Khởi Nghiệp Kinh Doanh: Cách Kiểm Tra và Phát Triển Doanh Nghiệp 2end2hand

Chuyên khảo phân tích I want to start a business i want to test my business want to grow my business 2end2hand, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp

Trường đại học

Đại học Tôn Đức Thắng

Chuyên ngành

Khởi Nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo giữa kỳ

2021

141
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. I WANT TO START A BUSINESS

1.1. I want to know my customers

1.1.1. Target group selection: Demographic (Nhân khẩu học)

1.1.2. Psychographic (Tâm lý học)

1.1.3. Values (Giá trị)

1.1.4. Behavior (hành vi)

1.1.5. Đánh giá chung

1.2. I want to develop a viable business model

1.2.1. Value builder

1.2.2. Business model canvas 1

1.2.3. Return on investment

2. I WANT TO TEST MY BUSINESS

3. I want to implement my business

3.1. Business model canvas 2

3.2. Business model canvas 3

appendices

Tóm tắt

I. Khởi Nghiệp Kinh Doanh 2end2hand

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thách thức và cơ hội. Doanh nghiệp 2end2hand được thành lập với mục tiêu kết nối người tiêu dùng với sản phẩm mỹ phẩm cao cấp với giá cả hợp lý. Mô hình kinh doanh này không chỉ giúp người tiêu dùng tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra một nền tảng cho việc trao đổi sản phẩm đã qua sử dụng. Khởi nghiệp trong lĩnh vực này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về thị trường 2end2hand và nhu cầu của khách hàng. Việc lắng nghe và thấu hiểu khách hàng là yếu tố then chốt để phát triển doanh nghiệp. Như một câu nói nổi tiếng, "Khách hàng là vua", việc phục vụ khách hàng một cách tốt nhất sẽ tạo ra sự trung thành và tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp.

1.1 Mô Hình Kinh Doanh

Mô hình kinh doanh của 2end2hand tập trung vào việc cung cấp sản phẩm mỹ phẩm đã qua sử dụng và sản phẩm chính hãng với giá cả phải chăng. Chiến lược khởi nghiệp này không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn tạo ra giá trị cho cả người mua và người bán. Khách hàng có thể tìm thấy những sản phẩm chất lượng với giá tốt, trong khi những người có sản phẩm không còn nhu cầu có thể thanh lý một cách dễ dàng. Việc phát triển một mô hình kinh doanh bền vững là rất quan trọng, vì nó không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

II. Phát Triển Doanh Nghiệp

Phát triển doanh nghiệp là một quá trình liên tục và cần có chiến lược rõ ràng. Để phát triển doanh nghiệp, 2end2hand cần tập trung vào việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng dịch vụ. Việc phân tích thị trường 2end2hand sẽ giúp doanh nghiệp nhận diện được những cơ hội và thách thức. Đặc biệt, việc sử dụng các công cụ marketing hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Một trong những chiến lược quan trọng là xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, từ đó tạo ra sự trung thành và tăng trưởng doanh thu. "Chúng ta không chỉ bán sản phẩm, mà còn bán trải nghiệm" là một quan điểm cần được áp dụng.

2.1 Chiến Lược Phát Triển

Chiến lược phát triển của 2end2hand bao gồm việc mở rộng kênh phân phối và cải thiện dịch vụ khách hàng. Doanh nghiệp cần xác định rõ khách hàng mục tiêu và nhu cầu của họ để có thể cung cấp sản phẩm phù hợp. Việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội để quảng bá sản phẩm và dịch vụ sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu. Đồng thời, việc tổ chức các sự kiện offline để khách hàng có thể trải nghiệm sản phẩm trực tiếp cũng là một cách hiệu quả để thu hút khách hàng. "Sự hài lòng của khách hàng là thành công lớn nhất của doanh nghiệp".

III. Kiểm Tra Doanh Nghiệp

Kiểm tra doanh nghiệp là một phần không thể thiếu trong quá trình phát triển. 2end2hand cần thực hiện các bước kiểm tra định kỳ để đánh giá hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng. Việc thu thập phản hồi từ khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu trong dịch vụ của mình. "Không có gì quý giá hơn ý kiến của khách hàng". Doanh nghiệp cần phải linh hoạt và sẵn sàng thay đổi để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

3.1 Phân Tích Thị Trường

Phân tích thị trường là một công cụ quan trọng giúp 2end2hand hiểu rõ hơn về khách hàng mục tiêu và xu hướng tiêu dùng. Việc sử dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Từ đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp. "Hiểu khách hàng là chìa khóa để thành công". Việc phân tích thị trường không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

PHẦN MỞ ĐẦU 2End&2Hand là doanh nghiệp khởi nghiệp của nhóm các bạn sinh viên năm cuối trường Đại học Tôn Đức Thắng, lắng nghe được mong muốn của người dùng nhiều năm với mong muốn là cầu nối giữa các bạn sinh viên/người có thu nhập thấp cũng có thể sử dụng được sản phẩm mỹ phẩm cao cấp với giá cả hợp lí, đồng thời là giải pháp cho những ai không còn nhu cầu sử dụng với sản phẩm mỹ phẩm cao cấp/chính hãng mình đang dùng nữa có thể thanh lí lại. 2End&2Hand quan trọng nhất là chất lượng sản phẩm và kèm theo “người em” giá cả, chính vì vậy chúng tôi luôn đầu tư đội ngũ kiểm định chất lượng rất chỉnh chu. Lắng nghe khách hàng - thấu hiểu khách hàng - phục vụ khách hàng là sứ mệnh của chúng tôi. I WANT TO START A BUSINESS: 1.

I want to know my customers: 1.1 Target group selection: Demographic (Nhân khẩu học): o Age (độ tuổi): Tất cả những người có nhu cầu sử dụng mỹ phẩm. o Gender (giới tính): Nam, Nữ, LGBT o Income (thu nhập): Trên 2tr/ tháng o Location (khu vực): Các tỉnh và thành phố lớn, đặc biệt là Thành phố Hồ Chí Minh. o Trình độ học vấn: không phân biệt. o Tình trạng hôn nhân: không phân biệt.

Psychographic (Tâm lý học): o Personality (Tính cách): Trẻ trung, năng động, cởi mở,. o Attitude (Thái độ): Tích cực, luôn ham muốn tìm tòi những sản phẩm mới,. Values (Giá trị): o Giá trị cốt lõi muốn đạt được: Cung cấp mỹ phẩm 2hand chất lượng và mỹ phẩm nguyên seal chính hãng với giá cả phải chăng. o Interests (sở thích): Trao đổi giữa mua và bán mỹ phẩm làm đẹp, quan tâm các sản phẩm về làm đẹp, săn giảm giá, thời trang tùy phân khúc.

Behavior (hành vi): o Thường sưu tầm và thích trải nghiệm nhiều hãng mỹ phẩm khác nhau. o Luôn tìm kiếm và tham khảo kỹ thông tin của sản phẩm. o Quan tâm và theo dõi các sự kiện lớn hoặc các ngày lễ được tổ chức để nhận những voucher giá trị. o Thường xuyên săn sale Đánh giá chung: 4 2 0 Nhóm khách hàng mục tiêu của 2end & 2hand là nhóm đối tượng khách hàng quan tâm đến sản phẩm làm đẹp, chất lượng với giá thấp và cần bán ra những sản phẩm cũ chính hãng vẫn còn chất lượng tốt với giá cả phù hợp.2 Focus group: Nhân khẩu học Giai đoạn 1: Giới tính: Không phân biệt giới tính Thâm nhập Độ tuổi: 18 – 45 Nghề nghiệp: tất cả mọi ngành nghề kể cả học sinh, sinh viên và người đã đi làm Thu nhập: không giới hạn thu nhập Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh Sở thích: Thích làm đẹp, thích chăm sóc bản thân, thời trang, nghệ thuật.

Tính cách: không phân biệt Mục tiêu, nhu cầu: Quan tâm đến các sản phẩm làm đẹp là chính. Có nhu cầu mua và bán mỹ phẩm đã qua sử dụng. 5 2 0 Giai đoạn 2: Giới tính: Không phân biệt giới tính Phát triển Độ tuổi: 18-45 Nghề nghiệp: Không phân biệt ngành nghề Thu nhập: Từ 3 triệu đồng/tháng Địa điểm: tất cả 64 tỉnh thành Sở thích: Làm đẹp, chăm sóc bản thân, quan tâm bề ngoài. Mục tiêu, nhu cầu: Tập trung vào nhu cầu mua và bán mỹ phẩm đã qua sử dụng → Tạo thị trường riêng cho mô hình kinh doanh.3 Personal: o Tên: Nguyễn Thị Ánh o Giới tính: nữ o Độ tuổi: 19 o Trình độ học vấn: ĐH Tôn Đức Thắng o Thu nhập: 3 triệu 500 / tháng o Khu vực: Quận 7, TP HCM o Nhu cầu: cần thanh lí lại các sản phẩm MỸ PHẨM CHÍNH HÃNG khi dùng không phù hợp, dùng không hết, sản phẩm còn HSD.

Không có nhiều thu nhập muốn sử dụng mỹ phẩm chính hãng cao cấp giá tốt, muốn mua số lượng nhỏ để dùng thử với giá thành rẻ. o Hành vi: thường xuyên tìm kiếm các sản phẩm chăm sóc cơ thể, mỹ phẩm, sử dụng các kênh social media nhiều, hay lướt ecommerce. I want to develop a viable business model: 2.1 Value builder: Bước 1: Customer Group 6 2 0 Khách hàng của chúng tôi không phân biệt giới tính, ngành nghề với độ tuổi từ 16- 45 tuổi. Bao gồm cả học sinh, sinh viên và người đi làm có thu nhập ổn định.

Khách hàng của chúng tôi là những người thích khám phá và trải nghiệm nhiều thương hiệu mỹ phẩm khác nhau. Đặc biệt là những người có vấn đề về da. Bước 2: Goals of customer Khách hàng của chúng tôi tìm kiếm những sản phẩm làm đẹp đáp ứng nhu cầu được trải nghiệm sản phẩm chất lượng được đảm bảo mà giá cả phải chăng, nhằm chọn lọc những sản phẩm phù hợp với làn da, cơ địa của họ. Khách hàng của chúng tôi tìm kiếm nơi có thể pass lại những sản phẩm không tương thích với cơ địa của họ, những sản phẩm không có nhu cầu dùng đến cho những người đang cần mà hạn chế mất giá.

Bước 3: Needs of customer Khách hàng của chúng tôi có nhu cầu sử dụng nhiều brand mỹ phẩm chất lượng mà không phải bỏ ra khoản tiền quá lớn (thông qua việc mua mini size, pass lại,…) Khách hàng của chúng tôi mong muốn được chia sẻ và nhận chia sẻ những kiến thức về làm đẹp, chăm sóc bản thân,… VD: Làm sao để set-up cho mình một quy trình skincare phù hợp để tối ưu hiệu quả, làm sao để có thể thanh lý được những sản phẩm không dùng để tránh phí phạm,… Bước 4: Benefits Mỹ phẩm của chúng tôi được nhập từ những người đã mua về sử dụng nhưng không hợp nhưng lại là hàng hiệu cao cấp; họ nhượng lại với giá thành rẻ và bảo vệ môi trường. Từ đó, khách hàng của chúng tôi vừa được trải nghiệm sản phẩm hàng hiệu cao cấp với giá thành thấp hơn, đi kèm với đó là các dịch vụ thu mua/giao hàng tận nơi, 1 đổi 1 đối với các sản phẩm lần đầu sử dụng,… Bước 5: Product and service Khách hàng của chúng tôi được thử với nhiều mẫu mã và nhiều size để vừa tiết kiệm, vừa có thể tìm ra sản phẩm phù hợp với bản thân họ. Việc trải nghiệm nhiều sản phẩm giúp họ có nhiều kiến thức và tự tin hơn với những người xung quanh. 7 2 0 Dịch vụ bán hàng từ xa của chúng tôi giúp cho khách hàng có thể được tiết kiệm được thời gian di chuyển.

Họ có thể thực hiện tư vấn và đặt hàng online từ chúng tôi mà không ngại về việc mặc cảm về ngoại hình hay danh tính. Bước 6: Match between customer and product: Khách hàng của chúng tôi bao gồm học sinh, sinh viên và người đi làm có thu nhập ổn định; họ chủ yếu ở độ tuổi lao động, có nhu cầu làm đẹp cao vì phải tiếp xúc với nhiều người hàng ngày. Việc cần phải duy trì ngoại hình thu hút luôn là nhu cầu hàng ngày, vì vậy họ cần tìm ra được những sản phẩm chăm sóc phù hợp, mong muốn trải nghiệm những sản phẩm mới giúp họ tự tin hơn. Sản phẩm của chúng tôi đa số là những những sản phẩm cao cấp và có những lựa chọn các phân khúc khác, nên việc sử dụng những sản phẩm này giúp cho họ có thể kiêu hãnh khi sử dụng sản phẩm với những người xung quanh, bảo vệ môi trường.

Việc không phải trả mức giá quá cao khi mua với giá bán ban đầu, điều này đáp ứng được những khách hàng có thu nhập thấp. Đa số khách hàng của chúng tôi trong độ tuổi lao động, việc cung cấp dịch vụ giao hàng giúp họ tiết kiệm thời gian hơn, họ không ngần ngại lựa chọn vì thông tin luôn được chúng tôi cung cấp rõ ràng, dịch vụ nhanh chóng.2 Business model canvas 1: Phân khúc khách hàng (Customer Segments): Sự kết hợp giữa Thị trường đại chúng (Mass Market), Thị trường đa dạng (Diversify): Tập trung vào tất cả các đối tượng quan tâm đến làm đẹp và sử dụng mỹ phẩm, có nhu cầu mua và bán mỹ phẩm đã qua sử dụng và cả mỹ phẩm chiết. Giải pháp giá trị (Value Propositions) o Tạo môi trường trao đổi mỹ phẩm cũ, bán mỹ phẩm chiết và đồng thời tư vấn hỗ trợ tận tình các sản phẩm chính hãng phù hợp hơn với người tiêu dùng, đánh bay các khó khăn trong việc tìm kiếm mỹ phẩm phù hợp và chính hãng vẫn hợp lí kinh tế với bản thân. o Mang lại những lựa chọn tốt nhất, đảm bảo nhất và ít rủi ro nhất cho khách hàng.

8 2 0 o Giá trị định lượng: giá cả cạnh tranh và sẵn sàng phục vụ tư vấn khách hàng 24/24. o Giá trị định tính: được chuyên viên tư vấn tận tình tìm ra sản phẩm phù hợp nhất, tốt nhất cho khách hàng với rủi ro là thấp nhất. Kênh phân phối (Channels): Online qua website, ngoài ra có văn phòng đại diện để tiếp nhận hàng hóa Quan hệ khách hàng (Customer Relationships): o An toàn - bảo mật thông tin khách hàng khi giao dịch với chúng tôi. o Sẵn sàng hỗ trợ khách hàng trong quá trình trải nghiệm dịch vụ hay tìm kiếm những sản phẩm phù hợp.

o Tiếp nhận phản hồi một cách tích cực và nhanh chóng, đặt lợi ích của khách hàng làm ưu tiên hàng đầu. Những góp ý phản hồi của khách hàng là tiêu chí cho sự xây dựng và phát triển mô hình kinh kinh doanh của chúng tôi. Dòng doanh thu (Revenue Stream) o Bán mỹ phẩm mới o Bán mỹ phẩm chiết o Thu mua mỹ phẩm chính hãng đã qua sử dụng hoặc new khách hãng đã mua chưa sử dụng còn hạn sử dụng. o Phí môi giới: Các công ty hoặc cá nhân đóng vai trò trung gian giữa hai bên sẽ tính phí môi giới dịch vụ của mình( Hoa hồng 25%).

o Quảng cáo: Công ty tính phí các bên quảng cáo sản phẩm trên kênh ecommerce của mình. Nguồn lực chính (Key Resources): o Công nghệ: o Ứng dụng những thuật toán và bigdata để xây dựng và điều hành trang web bán hàng. o Sử dụng hệ thống CRM để lưu trữ và quản lý thông tin khách hàng. o Sử dụng hệ thống WMS quản lý lượng hàng nhập và xuất.

9 2 0 o Nguồn nhân lực: Nhân viên kiểm định chất lượng, nhân viên chuyên môn tách chiết sản phẩm, nhân viên thu mua, tài chính, chăm sóc khách hàng, nhân viên IT) o Nguồn lực tài chính: Vốn chủ sở hữu Hoạt động chính (Key Activities): o Cung cấp cho khách hàng mỹ phẩm cao cấp đã qua sử dụng với giá cả hợp lý, nguồn gốc rõ ràng, sản phẩm chất lượng đã qua kiểm định o Cung cấp mỹ phẩm chiết dung tích nhỏ cho khách hàng. o Tạo điều kiện cho những người có thu nhập trung bình thấp, những người muốn trải nghiệm thử sản phẩm có cơ hội sử dụng mỹ phẩm tốt giá hợp lí, phù hợp mục tiêu và nhu cầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Khởi Nghiệp Kinh Doanh 2end2hand: Kiểm Tra và Phát Triển Doanh Nghiệp Của Bạn" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức kiểm tra và phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh đồ cũ. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh giá thị trường, xác định nhu cầu của khách hàng và tối ưu hóa quy trình kinh doanh để nâng cao hiệu quả. Bài viết không chỉ giúp các doanh nhân mới khởi nghiệp có cái nhìn rõ ràng hơn về các bước cần thực hiện mà còn cung cấp những chiến lược cụ thể để phát triển bền vững.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản trị và phát triển doanh nghiệp, bạn có thể tham khảo bài viết Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam, nơi bạn sẽ tìm thấy những giải pháp nâng cao năng lực nhân viên, một yếu tố quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp.

Ngoài ra, bài viết Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi sẽ cung cấp cho bạn những phương pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả kinh doanh, rất phù hợp với những ai đang tìm kiếm cách thức tối ưu hóa hoạt động của mình.

Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Tiểu luận quản trị rủi ro quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp, giúp bạn nắm bắt được cách thức quản lý rủi ro, một yếu tố không thể thiếu trong bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về việc phát triển và quản lý doanh nghiệp hiệu quả.