Khóa luận: Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt huyện Ma Ha Xay tỉnh Khăm Muồn Lào

Luận văn phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt tại huyện Ma Ha Xay, tỉnh Khăm Muồn, Lào giai đoạn hiện nay.

• Chuyên ngành: Chính trị học
• Đề tài: Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt tại huyện Ma Ha Xay, tỉnh Khăm Muồn nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào trong giai đoạn hiện nay
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp

Tóm tắt

I. Tổng quan xây dựng cán bộ chủ chốt huyện Ma Ha Xay Khăm Muồn

Cán bộ lãnh đạo giữ vai trò then chốt đối với công cuộc phát triển kinh tế và xã hội. Tại Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào, cấp huyện đóng vai trò là cầu nối quan trọng giữa Trung ương, tỉnh và các bản làng cơ sở. Huyện Ma Ha Xay thuộc tỉnh Khăm Muồn sở hữu diện tích tự nhiên rộng lớn cùng 90 bản làng trực thuộc. Đội ngũ cán bộ chủ chốt tại địa phương trực tiếp triển khai đường lối, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước vào đời sống nhân dân. Công tác xây dựng lực lượng cán bộ có ý nghĩa sống còn đối với sự vững mạnh của hệ thống chính trị địa phương. Nguồn nhân lực lãnh đạo chất lượng cao giúp khai thác tối đa tiềm năng đất đai, nguồn nước sông Xê Bang Phay và phát triển kinh tế nông nghiệp. Cán bộ năng động sẽ giải quyết nhanh chóng các vướng mắc từ thực tiễn sản xuất. Việc củng cố bộ máy lãnh đạo cấp huyện bảo đảm sự đồng thuận xã hội và giữ vững an ninh trật tự. Đổi mới phương thức đào tạo và bồi dưỡng cán bộ là yêu cầu cấp bách trong bối cảnh hội nhập hiện nay.

1.1. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên huyện Ma Ha Xay

Huyện Ma Ha Xay có diện tích 1.409 km2 với hệ thống đồi núi, đồng ruộng màu mỡ và mạng lưới sông suối phong phú. Sông Xê Bang Phay và Nạm U La cung cấp nguồn nước dồi dào cho sản xuất nông nghiệp và sinh hoạt của người dân. Địa bàn huyện gồm 90 bản với hơn 5.500 hộ gia đình sinh sống chủ yếu bằng nghề trồng lúa và buôn bán nhỏ. Vị trí tiếp giáp với nhiều huyện trọng điểm tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương kinh tế. Tuy nhiên, địa hình chia cắt cũng đặt ra nhiều thách thức cho công tác quản lý hành chính và phát triển hạ tầng giao thông cơ sở.

1.2. Vai trò then chốt của cán bộ huyện trong hệ thống chính trị

Cán bộ chủ chốt cấp huyện là lực lượng nòng cốt kết nối chính sách cấp trên với thực tế đời sống nhân dân. Đội ngũ này chịu trách nhiệm quán triệt nghị quyết, điều hành bộ máy hành chính và lắng nghe phản ánh từ cấp bản. Sự vững vàng về lập trường chính trị giúp bộ máy địa phương xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh tại cơ sở. Khi cán bộ nắm vững chuyên môn, hiệu quả thực thi chính sách giảm nghèo và phát triển kinh tế sẽ tăng cao. Xây dựng đội ngũ vững mạnh là tiền đề củng cố niềm tin của nhân dân vào sự lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh Khăm Muồn.

II. Thực trạng cán bộ chủ chốt tại huyện Ma Ha Xay tỉnh Khăm Muồn

Trong những năm qua, Đảng bộ huyện Ma Ha Xay đã đạt nhiều kết quả quan trọng trong quản lý điều hành và tăng trưởng kinh tế. Tốc độ tăng trưởng GDP duy trì mức bình quân tích cực, đời sống vật chất của người dân từng bước nâng cao. Đa số cán bộ chủ chốt giữ vững phẩm chất chính trị, nhiệt tình công tác và gắn bó mật thiết với đồng bào các dân tộc. Tuy nhiên, công tác cán bộ vẫn còn bộc lộ nhiều điểm nghẽn và hạn chế đáng lo ngại. Một bộ phận cán bộ mang nặng tâm lý sản xuất nhỏ, tác phong gia trưởng, tư tưởng cục bộ và thiếu tính liên kết. Hiện tượng quan liêu, xa rời thực tế và làm việc thụ động vẫn diễn ra ở một số đơn vị hành chính. Trình độ chuyên môn, năng lực lý luận và kiến thức quản trị kinh tế thị trường của nhiều lãnh đạo chưa đáp ứng kịp thời kỳ đổi mới. Công tác quy hoạch, đánh giá và luân chuyển cán bộ đôi khi còn mang tính hình thức, khép kín và thiếu tiêu chí định lượng rõ ràng. Tình trạng này cản trở sự bứt phá toàn diện của huyện.

2.1. Hạn chế về nhận thức tác phong và đạo đức công vụ

Một số cán bộ chủ chốt tại địa phương còn bảo thủ, ngại đổi mới và chậm thích ứng với cơ chế quản lý hiện đại. Tác phong làm việc còn mang nặng tính hành chính, thiếu sự chủ động phối hợp liên ngành trong xử lý công vụ. Ý thức tuân thủ nguyên tắc tập trung dân chủ đôi lúc chưa nghiêm ngặt, dẫn đến tình trạng chủ quan duy ý chí trong ban hành quyết định. Hiện tượng thỏa mãn với thành tích cũ và thiếu tinh thần tự phê bình làm giảm sút uy tín của tổ chức đảng. Lối sống thực dụng cùng sự suy thoái đạo đức ở một vài cá nhân gây ảnh hưởng xấu đến lòng tin quần chúng.

2.2. Bất cập trong công tác quy hoạch đánh giá và bố trí nhân sự

Hoạt động quy hoạch cán bộ nguồn tại huyện Ma Ha Xay còn thiếu tính chiến lược dài hạn và chưa gắn liền với nhu cầu thực tế. Khâu đánh giá nhân sự vẫn dựa trên cảm tính, nể nang, chưa lấy hiệu quả công việc làm thước đo chính xác nhất. Việc phân công nhiệm vụ đôi khi mang tính chắp vá, chưa phát huy đúng sở trường chuyên môn của từng cán bộ. Công tác đào tạo bồi dưỡng chưa bám sát yêu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương. Sự chậm trễ trong việc trẻ hóa và chuẩn hóa chức danh lãnh đạo khiến bộ máy hành chính thiếu tính kế thừa vững chắc.

III. Giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt huyện Ma Ha Xay Lào

Để đáp ứng yêu cầu cách mạng trong giai đoạn mới, Đảng bộ huyện Ma Ha Xay cần triển khai đồng bộ các giải pháp đột phá. Nhiệm vụ hàng đầu là cụ thể hóa hệ thống tiêu chuẩn chức danh cho từng vị trí lãnh đạo chủ chốt. Cán bộ phải có bản lĩnh chính trị kiên định, đạo đức trong sáng và năng lực tư duy đổi mới sáng tạo. Quy trình tuyển chọn, quy hoạch và bổ nhiệm cần thực hiện công khai, minh bạch, bảo đảm nguyên tắc tập trung dân chủ. Cần đổi mới toàn diện chương trình đào tạo lý luận chính trị gắn với kỹ năng điều hành quản lý nhà nước hiện đại. Huyện cần phối hợp chặt chẽ với các cơ sở đào tạo của tỉnh Khăm Muồn và Trung ương để bồi dưỡng chuyên sâu cho cán bộ nguồn. Chế độ kiểm tra, giám sát quyền lực và kỷ luật đảng phải được thực hiện thường xuyên nhằm ngăn chặn tiêu cực. Ngoài ra, chính sách đãi ngộ, tiền lương và điều kiện làm việc cần được cải thiện tương xứng nhằm thu hút nhân tài phục vụ lâu dài tại địa phương.

3.1. Chuẩn hóa tiêu chuẩn chức danh và đổi mới quy hoạch cán bộ

Tiêu chuẩn cán bộ chủ chốt cần được lượng hóa cụ thể dựa trên trình độ học vấn, năng lực điều hành và phẩm chất đạo đức cách mạng. Địa phương phải xây dựng ngân hàng quy hoạch cán bộ kế cận với tỷ lệ cán bộ trẻ và cán bộ nữ hợp lý. Quy trình bổ nhiệm cần mở rộng dân chủ, tăng cường cạnh tranh lành mạnh và lấy ý kiến tín nhiệm từ cơ sở bản làng. Việc luân chuyển cán bộ giữa các phòng ban chuyên môn và cấp xã giúp rèn luyện năng lực toàn diện. Đánh giá cán bộ phải dựa trên kết quả hoàn thành chỉ tiêu kinh tế xã hội được giao.

3.2. Đổi mới đào tạo lý luận chính trị và kỹ năng quản lý hiện đại

Kế hoạch đào tạo cần chuyển dịch từ trang bị kiến thức thụ động sang nâng cao năng lực giải quyết tình huống thực tế. Huyện cần cử cán bộ tham gia các khóa học chuyên sâu về quản lý kinh tế nông thôn, ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số. Giáo dục chính trị tư tưởng phải đi đôi với rèn luyện đạo đức công vụ và phong cách làm việc vì nhân dân. Cơ chế kiểm tra sau đào tạo cần được thiết lập nghiêm túc để đánh giá năng lực áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Nâng cao trình độ ngoại ngữ và kỹ năng hội nhập quốc tế là yêu cầu quan trọng hiện nay.

IV. Kết luận và định hướng nâng cao chất lượng cán bộ Ma Ha Xay

Xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt tại huyện Ma Ha Xay, tỉnh Khăm Muồn là nhiệm vụ mang tính chiến lược lâu dài của tổ chức Đảng. Thành công của công cuộc đổi mới tại địa phương phụ thuộc hoàn toàn vào phẩm chất và trí tuệ của đội ngũ lãnh đạo cơ sở. Việc kết hợp chặt chẽ giữa sự lãnh đạo của Đảng bộ với hiệu lực quản lý của chính quyền là chìa khóa then chốt. Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn nghiên cứu khẳng định tầm quan trọng của việc tôn trọng quy luật khách quan và lắng nghe nguyện vọng của quần chúng nhân dân. Khi các nhóm giải pháp về tiêu chuẩn hóa, đào tạo và giám sát được thực thi nghiêm túc, huyện sẽ xây dựng được bộ máy hành chính liêm chính, kiến tạo. Đội ngũ cán bộ vững vàng sẽ thúc đẩy kinh tế Ma Ha Xay phát triển nhanh và bền vững, nâng cao đời sống cho 90 bản làng. Đây chính là đóng góp thiết thực vào sự ổn định chính trị và thịnh vượng chung của tỉnh Khăm Muồn cũng như đất nước Lào.

4.1. Bài học kinh nghiệm và ý nghĩa thực tiễn của đề tài khóa luận

Đề tài khóa luận cung cấp hệ thống luận cứ khoa học và cơ sở thực tiễn vững chắc cho công tác nhân sự tại huyện Ma Ha Xay. Kết quả nghiên cứu làm rõ mối quan hệ biện chứng giữa xây dựng tổ chức đảng với phát triển kinh tế địa phương. Các số liệu và phân tích thực trạng phản ánh trung thực những rào cản hành chính cần sớm tháo gỡ. Tài liệu này đóng vai trò tham khảo hữu ích cho Ban Tổ chức Huyện ủy và Sở Nội vụ tỉnh Khăm Muồn trong quá trình hoạch định chính sách cán bộ. Tính ứng dụng cao của đề tài giúp nâng cao hiệu lực chỉ đạo điều hành thực tế.

4.2. Khuyến nghị ứng dụng chính sách cho Đảng bộ tỉnh Khăm Muồn

Tỉnh ủy Khăm Muồn cần tăng cường phân cấp ủy quyền đi kèm cơ chế kiểm soát quyền lực chặt chẽ cho huyện Ma Ha Xay. Cần ưu tiên bố trí ngân sách địa phương cho các chương trình đào tạo kỹ năng chuyên sâu và nâng cao đời sống cán bộ cấp cơ sở. Tỉnh nên xây dựng bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc riêng biệt phù hợp với đặc thù huyện miền núi nông nghiệp. Việc nhân rộng các mô hình luân chuyển cán bộ hiệu quả sẽ tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho toàn tỉnh. Thúc đẩy liên kết phát triển vùng giúp cán bộ huyện mở rộng tầm nhìn quản trị hiện đại.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ QUAN ĐIỂM VỀ VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện ở nước Cộng hoà Dân chủ nhân dân Lào trong giai đoạn hiện nay là một yêu cầu cơ bản và cấp bách trải qua hơn 45 năm trưởng thành và lãnh đạo cách mạng, Đảng NDCM Lào đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu trong đó bài học về công tác cán bộ của Đảng là bài học sống động luôn luôn mang tính thời sự nóng hổi cả về phương diện thực tiễn và lý luận: Đại hội VI của Đảng đã khẳng định: “Cán bộ có vai trò quyết định sự thành công hoặc thất bại của đường lối” [16, tr 61]. Những quan điểm chỉ đạo mang tính bao trùm đó, một mặt thể hiện bài học “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”, mặt khác nó cũng chỉ ra tính cấp bách là việc sống còn của chế độ mới của chúng ta. QUAN ĐIỂM CỦA MÁC – LÊ NIN, TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VÀ ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO VỀ CÁN BỘ VÀ CÔNG TÁC CÁN BỘ 1. Một số khái niệm cơ bản, quan niệm về vấn đề cán bộ và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ 1.

Khái niệm cán bộ Cán bộ là khái niệm chung dùng để chỉ những người có trong một cơ cấu các tổ chức có trọng trách đối với việc hoàn thành nhiệm vụ theo chức năng được giao của cán bộ tổ chức đó, có nghĩa là trong một tổ chức nào đó có nhiều chức năng có nhiều người ai là cán bộ, ai là công nhân viên chức trong tổ chức trong cơ quan. Cán bộ là những người có chức vụ trong một cơ quan, một tổ chức dùng để phân biệt với người thường không có chức vụ. Hiện nay vẫn có quan niệm cán bộ là bao gồm tất cả những người trong biên chế Nhà nước có bậc lương làm việc trong Đảng, đoàn thể chính trị-xã hội, doanh nghiệp Nhà nước. Như vậy, để dễ hiểu khái niệm cán bộ phải dựa vào đặc trưng cơ bản của cán bộ như sau: 6 - Một là, cán bộ được sự uỷ thác của nhà nước, các tổ chức khác trong hệ thống chính trị….

Và lấy danh nghĩa của nhà nước và các tổ chức đó mà hoạt động. - Hai là, cán bộ giữ một chức vụ trọng trách nào đó trong hệ thống chính trị nói chung. - Ba là, cán bộ phải qua bầu cử, tuyển chọn, đề bạt. - Bốn là, cán bộ hưởng đãi ngộ căn cứ vào chất lượng lao động của bản thân họ.

Như vậy, cán bộ theo nghĩa chung nhất là những người lãnh đạo, quản lý hoặc nhà chuyên môn, nhà khoa học có thể là công chức, viên chức làm việc được hưởng lương phụ cấp từ ngân sách nhà nước, hoặc từ cách nguồn khác, cán bộ được hình thành từ dân, bầu cử, tuyển dụng, đề bạt bổ nhiệm. Naỳ 19 tháng 05 năm 2003, Thủ tướng Chính phủ nước CHDCND Lào có sắc lệnh só 82/CP về “quy chế cán bộ của nước CHDCND Lào, cán bộ là những người được sắp xếp vào việc và bổ nhiệm làm việc thường xuyên trong cán bộ, cơ quan trung ương, địa phương hoặc uỷ nhiệm làm việc ở các cơ quan đại diện nước CHDCND Lào ở nước ngoài hưởng lương phụ cấp từ ngân sách nhà nươc [34, Tr. Theo từ điển Tiếng Việt đưa ra khái niệm cán bộ: “Cán bộ là những người làm việc trong cơ quan nhà nước. Người giữ chức vụ để phân biệt với người bình thường không giữ chức vụ trong cơ quan, tổ chức Nhà nước”[35, Tr.

249] Theo Hồ Chí Minh: “Cán bộ là những người đem chính sách của Đảng, Chính phủ, giải quyết cho dân chúng hiểu rõ và thi hành. Đồng thời đem tình hình dân chúng báo cáo cho Đảng, Chính phủ hiểu rõ để đặt chính sách cho đúng [ 31, tr. Từ cán bộ được giải thích với nhiều nghĩa khác, nhưng về cơ bản, từ cán bộ bao hàm nghĩa chính của nó là bộ khung, là nòng cốt, là chỉ huy, có thể quan niệm cách chung nhất, cán bộ là khái niệm chỉ: Những người có chức vụ, vai trò 7 cương vị, nòng cốt trong một tổ chức, có tác động ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức và các quan hệ trong lãnh đạo, chỉ huy, quản lý, điều hành, góp phần định hướng sự phát triển của tổ chức. Cán bộ có yếu tố là bộ khung, là nòng cốt, là chỉ huy, cho nên khi bàn về chất lượng đội ngũ cán bộ phải tính đến những yếu tố “cần” và “đủ” để cán bộ thể hiện vai trò và chức trách là cái khung, nòng cốt là người chỉ huy điều khiển, người quản lý.

Với ý nghĩa là khung, là nòng cốt của chế độ mới của hệ thống chính trị, kinh tế, văn hoá của một nước phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hoá, cán bộ phải có những phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực, trí thức đủ để làm nòng cốt trong thời kỳ mới. Quan niệm về cán bộ chủ chốt Cán bộ lãnh đạo được hiểu theo 2 nghĩa: nghĩa rộng, bao gồm những người giữ chức vụ và trách nhiệm cao trong một tổ chức có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của tổ chức, của bộ máy, có vai trò tham gia định hướng, điều khiển hoạt động của bộ máy, ví dụ như uỷ viên Ban cấp hành, ban thường vụ, trưởng, phó phòng các đoàn thể, cơ quan đơn vị trong bộ phận cán bộ lãnh đạo có một nhóm gọi là cán bộ lãnh đạo chủ chốt. Tiếng Anh gọi là nhóm này là Leader (cầm đầu). Đó là những người đứng đầu quan trọng nhất, có chức vụ cao nhất trong một đoàn thể, có quyền ra những quyết định về chủ trương, có trách nhiệm và quyền điều hành một tạp thể, một đơn vị, một tổ chức để thực hiện những nhiệm vụ của tập thể hoặc tổ chức ấy thậm chí có thể chi phối, dẫn dắt toàn bộ hoạt động của một tổ chức nhất định.

Đây là bộ phận rất quan trọng, ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động của một tập thể của một tổ chức và của các hệ thống chính trị. Việc xác định cán bộ lãnh đạo chủ chốt hay không chủ chốt nên căn cứ vào chức trách cụ thể của mỗi người cán bộ và đặt nó trong mối quan hệ khác, vị trí khác thì lại không phải là chủ cốt. 8 Theo nghĩa hẹp, thì cán bộ lãnh đạo là những người cầm đầu những tổ chức quốc gia. Họ là những người lãnh đạo ở tầm vĩ mô.

Xung quanh vấn đề CBCC nói chung và CBCC cơ sở nói riêng còn có những ý kiến khác nhau, mặc dù cụm từ “cán bộ lãnh đạo chủ chốt”, “cán bộ chủ chốt”, đã được các Văn kiện, Nghị quyết của Đảng nhắc tới khi đề cập đến vấn đề cán bộ, có xác định đúng đối tượng mới có thể lãnh đạo đúng nội dung và tìm biện pháp tác động phù hợp, xác định đội ngũ cán bộ chủ chốt cơ sở (huyện) gồm những người có có chức vụ và quyền hạn cao nhất về Đảng, đoàn thể nhân dân, chính quyền nhà nước ở cơ sở, tức là những người lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị ở cơ sở sở ( huyện ). Với ý nghĩa đó cán bộ chủ chốt cơ sở (huyện), bao gồm: Bí thư, phó bí thư, chủ tịch, phó chủ tịch, uỷ viên thường vụ huyện uỷ, uỷ viên ban chấp hành huyện uỷ và trưởng, phó các ban ngành huyện. Quan niệm về chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt Chất lượng đội ngũ cán bộ bao gồm: Số lượng, cơ cấu, trình độ, kiến thức, năng lực, phẩm chất đạo đức, phong cách của từng cá nhân và cả toàn thể đội ngũ cán bộ, thể hiện tập trung ở việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Đảng. Chất lượng của đội ngũ cán bộ trong thời kỳ mới đòi hỏi trước hết phải có một số lượng hợp lý.

Tính hợp lý được biểu hiện ở sự tinh giản tới mức tối ưu, đảm bảo gọn nhẹ, cơ động hoạt động có hiệu quả trong đó mỗi cá nhân phát huy hết năng lực của mình,có thể đảm đương tốt nhất công việc được giao, đảm bảo cho bộ máy vận hành thông suốt và đạt hiệu quả cao. Chất lượng đội ngũ cán bộ trong thời kỳ mới có một cơ cấu hợp lý. Đó là sự cân đối, phù hợp giữa các loại cán bộ,các thành phần giai cấp, dân tộc, nghề nghiệp, giới tính, độ tuổi của các thế hệ. Sự hợp lý trong cơcấu cán bộ sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp, bảo đảm sự chuyển biến, hỗ trợ nhau,tạo ra sự phong phú, hài hoà và đa dạng trong đội ngũ cán bộ.

Một cơ cấu hợp lý sẽ tạo ra tính cơ động, năng lực của cơ cấu hợp lý là yếu tố quan trọng tạo nên chất lượng của 9 từng người cán bộ. Chất lượng đội ngũ cán bộ là sự tổng hợp chất lượng của từng người cán bộ, mỗi một cán bộ mạnh có đủ sức, đủ tài sẽ tạo nên chất lượng và sức mạnh tổng hợp của toàn đội ngũ. Tóm lại, chất lượng đội ngũ cán bộ được tạo nên nhiều bởi nhân tố, bao gồm số lượng cán bộ, cơ cấu cán bộ, cấu trúc bộ máy, cơ chế tổ chức bộ máy, cơ chế tổ chức, điều hành, chất lượng của mỗi người cán bộ. Muốn nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ phải nắm vững chủ nghĩa Mác- Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, quan điểm của Đảng NDCM Lào, yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá- hiện đại hoá, tình hình thực tế của đội ngũ cán bộ và đổi mới toàn bộ công tác cán bộ, từ đánh giá, lựa chọn cán bộ, quy hoạch cán bộ, bố trí, luân chuyển cán bộ đến đào tạo, đào tạo lại bồi dưỡng cán bộ.

Đồng thời áp dụng một hệ thống chính sách chế độ đãi ngộ cán bộ đúng đắn, phù hợp nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ của Đảng, đủ về số lượng, cao về chất lượng, đồng bộ về cơ cấu ứng đòi hỏi của đất nước của Đảng trong thời kỳ đổi mới. Quan điểm của chủ nghĩa Mác-Lênnin, tư tưởng Hồ Chí Minh và Đảng NDCM Lào về cán bộ và công tác cán bộ 1. Quan điểm của Mác - Ănghen Mác- Ănghen là những người đặt nền móng cho vấn đề cán bộ của giai cấp vô sản, 2 ông không chỉ là những người sáng lập ra CNXH khoa học mà còn là những người đem lý luận khoa học kết hợp với phong trào công nhân lập nên tổ chức cộng sản đầu tiên trên thế giới.