Hoàn Thiện Công Tác Định Mức Lao Động Tại Nhà Máy In Tiền Quốc Gia: Hướng Dẫn Chi Tiết

• Tác giả: Pham Ngoc Bich
• Người hướng dẫn: PGS. Tran Xuan Cau
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Lao Động
• Đề tài: Hoàn Thiện Công Tác Định Mức Lao Động Tại Nhà Máy In Tiền Quốc Gia
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG MỘT TỔ CHỨC
• 1.1. Các khái niệm chung
• 1.2. Mức lao động
• 1.3. Các loại mức lao động
• 1.4. Định mức lao động
• 1.5. Nội dung của công tác định mức lao động trong doanh nghiệp
• 1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác định mức lao động
• 1.7. Vai trò, sự cần thiết của công tác định mức lao động trong doanh nghiệp
• 1.8. Các phương pháp định mức lao động
• 1.9. Các phương pháp khảo sát thời gian
• 1.10. Tổ chức thực hiện khảo sát thời gian và thu thập số liệu
• 1.11. Sự cần thiết của công tác định mức lao động tại Nhà máy In tiền Quốc gia
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY IN TIỀN QUỐC GIA THỜI GIAN QUA
• 2.1. Khái quát về Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu - Nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.2. Quá trình hình thành và hoạt động của Nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.3. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.4. Tình hình hoạt động kinh tế của nhà máy từ năm 2009 - 2012
• 2.5. Tình hình lao động tại nhà máy ở thời điểm 01/05/2012
• 2.6. Tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh, lao động, tiền lương và thu nhập từ năm 2009-2011
• 2.7. Đánh giá thực trạng công tác định mức lao động tại Nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.8. Những đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến công tác định mức
• 2.9. Sản phẩm của nhà máy
• 2.10. Mặt bằng cơ sở vật chất kỹ thuật
• 2.11. Công tác tổ chức lao động
• 2.12. Những thuận lợi khó khăn đối với công tác định mức tại nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.13. Đánh giá thực trạng công tác định mức tại nhà máy
• 2.14. Phương pháp và quy trình xây dựng, ban hành đưa mức lao động vào áp dụng tại nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.15. Đánh giá tình hình thực hiện mức lao động tại nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.16. Đánh giá về công tác điều chỉnh và sửa đổi mức lao động tại nhà máy In tiền Quốc gia
• 2.17. Nhận xét về công tác định mức lao động tại nhà máy In tiền Quốc gia
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY IN TIỀN QUỐC GIA
• 3.1. Phương hướng phát triển của nhà máy In tiền Quốc gia đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030
• 3.2. Hoàn thiện bộ máy làm công tác định mức
• 3.3. Đào tạo cán bộ xây dựng mức
• 3.4. Tăng cường sự phối kết hợp giữa các phòng ban, bộ phận trong việc thực hiện công tác định mức
• 3.5. Hoàn thiện phương pháp xây dựng mức
• 3.6. Xây dựng phương pháp so sánh điển hình
• 3.7. Trình tự xây dựng
• 3.8. Đánh giá phương pháp so sánh điển hình
• 3.9. Hoàn thiện tổ chức lao động, tổ chức sản xuất
• 3.10. Nâng cao chất lượng đào tạo cho công nhân
• 3.11. Hoàn thiện phân công, hợp tác lao động
• 3.12. Hoàn thiện công tác phục vụ nơi làm việc
• 3.13. Giải pháp cho phía người lao động
• 3.14. Nâng cao nhận thức về công tác định mức cho người lao động
• 3.15. Điều chỉnh đơn giá mức lao động cho phù hợp
• 3.16. Xây dựng phương án tuyển dụng mới, mua sắm máy móc trang thiết bị mới thay thế hệ thống trang thiết bị cũ

I. Công tác định mức lao động

Công tác định mức lao động là một hoạt động quan trọng trong quản lý sản xuất, đặc biệt tại Nhà máy In tiền Quốc gia. Nó liên quan đến việc xác định và áp dụng các định mức lao động để đảm bảo hiệu quả sản xuất. Công tác này bao gồm việc xây dựng, ban hành, đánh giá và điều chỉnh các mức lao động phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế. Định mức lao động không chỉ là cơ sở để tính toán chi phí sản xuất mà còn là công cụ để tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất lao động và giảm thiểu chi phí sản xuất.

1.1. Khái niệm và vai trò

Định mức lao động là việc quy định mức độ tiêu hao lao động cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc khối lượng công việc nhất định. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý lao động, giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực hiệu quả. Tại Nhà máy In tiền Quốc gia, công tác này càng trở nên cần thiết do tính chất đặc thù của sản phẩm và yêu cầu cao về chất lượng.

1.2. Phương pháp định mức

Các phương pháp định mức lao động bao gồm phương pháp chi tiết và phương pháp tổng hợp. Phương pháp chi tiết tập trung vào việc phân tích từng bước công việc, trong khi phương pháp tổng hợp dựa trên kinh nghiệm và thống kê. Việc lựa chọn phương pháp phù hợp giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả công việc.

II. Thực trạng công tác định mức lao động tại Nhà máy In tiền Quốc gia

Nhà máy In tiền Quốc gia là doanh nghiệp đặc thù với nhiệm vụ in tiền và các loại giấy tờ có giá. Công tác định mức lao động tại đây đã được thực hiện nhưng còn tồn tại một số hạn chế. Việc áp dụng các mức lao động chưa thực sự linh hoạt, dẫn đến tình trạng không phù hợp với thực tế sản xuất. Điều này ảnh hưởng đến năng suất lao động và chi phí sản xuất.

2.1. Đánh giá thực trạng

Qua phân tích, công tác định mức lao động tại Nhà máy In tiền Quốc gia chưa đáp ứng được yêu cầu về tính chính xác và linh hoạt. Các mức lao động hiện tại chưa được điều chỉnh kịp thời theo sự thay đổi của công nghệ và quy trình sản xuất. Điều này dẫn đến tình trạng lãng phí thời gian và nguồn lực.

2.2. Những thách thức

Một trong những thách thức lớn là việc thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao để thực hiện công tác định mức lao động. Bên cạnh đó, sự phức tạp của quy trình sản xuất và yêu cầu cao về bảo mật cũng là rào cản trong việc áp dụng các giải pháp hiệu quả.

III. Giải pháp hoàn thiện công tác định mức lao động

Để hoàn thiện công tác định mức lao động tại Nhà máy In tiền Quốc gia, cần áp dụng các giải pháp hiệu quả như cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực và tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận. Việc này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất lao động và giảm thiểu chi phí sản xuất.

3.1. Cải tiến quy trình

Một trong những giải pháp hiệu quả là cải tiến quy trình sản xuất và định mức lao động. Việc áp dụng công nghệ hiện đại và phương pháp quản lý tiên tiến sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc. Đồng thời, cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các mức lao động để phù hợp với thực tế sản xuất.

3.2. Đào tạo nhân lực

Nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực là yếu tố then chốt để thực hiện công tác định mức lao động hiệu quả. Cần đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu để nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý và công nhân. Điều này sẽ giúp họ áp dụng các giải pháp hiệu quả một cách linh hoạt và chính xác.