Khóa luận: Phát triển thương mại gạch ốp lát của Danco tại thị trường Hải Phòng

• Tác giả: Phạm Thị Thanh Bình
• Người hướng dẫn: PGS.TS Hà Văn Sự
• Trường học: Trường Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản lí kinh tế
• Đề tài: Phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của công ty cổ phần Danco Hải Phòng trên thị trường thành phố Hải Phòng
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• TÓM LƯỢC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
• 0.2. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.2.1. Đối tượng nghiên cứu
• 0.2.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.3. Phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.4.1. Phương pháp nghiên cứu chung
• 0.4.2. Phương pháp cụ thể
• 0.5. Kết cấu khóa luận
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG GẠCH ỐP LÁT CỦA DOANH NGHIỆP TRÊN THỊ TRƯỜNG THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
• 1.1. Bản chất và vai trò của phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.1. Khái niệm về mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.2. Khái niệm về thương mại
• 1.1.3. Khái niệm phát triển thương mại
• 1.1.4. Bản chất phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.5. Nguyên tắc, sự cần thiết và vai trò về phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của doanh nghiệp trên thị trường thành phố Hải Phòng
• 1.1.5.1. Nguyên tắc phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.5.2. Sự cần thiết của phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.5.3. Vai trò đối với nền kinh tế quốc dân
• 1.1.6. Các tiêu chí và chỉ tiêu phát triển thương mại sản phẩm
• 1.1.7. Nội dung và chính sách phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.7.1. Nội dung phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 1.1.7.2. Chính sách phát triển thương mại sản phẩm
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG GẠCH ỐP LÁT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DANCO HẢI PHÒNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
• 2.1. Khái quát về công ty
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
• 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.2. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của doanh nghiệp trên thị trường thành phố Hải Phòng
• 2.3. Khái quát thực về thực trạng cung - cầu thị trường mặt hàng gạch ốp lát của doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng
• 2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của doanh nghiệp trên thị trường thành phố Hải Phòng
• 2.5. Phân tích thực trạng phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát trên thị trường Thành phố Hải Phòng
• 2.5.1. Về quy mô
• 2.5.2. Về chất lượng hoạt động thương mại mặt hàng gạch ốp lát
• 2.5.3. Tính bền vững trong thương mại
• 2.6. Đánh giá chung về thực trạng phát triển thương mại mặt gạch ốp lát của doanh nghiệp trên thị trường thành phố Hải Phòng
• 2.6.1. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG GẠCH ỐP LÁT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DANCO HẢI PHÒNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
• 3.1. Quan điểm, định hướng phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của công ty Cổ phần Danco Hải Phòng trên thị trường thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021 – 2026
• 3.2. Quan điểm phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của công ty Cổ phần Danco Hải Phòng trên thị trường thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021 – 2026
• 3.3. Định hướng phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của công ty trên thị trường thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021 – 2026
• 3.4. Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của doanh nghiệp trên thị trường Hải Phòng
• 3.4.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ trước và sau khi bán
• 3.4.2. Giải pháp về nguồn nhân lực
• 3.4.3. Nâng cao hiệu quả về vốn và sử dụng vốn
• 3.4.4. Nhóm giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ mặt hàng gạch ốp lát của công ty
• 3.5. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.6. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển thương mại gạch ốp lát tại Hải Phòng

Khóa luận này tập trung vào việc phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng. Thị trường gạch ốp lát tại Hải Phòng đang có nhiều tiềm năng phát triển nhờ vào sự gia tăng nhu cầu xây dựng và cải tạo nhà ở. Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng đã có những bước đi quan trọng trong việc nắm bắt cơ hội này.

1.1. Tình hình thị trường gạch ốp lát tại Hải Phòng

Thị trường gạch ốp lát tại Hải Phòng đang phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng nhu cầu từ các công trình xây dựng. Các sản phẩm gạch ốp lát ngày càng đa dạng về mẫu mã và chất lượng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

1.2. Vai trò của Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng

Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp gạch ốp lát chất lượng cao. Công ty không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn tạo ra giá trị gia tăng thông qua dịch vụ khách hàng và hỗ trợ kỹ thuật.

II. Thách thức trong phát triển thương mại gạch ốp lát

Mặc dù có nhiều cơ hội, Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt và thay đổi nhu cầu thị trường đang tạo ra áp lực lớn.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ

Sự gia tăng số lượng các công ty cung cấp gạch ốp lát đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Công ty cần có chiến lược marketing hiệu quả để nổi bật hơn so với đối thủ.

2.2. Thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng

Nhu cầu của người tiêu dùng về gạch ốp lát đang thay đổi nhanh chóng. Công ty cần nắm bắt xu hướng mới để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ của mình cho phù hợp.

III. Phương pháp phát triển thương mại gạch ốp lát hiệu quả

Để phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát, Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh.

3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm

Công ty cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm gạch ốp lát. Việc này không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

3.2. Đẩy mạnh hoạt động marketing

Chiến lược marketing cần được cải tiến để tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại sẽ giúp công ty tăng cường nhận diện thương hiệu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu này đã chỉ ra rằng việc phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng có thể đạt được những kết quả tích cực nếu áp dụng đúng các giải pháp đã đề xuất.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp

Các giải pháp đã được triển khai và mang lại kết quả tích cực trong việc tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường tiêu thụ gạch ốp lát.

4.2. Những bài học kinh nghiệm

Qua quá trình nghiên cứu, nhiều bài học kinh nghiệm đã được rút ra, giúp công ty có cái nhìn rõ hơn về thị trường và cách thức phát triển thương mại hiệu quả.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho gạch ốp lát

Khóa luận đã chỉ ra rằng phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của Công ty Cổ phần Danco Hải Phòng là một nhiệm vụ cần thiết và cấp bách. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc cải tiến sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong giai đoạn tới

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới, bao gồm việc mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng sản phẩm.

5.2. Khuyến nghị cho các bên liên quan

Các bên liên quan cần hợp tác chặt chẽ để hỗ trợ công ty trong việc phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho cả doanh nghiệp và cộng đồng.