Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng dây chuyền sản xuất giày W18789 tại nhà máy I - Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình

• Tác giả: Nguyễn Phan Trọng Nhân
• Người hướng dẫn: ThS. Tô Trần Lam Giang
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản lý công nghiệp
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Kiểm Soát Chất Lượng Dây Chuyền Sản Xuất Mã Giày W18789 Tại Nhà Máy I - Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Tp. HCM

• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC HÌNH
• MỤC LỤC
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do lựa chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu các chương của khóa luận
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NHÀ MÁY I – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH
• 1.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 1.2. Giới thiệu Nhà máy I – Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình
• 1.3. Tầm nhìn – sứ mệnh
• 1.4. Lĩnh vực hoạt động
• 1.5. Cơ cấu tổ chức
• 1.6. Khách hàng
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Sản phẩm và chất lượng
• 2.2. Quản lý chất lượng
• 2.3. Kiểm soát chất lượng
• 2.4. Vai trò kiểm soát chất lượng
• 2.5. Công cụ hỗ trợ
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT MÃ GIÀY W18789 TẠI NHÀ MÁY I – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH
• 3.1. Quy trình sản xuất mã giày W18789 (Giày Verdict Boot Skechers)
• 3.2. Quy trình kiểm soát chất lượng mã giày W18789
• 3.3. Thực trạng hoạt động kiểm soát chất lượng mã giày W18789
• 3.3.1. Công tác kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào
• 3.3.2. Công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm
• 3.3.3. Công tác kiểm soát đồng bộ
• 3.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kiểm soát chất lượng mã giày W18789
• 3.3.4.1. Yếu tố đồng bộ thông tin quản lý
• 3.3.4.2. Yếu tố liên quan đến quy trình sản xuất
• 3.3.4.3. Yếu tố về kế hoạch
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
• 4.1. Đánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát chất lượng
• 4.2. Mục tiêu chất lượng Nhà máy I
• 4.3. Kiến nghị giải pháp
• 4.3.1. Giải pháp cho chất lượng nguyên vật liệu
• 4.3.2. Giải pháp kiểm soát chất lượng quy trình đồng bộ và sản xuất
• 4.3.3. Giải pháp cải thiện hiệu quả máy móc thiết bị
• 4.3.4. Giải pháp bổ trợ kế hoạch sản xuất
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về kiểm soát chất lượng dây chuyền sản xuất giày W18789

Kiểm soát chất lượng là một yếu tố quan trọng trong quy trình sản xuất giày, đặc biệt là mã giày W18789 tại Nhà máy I - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình. Việc nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng không chỉ giúp giảm thiểu lỗi sản phẩm mà còn tăng cường uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Để đạt được điều này, cần có một cái nhìn tổng quan về quy trình sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

1.1. Quy trình sản xuất giày W18789 tại Nhà máy I

Quy trình sản xuất giày W18789 bao gồm nhiều bước từ chuẩn bị nguyên liệu đến hoàn thiện sản phẩm. Mỗi bước đều cần được kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo chất lượng đầu ra. Việc áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất cũng góp phần nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng.

1.2. Tầm quan trọng của kiểm soát chất lượng trong sản xuất

Kiểm soát chất lượng không chỉ giúp phát hiện lỗi sớm mà còn giảm thiểu chi phí sản xuất do hàng lỗi. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, nơi mà chất lượng sản phẩm quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

II. Thách thức trong kiểm soát chất lượng dây chuyền sản xuất giày

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc kiểm soát chất lượng, nhưng Nhà máy I vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà còn đến hiệu quả sản xuất chung. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm như nguyên liệu đầu vào, quy trình sản xuất và sự đồng bộ trong các công đoạn. Việc kiểm soát chặt chẽ từng yếu tố này là rất quan trọng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

2.2. Khó khăn trong việc áp dụng công nghệ mới

Việc áp dụng công nghệ mới vào quy trình sản xuất có thể gặp khó khăn do chi phí đầu tư cao và cần thời gian để đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, nếu không đổi mới, doanh nghiệp sẽ khó cạnh tranh được với các đối thủ.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng

Để nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng, Nhà máy I cần áp dụng các phương pháp và công cụ hiện đại. Việc này không chỉ giúp phát hiện lỗi sớm mà còn cải thiện quy trình sản xuất. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và hiệu quả.

3.1. Áp dụng công nghệ thông tin trong kiểm soát chất lượng

Công nghệ thông tin có thể giúp theo dõi và phân tích dữ liệu chất lượng sản phẩm một cách hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm quản lý chất lượng sẽ giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao độ chính xác trong kiểm soát.

3.2. Đào tạo nhân viên về kiểm soát chất lượng

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Nhà máy I

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Nhà máy I. Các số liệu thống kê cho thấy tỷ lệ sản phẩm lỗi đã giảm đáng kể, đồng thời năng suất sản xuất cũng được cải thiện.

4.1. Kết quả đạt được sau khi áp dụng giải pháp

Sau khi áp dụng các giải pháp, tỷ lệ sản phẩm lỗi đã giảm từ 15% xuống còn 5%. Điều này cho thấy hiệu quả của việc kiểm soát chất lượng trong sản xuất.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về chất lượng sản phẩm

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm sau khi Nhà máy I thực hiện các biện pháp kiểm soát chất lượng. Điều này không chỉ nâng cao uy tín của doanh nghiệp mà còn tạo ra cơ hội mở rộng thị trường.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho kiểm soát chất lượng

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy việc nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng là rất cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững cho Nhà máy I. Trong tương lai, cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Nhà máy I cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành sản xuất giày.

5.2. Tầm quan trọng của việc duy trì chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố sống còn trong ngành sản xuất giày. Việc duy trì chất lượng không chỉ giúp tăng cường uy tín mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.