Lập Kế Hoạch Khởi Nghiệp Cho Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích lập kế hoạch khởi sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, cung cấp giải pháp hiệu quả và bền vững.

• Tác giả: Hoàng Anh Dũng
• Người hướng dẫn: TS. Phan Thị Minh Châu
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Lập Kế Hoạch Khởi Sự Cho Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LÔØI MÔÛ ÑAÀU
• 1. CHƯƠNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ THUYEÁT VEÀ KHÔÛI SÖÏ DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ
• 1.1. Toång quan veà doanh nghieäp vöøa vaø nhoû
• 1.2. Tieâu chí phaân loaïi DNVVN
• 1.3. NHỮNG VAÁN ÑEÀ CÔ BAÛN VEÀ KHÔÛI NGHIEP
• 1.3.1. Ngöôøi khôûi nghieäp
• 1.3.2. Ñaëc tröng cuûa khôûi nghieäp
• 1.3.3. Cô sôû lyù luaän cuûa khôûi nghieäp
• 1.4. Laäp baûn keá hoaïch kinh doanh
• 1.4.1. Keá hoaïch marketing
• 1.4.2. Quaù trình phaùt trieån saûn phaåm
• 1.4.3. Teân doanh nghieäp vaø thöông hieäu haøng hoaù, dòch vuï
• 1.4.4. Keá hoaïch ñònh vò doanh nghieäp
• 1.4.5. Keá hoaïch nhaân söï
• 1.4.6. Choïn loaïi hình doanh nghieäp
• 1.4.7. Cô caáu toå chöùc doanh nghieäp
• 1.4.8. Keá hoaïch taøi chính vaø keá toaùn
• 1.4.9. Keá hoaïch baùn haøng
• 1.5. Ñaêng kyù kinh doanh
• 1.5.1. Cô sôû phaùp lyù vaø thuû tuïc ÑKKD
• 1.5.2. Trình töï thuû tuïc ÑKKD
• 1.5.3. Kinh nghieäm veà khôûi nghieäp ôû moät soá nöôùc
• 2. CHƯƠNG 2: THÖÏC TRAÏNG VEÀ DOANH NGHIEÄP VAØ THAØNH LAÄP DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ ÔÛ VIEÄT NAM TRONG GIAI ÑOAÏN HIEÄN NAY
• 2.1. Vai troø cuûa DNVVN trong neàn kinh teá quoác daân
• 2.1.1. Vai troø kinh teá
• 2.1.2. Vai troø xaõ hoäi
• 2.2. Thöïc traïng veà caùc DNVVN vaø hoaït ñoäng khôûi nghieäp caùc DNVVN ôû Vieät Nam giai ñoaïn hieän nay
• 2.2.1. Thoông tin chung veà DNVVN
• 2.2.2. Soá löôïng DNVVN ôû Vieät Nam
• 2.2.3. Quy moâ cuûa caùc DNVVN ôû Vieät Nam hieän nay
• 2.2.4. Söï phaân boá cuûa caùc DNVVN ôû Vieät Nam hieän nay
• 2.2.5. Caùc DNVVN Vieät Nam chöa chuù troïng vaøo chaát löôïng
• 2.3. Thöïc traïng khôûi nghieäp
• 2.3.1. Thöïc traïng trong vieäc laäp keá hoaïch kinh doanh
• 2.3.2. Thöïc traïng quaûn lyù, hoaït ñoäng cuûa DN sau khi hoaït ñoäng
• 2.3.3. Ñaêng kyù kinh doanh, thuû tuïc vaø chính saùch hoã trôï
• 3. CHƯƠNG 3: ÑEÀ XUAÁT MOÂ HÌNH KHÔÛI NGHIEÄP VAØ CAÙC KIEÁN NGHÒ VEÀ THUÛ TUÏC ÑKKD VAØ CHÍNH SAÙCH HOÃ TRÔÏ DNVVN ÔÛ VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN TÔÙI
• 3.1. Moâ hình keá hoaïch kinh doanh ñeå khôûi nghieäp DNVVN ôû Vieät Nam trong giai ñoaïn hieän nay
• 3.1.1. Quan ñieåm phaùt trieån DNVVN
• 3.1.2. Laäp baûn keá hoaïch khôûi söï doanh nghieäp
• 3.1.3. Phaân tích thò tröôøng
• 3.1.4. Xaây döïng caùc saûn phaåm, dòch vuï
• 3.1.5. Phaân tích taøi chính
• 3.1.6. Keá hoaïch nhaân söï vaø toå chöùc doanh nghieäp
• 3.1.7. Caùc chieán löôïc thöïc hieän
• 3.1.8. Laäp baûng toùm taét khôûi söï doanh nghieäp
• 3.2. Laøm thuû tuïc thaønh laäp doanh nghieäp
• 3.3. Moät soá kieán nghò nhaèm taïo ñieàu kieän phaùt trieån caùc DNVVN
• 3.3.1. Kieán nghò veà phaùp luaät
• 3.3.2. Chính saùch veà taøi chính, tín duïng
• 3.3.3. Chính saùch thò tröôøng
• Phaàn keát luaän
• Taøi lieäu tham khaûo
• Phuï luïc

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Lập Kế Hoạch Khởi Nghiệp Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam

Lập kế hoạch khởi nghiệp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam là một bước quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, góp phần tạo ra việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, việc khởi nghiệp không phải là điều dễ dàng. Nhiều doanh nhân trẻ gặp khó khăn trong việc xác định mô hình kinh doanh, thị trường mục tiêu và chiến lược phát triển. Do đó, việc lập kế hoạch chi tiết và khoa học là rất cần thiết để giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng thành công.

1.1. Khái Niệm Về Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam

Doanh nghiệp vừa và nhỏ được định nghĩa theo nhiều tiêu chí khác nhau, bao gồm số lượng lao động, vốn đầu tư và doanh thu hàng năm. Theo quy định của pháp luật Việt Nam, doanh nghiệp vừa và nhỏ là những doanh nghiệp có vốn đầu tư không quá 10 tỷ đồng và số lao động không quá 300 người. Việc hiểu rõ khái niệm này giúp các doanh nhân xác định đúng loại hình doanh nghiệp mà mình muốn thành lập.

1.2. Vai Trò Của Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Trong Nền Kinh Tế

DNVVN đóng góp một phần lớn vào GDP và tạo ra hàng triệu việc làm cho người lao động. Chúng không chỉ giúp phát triển kinh tế mà còn góp phần vào sự ổn định xã hội. Sự phát triển của DNVVN cũng thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo và cạnh tranh trong nền kinh tế.

II. Những Thách Thức Trong Việc Khởi Nghiệp Tại Việt Nam

Khởi nghiệp tại Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức, từ việc thiếu vốn đầu tư đến việc thiếu kinh nghiệm quản lý. Nhiều doanh nhân trẻ không có đủ kiến thức về thị trường và chiến lược kinh doanh, dẫn đến việc thất bại trong giai đoạn đầu. Ngoài ra, môi trường pháp lý và chính sách hỗ trợ cho DNVVN còn nhiều hạn chế, gây khó khăn cho việc thành lập và phát triển doanh nghiệp.

2.1. Thiếu Vốn Đầu Tư Cho Doanh Nghiệp Nhỏ

Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp phải là thiếu vốn đầu tư. Nhiều doanh nhân không có đủ tài chính để khởi nghiệp hoặc mở rộng quy mô sản xuất. Điều này dẫn đến việc họ phải tìm kiếm các nguồn vốn khác nhau, từ ngân hàng đến các quỹ đầu tư mạo hiểm.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Tiếp Cận Thị Trường

Việc tiếp cận thị trường cũng là một thách thức lớn. Nhiều doanh nghiệp nhỏ không có đủ nguồn lực để thực hiện các chiến dịch marketing hiệu quả, dẫn đến việc không thể thu hút khách hàng. Họ cần phải tìm ra các phương pháp tiếp cận thị trường phù hợp và hiệu quả hơn.

III. Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả

Lập kế hoạch kinh doanh là một bước quan trọng trong quá trình khởi nghiệp. Một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nhân xác định rõ mục tiêu, chiến lược và các bước cần thực hiện để đạt được thành công. Các phương pháp lập kế hoạch kinh doanh bao gồm nghiên cứu thị trường, phân tích SWOT và xây dựng mô hình kinh doanh.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường Để Xác Định Nhu Cầu

Nghiên cứu thị trường giúp doanh nhân hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường. Việc này bao gồm việc thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh, phân khúc thị trường và hành vi tiêu dùng của khách hàng. Thông tin này sẽ giúp doanh nhân đưa ra quyết định đúng đắn trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ.

3.2. Phân Tích SWOT Để Đánh Giá Điểm Mạnh Điểm Yếu

Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích giúp doanh nhân đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Qua đó, họ có thể xây dựng các chiến lược phù hợp để phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kế Hoạch Khởi Nghiệp

Việc áp dụng kế hoạch khởi nghiệp vào thực tiễn là rất quan trọng. Doanh nhân cần phải thực hiện các bước trong kế hoạch một cách nghiêm túc và linh hoạt để điều chỉnh khi cần thiết. Nhiều doanh nghiệp đã thành công nhờ vào việc thực hiện kế hoạch một cách bài bản và có hệ thống.

4.1. Các Mô Hình Kinh Doanh Thành Công Tại Việt Nam

Nhiều mô hình kinh doanh đã thành công tại Việt Nam, từ các cửa hàng nhỏ đến các công ty công nghệ. Việc học hỏi từ những mô hình này sẽ giúp các doanh nhân trẻ có thêm kinh nghiệm và ý tưởng cho doanh nghiệp của mình.

4.2. Kết Quả Nghiên Cứu Về Khởi Nghiệp Tại Việt Nam

Nghiên cứu cho thấy rằng các doanh nghiệp khởi nghiệp có kế hoạch rõ ràng thường có tỷ lệ thành công cao hơn. Việc lập kế hoạch không chỉ giúp doanh nhân xác định mục tiêu mà còn giúp họ quản lý rủi ro hiệu quả hơn.

V. Kết Luận Về Lập Kế Hoạch Khởi Nghiệp Tại Việt Nam

Lập kế hoạch khởi nghiệp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam là một quá trình cần thiết và quan trọng. Việc hiểu rõ các thách thức và áp dụng các phương pháp lập kế hoạch hiệu quả sẽ giúp doanh nhân tăng khả năng thành công. Trong tương lai, cần có nhiều chính sách hỗ trợ hơn cho DNVVN để thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế.

5.1. Tương Lai Của Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam

Với sự phát triển của công nghệ và thị trường, DNVVN có nhiều cơ hội để phát triển. Tuy nhiên, họ cũng cần phải chuẩn bị tốt để đối mặt với những thách thức mới trong tương lai.

5.2. Chính Sách Hỗ Trợ Khởi Nghiệp Từ Chính Phủ

Chính phủ cần có nhiều chính sách hỗ trợ hơn cho DNVVN, từ việc cung cấp vốn đến việc đào tạo kỹ năng cho doanh nhân. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường thuận lợi cho khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH HOAØNG ANH DUÕNG LAÄP KEÁ HOAÏCH KHÔÛI SÖÏ CHO CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ VIEÄT NAM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH HOAØNG ANH DUÕNG LAÄP KEÁ HOAÏCH KHÔÛI SÖÏ CHO CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ VIEÄT NAM CHUYEÂN NGAØNH: QUAÛN TRÒ KINH DOANH MAÕ SOÁ: 60.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ GV HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC TS.

PHAN THÒ MINH CHAÂU TP. HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC Phaàn môû ñaàu Trang Chöông I: CÔ SÔÛ LYÙ THUYEÁT VEÀ KHÔÛI SÖÏ DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ 04 1.1 Toång quan veà doanh nghieäp vöøa vaø nhoû 04 1.1 Khaùi nieäm veà doanh nghieäp vöøa vaø nhoû 04 1.2 Tieâu chí phaân loaïi DNVVN 04 1.2 Nhöõng vaán ñeà cô baûn veà khôûi nghieäp 05 1.1 Ngöôøi khôûi nghieäp 05 1.2 Ñaëc tröng cuûa khôûi nghieäp 05 1.3 Cô sôû lyù luaän cuûa khôûi nghieäp 06 1.1 Laäp baûn keá hoaïch kinh doanh 06 1.1 Keá hoaïch marketing 08 1.2 Quaù trình phaùt trieån saûn phaåm 11 1.3 Teân doanh nghieäp vaø thöông hieäu haøng hoaù, dòch vuï 11 1.4 Keá hoaïch ñònh vò doanh nghieäp 12 1.5 Keá hoaïch nhaân söï 13 1.6 Choïn loaïi hình doanh nghieäp 15 1.7 Cô caáu toå chöùc doanh nghieäp 16 1.8 Keá hoaïch taøi chính vaø keá toaùn 17 1.9 Keá hoaïch baùn haøng 18 1.2 Ñaêng kyù kinh doanh 20 1.1 Cô sôû phaùp lyù vaø thuû tuïc ÑKKD 20 1.2 Trình töï thuû tuïc ÑKKD 20 1.3 Kinh nghieäm veà khôûi nghieäp ôû moät soá nöôùc 21 Chöông II: THÖÏC TRAÏNG VEÀ DOANH NGHIEÄP VAØ THAØNH LAÄP DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ ÔÛ VIEÄT NAM TRONG GIAI ÑOAÏN HIEÄN NAY 26 2.1 Vai troø cuûa DNVVN trong neàn kinh teá quoác daân 26 2.1 Vai troø kinh teá 26 2.2 Vai troø xaõ hoäi 28 2.2 Thöïc traïng veà caùc DNVVN vaø hoaït ñoäng khôûi nghieäp caùc DNVVN ôû Vieät Nam giai ñoaïn hieän nay 28 2.1 Thoâng tin chung veà DNVVN 28 2.1 Soá löôïng DNVVN ôû Vieät Nam 28 2.2 Quy moâ cuûa caùc DNVVN ôû Vieät Nam hieän nay 28 2.3 Söï phaân boá cuûa caùc DNVVN ôû Vieät Nam hieän nay 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.4 Hieäu quaû kinh doanh cuûa caùc DNVVN 31 2.5 Caùc DNVVN Vieät Nam chöa chuù troïng vaøo chaát löôïng 31 2.2 Thöïc traïng khôûi nghieäp 32 2.1 Thöïc traïng trong vieäc laäp keá hoaïch kinh doanh 32 2.2 Thöïc traïng quaûn lyù, hoaït ñoäng cuûa DN sau khi hoaït ñoäng 34 2.3 Ñaêng kyù kinh doanh, thuû tuïc vaø chính saùch hoã trôï 38 Chöông III: ÑEÀ XUAÁT MOÂ HÌNH KHÔÛI NGHIEÄP VAØ CAÙC KIEÁN NGHÒ VEÀ THUÛ TUÏC ÑKKD VAØ CHÍNH SAÙCH HOÃ TRÔÏ DNVVN ÔÛ VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN TÔÙI 43 3.1 Moâ hình keá hoaïch kinh doanh ñeå khôûi nghieäp DNVVN ôû Vieät Nam trong giai ñoaïn hieän nay 43 3.1 Quan ñieåm phaùt trieån DNVVN 43 3.2 Laäp baûn keá hoaïch khôûi söï doanh nghieäp 44 3.1 Phaân tích thò tröôøng 45 3.2 Xaây döïng caùc saûn phaåm, dòch vuï 48 3.3 Phaân tích taøi chính 50 3.4 Keá hoaïch nhaân söï vaø toå chöùc doanh nghieäp 55 3.5 Caùc chieán löôïc thöïc hieän 59 3.6 Laäp baûng toùm taét khôûi söï doanh nghieäp 63 3.2 Laøm thuû tuïc thaønh laäp doanh nghieäp 63 3.3 Moät soá kieán nghò nhaèm taïo ñieàu kieän phaùt trieån caùc DNVVN 63 3.1 Kieán nghò veà phaùp luaät 63 3.2 Chính saùch veà taøi chính, tín duïng 64 3.3 Chính saùch thò tröôøng 66 Phaàn keát luaän 68 Taøi lieäu tham khaûo Phuï luïc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] SÔ ÑOÀ, BAÛNG BIEÅU, COÂNG THÖÙC Trang SÔ ÑOÀ Sô ñoà 1.1: Moâi tröôøng marketing 10 Sô ñoà 3.1: Phaân khuùc, löïa choïn thò tröôøng muïc tieâu 47 Sô ñoà 3.2: Quaù trình phaùt trieån saûn phaåm môùi 49 Sô ñoà 3.3: Tieán trình ñònh giaù baùn saûn phaåm 51 Sô ñoà 3.4: Hoaïch ñònh nguoàn nhaân löïc 56 Sô ñoà 3.5: Cô caáu toå chöùc doanh nghieäp ma traän 58 Sô ñoà 3.6: Cô caáu toå chöùc doanh nghieäp tröïc tuyeán 58 Sô ñoà 3.7: Cô cheá vaän haønh cuûa heä thoáng hoã trôï tín duïng 65 ÑOÀ THÒ Ñoà thò 1.1: Moái quan heä giöõa suaát sinh lôøi vaø ruûi ro 19 Ñoà thò 2.1: Soá löôïng DN ñang hoaït ñoäng ñeán 31/12 haøng naêm 29 Ñoà thò 2.2: Cô caáu voán cuûa DN ngoaøi quoác doanh 36 BAÛNG BIEÅU Baûng 2.1: Ñoùng goùp KVKT NQD ñeán giaù trò SX coâng nghieäp naêm 2006 27 Baûng 2.2: Cô caáu voán SX bình quaân haøng naêm cuûa KVTN so vôùi loaïi hình khaùc (%) 30 Baûng 2.3: Soá cô sôû KD phi noâng nghieäp phaân theo vuøng taïi thôøi ñieåm 32/12 haèng naêm 30 Baûng 2.4: Möùc laõi, loã cuûa caùc DN TP HCM naêm 2006 31 Baûng 3.1: Chi phí QC vaø baùn haøng döï tính coâng ty Minh Hieáu 60 COÂNG THÖÙC Coâng thöùc 1: Coâng thöùc quy trình Marketing 09 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TÖØ VIEÁT TAÉT ASEAN- Toå chöùc caùc nöôùc Ñoâng Nam AÙ BCÑKT – Baûng caân ñoái keá toaùn BCKQHÑKD – Baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh CMNN – Chöùng minh nhaân daân CT – Coâng thöùc DN – Doanh nghieäp DNNN – Doanh nghieäp nhaø nöôùc DNVVN – Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû DNTN – Doanh nghieäp tö nhaân ÑKKD – Ñaêng kyù kinh doanh ÑTNN – Ñaàu tö nöôùc ngoaøi FDI – Voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi GDP – Toång saûn phaåm quoác noäi G7 – Toå chöùc caùc nöôùc coâng nghieäp phaùt trieån KT – Kinh teá KV - Khu vöïc KVKT – Khu vöïc kinh teá NQD – Ngoaøi quoác doanh QBLTD – Quyõ baûo laõnh tín duïng SP- Saûn phaåm SX – Saûn xuaát SXKD – Saûn xuaát kinh doanh TLDN – Thaønh laäp doanh nghieäp VAT- Thueá giaù trò gia taêng VCCI – Phoøng coâng nghieäp vaø thöông maïi Vieät Nam WTO – Toå chöùc thöông maïi quoác teá LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi. Trong chieán löôïc phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi giai ñoaïn (2001-2010) Vieät Nam ñaõ ñaët ra muïc tieâu ñaày tham voïng cho taêng tröôûng kinh teá, taïo coâng aên vieäc laøm vaø xoaù ñoùi giaûm ngheøo.

Caùc doanh nghieäp tö nhaân vöøa vaø nhoû seõ ñoùng moät vai troø quan troïng trong vieäc ñaït ñöôïc nhöõng muïc tieâu naøy. Noù seõ cung caáp moät phaàn quan troïng caùc khoaûn ñaàu tö môùi, goùp phaàn vaøo taêng tröôûng nhanh xuaát khaåu vaø ñöôïc mong ñôïi seõ taïo ra phaàn lôùn vieäc laøm môùi, coù naêng suaát lao ñoäng vaø thu nhaäp cao, keå caû ôû vuøng noâng thoân. Caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû vì vaäy ñöôïc coi laø vaán ñeà soáng coøn neáu Vieät Nam muoán giöõ toác ñoä taêng tröôûng kinh teá cao nhö hieän nay. Thôøi gian qua, khu vöïc doanh nghieäp ngoaøi quoác doanh ñaõ ñaït ñöôïc moät böôùc tieán quan troïng caû veà soá löôïng vaø chaát löôïng, nhöng vaãn coøn nhieàu haïn cheá caàn ñöôïc khaéc phuïc ñeå phaùt trieån maïnh vaø beàn vöõng.

Ngoaøi nhöõng haïn cheá voán coù nhö thieáu voán, coâng ngheä laïc haäu, quaûn lyù yeáu keùm thì coøn toàn taïi maët haïn cheá laø khaâu khôûi söï doanh nghieäp. Khaâu naøy laø khaâu quan troïng khoâng ñöôïc ñaàu tö kyõ daãn ñeán doanh nghieäp khoâng phaùt trieån nhö mong muoán vaø coù theå daãn ñeán phaù saûn. Vieät Nam ñang trong thôøi kyø buøng noå kinh teá, ñaëc bieät laø kinh teá tö nhaân. Raát nhieàu baïn treû muoán laäp nghieäp vôùi caùc cô sôû kinh doanh rieâng nhöng laïi khoù khaên trong vieäc thaønh laäp, toå chöùc doanh nghieäp theo caùch khoa hoïc, caùc böôùc tieán haønh khaûo saùt, xaây döïng keá hoaïch kinh doanh ñeå haïn cheá thaáp nhaát ruûi ro.

Nhieàu doanh nghieäp ñaõ hình thaønh nhöng hoaït ñoäng töï phaùt, khoâng coù hoaïch ñònh moät chieán löôïc phaùt trieån. Xuaát phaùt töø thöïc teá treân neân toâi choïn ñeà taøi “LAÄP KEÁ HOAÏCH KHÔÛI SÖÏ CHO CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ VIEÄT NAM” 2. Muïc tieâu cuûa ñeà taøi: - Laøm roõ moät soá vaán ñeà lyù luaän cô baûn veà khôûi nghieäp nhö khaùi nieäm doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, caùc lyù thuyeát kinh teá lieân quan ñeán khôûi nghieäp. - Phaân tích, ñaùnh giaù thöïc traïng cuûa coâng taùc khôûi nghieäp caùc DNVVN ôû Vieät Nam thôøi gian qua vaø thöïc traïng veà chính saùch cuûa nhaø nöôùc ñoái vôùi khu vöïc DNVVN - Xaây döïng moät quy trình cho quaù trình khôûi nghieäp ñeå cho ngöôøi khôûi nghieäp coù cô sôû lyù thuyeát, naém ñöôïc caùc böôùc cuï theå trong quaù trình khôûi nghieäp.

- Ñeà xuaát nhöõng giaûi phaùp ñoái vôùi chính saùch phaùp luaät cuûa nhaø nöôùc, söï hoã trôï cuûa Chính phuû ñoái vôùi nhöõng doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, nhaát laø trong coâng taùc khôûi nghieäp. LUAN VAN CHAT LUONG download Page 1: add luanvanchat@agmail. Ñoái töôïng, phaïm vi nghieân cöùu. - Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa ñeà taøi laø caùc DNVVN Vieät Nam trong coâng taùc khôûi nghieäp.

Nhaát laø vieäc nghieân cöùu thò tröôøng, choïn lónh vöïc kinh doanh, laäp keá hoaïch kinh doanh, ñònh höôùng saûn phaåm, ñònh höôùng thò tröôøng. - Phaïm vi nghieân cöùu taäp trung vaøo caùc DNVVN, caùc cô sôû kinh doanh nhoû ôû Vieät Nam. Phöông phaùp ngieân cöùu: Luaän vaên keát hôïp caùc phöông phaùp thoáng keâ- khaûo saùt, phaân tích- toång hôïp- so saùnh ñoái chöùng vaø coi troïng phöông phaùp ñuùc keát thöïc tieãn vaø nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm veà laäp nghieäp phuø hôïp vôùi Vieät Nam. Do ñeà taøi taäp trung vaøo vieäc thaønh laäp doanh nghieäp neân yeáu toá Marketing ñöôïc chuù troïng phaân tích, ñeà caäp.

Treân nhöõng soá lieäu, baùo caùo phaân tích ñöa ra nhöõng nhaän ñònh veà xu höôùng phaùt trieån. Toång quan veà caùc nghieân cöùu coù lieân quan. Moät soá nhöõng nghieân cöùu veà DNVVN ôû Vieät Nam nhö: - Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, Hieän traïng vaø nhöõng kieán nghò giaûi phaùp, Leâ Vieát Thaùi 5/2000. - Ñeà taøi nghieân cöùu khía caïnh phaùp lyù cuõng nhö caùc chính saùch taùc ñoäng ñeán doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, ñoåi môùi cô cheá vaø chính saùch hoã trôï phaùt trieån DNVVN Vieät Nam ñeán naêm 2005.

Nguyeãn Cuùc 2001, ñeà taøi taäp trung phaân tích veà phaân loaïi DNVVN. - Ñeà taøi khôûi nghieäp cuûa taùc giaû Voõ Minh Sang 2005 chuû yeáu taäp trung phaân tích thöïc traïng quaûn lyù DNVVN…. Nhöng chöa ñeà caäp nhieàu ñeán trình töï cuõng nhö phöông phaùp khôûi döïng moät doanh nghieäp theo caùch khoa hoïc nhaát. Chính vì vaäy ñeà taøi naøy ra ñôøi giuùp ñi saâu vaøo xaây döïng moät quy trình khôûi nghieäp nhöõng DNVVN, nhöõng cô sôû kinh doanh nhoû.

Keát caáu cuûa luaän vaên. Ñeà taøi ñöôïc trình baøy thaønh 3 chöông, tröø phaàn môû ñaàu vaø phaàn keát luaän. Cô sôû lyù thuyeát veà khôûi söï doanh nghieäp vöøa vaø nhoû CHÖÔNG II. Thöïc traïng veà DNVVN vaø khôûi söï DNVVN ôû Vieät Nam trong giai ñoaïn hieän nay.

Moâ hình keá hoaïch khôûi nghieäp vaø moät soá kieán nghò veà thuû tuïc ÑKKD vaø chính saùch hoã trôï DNVVN ôû Vieät Nam LUAN VAN CHAT LUONG download Page 2: add luanvanchat@agmail.