3.2.1. Tăng cường hoạt động tuyên truyền, giáo dục nhằm nâng cao nhận thức vay thức pháp luật

3.2.2. Nghiêm túc trong thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm đối với các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An

3.2.3. Nâng cao chất lượng của các hoạt động kinh doanh dịch vụ tại khu du lịch Cửa Lò

3.2.4. Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa

3.3. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của đề tài

4. Phương pháp nghiên cứu

5. Đóng góp của đề tài

6. Bố cục của luận văn

Tóm tắt

I. Tổng Quan Luận Văn Quản Lý Dịch Vụ Văn Hóa Cửa Lò 55 ký tự

Luận văn này tập trung nghiên cứu công tác quản lý dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An, một điểm đến quan trọng trên bản đồ du lịch Việt Nam. Cửa Lò không chỉ nổi tiếng với bãi biển đẹp mà còn là nơi diễn ra nhiều hoạt động văn hóa, lễ hội truyền thống, thu hút đông đảo du khách trong và ngoài nước. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của du lịch cũng đặt ra nhiều thách thức trong công tác quản lý, đặc biệt là trong việc duy trì và phát huy các giá trị văn hóa bản địa, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Luận văn sẽ đi sâu phân tích thực trạng quản lý văn hóa khu du lịch, các vấn đề còn tồn tại, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, góp phần phát triển du lịch Cửa Lò một cách bền vững.

1.1. Mục Tiêu Nghiên Cứu Luận Văn Quản Lý Văn Hóa Du Lịch

Mục tiêu chính của luận văn là (1) khảo sát, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, (2) phân tích những vấn đề còn tồn tại trong công tác quản lý, và (3) đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả quản lý các hoạt động văn hóa du lịch tại khu vực này. Bên cạnh đó, luận văn cũng hướng đến việc làm rõ những tác động của du lịch đến văn hóa địa phương, từ đó đề xuất các biện pháp bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống trong quá trình phát triển du lịch. Luận văn cũng nhằm mục đích cung cấp những thông tin hữu ích cho các nhà quản lý, các doanh nghiệp du lịch và cộng đồng địa phương trong việc xây dựng và phát triển du lịch văn hóa Cửa Lò một cách bền vững và có trách nhiệm.

1.2. Phạm Vi và Đối Tượng Nghiên Cứu Quản Lý Dịch Vụ Cửa Lò

Luận văn tập trung nghiên cứu công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2014. Đối tượng nghiên cứu chính là các hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa diễn ra tại khu du lịch, bao gồm các hoạt động biểu diễn nghệ thuật, lễ hội truyền thống, các dịch vụ vui chơi giải trí, và các hoạt động kinh doanh liên quan đến văn hóa. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp du lịch, cộng đồng địa phương và du khách. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn bao gồm phương pháp khảo sát thực tế, phương pháp phân tích tài liệu, và phương pháp tổng hợp, so sánh.

II. Thực Trạng Quản Lý Dịch Vụ Văn Hóa Tại Cửa Lò Nghệ An 59 ký tự

Hiện nay, công tác quản lý dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An còn nhiều bất cập. Các hoạt động văn hóa diễn ra tự phát, thiếu sự định hướng và quản lý chặt chẽ. Tình trạng thương mại hóa văn hóa, xâm nhập văn hóa ngoại lai diễn ra ngày càng phổ biến, ảnh hưởng đến các giá trị văn hóa truyền thống. Cơ sở hạ tầng phục vụ cho các hoạt động văn hóa còn thiếu thốn và xuống cấp. Đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa còn thiếu kinh nghiệm và chuyên môn. Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý còn chưa chặt chẽ. Do đó, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả để nâng cao hiệu quả công tác quản lý văn hóa tại khu du lịch, góp phần bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa bản địa.

2.1. Phân Tích Hoạt Động Dịch Vụ Văn Hóa Du Lịch Cửa Lò

Các hoạt động dịch vụ văn hóa du lịch tại Cửa Lò hiện nay khá đa dạng, bao gồm các hoạt động biểu diễn nghệ thuật truyền thống (như hát chèo, hát ví, hát giặm), các lễ hội truyền thống (như lễ hội cầu ngư, lễ hội đền Vạn Lộc), các hoạt động vui chơi giải trí (như karaoke, vũ trường, các trò chơi dân gian), và các hoạt động kinh doanh liên quan đến văn hóa (như bán đồ lưu niệm, ẩm thực địa phương). Tuy nhiên, các hoạt động này chưa được quản lý và khai thác một cách hiệu quả. Nhiều hoạt động diễn ra tự phát, thiếu sự đầu tư và quảng bá. Chất lượng dịch vụ còn thấp, chưa đáp ứng được nhu cầu của du khách. Tình trạng chặt chém, ép giá diễn ra khá phổ biến, gây ảnh hưởng đến hình ảnh của du lịch Cửa Lò.

2.2. Đánh Giá Thực Trạng Quản Lý Nhà Nước Về Văn Hóa

Công tác quản lý nhà nước về văn hóa tại Cửa Lò hiện nay còn nhiều hạn chế. Hệ thống văn bản pháp quy về quản lý văn hóa còn thiếu đồng bộ và chưa phù hợp với thực tế. Công tác thanh tra, kiểm tra chưa được thực hiện thường xuyên và hiệu quả. Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý còn chưa chặt chẽ. Nguồn lực đầu tư cho văn hóa còn hạn chế. Đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa còn thiếu kinh nghiệm và chuyên môn. Do đó, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả để nâng cao hiệu quả công tác quản lý văn hóa tại địa phương.

2.3. Vấn Đề Bảo Tồn và Phát Huy Giá Trị Văn Hóa Địa Phương

Một trong những thách thức lớn nhất trong công tác quản lý văn hóa tại Cửa Lò là làm sao để bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa địa phương trong quá trình phát triển du lịch. Tình trạng thương mại hóa văn hóa, xâm nhập văn hóa ngoại lai diễn ra ngày càng phổ biến, đe dọa đến các giá trị văn hóa truyền thống. Các di tích lịch sử, văn hóa chưa được bảo tồn và khai thác một cách hiệu quả. Các làng nghề truyền thống đang dần mai một. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể và thiết thực để bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa địa phương, biến văn hóa trở thành một nguồn lực quan trọng cho sự phát triển du lịch bền vững.

III. Giải Pháp Nâng Cao Quản Lý Dịch Vụ Văn Hóa Cửa Lò 58 ký tự

Để nâng cao hiệu quả quản lý dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp sau: (1) Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy về quản lý văn hóa, (2) Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm, (3) Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa, (4) Tăng cường đầu tư cho văn hóa, (5) Phát huy vai trò của cộng đồng trong công tác quản lý văn hóa, (6) Đẩy mạnh quảng bá, giới thiệu các giá trị văn hóa địa phương. Bên cạnh đó, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý, các doanh nghiệp du lịch và cộng đồng địa phương trong việc thực hiện các giải pháp này.

3.1. Hoàn Thiện Hệ Thống Văn Bản Pháp Quy Về Văn Hóa

Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản pháp quy về quản lý văn hóa, đảm bảo tính đồng bộ, khả thi và phù hợp với thực tế. Cần ban hành các quy định cụ thể về quản lý các hoạt động biểu diễn nghệ thuật, lễ hội truyền thống, các dịch vụ vui chơi giải trí và các hoạt động kinh doanh liên quan đến văn hóa. Cần quy định rõ trách nhiệm của các cơ quan quản lý, các doanh nghiệp du lịch và cộng đồng địa phương trong công tác quản lý văn hóa.

3.2. Tăng Cường Công Tác Thanh Tra Kiểm Tra và Xử Lý Vi Phạm

Cần tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về quản lý văn hóa. Cần xử lý nghiêm các hành vi vi phạm, như tổ chức các hoạt động văn hóa trái phép, kinh doanh các dịch vụ văn hóa không lành mạnh, xâm phạm các di tích lịch sử, văn hóa. Cần công khai các thông tin về các hành vi vi phạm và các hình thức xử lý để tạo tính răn đe.

3.3. Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Văn Hóa

Cần có chính sách đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý văn hóa. Cần tuyển dụng những người có năng lực, tâm huyết và am hiểu về văn hóa địa phương vào công tác quản lý văn hóa. Cần tạo điều kiện để cán bộ quản lý văn hóa được tham gia các khóa đào tạo, tập huấn trong và ngoài nước để học hỏi kinh nghiệm.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Quản Lý Dịch Vụ Văn Hóa Tại Cửa Lò 60 ký tự

Các giải pháp trên cần được áp dụng một cách linh hoạt và sáng tạo, phù hợp với điều kiện thực tế của khu du lịch Cửa Lò. Cần xây dựng các mô hình quản lý văn hóa điểm, nhân rộng các mô hình thành công. Cần tăng cường sự tham gia của cộng đồng vào công tác quản lý văn hóa, khuyến khích các tổ chức xã hội, các câu lạc bộ văn hóa tham gia vào các hoạt động bảo tồn, phát huy các giá trị văn hóa địa phương. Cần tạo điều kiện để các doanh nghiệp du lịch tham gia vào các hoạt động quảng bá, giới thiệu văn hóa.

4.1. Xây Dựng Các Mô Hình Quản Lý Văn Hóa Du Lịch Điểm

Cần lựa chọn một số địa điểm du lịch trọng điểm tại Cửa Lò để xây dựng các mô hình quản lý văn hóa điểm. Các mô hình này cần được xây dựng dựa trên sự tham gia của cộng đồng địa phương và các doanh nghiệp du lịch. Cần đánh giá hiệu quả của các mô hình này và nhân rộng các mô hình thành công.

4.2. Phát Huy Vai Trò Của Cộng Đồng Trong Quản Lý Văn Hóa

Cần khuyến khích sự tham gia của cộng đồng địa phương vào công tác quản lý văn hóa. Cần tạo điều kiện để các tổ chức xã hội, các câu lạc bộ văn hóa tham gia vào các hoạt động bảo tồn, phát huy các giá trị văn hóa địa phương. Cần nâng cao nhận thức của cộng đồng về vai trò và tầm quan trọng của văn hóa trong sự phát triển du lịch bền vững.

4.3. Khuyến Khích Doanh Nghiệp Du Lịch Tham Gia Quảng Bá Văn Hóa

Cần tạo điều kiện để các doanh nghiệp du lịch tham gia vào các hoạt động quảng bá, giới thiệu văn hóa địa phương. Cần khuyến khích các doanh nghiệp du lịch sử dụng các sản phẩm văn hóa địa phương trong các dịch vụ du lịch. Cần tạo mối liên kết giữa các doanh nghiệp du lịch và các làng nghề truyền thống để phát triển các sản phẩm du lịch văn hóa đặc sắc.

V. Kết Luận Tương Lai Quản Lý Dịch Vụ Văn Hóa Cửa Lò 58 ký tự

Việc nâng cao hiệu quả quản lý dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò là một nhiệm vụ cấp thiết và quan trọng, góp phần bảo tồn, phát huy các giá trị văn hóa bản địa và phát triển du lịch bền vững. Các giải pháp được đề xuất trong luận văn cần được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, với sự tham gia của các cơ quan quản lý, các doanh nghiệp du lịch và cộng đồng địa phương. Với sự nỗ lực của tất cả các bên liên quan, du lịch văn hóa Cửa Lò sẽ ngày càng phát triển và trở thành một điểm đến hấp dẫn trên bản đồ du lịch Việt Nam.

5.1. Tổng Kết Kết Quả Nghiên Cứu Quản Lý Văn Hóa

Luận văn đã đánh giá thực trạng công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, phân tích những vấn đề còn tồn tại và đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng công tác quản lý văn hóa tại Cửa Lò còn nhiều hạn chế, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả để bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa địa phương, góp phần phát triển du lịch bền vững.

5.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Dịch Vụ Văn Hóa

Trong tương lai, cần tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về các tác động của du lịch đến văn hóa địa phương, từ đó đề xuất các biện pháp bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống trong quá trình phát triển du lịch. Cần nghiên cứu về các mô hình quản lý văn hóa hiệu quả tại các khu du lịch khác trong và ngoài nước để học hỏi kinh nghiệm. Cần nghiên cứu về các sản phẩm du lịch văn hóa đặc sắc có thể phát triển tại Cửa Lò để thu hút du khách.

11/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận của công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hớa và tổng quan về khu du lịch Cứa Lò, Nghệ An Chương 2: 'Thực trạng quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Cửa Lò, Nghệ An Chương 3: Dễ xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quã quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa tại khu du lịch Của Lò, Nghệ An Chương L CƠ SỬ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC QUẢN1.Ý NHÀ NƯỚC VE DICH VU VAN HOA VA TONG QUAN VF. KAY DU LICH CỬA LÒ, NGHỆ AN 1. Một số lý luận về công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hia 1. Dịch vụ văn how Dich vu văn hóa là bao gồm tất cả những sân phẩm của con người, và như vậy, dịch vụ văn hóa bao gồm cä hai khia cạnh: Khia cạnh phi vật chất của xã hội rửưư ngôn ngữ, br tưởng, giá trị và cúc khía cạnh vật chất.

rửny nhỏ cửa, quản áo, các phương tiền, v. Cả hai khía cạnh cần thiết để làm ra sắn. phẩm và đó là một phân của văn hóa Dịch vụ văn hóa là những hoạt động kinh doanh đặt dưởi sự quân lý của nghành văn hóa thé thao va du lich.17 9 khéa XT cia Dang đã xác định những nhiệm vụ, giải pháp chủ yêu nhằm “Xây dựng và phát triển văn hỏa, con người Việt Nam đáp ứng yêu cầu phát triển bên vững đất nước”. Ở nước ta đang từng bước hình thành một thị trường văn hóa, đối hồi cân có sự điều liết và quản lý của Nhà nước, báo đảm ding định hướng, phát huy vai trò tích cực của cơ chế thị trường và đáp ứng được như cầu của nhân đân.

Củng với sư hình thành và phát triển của nền kinh tế thủ trường, hoạt động sảng tạo văn hỏa dẫn dan trở thành hoạt động sản xuất văn hóa, bởi sắn phẩm văn hóa muốn được lưu thâng rông rãi trên thị trường phải được nhân bản hang loạt, phải cỏ cáo cảch thức dé phổ cập đến công chúng. Sản phẩm văn hóa vì thế đẫn trở thành một loại hàng hóa chịn sự chỉ phối của nhu cầu người tiêu đừng (người đọc, người xem, người thưởng thức. Khử: doanh văn hóa - nghệ thuật ra đời và trong một nên kinh tế thị trưởng thật sự, việc có thi trường văn hỏa là một tắt yếu khách quan. 11 Thị trường văn hóa là nơi diễn ra quá trinh tương tác giữa bên cung và bên cau, trong dé cdc san phâm và dịch vụ văn hóa dược lưu théng và thực Biện Luận theo cáo quy Iuật của kinh tế thả trường, Các vẫn để côi Nồi như “sẵn xuấthe cảios gỉ”, “sânae xuấted như thếhasan náo”, sân xuất cho ai” đều được thực hiện thông qua thị trường.

Thị trường văn hóa bao gồm các thành phan chính: Người sản xuất văn hỏa - sản phẩm văn hóa và người tiêu dùng văn hóa. Như vậy, hoại động sáng tạo, sản xuất văn hỏa không còn là hoạt động cả nhân thuận tủy của nghệ sĩ nữa, mà được nói liên với toàn bộ xã hội qua trung gian. thị trường. Các sản phẩm văn hóa hiện được sẵn xuất theo kiểu công nghiệp với một quy trình khép kín từ đầu vào đến khâu tiêu thụ.

Số lượng, loại hình. san phẩm văn hỏa rang hàm lượng kỹ thuật và công nghệ cao ngày cảng tăng lên, đáp ứng nhụ cầu ngày cảng đa dạng của con người trong xã hội hiện dại Philip Kotler cho rằng: “Dịch vụ là mmọi hành động và kết quả mà một bên có thé cung cấp cho bên kia , chú yêu là vỏ hình không dần đến quyền sở hữu một cái gi đó. Sản phẩm của no có thể có hay khéng gn lién với một sản phẩm vat chat” Hay TS. Nguyén Thi Mo trong cudn Lua chon bude diva gidi phap dé Việt Nam mỡ của về dịch vụ Thương mại (2004) đã đưa ra ý kiển: "Dịch vụ là các hoạt dộng của con người được kết tình thành các sản phẩm vô hình và không thỄ cẩm nằm được ”' Khác với các loại thị trường khác, thị trường văn hỏa mang tỉnh đặc thủ cao.

Các săn phẩm văn hỏa là loại háng hóa đặc biệt, không thế tỉnh toán, đo lường giá trị, bạch toán lỗ lấi như các hàng hỏa thông thường khác. Có những, sẵn phẩm văn hỏa được dịnh giá rất cao trên thị trường (tác phẩm hội họa, đồ tạo tác mỹ nghệ, có vật.) và cùng, với thời gian, giá tị này cỏ thể còn tăng lên nhiều. Các sản phẩm văn hóa thế hiện không chï mặt vật chất mà còn cä các mặt 12 tỉnh thân, trí thức, tỉnh cảm, khả năng thấm mỹ, sức sảng tạo của một dân tộc. Chỉnh nhờ giá trị văn hóa an đấu bên trong các sản phẩm văn hóa cụ thé ma rửnễu sản phẩm văn hóa cùng với thời gian ngày gàng trở nên có giá trị Kinh doanh, địch vụ văn hóa thực chất là quả trình đầu tư công sức và tiền của để tổ chức các hoạt động mua bản, cung cấp dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu hưởng thụ các giả trị văn hóa của nhằn dân và mang lại lợi ich cho nhà cưng cấp.

Có loại dịch vụ văn hỏa -_ Dịch vụ karaoke, băng đĩa ~_ Dịch vụ vật phẩm văn hóa -_ Dịch vụ tổ chức -_ Dịch vụ tín ngưỡng -_ Dịch vũ quán bar, vũ trường, sản nháy. Khải niém quan i} nhà nước về văn hóa 1. Khái niệm về quân by Khai niệm quản lý theo nghĩa rồng bao gồm nhiều lĩnh vục: Quản lý xí nghiệp, trường học, đoán thổ,. quản lý giới vô sinh, quân lý giới sinlt vật, quản lý vật nuôi cây trồng, Khải mệm “quản lý xã hội” người ta chưa thành ba lĩnh vực cơ bản tương ứng với ba loại hoạt động cúa con người: Quán lý sản xuất kh tế, quản lý xã hội chính trị và quản lý đời sống tỉnh thân.

Theo quan điểm của điển khiển học “quản lý” là sự tác động có mục đích đến một hệ thông não đó nhằm biển đễi nó từ trạng thái này sang một trạng thải khác. Theo quan điểm tiếp cận hệ thống thì ở đâu có con người tham đự thì bắt kỳ một tổ chức dủ lớn, nhỏ đêu quy về một thể thống nhất bao gồm các ¥ 116 bén Irong và ngoài của tác động Quan lý được định nghữa là một công việc mà một người lãnh đạo học suốt đời không thấy chản và cũng là sự khơi dẫu của những gỉ họ nghiên cứu. Quán lý được giái thích như là nhiệm vụ của một nhà lãnh đạo thực thụ, nhưng không phái là sự khởi đầu để họ triển khai công việc. Như vậy, có bao nhiều nhà lãnh đạo tài ba thì có bấy nhiêu kiểu định nghĩa và giải thích về quản lý.

Theo quan niềm của C MÁC: “Bắt kỳ lao động xã hội rực tiếp hay lao động chung nào đó mà được tiễn hành tuân theo một quy mô tương đối lớn đều cần có sự quân lý ở mác độ nhiều hay Ít nhằm phối hợp những hoại động cá nhân và thực hiện những chức năng chung phát sinh từ sự vận động của toàn bộ cơ thể sản xuất, sự vận động này khác với sự vận động của các cơ quan độc lập của cơ thể đó. Một nhạc công tự điều khẩn mình, nhưng một dan nhạc phải cá nhạc trưởng”. Xuất phát từ những góc độ nghiên cửa khác nhau, rất nhiễn học giã trong và ngoài nước đã đưa ra giải thích không giếng nhau về quản lý. Cho đến nay, vẫn chưa có một định nghĩa thông nhất vẻ quản ly.

Đặc biệt là kể từ thé ky 21, các quan niệm vẻ quán lý lại cảng phong phú. Các trường phái quán lý học đã đưa ra những định nghĩa về quản lý như sau: Thuyết quản lý khoa học như : Fredcrids Wimslau Taylor (1856- 1915) cho răng: “Quản ý là biết dược chính xác diều bạn muốn người khác làm, và sau đó hiểu được rằng họ đã hoàn thành công việc một cách tốt nhất và rẻ nhật” Thuyết quán lý bành chính do Hemy Fayol (1841-1925) kỹ sư mỗ người Tháp. Công lao của ông là xem xét quản lý với năm chức năng và mười bốn nguyên tắc quản lỷ hảnh chỉnh Ông nhản mạnh: “Quản jj hành chính là dự đoán và lập kê baạch, tổ chức điều khiến phốt hợp và kiểm tra” 14 Thư vậy quản lý chính là lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện, chỉ huy, tiến hành, kiểm soát và nếu lý giải một cách đơn giản như vậy thí quản lý lại trỡ thành một lành động cụ thể mà rất đi bản chất thông nhất của nó. Định nghữa quản lý nên phân ảnh khách quan dặc trưng cơ bản của hoạt đồng quản lý, thể hiện bản chất quản lý, hay có thể nói, trong định nghĩa về quản lý nhất định phái đẻ cập đến bán chất của quản lý là theo đuổi năng suất, hiệu quá.

Quân lý nhà mước về văn hóa Là sự chỉ huy điều hành xã hội của các cơ quan nhà nước (lập pháp, hành pháp và tư pháp) để thực thị quyền lực Nhà nước, thông qua các văn bản. quy phạm pháp luật Quá trình tổ chức, diễu hành của hệ thống cơ quan hành chính nhà nước dối với các quả trình xã hội và hành vị hoạt dộng của cơn người theo pháp luật nhằm đạt được những mục tiêu yêu câu nhiệm vụ quản lỷ nhà nước. Dóng thời, các cơ quan nhà nước nói chung, còn thực hiện các hoạt động có tính chất chấp. hành, điều hành, tình chất hành chính nhà nước nhằm xây dựng tỏ chức bộ máy và cũng cổ chế độ công tác nội bộ của mình.

Chẳng hạn ra quyết định thành lập. chía tách, sát nhập các đơn vị tổ chức thuộc bộ máy của mình, để bạt, khen thưởng, kỹ luật cán bộ, công chức ban hành quy chế làm việc nội bộ Quản lý nhả nước về văn hoá là hoạt động của bộ máy nhà nước trong Tĩnh vực hành pháp nhằm gìn giữ, xây dựng và phái triển nên văn hỏa Việt im. Hay nói cách khác, quản lý nhà nước về văn hóa là quản lý các hoạt động văn hóa bằng chỉnh sách và pháp luật. Hoạt động quán lý nhà nước về vần hoá bao gêm các mảng cơ bắn sau: - Quản lý nhả nước đối với văn hoá nghệ thuật, - Quân lý nhả nước đối với văn hoá - xã hội; - Quản lý nhà nước đối với di sản vấn hoá.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ